1、1(2 分) 理念创新是企业管理创新的灵魂。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 2(2 分) 创新是将创造性的构思付诸实践的结果。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 3(2 分) 创新过程中遇到的许多可变、不可知和不可控因素，只要加以规避就能避免这种不确定性的风险，因此，管理创新总能获得成功。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 4(2 分) 创新活动成功与否取决于创新企业是否拥有较好的基础管理条件和创新氛围，而与专心主体的心智模式并没有直接关联。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 5(2 分
2、) 创新不是简单的标新立异，而是一种需要进行经济核算的行为。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 6(2 分) 触类旁通是一种侧向思维。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 7(2 分) 成语“井底之蛙”反映的是经验偏见。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 8(2 分) 避免利益偏见干扰的最好方法是回避。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 9(2 分) 惯性思维的特点是把多元问题变为一元问题。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 10(2 分 ) 创新的冒险精神是和科学精
3、神相统一的冒险精神，是具有理性的冒险精神。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 11(2 分 ) 变革与维持的关键在于变化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 12(2 分 ) 变革与创新都是通过变化促使组织发展与外部环境达到动态平衡。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 13(2 分 ) 创新是适应性变化，变革是创造性变化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 14(2 分 ) 变革作为一种调整和修正，都是不具有创新的。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 15(2 分
4、) 创新的目的在于为组织创造并获取新的绩效，回收投资并获取收益。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 16(2 分 ) 工作扩大化是纵向的工作扩展，工作丰富化是横向地扩大工作范围。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 17(2 分 ) 团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 18(2 分 ) 员工的自主工作就是指员工想工作就工作，不想工作就不工作，由自己自由决定。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 19(2 分 ) 虚拟组织是信息时代的企业组织创新
5、形式，本质是管理运营的虚拟运作。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 20(2 分 ) 勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 二、单选题 21(2 分 ) 创新精神是人在处理与外部世界的关系中，不甘守成与重复，勇于开拓的气质。创新精神的前提条件是A) 科学精神 B) 批判精神 C) 开拓精神 D) 冒险精神 参考答案： B 收起解析 解析： 无 22(2 分 ) 牛顿从苹果落地的自然现象中发现了万有引力定律，体现的是哪一种思维方式A) 组合思维 B) 联想思维 C) 发散思维 D) 逆向思维 参考
6、答案： B 收起解析 解析： 无 23(2 分 ) 香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用A) 组合思维 B) 线性思维 C) 逆向思维 D) 集中思维 参考答案： A 收起解析 解析： 无 24(2 分 ) 苏轼的题西林壁“横看成林侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中”。“横看成林侧成峰，远近高低各不同”是下列哪个选项的结果A) 经验偏见 B) 利益偏见 C) 封闭思维 D) 位置偏见 参考答案： D 收起解析 解析： 无 25(2 分 ) 信息化建设是一项系统工程，涉及到许多问题，其中最关键的问题是A) 技术问题 B)
7、 管理问题 C) 经营问题 D) 人的问题 参考答案： D 收起解析 解析： 无 26(2 分 ) 信息技术一般不用于财务管理的哪一方面A) 成本核算 B) 往来结算 C) 预算管理 D) 资金管理 参考答案： B 收起解析 解析： 无 27(2 分 ) 20 世纪 80 年代以后，决策管理支持系统（DSS ）不包括A) 物料需求计划（MRP） B) 制造资源计划（MRPII） C) 企业资源计划（ERP） D) 计算机集成制造系统（CIMS） 参考答案： A 收起解析 解析： 无 28(2 分 ) 鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应
8、有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是A) CEO B) CFO C) COO D) CIO 参考答案： D 收起解析 解析： 无 29(2 分 ) 知识经济发展倚重的资源是A) 劳动力资源 B) 自然资源 C) 智力资源 D) 土地资源 参考答案： C 收起解析 解析： 无 30(2 分 ) 管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是A) 简单动态环境 B) 简单静态环境 C) 复杂静态环境 D) 复杂动态环境 参考答案： B 收起解析 解析： 无 31(2 分 )
