1、“俄-乌局势谈”之五：俄罗斯的经济前景15282 次点击9 个回复雷电波尔卡 于 2014-6-5 21:22:58 发布在 凯迪社区 猫眼看人2006 年，俄罗斯联合飞机制造集团（OAK，英文缩写 UAC）成立。据说该集团的目标是把俄罗斯所有飞机设计和制造单位整合在一起，建立一个“在国内没有竞争的集团”。令人惊愕的政策。好一个没有竞争的企业！常识是：没有竞争的企业是死企业。2008 年，俄罗斯联合航空发动机制造集团（ODK）成立。路数与 OAK 一样。俄罗斯社会、经济在转型到十几年的时候，居然逆世界潮流和经济铁律而动，不但对自己过去几十年航空工业表面辉煌、实则垂死的惨痛教训视而不见，更没有借
2、鉴捷克、波兰、匈牙利等较为成功的转型经验，反而搞起了寡头经济，这是很令人意外和费解的做法，这步必将铸成大错，而且代价很大。2007 年 6 月 20 日，俄罗斯成立新的国营“俄罗斯工业技术公司”，负责武器出口事宜。新公司将兼并现有的“俄罗斯国防产品出口公司”，原公司总裁切梅佐夫出任新公司负责人。俄国防部发言人说，整合后的俄罗斯工业技术公司地位堪比天然气巨头“俄气”。“在收益方面，新公司还没有达到俄气的规模，但在政治和经济影响上，两者可以媲美。”听这口气不难品出：成立寡头，绝非经济转型之初出资人暂时缺位的“无奈之举”或遏制经济下滑的“权宜之计”，而完全是他们神往已久却一朝实现的终极理想！这不但是
3、他们认知的终点，也到了他们价值观的顶层。也就是说，他们举办瓜分民脂民膏盛宴的入场券已经印好，只有手持请柬的贵宾才能入场，尽情享受的时刻马上开始！俄罗斯寡头的前世与今生2013 年 7 月，著名旅俄学者孙越老师在视频访谈节目中说：“我在俄国住了快二十年了，（在经济转型方面）觉得在一个没有民主保证的过程中，推行这种改革是非常可怕的，俄国恰恰走过了与东欧国家不同的路，它不同于波兰，不同于捷克，更不同于匈牙利”。孙越说：“叶利钦时代，他的秘书专门跟我讲过，他是怎么策划这场经济改革的：1998 年俄国发生了第一场重大的经济危机，叶利钦把当时的俄国七大寡头召到克里姆林宫，告诉他们：明天卢布开始贬值，今晚你
4、们就连夜想办法吧，第二天果然推行了卢布贬值，很多老百姓就家破人亡了，但他为了保住自己的寡头经济：这是他政权维持的体系和力量，要给他输血，所以俄国 22 年的改革中形成了解体以后的寡头经济。”“现在俄罗斯八大国有部门里边，所有领导人基本上都成了新一代的寡头，旧的寡头很多人都逐渐被蒸发掉了”。对这一过程的描述，孙越老师有一个形象的说法：“苏联是一个在原始森林里庞大的被淘汰的生物，它死而不僵，这些寡头们是被特批允许趴在巨大的苏联僵尸上，吃他们最后的腐肉，一直把苏联吃成了一个骨架。”这一比喻非常精准！“苏联传统的重工业生产已经彻底没有了，因为他们全部经过了两代到三代的寡头淘汰，彻底摧毁了前苏联的重工业
5、生产，同时又不可能发展俄罗斯原来比较亏欠的轻工业，只能大量进口，现在俄罗斯的民生的供应 90%以上的轻工产品全部是进口的：有些是从中国，有些是从欧盟。”金雁、秦晖在专著十年沧桑中，也引用亚夫林斯基的观点：“俄国建立的不是自由市场经济体制,而是半犯罪特性的寡头统治,这种体制在原苏联时期就已基本形成。在苏共垮台后,它只不过改换了门庭,就象蛇蜕皮一样。”“在原苏联时期就已基本形成”，这个观点是正确的，即便是在勃列日涅夫时期的六、七十年代，各行业利益集团与最高权力层之间的关系，用史学家沈志华先生的话说叫“高度板结化”：“我不动你，你也别想动我，大家在政治局都有人”。这个“庞大生物”是怎么来的？当然是充
6、满血腥和罪恶积累起来的，这一点已毋庸置疑。那么，把成本强加给国民但把利润攫取走的“大中型国企”，在改换门庭时，当然会向蛇蜕皮一样形成寡头。这个原理或奥秘已经在前贴里说清楚了：“产权全民所有的本质是成本全民所有，收益管理人拿走。”还是那句话：俄罗斯的第一个扣子就系错了。秦晖在十年沧桑中指出：“俄罗斯拿出来分的大都是一些亏损或濒临破产的包袱企业，这与捷克的做法也相反”。同时据调查，“大中国企以出售给外资的方式私有化的比例，爱沙尼亚为 60%，匈牙利 40%，捷克 5%，波兰 3%，俄罗斯为0%”；而出售给“管理者和职工”即所谓“自己人”的比例，捷克与蒙古为 0%，爱沙尼亚为 12%，匈牙利为 2%
