1、2016 年城管党建工作会议讲话稿：在巩固中提升，在提升2016 年城管党建工作会议讲话稿：在巩固中提升，在提升中创新近年来,城市管理局注重党建工作,不断探索新模式新思路,结合工作实际，整体规划，周密安排，扎实推进。今年，通过查找瓶颈和短板，科学制定改进目标，弥补管理上的空白，构建“党建工作+活动载体+具体行动” ，促进城管党建工作的创新，同时也标志着城市管理局“党建+” 活动正在向品牌提升，成为党建活动新的亮点。一、把从严治党的形势与任务“摆一摆” ， “敲一敲”警钟2 月 18 日，新年刚过，城管局就召开了作风建设大会，动员全局上下收心归位，以翻篇归零再出发的心态，继续共谋 2016 年城
2、市管理工作新篇。会议要求属各部门要迅速进行广泛动员，进一步学习贯彻全市作风建设大会精神，围绕“ 三不” 开展讨论交流，要从具体事例中深刻剖析思想上为什么“贫血 ”、精神上为什么 “缺钙”、行动上为什么“ 乏力”的问题。动员广大党员干部要集思广益、献计献策，提出务实管用的新举措。会上，局主要领导强调，干好今年工作，我们要在做实事情，提升效率上下苦功；要在找准载体，抓好结合上下苦功；要在弘扬正气、鼓励干事上下苦功；要在创业创新、提升亮点上下苦功。把各项目标任务，一步一步地展开，一项一项地分解，一件一件地落实。要以“破解三不顽疾，争当 三敢 干部 ”为主线，充分发扬城管队伍 “积水成渊般的韧劲，逆水
3、行舟般的闯劲，水滴石穿般的钻劲，悬河泻水般的狠劲”这种特有精神，切实强化“担当、作为、落实” 意识，努力推动城管水平再上新台阶。二、把日常工作的欠缺与不足“挖一挖” ， “争一争”上游市委戴书记在全市深化作用建设大会上指出了当前全市干部队伍中“三不” 顽疾的“ 三大方面九种类型”之后，城管局以开展破解“ 三不”顽疾，争当“ 三敢”干部主题教育实践活动为契机，结合实际，重点查找了 “学习氛围不浓”、 “群众感情不深 ”、 “干事热情不足”、 “遵守纪律不严” 、 “工作作风不实” 、 “执法行为不当” 、 “排忧解难不急”、 “业务水平不高” 、 “爱岗敬业精神不强” 、 “执行力不佳” 等问题
4、。不担当、不作为、不落实，具体到城管系统，主要表现在八种类型：一是不注重学习，不愿提高素质的“高高挂起” 型。有的理论学习不认真、走过场，把大把时间花在吹牛消遣、玩手机上；有的本领不足，法律水平不高，对业务学习不闻不问，事不关已，高高挂起，自身业务素质提升不明显。二是管理中不敢较真碰硬的“温情主义” 型。有的在管理中不能按法律法规和规章制度严格管理，遇到问题“绕道走” ，缺乏工作主动性和工作激情；有的在平时网格管理中，存在着“生产队长派工模式”现象，没有工作计划。三是模范作用不强，先进性体现不明显的“精神疲软”型。有的党员干部自身形象不好，表率作用不强，对组织交给的任务说说讲讲，能躲则躲，能推
5、则推，完成组织交给的任务不彻底，标准不高；有的把自己混同于普通群众，平常时候看不出，关键时刻站不出，危难关头冲不出。四是管理方式简单的“思维陈旧 ”型。有的执法队员自身能力和素质不高，对新形势下的城市管理工作规律把握不清，对管理对象的思想脉搏把握不准，研究不透，做群众工作的办法少，管理成效不明显。五是工作标准不高的“ 得过且过” 型。有的执法队员工作状态不佳，办事不够认真，敷衍了事，工作拈轻怕重，认为“多一事不如少一事” ，遇到矛盾绕着走，拿着工资不出力；有的工作不扎实，坐在车上来回跑，农贸市场等周边摊贩问题始终解决不了；有的在为民服务中，态度傲慢，行动缓慢，甚至存在生冷硬拖、推诿扯皮等现象。