9、复杂动态环境的不确定性程度为A) 低不确定性 B) 中低不确定性 C) 中高不确定性 D) 高不确定性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 32(2 分 ) 更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是A) 高层管理者 B) 中层管理者 C) 基层管理者 D) 执行者 参考答案： A 收起解析 解析： 无 33(2 分 ) 当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是A) 领导危机 B) 自主性危机 C) 失控危机 D) 僵化危机 参考答案： D 收起解析 解析： 无 34(2 分 ) 导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是A) 战略创新 B) 技术创新 C) 组织创新 D
10、) 环境创新 参考答案： A 收起解析 解析： 无 35(2 分 ) 哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的A) 集权 B) 分权 C) 授权 D) 无法确定 参考答案： B 收起解析 解析： 无 36(2 分 ) 组织变革中来自于组织层面的阻力是A) 政治行为 B) 权力与地位 C) 群体规范 D) 组织惰性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 37(2 分 ) 霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起A) 目标管理 B) 目视管理 C) 人本管
11、理 D) 科学管理 参考答案： C 收起解析 解析： 无 38(2 分 ) 组织有着大量不同的环境因素，而且经常无法预测其变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： B 收起解析 解析： 无 39(2 分 ) 组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： C 收起解析 解析： 无 40(2 分 ) 组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D)
12、低不确定性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 三、多选题 41(2 分 ) 管理方式方法创新主要有以下几种情况A) 采用一种新的管理手段 B) 实行一种新的管理方式 C) 提出一种新的资源利用措施 D) 采用一种更有效的业务流程 E) 创设一种新的工作方式 参考答案： A B C D E 收起解析 解析： 无 42(2 分 ) 下列属于单一性管理方式方法创新的是A) 库存管理法 B) 目视管理法 C) MRP D) ERP E) TQC 参考答案： A B 收起解析 解析： 无 43(2 分 ) 下列属于综合性管理方式方法创新的是A) MRP B) MRPII C) ERP D) TQC
13、E) JIT 参考答案： A B C D E 收起解析 解析： 无 44(2 分 ) 企业创新的主体包括A) 企业家 B) 债权人 C) 管理者 D) 债务人 E) 企业员工 参考答案： A C E 收起解析 解析： 无 45(2 分 ) 创新思维具有不同于一般思维的独特特征，表现在以下方面A) 新颖性 B) 普遍性 C) 求异性 D) 开放性 E) 封闭性 参考答案： A C D 收起解析 解析： 无 46(2 分 ) 创新思维有多种表现形式，主要包括A) 集中思维 B) 发散思维 C) 逆向思维 D) 侧向思维 E) 组合思维和联想思维 参考答案： A B C D E 收起解析 解析： 无
14、 47(2 分 ) 组织创新关注组织职能的变化，其内容包括A) 战略创新 B) 技术创新 C) 制度创新 D) 结构创新 E) 文化创新 参考答案： C D E 收起解析 解析： 无 48(2 分 ) 环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括A) 要素创新 B) 技术的应用创新 C) 市场创新 D) 制度创新 E) 文化创新 参考答案： B C 收起解析 解析： 无 49(2 分 ) 美国学者哈罗德?莱维特认为组织变革的变量是A) 环境 B) 任务 C) 结构 D) 人员 E) 技术 参考答案： B C D E 收起解析 解析： 无 50(2 分 )
15、 在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在A) 理顺组织管理体制 B) 建立高效的项目团队 C) 解决跨部门合作 D) 明确项目经理的角色和权限 E) 企业业务流程的重组 参考答案： B C D 1(2 分) 理念创新是企业管理创新的灵魂。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 2(2 分) 创新是将创造性的构思付诸实践的结果。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 3(2 分) 创新过程中遇到的许多可变、不可知和不可控因素，只要加以规避就能避免这种不确定性的风险，因此，管理创新总能获得成功
16、。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 4(2 分) 创新活动成功与否取决于创新企业是否拥有较好的基础管理条件和创新氛围，而与专心主体的心智模式并没有直接关联。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 5(2 分) 创新不是简单的标新立异，而是一种需要进行经济核算的行为。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 6(2 分) 触类旁通是一种侧向思维。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 7(2 分) 成语“井底之蛙”反映的是经验偏见。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 8(2 分)