7、，立陶宛为5%，波兰为 14%，俄罗斯则高达 55%。可见，俄罗斯私有化的基本做法根本不是什么证券私有化，而是“自己人购买”。“由于这是一种内部人交易，外资与民间(包括民间基金会)不能竞争，再加上抵押价低于拍卖价，因而这种做法等于半卖半送，成为寡头们占有国有资本的捷径。”最大的几家寡头都是以此崛起的。如 1995 年 12 月，别列佐夫斯基的“罗卡瓦斯”银行与斯摩林斯基的“首都储蓄银行”购买了“西伯利亚石油公司”51%控股权，波塔宁的“奥涅克西姆”银行以 1.7 亿美元之价获得了西方商人估价为 40 亿美元的“诺里尔斯克镍业公司”89%的股权，全俄储量最大的“辛丹卡”石油控股公司 51%的股权
8、也落入他的手里，其他如霍多尔夫斯基的“梅纳捷普”银行控股“尤卡斯”石油公司 78%的股权，古辛斯基的“桥”银行控制国家联合通讯体系“通讯投资-俄罗斯电视网”25%股权，斯摩林斯基的“首都储蓄银行”收购国家农工银行 52%的股份等等，也是这种背景下成交的。 第一步错了以后，第二步、第三步，步步错，步步闹心！从“七寡头”到“八大金刚”： 罪加一等的寡头前面已说过的观点：作为苏联遗产最大的继承人，俄罗斯手里的每一件东西都不是“净资产”，反而都背有沉重的负债。假如克里姆林宫至今还没想明白，如何把这些资产“洗白”，重蹈苏联覆辙的概率就极大。因为一旦让这种“非法性”继续运转起来，任何懦夫和司机都左右不了这
9、部列车，它会按自己的逻辑轨道运行下去。从叶利钦时代的“七寡头”到普京系的“八大金刚”，前者不是暴毙就是入狱，要不就远走高飞、销声匿迹。普京以打击寡头的名义再一次让自己的帮派自肥，以打击寡头的名义形成新的寡头：有“普京的影子”之称的谢钦，“是当今俄罗斯除普京和梅德韦杰夫之外的三号人物”。是清算霍多尔科夫斯基的急先锋，后者获得的是“窃取国家财产、欺诈、恶意违背法院裁决及偷逃税款等四项罪名”。霍多尔科夫斯基入狱后，谢钦高调地走到前台，他受普京之命出任俄罗斯石油公司董事局主席，成为被普京亲手扶植的俄罗斯石油寡头。谢钦不仅动用 270 亿美元买下“尤科斯”的全部股权，还于 2004 年主持了“尤科斯”石
10、油公司最大的子公司国有化过程。谢钦自己还创办了“贝加尔财务集团公司”，用这家公司主持了“尤科斯”最大的子公司拍卖会，用学者孙越的话说“谢钦以国有化之名，行私有化之实。”上一代寡头把俄罗斯吃成了一个骨架，新一代寡头不但把前者吃进去的全部暴捶出来，还对这一堆骨架完成了敲骨吸髓。寡头中的奇葩：军工、航空与酿酒普京总统办公厅主任、沉默寡言的伊万诺夫也是职业“克格勃”出身；1994 年与普京相识，是普京最信任的圣彼得堡帮成员之一。被称为“圣彼得堡强人”；克里姆林宫“带肩章的大主教”。2002 年 6 月，在伊万诺夫的精心策划之下，俄罗斯最大的军工出口企业“金刚石-安泰”组建成功，这个军工集团整合了近 4
11、3 家军事工业综合体，伊万诺夫多次当选这家军工集团的董事局主席。伊万诺夫之所以亲自上马重组俄罗斯最大的军工企业，“是因为他派去的两名得力干将都被对手雇佣的职业杀手干掉了”。所以伊万诺夫只能亲自上马，捍卫利益集团，这与他后来被调任俄罗斯航空公司董事局主席的目的完全一致。伊万诺夫重组军工、航空与酿酒企业，目的都是为了捍卫“圣彼得堡帮”的利益不受侵犯。伊万诺夫不但组建了俄罗斯另一个规模较大的武器出口公司“俄罗斯国防工业公司”。 还在 2000 年 5 月，“联合全俄甜酒和伏特加酒生产企业，共同组建独立的俄罗斯酒精工业公司。这也是伊万诺夫的一大创举。”连酒都要染指，那点出息！这就是寡头认知的极限：凡用
