1、 1财务部长岗位职务说明书岗位编号 岗位名称 财务部长 所在部门 财务部岗位定员 1 人 直接上级 总经理 直接下级 财务部职员职 等 6 编 制 人 王小央 编制日期 2013.10.20核 准 人 批 准 人 发布日期本岗位在组织图中之 位 置助理分管副总经理会计 出纳财务部部长职位目的与功能概述1、具体实施公司财务管理工作，保证各项财务制度的落实。2、合理组织企业财务活动，为企业实现经营任务服务。工作类别 职责 权限 百分比资金监管 1-1 根据出纳日记账，审查收付款凭据，生成凭证；1-2 每月不定期组织出纳资金盘点；1、职责范围内的工作检查权与监督权； 20%财务运行2-1 负责部门的
2、日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估工作；2-2 贯彻执行公司各项财务会计制度和流程；2-3 向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；1、职责范围内的工作检查权与监督权； 30%检查监督3-1 指导并协调会计的工作并监督其执行 ；3-2 监督各相关部门严格按照既定流程执行业务操作；1、职责范围内的工作检查权、监督权、质询权； 20%成本控制4-1 负责组织公司的成本管理工作,；4-2 进行成本预测、控制、核算、分析和考核，协助公司利润指标的完成。1、职责范围内的工作检查权、监督权、质询权； 20%其它 5-1 完成领导交办的临时任务； 1、建议权、执行权； 10%日工作标准 定
3、期工作标准1、确定当日工作计划和重点；2、确定当日需报告和沟通事项；3、检查并督促相关部门人员工作进展；1、资金相关收付票据的审查工作；2、资金监控；3、账务流程的监督工作；4、付款的审核工作；5、 成本控制；6、相关业务凭证的拟制；与本岗位有关例会规定会议名称 主要议题 时间要求 本岗位准备事项周例会 部门日常工作进展与问题 每周一下午 汇报、协调、布置本岗位有关的重要事项报告及定期工作报告报告事项 提出报告时间 报告上至人 报告下至人 报告方式2成本异常情况 即时 财务副总 口头/书面资金异常情况 即时 财务副总 口头/书面流程异常情况 即时 财务副总 口头/书面与本岗位有关的异常情况处理
4、与报告异常信息 处理方法与要求 报告方式 备注重大突发异常事故 召集部门相关人员紧急处理，并书 面报告总经理 书面/口头指导本岗位履行职责的重要工作文件及制度1、公司程序文件 2、一体化管理体系手册 3、财务各相关制度 4、业务操作流程本岗位须遵守的公司基本管理制度或职业道德规定1、 员工手册 2、 企业文化手册 3、公司各规章制度 本岗位的内部、外部人际关系接触频率 主要接触对象之岗位名称及单位 接触之目的(偶而(每日(每周(每月 副总 工作请示、汇报(偶而(每日(每周(每月 本部门员工 工作检查、指导公司内部人际关系(偶而(每日(每周(每月 各相关部门员工 工作检查、指导接触频率 主要接触
5、对象之职位及单位 接触之目的公司外部人际关系 (偶而(每日(每周(每月本岗位任职基本条件性别 年龄 40 岁以下 最佳学历 大学 最低学历 专科专业要求 工作背景 财务管理 5 年以上工作经验其它 协调、表达能力强，善与他人合作，具有良好的沟通协调组织能力岗位应知 岗位应会 工作实例1、熟悉企业产品结构及业务流程，有较丰富的团队管理经验；2、具有全面的财务相关知识，熟悉全套账务流程；1、良好的沟通、协调能力；2、熟练使用办公软件；3、较强的成本意识，会运用工具熟练地进行成本分析；4、良好的敬业精神和职业道德操守、责任心、事业心强；岗位考核指标绩效指标 计算公式/ 评分标准 目标值 权重 数据来源 备注数据报表准交性 统计延误天数及投诉次数 13 日差错及延误为 0 40% 各关联部门及联系人盘点准时准确性 统计盘点次数及准确率 99% 20% 各仓库盘点表及抽盘报表成本下降 实际费率/标准费率1 100% 25% 各部门成本费率统计报表财务制度执行率 统计与财务制度执行相关的投诉次数 2 次 15% 各相关部门及供应商