17、 避免利益偏见干扰的最好方法是回避。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 9(2 分) 惯性思维的特点是把多元问题变为一元问题。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 10(2 分 ) 创新的冒险精神是和科学精神相统一的冒险精神，是具有理性的冒险精神。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 11(2 分 ) 变革与维持的关键在于变化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 12(2 分 ) 变革与创新都是通过变化促使组织发展与外部环境达到动态平衡。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析：
18、无 13(2 分 ) 创新是适应性变化，变革是创造性变化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 14(2 分 ) 变革作为一种调整和修正，都是不具有创新的。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 15(2 分 ) 创新的目的在于为组织创造并获取新的绩效，回收投资并获取收益。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 16(2 分 ) 工作扩大化是纵向的工作扩展，工作丰富化是横向地扩大工作范围。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 17(2 分 ) 团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。A) 正
19、确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 18(2 分 ) 员工的自主工作就是指员工想工作就工作，不想工作就不工作，由自己自由决定。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 19(2 分 ) 虚拟组织是信息时代的企业组织创新形式，本质是管理运营的虚拟运作。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 20(2 分 ) 勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 二、单选题 21(2 分 ) 创新精神是人在处理与外部世界的关系中，不甘守成与重复，勇于开拓的气质。创新精神的前提条件是
20、A) 科学精神 B) 批判精神 C) 开拓精神 D) 冒险精神 参考答案： B 收起解析 解析： 无 22(2 分 ) 牛顿从苹果落地的自然现象中发现了万有引力定律，体现的是哪一种思维方式A) 组合思维 B) 联想思维 C) 发散思维 D) 逆向思维 参考答案： B 收起解析 解析： 无 23(2 分 ) 香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用A) 组合思维 B) 线性思维 C) 逆向思维 D) 集中思维 参考答案： A 收起解析 解析： 无 24(2 分 ) 苏轼的题西林壁“横看成林侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中”
21、。“横看成林侧成峰，远近高低各不同”是下列哪个选项的结果A) 经验偏见 B) 利益偏见 C) 封闭思维 D) 位置偏见 参考答案： D 收起解析 解析： 无 25(2 分 ) 信息化建设是一项系统工程，涉及到许多问题，其中最关键的问题是A) 技术问题 B) 管理问题 C) 经营问题 D) 人的问题 参考答案： D 收起解析 解析： 无 26(2 分 ) 信息技术一般不用于财务管理的哪一方面A) 成本核算 B) 往来结算 C) 预算管理 D) 资金管理 参考答案： B 收起解析 解析： 无 27(2 分 ) 20 世纪 80 年代以后，决策管理支持系统（DSS ）不包括A) 物料需求计划（MRP
22、） B) 制造资源计划（MRPII） C) 企业资源计划（ERP） D) 计算机集成制造系统（CIMS） 参考答案： A 收起解析 解析： 无 28(2 分 ) 鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是A) CEO B) CFO C) COO D) CIO 参考答案： D 收起解析 解析： 无 29(2 分 ) 知识经济发展倚重的资源是A) 劳动力资源 B) 自然资源 C) 智力资源 D) 土地资源 参考
23、答案： C 收起解析 解析： 无 30(2 分 ) 管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是A) 简单动态环境 B) 简单静态环境 C) 复杂静态环境 D) 复杂动态环境 参考答案： B 收起解析 解析： 无 31(2 分 ) 复杂动态环境的不确定性程度为A) 低不确定性 B) 中低不确定性 C) 中高不确定性 D) 高不确定性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 32(2 分 ) 更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是A) 高层管理者 B) 中层管理者 C) 基层管理者 D) 执行者 参考答案： A 收起解析 解析： 无 33(2 分 ) 当组
24、织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是A) 领导危机 B) 自主性危机 C) 失控危机 D) 僵化危机 参考答案： D 收起解析 解析： 无 34(2 分 ) 导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是A) 战略创新 B) 技术创新 C) 组织创新 D) 环境创新 参考答案： A 收起解析 解析： 无 35(2 分 ) 哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的A) 集权 B) 分权 C) 授权 D) 无法确定 参考答案： B 收起解析 解析： 无 36(2 分