12、户量最大的产业，一定要卡住、攥紧！一个是武器，一个是喝酒，俄罗斯人啊到底是“私有化”还是“盗窃化”？有一个流传甚广的谬误：俄罗斯军工行业“私有化”造成的危害很严重；问题 1 是：私有制带来的危害有“全民所有制”的危害大吗？这个问题前贴已经分析论证过了，不再赘述；问题 2：俄罗斯这么干能算“私有化”吗？这是市场经济和宪政体系下的“私有化”概念吗？这是彻头彻尾的“盗窃化”、“抢夺化”好不好！英、法、意、西、瑞典、德等国，很多企业在不同发展阶段（尤其在国防工业和公用事业领域），都有在“国有化”和“私有化”两种产权结构中相互切换的发展过程，在几十年的切换过程中，企业发展战略不变，核心班子不变，主营业务
13、不受影响、技术进步不受影响，股东权益和职工利益不受影响，品牌形象更是毫发无损。相反，大多数企业竞争力反而更强。当企业面临市场竞争困境时，在不损伤市场竞争主体的情况下，政府适当伸出援手，回购股份或注资，完成一定程度的国有化；当企业渡过困境，可以独立竞争时，国有股份适时退出，完成私有化，将企业完全交给市场。整个过程是透明的，账面是清楚的，是经得起质疑和查证的。基础其实是全体国民脑残化你们说的都对。什么资本匮乏，体制僵化，历史包袱沉重，企业竞争力不强，生产工艺落后，设备老化等等等等，都对！是的，这些因素有的是现象，有的也算根源，每个人都看到了。但就是解决不了问题！其实最难办的原因是：国民已经普遍“脑
14、残化”了。打个比方：不是长不出来庄稼，而是地不行了！具体表现是普通民众连基本的、常识性的概念和观点，都存在着巨大的谬误，而且普遍表现出思维质量和认知水平的低下。仅举一例：“收归国有”的“收”是什么意思？苏俄的“收”是“没收”，欧美的“收”是“收购”，前者是活抢，后者是用钱去交换。这能一样吗？一个“私”字，摧毁了几代人的智商和认知。一听说打击寡头，屁民都嗷嗷叫好，简直象“重庆唱红打黑”的俄罗斯翻版。再一次证明了“得傻逼者得天下”不灭真理。正如在上一贴中所说，信息来源的一半是空的，事实状态的一半是假的，思维方式和论证方法一半是错的，长此以往几十年，以至于全民从上到下，脑残居多，就这么说吧，满大街都
15、是“独眼龙”和“半脑子”：因为只看到了客观信息的一半，脑子另一半也钙化了。俄罗斯走向自杀的绞架 垄断寡头是一头“三栖怪兽”，它对经济的危害还不止是搞死其他企业那么简单，而是破坏其他企业生存的环境，假如其他企业是鱼，这头“三栖怪兽”就会入场，或者把水抽干或者把水拦截，导致其他鱼类无法生存；假如其他企业是“陆地动物”， 这头“三栖怪兽”还会再次入场，不是圈占就是设卡；不是挖沟就是筑墙，把原本是“陆地动物”的其他企业堵在一个逼仄的胡同里，要不引来大水，把其他企业围困一个孤岛上，没有例外。假如其他企业是飞行动物，这头“三栖怪兽”依然有办法：它只需控制你栖息的枝头即可，这一步就能决定你能飞多远、飞多久。
16、很显然，俄罗斯已经站在了自杀的绞架上，一旦套在自己的脖子上，将会越来越紧，它会按照自己的逻辑运行，谁也无法阻挡：你越依赖它，它力量越大，体量也越来越大，同时绳索就越来越紧，自然需要亿万屁民去扛这个大家伙，寡头的意志象癌细胞扩散一样进入到经济体系的方方面面，破坏公平、公正。一旦进入这个循环，谁也无能为力。必将面临着又一次社会秩序的瓦解与重构。尿不在一壶的噩梦还会出现可以断言，俄罗斯军工生产和出口领域的两大寡头，与旗下的制造商以及这些企业与国外投资者之间的矛盾，是不可调和，前贴里说过，尿不在一壶的现象还将广泛存在。两两之间大打出手甚至再闹出人命的事，还将继续。专家眼里的俄罗斯经济远景俄罗斯问题专家
17、陆南泉 2014 年 1 月发表题为“俄罗斯经济再陷困境：今年 GDP 增长下调至 2.2%”的文章。文中称：“俄罗斯经济“三化”特征十分明显，在相当一个时期，俄罗斯经济都难以摆脱主要依赖能源等原材料部门的局面。”文章说，受全球经济经济仍处于低迷状态影响，“2013 年1-9 月，欧洲与俄近邻的国家减少了从俄进口石油、金属、机器设备及运输工具。由于 2012 年俄农业歉收，对农产品与农业原料的出口，在 1-6 月也减少了 3.8%。”同时，“受全球液化天然气产能快速增加和页岩气革命等因素的影响，国际市场油气价格下降。据国际能源署 2013 年11 月的报告，1-9 月石油均价为 107.7 美
