1、干部进村入户走访记录走访时间2017 年5 月 20贫困户姓名吴如祥贫困户住址口 村内 口 县城走访干部韩鸿云 张瑞斌帮扶单位县扶贫开发中心走访内容今天我和第一书记对吴如祥进行家访，了解到贫困户的需求、目前的困难。我留下了联系方式，会尽全力去帮助他们，入户是工作方式，入心才是最终目的。干部进村入户走访记录走访时间2017 年6 月 10贫困户姓名吴全林贫困户住址口 村内 口 县城走访干部韩鸿云 张瑞斌帮扶单位县扶贫开发中心走访内容在走访时，了解到居民有解困需求，第一书记和队长耐心对他进行疏导，按照政策逐一进行解释，并尽量帮他解决困难。这是我们首次成功解决问题，很有成就感。干部进村入户走访记录走
2、访时间2017 年7 月 8贫困户姓名吴如祥贫困户住址口 村内 口 县城走访干部韩鸿云 张瑞斌帮扶单位县扶贫开发中心走访内容活动内容：一、了解养养的经济效益情况； 二、2011 年的养殖计划： 吴如祥说，感谢领导对我的关心和支持，去年养了 5 只羊，效益还可以，计划今年多养几只。干部进村入户走访记录走访时间2017 年7 月 8贫困户姓名吴全林贫困户住址口 村内 口 县城走访干部韩鸿云 张瑞斌帮扶单位县扶贫开发中心走访内容今天刚到村，村书记就给我反映了一个问题，新农业保险是一项让广大农民受益的政策，由于刚刚推行，有些村民不了解，不愿意接受。特别是村里老人乍听“交钱”二字就有些反感，说话也急了：
3、“你们不要说了，什么新农业保险，我一分钱也不会交的！”，村书记几次上门做工作都被拒之门外，我开始细致地向他们介绍新农业保险政策，告诉他，办了新农业保险，农作物受到自然灾害就有了保障事解决了，我心里也松了口气。干部进村入户走访记录走访时间2017 年8 月 15贫困户姓名吴如祥贫困户住址口 村内 口 县城走访干部韩鸿云 张瑞斌帮扶单位县扶贫开发中心走访内容民 情 日 记走访时间2017 年 9 月 18贫困户住址口 村内 口 县城走访干部韩鸿云 帮扶单位县扶贫开发中心日记内容动 态 调 整 后 我 完 全 按 照 以 下 工 作 思 路 理 清 大 树 梁 村 的 扶 贫工 作 ：一 、 充 分
4、 运 用 动 态 管 理 工 作 成 果 ， 做 到 “六 清 ”， 即 贫 困对 象 情 况 清 、 致 贫 原 因 准 而 清 、 帮 扶 措 施 清 、 帮 扶 责 任 清 、 投入 产 出 目 标 清 、 退 出 规 划 计 划 时 序 清 。 形 成 县 乡 村 “一 本 账 ”“一 口 清 ”。二 、 把 贫 困 对 象 的 情 况 摸 得 清 清 楚 楚 ， 对 建 档 立 卡 贫 困 人口 进 行 立 体 多 重 属 性 分 析 ， 包 括 性 别 、 年 龄 段 、 学 历 、 产 业 、就 业 、 主 要 生 产 资 料 、 劳 动 力 、 住 房 等 情 况 。 致 贫
5、原 因 则 要 弄清 楚 属 于 “11 类 致 贫 原 因 ”的 哪 一 种 或 者 几 种 。三 、 建 立 精 准 帮 扶 责 任 。 要 根 据 贫 困 户 的 情 况 ， 梳 理 清 楚 产 业就 业 、 易 地 搬 迁 、 教 育 健 康 、 危 房 改 造 、 金 融 等 帮 扶 措 施 ， 建立 帮 扶 责 任 清 单 ， 根 据 贫 困 户 退 出 时 间 完 成 帮 扶 目 标 任 务 ， 确保 精 准 退 出 。民 情 日 记走访时间2017 年 12 月 28 日贫困户住址口 村内 口 县城走访干部韩鸿云 帮扶单位县扶贫开发中心日记内容驻村工作体会驻村以来，在这短短的半
