1、质量主管培训教程 课前自评 学习课程 查看考试结果 360 度改进计划 360 度改进评估 改进实施报告考试得分93课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得 6.0 学分! F51 质 量 主 管 培 训 教 程 6.06单选题正确 1.从半成品或者产品中间挑出废品和次品,以质量检验把关为主这是: fbe7e7df29c1f51. A 一种把关式的管理 2. B 一种粗放式的管理 3. C 一种封闭式的管理 4. D 一种事后把关式的管理 正确 2.全面质量管理意味着是: fbe7e7df29c1f51. A 全攻型的阶段 2. B 全守型的阶段 3. C 半攻半守型的阶段
2、4. D 全攻全守型的阶段 正确 3.以美国克劳斯比为代表的零缺陷的质量管理,主张抓质量的根本是: fbe7e7df29c1f51. A 管理 2. B 物 3. C 财 4. D 人 正确 4.产品的质量是: fbe7e7df29c1f51. A 用户提出来的 2. B 员工挑出来的 3. C 用户挑出来的 4. D 管理管出来的 正确 5.符合现代企业管理要求的模式是: fbe7e7df29c1f51. A 以质量管理为核心 2. B 以员工管理为核心 3. C 以生产管理为核心 4. D 以素质管理为核心 正确 6.质量管理部门五项职能分别是: fbe7e7df29c1f51. A 设计
3、、培训、协调、绩效考核和业务执行 2. B 计划、培训、监督、绩效考核和业务执行 3. C 计划、培训、协调、绩效考核和业务执行 4. D 计划、培训、协调、绩效考核和业务评价 正确 7.最有条件开展公关活动的是: fbe7e7df29c1f51. A 做市场管理 2. B 做营销管理 3. C 做目标管理 4. D 做质量管理 错误 8.作为管理层给上层要说: fbe7e7df29c1f51. A 实物语言 2. B 专业语言 3. C 货币语言 4. D 建议语言 正确 9.从事质量管理学到的最大本事就是: fbe7e7df29c1f51. A 整体性 2. B 预见性 3. C 前瞻性
4、4. D 系统性 正确 10.克劳斯比零缺陷的一个核心是: fbe7e7df29c1f51. A 决策正确 2. B 第一次就把事情做对 3. C 管理到位 4. D 利润第一 正确 11.质量工作最高准则是: fbe7e7df29c1f51. A 效益 2. B 零缺陷 3. C 赚钱 4. D 发展 正确 12.零缺陷的核心思想是: fbe7e7df29c1f51. A 以管理为中心 2. B 以服务为中心 3. C 以责任为中心 4. D 以客户为中心 正确 13.银行里的原子笔粘在柜台上,有一个很有弹性的小绳子连在上面。这里没有运用: fbe7e7df29c1f51. A 警告原理 2
5、. B 缓和原理 3. C 隔离原理 4. D 保险原理 正确 14.汽车的安全带,骑摩托车戴的安全帽,以及汽车气囊等是运用了: fbe7e7df29c1f51. A 隔离原理 2. B 缓和原理 3. C 警告原理 4. D 保险原理 正确 15.开展质量成本最重要的是: fbe7e7df29c1f51. A 要争取财务部门的支持 2. B 要争取主管部门的支持 3. C 要争取劳动部门的支持 4. D 要争取生产部门的支持 closecloseclose 掌握药品营销通路方式及特点是成功招商的基础药品营销通路与营销组合中其它要素的密切相关新旧药品营销通路方式比较药品营销通路成员的特点分析药