18、元/桶，比去年同期下降 7.2%。另据俄经济发展部的数据，俄天然气价格 1-9 月比去年同期下降了 3.9%。其他原材料价格也同样下降，1-9 月铝、铜、镍价格分别比去年同期下降 7.6%、7.3%与 13.1%。”“2013 年第一季度俄天然气出口量同比下降 60%，出口收入同比减少 58%，石油出口量出口下降虽仅为 0.38%，但由于油价下降，石油出口收入同比减少 54.5%。”“受上述因素影响，2013 年 1-9 月俄外贸总额同比负增长 0.5%，出口负增长1.4%，顺差负增长 9.1%，减少了 33 亿美元。”从国内因素来看，2013 年俄经济再度陷入困境的一个重要因素是投资锐减，“
19、投资大幅度下降的一个主要原因是，对外经济形势恶化与劳动成本提高，导致企业利润下降。2013 年 1-6 月全俄企业利润减少了 17.9%，其中交通运输业减少 30.5%，冶金部门减少 44.1%，机器制造业减少 31.5%，煤炭部门亏损119 亿卢布。另外，1-9 月工业生产仅增长 0.1%充分说明实体经济也严重不振。”文章援引 2013 年 11 月俄经济发展部长阿列克谢马柳卡耶夫的观点：“大约在 2025 年前，俄经济增长大约不会超过 2.5%3%，2026 年起的后 5 年还要低一些，这种低迷将持续到 2030年。”这还是半年前的预测，克里米亚问题出现后，俄罗斯经济部长阿列克谢马柳卡耶夫
20、表示第一季度共有大约 630 亿美元资金（俄自己公布的数据）流出俄罗斯，按照经过调整之后的数据计算，俄罗斯 2014 年第一季度 GDP 增幅仅为 0.5%。文章指出：二十多年来，俄罗斯在经济发展进程中“三化”十分明显：“经济原材料化；出口原材料化；投资原材料化，俄罗斯投资相当部分用于采掘工业。”“三化”的结果是使得俄罗斯工业中能源和原材料部门的比重日益提高，1990 年，“工业中能源和原材料工业比重为33.5%，制造业比重为 66.5%；2011 年能源原材料比重已增至66.4%。”经过 20 多年的转型，俄罗斯粗放经济增长方式并未发生实质性变化。普京在“我们的经济任务”一文中说：“俄罗斯的
21、劳动生产率也就是发达国家的 1/3 或 1/4。”俄学者对经济效率的评价更低，学者拉季科夫认为：“俄罗斯的能源效率是日本的 1/18，各经济领域的劳动生产率是先进国家的 1/4 到 1/20。农业出产率则比遍地石头且缺少阳光的芬兰还要低一半。”看！虚报数据的毛病又犯了不是？2013 年 11 月中国社会科学报发表俄罗斯科学院经济研究所第一副所长德米特里索罗金的文章，题目是“俄罗斯工业面临升级改造难题”。文章称：“如今俄罗斯机械制造企业中使用的技术设备服役超过 25 年，而整体来看所有经济实体部门的技术设备中，有80%的服役时间已经达到 1635 年，这使俄罗斯不能生产出有市场竞争力的产品。”有
22、市场竞争力的产品，从来不是仅靠“技术设备”生产出来的，假如如此简单，那更换最好的设备不就行了？事实恐怕绝非如此吧。作者称：“俄罗斯的机床和锻造设备生产与 1991 年时比并没有什么提高，这使得破损的设备无法更新换代”。“科技产品占领世界市场已经是过去的事情，一旦停顿下来就意味着很难再跟上国际竞争。除此以外，在军工产品的生产上也是同样的道理，一旦落后就很难或者完全不可能再跟上其发展步伐”。与上一个问题基本一致，可持续落后的道路，绝不止在设备的更新换代上。为了应对这些问题，2012 年底，俄罗斯政府通过了2020年前工业发展规划。作者指出：“落实这一计划仍存在很大的困难。”作者建议：“俄罗斯可以借
23、鉴中国的经验，高经济积累使得经济快速发展，实现重点工业部门的技术改造。但这样的发展模式只应用于特定的时间段和环境，现在俄罗斯能否效仿中国的做法提高积累、降低消费，这不仅仅是经济问题，更多的还是一个政治问题。”哈哈，笑死人，这两人真有趣，相互看不懂对方，都有着双重的误读，真是“你不懂我的焦虑、你不知我的忧伤”。在这方面效仿中国肯定是不靠谱的，因为俄罗斯目前不具备改革开放初期中国的“低人权优势”。俗话说：过了这个村没这个店了。俄罗斯果真有那么多“全民免费”吗？国内普遍以为俄罗斯有着诸多的免费福利，为此，旅俄学者孙越老师在视频节目中说：“房子问题，医疗问题，养老问题，在俄罗斯今天是最大的问题！每年一