6、年多的时间里，我饱尝了驻村工作的心酸，同时也感受到了驻村给我带来的无穷的喜悦。时间短暂，感慨良多。驻村干部“究竟能起多大作用？这不仅是我当驻村的干部所关心的问题，也是所驻村的基层干部群众所关注的问题。我认为，驻村的关键是要树立信心，坚定信念。第一、要变驻村为“住村”驻村干部要把所驻的村当作自己的“第二个家”,要听村民言，知村民情，解村民难，助村民富。要在住在村里的过程中与群众拉近距离，亲近感情，不说大话、空话，放下架子全身心沉下去，全力指导、帮助群众。不当指手画脚的“指挥棒“,不当吃喝玩乐的“麦克风“,不做缩手缩脚的“含羞草“;要当让群众知冷知热的“气象台“,反映村情民意的“导播机“,虚心接受
7、领导和群众批评的“排气筒“,乐于助人的“解忧台“.真心实意地为群众办实事、解难事、做好事，真正做群众的“贴心人“。第二、要变“驻村“ 为“助村“.实实在在帮助基层抓班子建设，抓队伍建设，抓经济的发展，抓规章制度的建立，推动农村经济社会全面发展。怎样才能当好“助村“干部？首先要有吃苦精神，与村干部同学习，同工作，同劳动，不当不会干事只图吃喝的“ 吃客 “.要当好“助村“干部，还要放下架子，沉下身子，善于向群众学习，遇事同群众商量，依靠群众开展工作。不当那种一到基层就指手画脚、评头论足、夸夸其谈的“ 说客 “.要注重调查研究，了解群众想什么、盼什么，摸清影响村里发展稳定的主要矛盾、“两委“班子中存
8、在的突出问题以及群众反映强烈的热点难点问题，有针对性地制定工作方案和措施。“助村“ 怎么助？ “助村“,要按照新农村建设的 24 字方针要求，帮助所驻的村排忧解难，发展生产。一是帮助理清发展思路。驻村干部要深入调查，全面掌握村情民意，并结合村的实际，帮助群众理清发展思路，明确发展方向。二是帮助做好村的规划。要按照突出特色，方便群众，示范性强等特点，帮助群众做好村庄建设规划（包括村庄绿化规划），指导农房建设。三是帮助抓好产业开发。要结合市场需求，建立产业链，帮助群众按照一村一品、一村多品、一村一会（协会）的要求抓好产业开发，并在产前、产中、产后上提供服务，助农增收。四是帮助清洁环境卫生。要帮助群
9、众树立环境清洁意识，建立“一村一池（垃圾池）“,开展“清洁家庭、清洁庭院、清洁村落“活动。五是帮助培训提高。驻村干部要为群众送技术、送书籍、送法律、送政策、找资金，通过举办培训班，组织村干、村民代表外出考察，邀请专家到村讲课等多种方式，帮助提高群众的综合素质，实现“一村一片骨干群体、一户一个技术能手“,做到家家懂技术，户户是骨干。六是帮助移风易俗。要制定村规民约，帮助群众破除封建迷信等陈规陋习，树立文明新风。“助村“ 的重点是加强基层领导班子建设和队伍建设。我们助村必须帮助农村党员提高思想政治素质。这项工作是驻村干部的重点工作。人是发展的根本性因素，俗话说，扶贫先扶志，只有班子建设好了，整体素
10、质提高了，自觉带领农民致富的能力增强了，才能从根本上实现扶贫方式由“输血型“ 向“造血型“ 的转变。建班子也好，抓队伍也好，“助村“最终还要立足于推动基层经济发展、增加农民收入上，这是驻村干部的第一要务。帮助农民改善生产生活条件固然必要，如何结合当地实际，帮助农村基层理清发展思路，找准经济发展路子同样迫切。实践证明，哪个地方制定了符合自身实际的、科学的发展思路，那个地方发展就快，农民减负增收就能取得好的效果；而那些发展不快、农民增收缓慢的地方，大多发展思路不清、干部办法不多。所以，理清发展思路是抓好农村经济发展的关键，也是驻村干部需要认真解决的一个主要问题。第三、驻村要做到“五别“一、联系群众别装官样。驻村干部大都学识较高，有的还是单位的骨干力量。正由于此，个别驻村干部容易以“我是上面派来的干部“而自居，心中存有高人一等的思想。在村干部、群众面前