6、品营销通路与营销组合中的其它要素密切相关在何时招商?在什么范围内招商?究竟代理商?如何策划招商过程?这一系列的各种问题是药品营销通路建设与管理中需要深入研究与探索的。制药企业为了提高招商的成功率,首先必须了解药品营销通路的概念,以及药品营销通路与营销组合中其它要素之间的联系。1通路的概念通路与渠道这两个概念通常是可以互相替换使用的,它们指的是各类产品从生产者手中转移到消费者的具体过程。因此,通路实际上是厂家、商家以及消费者之间的综合关系,与通路相关的概念还有通路的成员和级别等。在传统的营销组合中有四个要素:价格、通路、产品和促销。其中,通路(渠道)与另外三个营销组合要素有着紧密的联系,其它要素
7、往往会随着产品营销通路的实际状况而发生相应的改变。2关系的描述通路与营销组合中的价格、产品以及促销等要素之间的紧密联系,对药品招商的成败有着很大的影响。这些关系可以做如下描述:价格受通路模式的直接影响产品的价格应随着不同通路模式的选择而相应的调整。如果产品采用总代理的通路模式,其价格就应适当放低;如果产品采用区域代理或终端直销的通路模式,其价格则会相对有所提高。产品的生命周期不同,需要调整通路产品在不同的生命周期中,市场策略会相应有所不同,因此也需要对通路模式作相应的适当调整。新的药品刚进入市场时,厂家可以采取直销的通路模式,经过一定时间的销售后,该药品逐渐成为一种普通药品,则适合将通路模式调
8、整为分销商分销。通路模式与销售人力的配备有关不同通路模式的选择还与厂家产品销售人力的配备情况有着密切联系。如果企业自己建立销售队伍进行终端销售,则需要配备更多的促销人员;如果企业采用招商的模式,企业自身用于销售的人力投入则较少。【案例】某制药企业主要生产两种药品:普通的感冒药,并已经生产应用了许多年,这种感冒药属于普通药,在一般药店的柜台即可买到;新开发的治疗心血管疾病的药物,属于处方药。该厂家对这两种药品的销售采取了完全不同的通路模式:对于感冒药,通过提供大型的广告支持和各类广告宣传为感冒药寻找代理商;对于心血管药品,厂家建立了自己的销售队伍,并通过医院拜访、终端促销等方式为新药开辟市场,分
9、别取得了良好的效果。【自检】根据对本讲知识点的学习,判断下列说法的正误。1营销组合中的四个要素是通路、产品、价格、促销。 ( )2采用总代理的通路模式,产品价格应该较高;采用终端销售的通路模式,产品的价格应该较低。 ()3新药与普通药的通路模式是不同的。一般来说,普通药主要是通过大型分销商来分销,新药则通过医院和药店终端进行促销。 ()新、旧药品营销通路方式的比较市场环境的不断变化,决定了药品的营销通路方式也必须随相应的适当调整。以下将分析比较新、旧药品营销通路方式的内容和特点。旧的药品营销通路模式1旧的药品营销通路模式介绍图 31 旧的药品营销通路模式图如图 31 所示,在旧的药品营销通路模
10、式中存在着三个层级:处于上端的是制药企业;中间环节是国营的医药批发站或公司,其主要构成为省、地市、县等各级医药公司和医药站;通路的终端划分为医院和药店两个部分,消费者从这两个终端购买药品。在旧的药品营销通路模式中,医院和药店所占的比例正在发生着明显变化。过去医院消耗药品占 90的比例,随着非处方药的发展,药店所占的比例则正在逐渐增高,特别是在一些沿海发达地区,药店的比例已经提高到了 20。2旧的药品营销通路模式的特点旧的药品营销通路模式的一个显著特点是客户的身份比较稳定。在我国的制药企业中,国营的医药站、公司常常居于主体地位,这些渠道的成员构成比较稳定,大部分来自于国有或合资等企业。另外,旧的