24、月俄罗斯都要举行游行，游行是现在俄罗斯退休职工有一个习惯：只有通过游行抗议的方式才能给自己争得每年一百块钱上涨的退休金，现在他们的退休金是每个月一个人大概是九千到一万卢布，折合人民币两千块钱（这还是去年的汇率，今年卢布贬值厉害，现在 1 万卢布约等于 1800人民币） ，但是俄罗斯的物价指数比起北京来，我认为要高八到十个百分点。 ”第二：“目前俄国知识分子，比如大学里的教师月收入不超过 1500 美元，但房子的价格，莫斯科的房价按照北京大概同等路段来推算，比北京要高 20%到 25%，这是他的房价。 ”第三， “医疗表面上是大众福利，是可以不要钱，我们去俄罗斯考察，凡是简单的治疗包括化验，这都
25、可以是免费的，但所有的治疗都是要收费的，而且都不是老百姓可以承受的，一次看病就要几百上千美元这是没问题的。当然，现在唯一免费的也是我们很多朋友愿意在那使用的，就是救护车是免费的，所以我们经常使用他的免费救护车。 ”重新看这一段访谈，确实耐人寻味，作为长期研究俄罗斯问题且在那里生活了将近 20 年的学者，孙越老师给出的这段真切的描述，显然是绝大多数中国人所不知道的。有那么几年的时间，国人对俄罗斯产生了很多误读，简单说：偏左一些的人不大愿意多讲俄罗斯的一些民主化进程，反而每到俄罗斯“对抗西方”时，就嗷嗷叫好，并没观察到俄罗斯近几年又向集权体制反复的思潮；而偏右一些的人，却太过乐观俄罗斯的民主进程和
26、表面形式，忽略了俄罗斯继承下浓厚、悠久的专制体制的惯性，还真以为把狼奶吐干净了；而无论左右，在主张自身福利的时候，又经常拿俄罗斯在福利保障方面的做法说事，过分夸大了俄罗斯免费医疗、免费用能等福利制度背后的真实状况，言外之意是：只要实现了“民主化”，这些惠及全民的福利即可唾手可得；对其之所以如此慷慨的表面现象背后，缺乏经济学意义上最基本的质疑精神：那么多免费福利是从哪里来的？石油天然气会是俄罗斯的武器吗？显然不是，那是资源的诅咒，是开满繁花的陷阱。苏联在上世纪六、七十年代，不是没有吃过这个亏：表面看躺在黑金之上享受了二十多年的繁荣，其实一步步滑入了陷阱。石油的诅咒还不算准确，归根结底还是专制的诅
27、咒，并不是有石油就会依赖石油，现在沙特和阿联酋都在转型。根本原因是再也没有发展的动力和机制，专制集权已经摧毁了一切创造力，只能靠开挖资源。2014 年 03 月 24 日欧洲理事会做出决定，要求成员国在今年 10 月前敲定 2030 年“气候与能源”目标。计划实现碳排放比 1990 年水平减少 40%。欧盟原先的“20-20-20” 目标正趋于实现：即相对于 1990 年，到 2020 年实现减排 20%和可再生能源比例达到 20%的目标，目前，欧盟已经接近实现减排 20%的目标。只差后一个指标。也就是说，未来 20 年，欧盟在不影响社会发展的前提下，对石化能源的需求都将是持续下降的趋势。同时
28、要求大幅度提升可再生能源的使用比重。欧洲统计局 2014 年 3 月公布的数据显示，2012 年欧盟 28 个国家最终能源消耗中，可再生能源所占比重达到 14.1%，而 2004 年这个数字还仅为 8.3%。成员国中比重最大的国家是瑞典，已达到 51%，排名第二的拉脱维亚为 35.8%，排名第三的芬兰为 34.3%。所占比重最小的国家分别是马尔他（1.4%） 、卢森堡（3.1% ） 、英国（ 4.2%）和荷兰（4.5%） 。截至 2012 年，已经有 3 个欧盟成员国达到了 2020 年的目标，其中爱沙尼亚已经在 2011 年达到了 25%的目标，保加利亚和瑞典在 2012 年达到目标。200
29、4-2012 年，所有欧盟成员国可再生能源占总能源消耗的比重均出现了增长，增长比例最大的是意大利，从 5.7%增至 13.5%；第二是希腊，从 7.2%增至 15.1%；第三是丹麦，从 14.5%增至 26%；第四是奥地利，从 22.7%增至 32.1%；第五是瑞典，从 38.7%增至51%。德国波茨坦研究所的科研人员表示，欧盟如果在设定 2030 年目标上扮演主导角色，几乎没有额外成本。一方面是政策的刺激，另一方面是新技术的大量应用迅速拉低使用成本，在未来 15-20年，新一代能源生产与应用技术将会成熟，再过 15-20 年，可再生能源比例只要普遍达到40%以上，第四次工业革命（或称第三次）