25、) 组织变革中来自于组织层面的阻力是A) 政治行为 B) 权力与地位 C) 群体规范 D) 组织惰性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 37(2 分 ) 霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起A) 目标管理 B) 目视管理 C) 人本管理 D) 科学管理 参考答案： C 收起解析 解析： 无 38(2 分 ) 组织有着大量不同的环境因素，而且经常无法预测其变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： B 收起解析 解析： 无 39(2 分 ) 组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A)
26、 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： C 收起解析 解析： 无 40(2 分 ) 组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 三、多选题 41(2 分 ) 管理方式方法创新主要有以下几种情况A) 采用一种新的管理手段 B) 实行一种新的管理方式 C) 提出一种新的资源利用措施 D) 采用一种更有效的业务流程 E) 创设一种新的工作方式 参考答案： A B C D E 收起解析 解析： 无 42(2 分 ) 下列属于单
27、一性管理方式方法创新的是A) 库存管理法 B) 目视管理法 C) MRP D) ERP E) TQC 参考答案： A B 收起解析 解析： 无 43(2 分 ) 下列属于综合性管理方式方法创新的是A) MRP B) MRPII C) ERP D) TQC E) JIT 参考答案： A B C D E 收起解析 解析： 无 44(2 分 ) 企业创新的主体包括A) 企业家 B) 债权人 C) 管理者 D) 债务人 E) 企业员工 参考答案： A C E 收起解析 解析： 无 45(2 分 ) 创新思维具有不同于一般思维的独特特征，表现在以下方面A) 新颖性 B) 普遍性 C) 求异性 D) 开放
28、性 E) 封闭性 参考答案： A C D 收起解析 解析： 无 46(2 分 ) 创新思维有多种表现形式，主要包括A) 集中思维 B) 发散思维 C) 逆向思维 D) 侧向思维 E) 组合思维和联想思维 参考答案： A B C D E 收起解析 解析： 无 47(2 分 ) 组织创新关注组织职能的变化，其内容包括A) 战略创新 B) 技术创新 C) 制度创新 D) 结构创新 E) 文化创新 参考答案： C D E 收起解析 解析： 无 48(2 分 ) 环境创新是通过组织积极的创新活动去改造外部环境，对于企业而言，环境创新的主要内容包括A) 要素创新 B) 技术的应用创新 C) 市场创新 D)
29、 制度创新 E) 文化创新 参考答案： B C 收起解析 解析： 无 49(2 分 ) 美国学者哈罗德?莱维特认为组织变革的变量是A) 环境 B) 任务 C) 结构 D) 人员 E) 技术 参考答案： B C D E 收起解析 解析： 无 50(2 分 ) 在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在A) 理顺组织管理体制 B) 建立高效的项目团队 C) 解决跨部门合作 D) 明确项目经理的角色和权限 E) 企业业务流程的重组 参考答案： B C D 1(2 分) 理念创新是企业管理创新的灵魂。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起
30、解析 解析： 无 2(2 分) 只有当创新精神成为人的普遍行为取向时，它才能上升为历史的象征和时代精神。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 3(2 分) 集中思维就是为了解决某一个问题，追求尽可能多的解决办法。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 4(2 分) 集中思维和发散思维相比较，前者的特点是判断对错，后者则是不断地寻找替代方案。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 5(2 分) 触类旁通是一种侧向思维。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 6(2 分) 信息化在企业中的应用突出体现在为某项
31、业务提供数据处理。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 7(2 分) 全球化就是国际化，国际化就是全球化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 8(2 分) 变革与维持的关键在于变化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 9(2 分) 市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 10(2 分 ) 变革与创新都是通过变化促使组织发展与外部环境达到动态平衡。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 11(2 分 ) 创新是适应性变化，变革是创
32、造性变化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 12(2 分 ) 创新强调的新，必须是首创性的。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 13(2 分 ) 变革作为一种调整和修正，都是不具有创新的。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 14(2 分 ) 管理变革的关键是“革心”，即改变思维模式，抛弃老旧想法，打破传统思维方式。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 15(2 分 ) 不同的工作者对同一工作会有不同的反应，应该针对工作者的不同要求进行不同层次的工作设计。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正