11、药品营销通路模式的渠道比较单一,一般采用三级通路的模式,即从制药企业到药品批发站(公司) 、从药品批发站(公司)到医院和药店,并通过终端最终到达消费者手中。旧的药品营销通路模式严重制约了市场的扩大。新的药品营销通路模式1新的药品营销通路模式介绍图 32 新的药品营销通路模式图如图 32 所示,处于新的药品营销通路模式上端位置的除了制药企业外,新增加了制药企业所属的营销公司。这些营销公司具有独立的经营许可证,不仅可以经销本厂所生产的产品,同时还可以代理经销其它产品。在中间环节,除了国营的医药批发站、公司外,还包括了较大的药品批发市场和大型药品零售连锁店,例如常见的泰和、普宁、阜阳等药品市场。很多
12、零售连锁店得到迅速发展,形成了很多跨省、跨区域的连锁中心,并具有完善的配送系统。在新的药品营销通路模式的终端,不但包括原有的医院和药店,还新出现了一些社区诊所和零散的小药店。2新的药品营销通路模式的特点近年来,社区卫生事业迅速得到很大的发展,很多社区里都建立了诊所。社区诊所相对于医院和药店、药品连锁店等所不同的是,社区诊所不仅是药品的直接采购者,而且还是药品的使用者。这些都充分体现了新的药品营销通路模式中客户身份不稳定、成分繁多的明显特点。另外,新的药品营销通路模式的渠道也显示出多样化的特点。这些渠道除了通常的从药厂到药品公司和药店外,还可能省略掉中间环节。例如,连锁店直接向药厂购买药品,并向
13、所属的直营店分发。因此,新模式的渠道种类比旧有模式的渠道种类更为复杂。【自检】请你根据以下观点,回答相关问题。1有人认为,药厂直销医院和药店也是药品营销的方式之一。其理由为:很多厂家采用“广告租赁柜台”模式,将非处方药和保健品直接在医院和药店销售,也获得了很大的成功。你认为这种理解是否正确?为什么?_2有人分析认为,药品实施集中招标采购后,通路模式在形式上类似于药厂直销医院,但是货、款流动渠道为“药厂医药公司医院” 。你认为这种理解是否正确?为什么?_药品营销通路成员特点的分析药品营销通路成员的概念简单地说,通路成员是通路任务的主要承担者。企业状况和市场环境在不断发生着变化,通路成员以及通路的
14、格局也在随着上述因素的不断变化而相应发生变化。因此,要对通路的成员不断进行详细划分,这样,企业才能够找出更合适的产品和通路成员。通路成员的细分非常重要,这项工作完成的好坏,必将直接影响到生产厂家会采用什么样的招商模式、选择谁来当代理商,以及选择代理商后如何具体运作等各种现实问题。因此,厂家必须对市场上现存的代理详细的划分。药品营销通路成员的划分和特点对每家企业来说,只有对现有客户进行分析、分类,才能找到选择通路成员的可靠依据,找出更适合代理本企业产品的代理商。从宏观角度分析当前的医药行业,可以将通路成员细分为以下六类:1传统的医药站或公司传统的医药站或公司在付款、覆盖能力等方面分别存在着一定的
15、差别。有些医药站付款能力很强,有些则相对的较差。有些医药站不仅有较强的医院覆盖能力,还有在本地终端市场的开发能力;不仅可做新药和处方药的购销代理,而且还可作为其推广代理。由于传统的医药站或公司的经营模式各异,付款能力和回款时限良莠不齐,多数往往在高毛利、高费用的怪圈中运行,对于这种不良现象必须加以足够的警惕。2 20 世纪中后期发展起来的新兴企业20 世纪 80 年代中后期发展起来的一些新兴企业,产权清晰、体制灵活、市场反应快。它们在全国建有市场开发网络,并总代理多个品种,进货成本低,盈利相当可观,适合有好的新品种,被自身营销实力不足的中小型厂家选为通路。另外,这类企业具有较强的分销能力,大进