30、预测的局面即到来：每栋建筑甚至每个家庭都是独立的能源生产商：实现能源民主化和个人资本主义。在此基础上，氢及电动汽车将迅速普及，其他内燃动力能源向生物能源和电推进迈进。这一深刻变化使土地及其蕴藏的化石能源失去战略意义和价值，传统的“精英能源”让位于“个人能源”：未来的能源是任何地点、任何时间、无处不在、取之不竭。俄罗斯不怕制裁吗？早在 2008 年 9 月，普京就放出话来：欧洲需要俄罗斯所拥有的许多资源，石油，天然气，金属，化肥，森林资源， “如果没有这些资源，我们的伙伴将简直没法生存，或者将非常困难”。让人哭笑不得！这就是典型的“独眼龙”和“ 半脑子”的思维；就好像说：我们都不吃饭，让那些种粮
31、食的都破产！或者是我们都不种粮食，让那些吃饭的人都饿死！我总觉着这个逻辑好像哪儿不对呢？首先得搞清楚自己与外部的联系。抛开宏观经济和国家政治层面的影响，仅在航空工业领域与乌克兰有关的项目：安-70 是世界上唯一成功使用桨扇发动机的运输机，俄罗斯还指望用它做军用运输机；安 148/158 客机也在乌克兰；安 -124 还有一定的市场空间和发展潜力，俄与乌克兰就重新启动安 124 项目酝酿了多年。航空发动机方面， 乌克兰的“进步” 和“西奇航空发动机” 一直是俄罗斯重要供货方。俄罗斯的米-8MT、米-17、米-24 、米-26 、米-28、卡-27、卡-52、卡-60 等直升机都要向乌克兰购买发动
32、机。还有雅克-130 和安 -124 的发动机。2014 年 05 月 16 日中国青年报刊文：乌克兰“西奇发动机”公司出口到俄罗斯的直升机发动机，占据俄罗斯直升机发动机总需求的 70%。俄专家评估，如果用俄产发动机替代“西奇发动机”的产品， “需要 34 年的过渡时间和数十亿卢布的资金投入，且短期内难以找到可替代的供应商，这必然造成俄罗斯直升机的产量大幅下降。 ”乌克兰专家估计：“中止与俄军事技术合作将给乌克兰每年带来 6 亿美元的损失，但相比较而言，俄方的损失更大。 ”俄罗斯的 MC-21 还指望和乌克兰的“伊夫琴科-进步”设计局合作；伊尔-96 是计划中的下一代空中加油机和预警机平台，问
33、题是没合适的发动机可以选择。伊尔-96MT 选用的是美国普惠的 PW2037 发动机；以前的伊尔-78 系列加油机再过 6 年全部到达使用寿命。而生产线还在乌兹别克斯坦的塔什干。多年来要转向俄罗斯生产，一直落实不了；伊尔 76MD 也是如此，升级计划包括换装航电系统和发动机，以及深度改进型的伊尔-476 都需要在乌兹别克斯坦进行。当然，离开俄罗斯的市场，乌克兰军工企业肯定也会很麻烦，这点毋庸置疑。因为那是最大的用户，问题是俄罗斯离开乌克兰，那些发动机又该怎么办呢？乌克兰国防工业总裁杰列新科称：“中止对俄军售虽然会给乌克兰带来巨大经济损失，但相对于武装敌人，这样做显然更为明智”。总之，失去乌克兰
34、的支持，俄罗斯的整个航空工业至少在 5 年之内也处于一个比较艰难的停滞状态。俄罗斯航空界的国际合作情况：目前国际投资者在俄罗斯航空企业内的持股比例：图波列夫：26.7%，航星：35% ，米里：41.28%，罗斯托夫直升机联合公司： 32%，彼尔姆发动机公司： 13%，沃罗捏什：23%。2005 年，EADS（现空客集团）购买了伊尔库特科学生产联合体 10%的股份，作为战略合作伙伴，同意开放一部分 A350 的开发计划，每年为伊尔库特提供上亿美元的合同；2005 年，卡莫夫与罗罗公司在直升机发动机和设备维修方面展开合作；2007 年，波音与俄罗斯 OAK（俄罗斯联合飞机制造集团）签署长效合作协议