33、确收起解析 解析： 无 16(2 分 ) 柔性组织是指组织结构的柔性化，讲究等级、秩序。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 17(2 分 ) 扁平化是指管理幅度的减少和管理层次的增加。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 18(2 分 ) 虚拟组织是信息时代的企业组织创新形式，本质是管理运营的虚拟运作。A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 19(2 分 ) 虚拟化就是网络化，网络化就是虚拟化。A) 正确 B) 错误 参考答案： 错误收起解析 解析： 无 20(2 分 ) 勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。
34、A) 正确 B) 错误 参考答案： 正确收起解析 解析： 无 二、单选题 21(2 分 ) 牛顿从苹果落地的自然现象中发现了万有引力定律，体现的是哪一种思维方式A) 组合思维 B) 联想思维 C) 发散思维 D) 逆向思维 参考答案： B 收起解析 解析： 无 22(2 分 ) 人们通常说的“触类旁通”，体现了哪一种创新A) 逆向思维 B) 集中思维 C) 侧向思维 D) 联想思维 参考答案： C 收起解析 解析： 无 23(2 分 ) 苏轼的题西林壁“横看成林侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中”。“横看成林侧成峰，远近高低各不同”是下列哪个选项的结果A) 经验偏见 B)
35、利益偏见 C) 封闭思维 D) 位置偏见 参考答案： D 收起解析 解析： 无 24(2 分 ) 信息技术一般不用于财务管理的哪一方面A) 成本核算 B) 往来结算 C) 预算管理 D) 资金管理 参考答案： B 收起解析 解析： 无 25(2 分 ) 20 世纪 80 年代以后，决策管理支持系统（DSS ）不包括A) 物料需求计划（MRP） B) 制造资源计划（MRPII） C) 企业资源计划（ERP） D) 计算机集成制造系统（CIMS） 参考答案： A 收起解析 解析： 无 26(2 分 ) 知识经济发展倚重的资源是A) 劳动力资源 B) 自然资源 C) 智力资源 D) 土地资源 参考答
36、案： C 收起解析 解析： 无 27(2 分 ) 管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是A) 简单动态环境 B) 简单静态环境 C) 复杂静态环境 D) 复杂动态环境 参考答案： B 收起解析 解析： 无 28(2 分 ) 复杂动态环境的不确定性程度为A) 低不确定性 B) 中低不确定性 C) 中高不确定性 D) 高不确定性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 29(2 分 ) 更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是A) 高层管理者 B) 中层管理者 C) 基层管理者 D) 执行者 参考答案： A 收起解析 解析： 无 30(2 分 ) 组织变
37、革的阻力更多来自于A) 高层管理者 B) 中层管理者 C) 基层管理者 D) 作业人员 参考答案： B 收起解析 解析： 无 31(2 分 ) 不同发展时期的组织，面临的问题和危机不同，创业阶段后期的可能面临的危机是A) 领导危机 B) 自主性危机 C) 失控危机 D) 僵化危机 参考答案： A 收起解析 解析： 无 32(2 分 ) 当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是A) 领导危机 B) 自主性危机 C) 失控危机 D) 僵化危机 参考答案： D 收起解析 解析： 无 33(2 分 ) 导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是A) 战略创新 B) 技术创新 C) 组织创新 D)
38、 环境创新 参考答案： A 收起解析 解析： 无 34(2 分 ) 下列变革阻力中，来源于个体层面的是A) 人际关系 B) 政治行为 C) 职业认同和安全感 D) 群力内聚力 参考答案： C 收起解析 解析： 无 35(2 分 ) 组织变革中来自于组织层面的阻力是A) 政治行为 B) 权力与地位 C) 群体规范 D) 组织惰性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 36(2 分 ) 科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者看成是A) 经济人 B) 社会人 C) 复杂人 D) 自我实现人 参考答案： A 收起解析 解析： 无 37(2 分 ) 知识经济时代管理变革的重要内容是A
39、) 目标管理 B) 人本管理 C) 科学管理 D) 目视管理 参考答案： B 收起解析 解析： 无 38(2 分 ) 组织只有少量不同的环境因素和经常无法预测的变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： A 收起解析 解析： 无 39(2 分 ) 组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： C 收起解析 解析： 无 40(2 分 ) 组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A) 中高不确定性 B) 高不确定性 C) 低中不确定性 D) 低不确定性 参考答案： D 收起解析 解析： 无 三、多选题 41(2 分 ) 管理方式方法创新主要有以下几种情况A) 采用一种新的管理手段 B) 实行一种新的管理方式 C) 提出一种新的资源利用措施 D) 采用一种更有效的业务流程 E) 创设一种新的工作方式 参考答案： A B C D E 收起解析 解析： 无 42(2 分 ) 思维惯性主要表现为A)