6、六是不愿吃苦，不讲奉献的“胸怀小九九”型。有的认为城管工作强度大，加班加点多，工作环境差，职业风险高，职业待遇低，思转思调现象严重，影响了城管队伍稳定和城市管理工作正常开展；有的认为自己“船到码头车到站 ”，追求安逸舒适，做事打不起精神，摆老资格，单位领导指挥不动。七是自身要求不严，常打纪律擦边球的“心理侥幸”型。有的执法队员平时自身要求不严，对纪律、规章制度执行不到位，对法律没有敬畏之心，抱有侥幸心理，还存在着一些违法违纪行为，严重损害了城管队伍的形象。八是工作缺乏担当的“执行软弱”型。有的工作不会协调，互不配合，推诿扯皮，遇到难事就“ 踢皮球”；有的接受任务强调困难多，对待工作考虑利益多，
7、缺乏敢闯、敢试、敢干的担当精神，面对先进无动于衷，工作多年面貌依旧；有的对有利可图的事就抢着干，要挑责任的事见着就躲，推给别人去干；有的投机取巧，工作中喜欢耍心眼，不干实事、不干真事。主题教育实践活动要求开展公开承诺和践诺，围绕破解“三不” 顽疾，争当“ 三敢”干部主题，进一步完善服务承诺制度，全体干部职工都要立足本职岗位要求，做出“ 敢担当、敢争先、敢作为 ”公开承诺，并张贴公示，主动接受群众监督。每季度对践诺履诺情况进行督查和评议，年底公开评议结果。三、把规范形象的标准与要求“对一对” ， “找一找”差距为加强城市管理工作，建设一支作风过硬的城市管理队伍，城管局开展了“五化五比 ”活动：一
8、是内务正规化，比日常管理成效。按中队建设标准，统一执法装备、队容风纪、日常管理制度、登记统计台帐、值班值勤记录等，促进执法中队内务管理正规化。二是执法规范化，比文明和谐成效。按执法用语规范化、执法行为规范化、执法程序规范化、应急处置规范化的要求，树立城管执法良好形象，提升队伍“ 精气神” 。三是工作制度化，比工作业绩成效。对面上秩序管理、户外广告管理、市政设施管理、临街施工管理、车辆停放管理、违法建筑防控等各项工作任务明确内容责任、标准和要求等，采取任务分解、责任区分、目标明确、节点控制、验收考核的办法，确保各项工作按制度落到实处。四是学习经常化，比素质提升成效。定期开展业务学习、执法业务师徒
9、帮带、城管案例观点论谈、面对面考核、强身健体树形象等，提升执法队伍综合素质。五是作风战斗化，比担当有为成效。通过思想教育、队列、体能、应急、拓展等训练，着力培育“服从命令、听从指挥，令行禁止、雷厉风行”的作风，同时，每季度开展“ 五化五比”五面流动红旗评比，激励干部职工干事创业，努力做到不让工作在我手中延误、不让事情在我手中积压、不让差错在我手中出现、不让管理矛盾在我这里激化、不让违纪行为在我身上发生、不让队伍形象在我这里受损。四、把党建工作的计划与实绩“亮一亮” ， “查一查”效果城管局充分发挥着微信平台的优势，不断完善着微信平台的管理，今年，城管局加大了思想建设力度，在微信群首创“江城卫士
10、、三敢先锋”城管党建平台，这档以打造“八小时之外的思想教育 ”为目的，通过微发党建图文视迅和局属支部的想法及先进做法，传导社会核心价值观和党建信息，引导党员深入学习，提升了党员党建工作能力，由于“党建平台” 建在八小时之外，不受时间、地点限制，党员学习效率更高，效果更好。五、把基层党建的经验与做法“理一理” ， “创一创”品牌为挖掘我局党建工作亮点，培养党建工作精品，扩大党建工作影响，城管局在局系统基层党组织推行“一支部一品牌 ”创建活动，将党建工作中的亮点工作、典型做法和成功经验通过品牌运作的模式加以提炼、宣传和推广，为党员干部施展才华、发挥作用搭建广阔舞台。通过开展品牌创建活动，积极探索新形势下加强我局党建工作的新方法，探索发挥党员先锋模范作用的新途径，使各支部都拥有自己叫得响、有影响、上档次的党建品牌，进一步促进我局的党建工作。正确认识新时期党建工作的必要性和重要性，进一步增强搞好党建工作的自觉性和责任感，把思想和行动统一到城管中心工作上来，与时俱进，居安思危，勤于研究新情况，善于解决新问题，敢于接受新事物，从大局着眼，从每一项具体工作入手，把党建工作摆上重要议事日程，我们相信一定能够做好党建工作。 （