35、；2007 年，法国赛峰集团扩大在俄罗斯的业务，在俄成立发动机和起落架设计中心；2008 年，苏霍伊所属阿穆尔共青城航空生产联合体成为波音公司正式供应商；2009 年，波音与俄罗斯钛合金制造商成立了“乌拉尔-波音制造厂 ”（UBM ） ，波音占股69%，为波音 787 配套生产钛合金半成品，同时可为空客配套，波音预计在未来 30 年该合资企业的产值高达 270 亿美元。就算下一步没有明确的制裁，或者不会波及到这么具体的领域和这么小的项目，但面对如此严峻的投资与合作环境，国际投资者与合作方重新考量与俄的合作，显然是个顺理成章的逻辑。世界 500 强里的 9:9 对比研究 无论怎么样在宏观领域、理
36、论层面折腾那些空洞的观点或概念，终究要落实在具体的微观领域：企业的质量、数量、竞争力、潜力；要进行经济实力的对比，需要有可比性。在世界 500 强的框架和标准之下进行对比研究，应该最具说服力：2013 年度，俄罗斯在世界 500 强入围企业数量中只有 9 家，远逊于韩国（20 家） 、瑞士（18 家） 、加拿大(16 家)、荷兰(14 家) ，也低于意大利(12 家)、西班牙(12 家)；与巴西和澳大利亚的数量一样。具体名单：第 21 位： 俄罗斯天然气工业股份公司(GAZPROM) 能源 营业额： 153527.8第 46 位： 卢克石油公司(LUKOIL) 能源 营业额： 116335.0
37、第 99 位： 俄罗斯石油公司(ROSNEFT OIL) 能源 营业额： 79610.3 第 228 位：俄罗斯联邦储蓄银行(SBERBANK) 金融 营业额： 44835.5 第 308 位：俄罗斯西斯特玛公司(SISTEMA) 炼油 电信 营业额： 35442.3 第 358 位：俄罗斯秋明英国石油控股公司(TNK-BP) 能源 营业额： 31741.0 第 409 位：谢韦尔钢铁公司(SEVERSTAL) 冶金 营业额： 22392.7 第 445 位：苏古特石油天然气股份公司（ Surgutneftegas） 能源 营业额： 26265.4 第 454 位：耶弗拉兹集团(EVRAZ G
38、ROUP) 金属 营业额： 20380.0 单位：百万美元9 家石油、天然气、矿产资源、银行的企业营业额总计为：5302 亿美元。清一色的寡头。与之相比，第 1 位的荷兰皇家壳牌的营业额已达 4817 亿美元；美国沃尔玛一家是 4691亿美元。我想说的关键问题在如下（括号里的是营业额，单位：百万美元）：在美国也找 9 家企业，不用找大的，五大防务合同商：第 95 位的波音(81698.0) 、第216 位的洛克希德马丁(47182.0)、第 361 位的通用动力(31513.0) 第 465 位的诺斯洛普格鲁曼(25218.0) 第 479 位的雷神(24414.0 )；从排序看，与俄罗斯的
39、9 家企业基本上是相对应的，没有“以大欺小” 的不公平；尽管号称五大，其实是美国经济的第二梯队而已。美国基础工业领域的三大擎天柱：第 24 位的通用电气(146874.0)、第 154 位的联合技术(59783.0) 、第 287 位的霍尼韦尔国际(37665.0) 。 上述 8 家合计 4539 亿美元。随便加上位于第 136 名的老牌工程机械企业卡特彼勒(65875.0 )。9 家企业营业额合计：5197 亿美元；与俄罗斯 9 家企业的 5302 亿美元相差无几，但质量差别就太大了。还有一点：上述 9 家美国企业平均年龄超过 100 岁；一方面反映出上述企业的持续变革能力，同时反映出美国企
40、业生存环境之良好，思想变现通道之畅通，思想产业链之完善。换一个行业：上榜的美国 IT 类企业也是 9 家：由大到小依次是：苹果、惠普、IBM、微软、戴尔、英特尔、谷歌、思科、甲骨文。合计 7003 亿美元；是俄罗斯 9 家企业的 1.32 倍；这一领域的差别就不太好评价了。换一个角度：俄罗斯排名第一的“俄气” 年营业额是 1535 亿美元，美国两家日用消费品企业，排名第89 位的宝洁（851 亿美元）和第 132 位的强生(672 亿美元) 相加，合计 1524 亿美元；相当于“俄气”的 99.3%。再换一个角度：通用、福特、克莱斯勒三大汽车商合计：3283 亿美元；约等于俄罗斯 9 家企业总