16、大出,低成本运作,经营少数厂家的品牌普通药,大多是现款现货,因此相当适合作为普通药的通路。3大型医药零售连锁店大型医药零售连锁店也是药品生产厂家的重要通路成员之一。这类企业一般均有较高的管理水平,所经营的医药品种齐全,并建有一流的配送中心和分散的零售药店不断加盟进来,综合实力较强。因此,大型的医药零售连锁店是非处方药、普通药以及经过临床应用一定时期后的新药所不可忽视的通路。4具备独立证照的大型制药企业的营销公司为了适应产品销售的需要,很多大型的制药企业内部也开办了一些具有独立经营证照,并可以经营本企业以外产品的营销公司。这些公司的营销网络大多比较健全,推广医药产品的能力很强。因此,中小型医药厂
17、家在开发新药、处方药或非处方药药时,只要产品具备进行终端推广的价值,都可以选择这类企业作为通路成员。5药品市场中的各类公司药品市场中的各类公司一般具有运作成本低、市场反应速度快的显著特点,它们拥有固定的分销网络和销售客户。对于那些经过多年推广并已经获得广大医生和消费者认同的普通药,适合选择依靠这些公司的分销网络的力量进行产品销售。但是,在具体的运作过程中,还应尽最大可能地做到现款现货运作,以彻底避免经营的风险。6独立注册的科技开发公司和咨询公司独立注册的科技开发和咨询等公司由于缺乏经营药品的许可,因此并不是完整意义上的药品营销通路成员。但是,这类企业也可以通过科技开发、咨询等各种方式,在策划、
18、终端、广告等药品经营的环节中做一些支持性工作。因此,独立注册的科技开发、咨询等各种公司通常也被纳入为通路正式成员,只要充分合理利用,也必然是一支不可忽视的力量。【案例】湖北九州通医药公司被称为中南地区最大的医药商业公司,2001 年销售额已高达十几亿元,其销售额、网络渠道早已远远超过湖北省公司、武汉市公司以及周边的河南、四川、湖南、江西等各地医药批发企业。在其销售总部常常可以看到几辆分别来自河南、安徽等地的大货车正在排队装货,对其生意之“火爆”惊异不已,旁边人说,像这样的场面几乎天天都有。据说年销售额为 68 亿元的湖北新龙药业公司是湖北省的第二大医药商业公司,这两家民营医药商业企业都是近两年
19、才冒出头的引人注目的大” 。广东省某上市公司的下属诺贝华乐制药厂的总经理说,他们在开展业务时,虽然不会首先考虑国有与民营等企业的区别,但在同等的条件下,往往会更倾向于选择民营企业。广州羊城药业有限公司的总经理更是坦率地说,该公司产品的经销商构成比例,民企与国企的所占比例大约是 64,今后发展方向是更看重市场需求,而绝不看重 “成分” 。大部分制药企业都将民营医药商业公司的合作视为业务发展中不可缺少的重要部分。由此可见,很多制药企业的销售正在逐渐向民营企业转移。民营医药商业企业具备市场反应速度快、人力成本低等各种显著的优势。虽然它们自身也存在着一些不足之处,但这些不足之处正在逐渐地得到完善。因此
20、,选择代理商不能以民营或国营的成分来决定是否取舍。【本讲小结】药品营销通路指的是各类药品从生产者手中转移到消费者的具体过程,与此相关的概念还包括通路成员、通路级别等。药品营销通路与传统营销组合中的另外三个要素:价格、产品和促销之间有着非常紧密地联系,其它要素往往会随着药品营销通路实际状况的变化而发生相应的改变。市场环境的不断变化,决定了药品的营销通路方式必须随之作出相应的适当调整。新、旧药品营销通路模式的主要区别就在于渠道种类和客户成分的各自不同。因此,必须对药品营销通路成员不断进行详细划分,只有这样,制药企业才能恰当地找出更适合本企业产品的通路成员。【课程目标】1. 了解药品招商现状及其实质2. 掌握新形势下药品招商的内在规律3. 掌握药品营销通路的基本知识4. 学习系统招商的方法、程序及招商谈判的方法5. 准确分析市场形势,制订合适的招商策略