1、运营托管项目日常工作NO 周期 内容 标准 要求1 每日 机房管理安全设备设施完好机房达到并保持EMC 机房标准检查机房燃气报警装置、消防 设 施、排水 设施等，确保无异常打扫机房及设备卫生。保持地面及墙壁干净、 设备整洁、表示展板完好、物品摆放整 齐，及 时修复（或更 换）受损的地面、墙壁、标识、 标牌等在值班表上记录安全检查及机房卫生情况2 每日 节能管理保持设备及系统高效运行杜绝能源浪费每天定时检查设备运行状况、巡视末端室内温度及热水使用情况并做好记录，发现 异常立即处理运行期间每天填写空调能耗数据日报表，分析能源消耗，发现异常立即查找原因，并采取有效措施，报表每天（托管每周五）报总部3
2、 每日/周 计量管理所有计量仪表在检定周期内，每周比对各种能源消耗每天有记录每天定时抄表和分析能源消耗各种能源均安装独立的能源计量仪表，每周比对计量仪表读数并记录比对方法，出 现异常立即报总 部。4 每日/周 水质管理水质达管理要求，水系统无结垢、无腐蚀胶球系统正常运行补水、排水有计 量，运行期 间冷却水每天加 药，冷水系统每月加药，填写水质管理记录表没走化验水质，填写EMC 水质监测记录 表，加药记录及监测表格每周五发总部制冷期间每周检查胶球收球数量并记录，收球率低于 95%报总部5 每周 集中学习项目组每周 1次集中学习 项目运营负责人组织运营全体人员学习，内容包括空调基础知识 、设备保养
3、、水质管理及运 营规范、疑难问题分析、节能经验交流、商务知识、企业文化等，形式不限每次培训必须有主题、有记录6 每周 周总结每周向用户递交EMC 空调运行周总结表，用户评价并签字运行期间，每周一填写 EMC空 调运行周总结表向用户汇报上周运行情况，听取用户意见， 请用户领导评 价并签字周总结表存档保存7 每月/季 会议/培训每月参加公司例会或培训，驻外项目人员可用视频、电话等形式参加运营工程师参加公司月例会、培 训，每季参加公司季度例会，不能参加需提前请假，项目运营负责人 组织并准备签到记录表参会人员做好会议或学习笔记8 每月 月度检查保养按照合同要求或中央空调系统保养指引对主机、水系 统、末端相关项目检查保养运行期间，项目运 营负责人每月制定 计划， 联系协调用户相关工作完成月度保养确保安全保护、节能措施可靠消除故障隐患，保障空 调系统稳 定运行检查保养记录长期保存9 空调过渡季节过渡季节保养按照合同要求或中央空调系统保养指引对水系统、末端进行全面保养项目运营负责人根据设备运行情况，提前制保养 计划， 经公司确认后，申 报相关配件或耗材在公司指导下，运营人员对水系 统及末端设备全面保养，需 总部支持的技改项目，提前 15日申报需用户协助的保养项目、合同 规 定用户提供配件到位的设备保养，提前报计划至用户，并督促用 户在保养前提前到位保养记录存档