41、和的 62%；以上出现的美国企业只有 23 家，入榜的企业还有 137 家。与德国对比：去除德国的 33 家能源、金融、电信、公共服务、贸易类企业后，也是 9 家工业企业：第 9 位的大众(247613.3)、第 23 位的戴姆勒- 奔驰(146886.3)、第 53 位的西门子(108988.5)；三家领头羊非常整齐：合计 5033 亿美元，与俄罗斯 9 家企业相差不大。而含金量对比则一目了然。第 65 位的巴斯夫(101176.8) 、第 68 位的宝马(98759.5)、第 131 位的博世(67423.0) 、第155 位的蒂森克虏伯(59483.7) 、第 194 位的拜耳集团(51
42、096.7) 、第 250 位的大陆集团(42070.2)；上述六家合计又是 4196 亿美元；德国 9 家工业企业营业额合计 9229 亿美元，是俄罗斯 9 家企业的 1.75 倍。与法国对比：同样去除 33 家能源、金融、电信、公共服务、贸易类企业后，也是 9 家工业企业：第 121 位的标致(71255.2)、圣戈班集团(55515.0)、雷诺(53037.2)、施耐德电气(30773.7) 、米其林（27596.8)、阿尔斯通 (26090.6) 、阿尔卡特- 朗迅(21186.1)、 赛峰集团（20300.0） 、泰雷斯集团(17904.6)。上述 9 家合计 3232 亿美元；约等
43、于俄罗斯 9 家企业的 61%；俄罗斯的经济实力与法国相比，差得不是一星半点儿！在俄罗斯曾引以为傲的军工领域，根本没有“赛峰”和“泰雷斯”这样的企业。前者是全球第四大航空发动机企业，后者是全球最大的防务电子商。法国与德国相比，在汽车领域相差不大，金属、机械和化工领域弱于德国，但在航空航天、电子、电信设备领域则强于德国。与荷兰对比：由于空客集团属于“欧盟企业”，注册地在荷兰，所以在 500 强榜单里，排名第 114 位的空客集团“属于” 荷兰。年 725 亿美元的营业额含金量极高，空客不但是全球航空航天工业的领袖，更是欧盟新技术开发的强劲引擎。加上飞利浦、利安德巴塞尔工业公司、喜力控股、阿克苏诺
44、贝尔等工业类企业，这 5 家的营业额也超过 2000 亿美元。英、意、西、瑞典就不详细说了。事实上按照人均和效率来看，全球真正的十大工业强国是瑞士、瑞典、荷兰、比利时、奥地利、芬兰、挪威、以色列、丹麦、捷克。因此，所谓“大国崛起”根本就是一个伪问题，倒也不是小国崛起：况且人家小国都崛起多少年了，真正的问题是：人的崛起而不是权力的崛起，与所谓“大”“ 小”一毛钱关系都没有：既不是“大人”的崛起也不是“ 小人”的崛起。而是人的崛起。从上述数据对比看，俄罗斯的经济结构仍然厚颜无耻，基本属于“靠天吃饭+靠权吃饭”，它与沙特、阿联酋的“靠天吃饭”还有着本质的区别，充满了罪恶，毫无前景可言。上述数据对比与
45、前面帖子中，对苏联军工体系乃至整个工业结构的分析结论是相吻合的；也与引用专家学者的结论基本一致。俄罗斯整个工业链条仍然支离破碎，属于一地鸡毛。与巴西、南非、墨西哥、土耳其竞争都极为困难。深刻反应出思想产业链被扭曲和断裂后的严重后果：不仅丧失了工业能力，而是整个经济体系丧失了创造功能。把断裂的思想产业链补齐了，才有可能重生。还要强调一遍：这个债很长，慢慢还。最大的讽刺是，多少年、多少人都顽固地、不可救药的认可“苏联工业化”的“成就和辉煌”，现在，它已经到了丧失工业能力的地步！而很多人却把反思的着眼点落在“苏联解体”这一事件上，它仅仅是结果怎么能是原因呢？总之，无论是宏观层面的分析和预测，还是微观层面的数据对比，结论只有一个：弯道超车车翻了，跨越发展扯蛋了，原地休息养好伤，一瘸一拐退回去；退回到最早走错的那一步：第一次工业革命的 200 年前，重新配置和架构工业发展的真正的要素，否则没有出路。走俄国人的路，走不通，这就是结论。雷电波尔卡 | 只看此人 | 不看此人 | 2014-6-5 21:25:51 第 3 楼 凯迪客户端下载 主流声音 触之泰然俄罗斯联合飞机制造集团（OAK，英文缩写 UAC）2011 年 4 月-2014 年 4 月在俄罗斯交易所（MICEX-RTS）的股价走势数据来源：UAC 官网五年来美国军工及航空航天股走势：
