1、项目经理（项目负责人）岗位职责及薪资结构：一、岗位职责为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。1、项目经理在公司直接主管的领导下，是施工生产指挥者，对工程的全面工作（例：质量、安全、进度等）负有直接责任。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调，从而实现工程总目标。认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全项目部各项管理规章制度。2、组建项目经理部，明确项目部各岗位职责，组织编制施工组织设计方案、进度计划表（横道图）报送公司（总经办）审批备案。3、 项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、
2、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验工作。做好与设计单位的图纸会审，并与甲方、施工班组进行施工技术交底。4、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。5、与预算人员对接工程材料明细清单核对并签收流程（现场施工用量须控制在此控制线以下）；与采购人员对接并确认材料样品质量、材料单价控制；及时安排接收、质检采购到场的材料、辅料并做好（监督）台账。6、 组织处理工程变更、增加分项洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方、监理阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理、及
3、时申请进度款及回款跟踪，做好工程结算。7、 组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理，做到可追溯。做好项目施工记录，公司定期查阅。8、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生9、 协助配合公司其他部门进行相关业务工作，完成公司交办的其他工作。二、薪资结构及发放：（一）、薪资结构：基本工资 岗位工资 管理津贴 工龄工资 话费补贴 交通补贴 其它补贴 合计6000 2000 2000 （N1）*50200 见说明 见说明 月薪年薪月薪 X 12 个月 + 奖金（项目奖金+ 年终奖金）说明：1、 基本工资：根据项目经理的级别不同基本工资也不一样，最
4、低为一级，基本工资为 6000 元/月；2、 工龄工资：在公司服务第一年不享受此部分薪资，工作每满一年加 50 元/月，上限为 10 年；如：在职 5 年，第 5年的享有的工龄工资（51）*50 元/年200 元/ 月3、 话费补贴：暂定为 200 元/月，根据项目情况进行调整；4、 交通补贴：根据项目的情况不同和交通工具的不同进行补贴；视具体情况再定；5、 其它补贴：包括（住宿+餐饮+ 高温+ 其它）四部分，住宿和餐饮由公司提供的不发放补贴，由项目部自行解决的根据项目所在地的标准酌情进行补贴；高温补贴发放的时间为每年的 79 月份，共 3 个月，每月发放标准为 120元；其它部分补贴视具体情况定；6、 奖金部分：按施工现场项目经理工资待遇及奖惩暂行管理规定执行；（二）薪资发放：1、月薪：当月工资于次月 15 日发放；2、奖金：计算周期为当年的 12 月 31 日，发放日期为农历年底；
