1、 关于幼儿园的市场调研报告家庭是人生的第一环境，父母是孩子天然的老师，亲情的纽带，使家庭教有着学校教育，社会教育不可代替的地位和作用，良好的家庭教育，可以引导孩子形成正确的人生观，道德观，帮助孩子走向成功，反之，必然使孩子滑向反面。因此，父母应该尽好教育子女的责任与义务，当好孩子的首任老师。家庭教育是学校教育的基础，学校教育和家庭教育二者不能割裂开来，缺少哪一个环节，都会对孩子产生不良的影响。因此，工想通过调查一，研究有关家庭教育的一些问题，以便有针对性指导家庭教育 ，使人们的一代健康成长。一、调研的目的： 幼儿在园一日生活看似平淡、繁琐，却随处蕴藏着深刻的教育价值。良好的一日常规活动不但能保
2、障幼儿的安全、创设积极的活动氛围，更有利于培养幼儿的行为习惯、发展生活自理能力。同时也便于教师科学合理地安排、组织幼儿一日活动，提高保教质量。现在我园教师们正处于小幼转型的中级阶段，对幼儿一日常规活动的实施有待于逐步完善和提高，因此我在全园展开了一日常规活动管理的调查研究，希望通过调研能准确地掌握教师们对一日常规活动的组织、管理情况，找出不足，提出有效的解决策略，提高管理质量，促进师幼共同成长。二、 、 调研时间、对象及方法： 今年 9 月份，历时一周多时间，我对我市部分幼儿园，通过走访，电话沟通、客户咨询，等诸多方式进行的调研，整个调研以幼儿园一日常规活动细则要求为标准，通过查看、听课、问卷
3、、幼儿能力测评等方法展开，并且选择中班为对象进行半日活动跟踪观察，全面了解、分析全园一日常规活动管理的现状。详细情况说明：1，金苹果幼儿园是一家新成立不久的综合性的幼儿园，地处于我市中心。地点：七道街，师资：30 余名，幼儿人数： 150 名左右，占地面积：1500 ，幼儿年龄：2 周岁7 周岁之间 ，收费标准：2000 元/月/人，教育宗旨：主要以宏扬中国传统文化为主，国学课是主要精华。 。2，爱心田教育地处于地直街全方位教育集团三楼，地点：地直街。师资：10 余名，幼儿人数：约 60 名，占地面积： 600，幼儿年龄：3 周岁-10 周岁。收费标准：80 元/节/人 1.2 万/年/人。教
4、育宗旨：培育幼儿特长，关注心理健康使幼儿全方面发展。3，红黄蓝亲子园是一家家盟连锁机购，地处于我市中心，地点：海银绿苑，师资：20 余名，幼儿人数 600 名，占地面积：1800，幼儿年龄：0-6 岁。收费标准：按课程收费约 1.5 万/年/人。教育宗旨：育教娱乐，乐学其中，亲子互动。4.YOYO 国际双语幼儿园是本市首屈一指的高端幼儿教育，地处于老电大位置，师资：65 名，幼儿人数 350 人，占地面积：2000，幼儿年龄：0-6 岁，收费标准：普教班：2390 元/月/人 国际班：5000元/月/人，教育宗旨国际教学理念及标准与国际接轨，开拓幼儿视野。从调查看 85%家长重视幼儿读书习惯、
5、艺术活动的培养，忽略养成教育。其教育思想和观念还停留在传统认识上，尤其是现在的独生子女家庭对孩子娇惯、溺爱，不是过度保护就是过分纵容，使得幼儿的常规培养不受重视。在幼儿园注重培养生活习惯、自理能力，而在家中往往被家长取而代之，使幼儿的教育链严重断条，不能够形成统一、连续的教育氛围，严重影响甚至阻碍幼儿养成教育的培养。我们应该注重爱心育人，区域延伸，游戏陪伴幼儿快乐成长，特色发展多元化教育。我们华宇地产，地理位置得天独厚，周围高档小区密集，人口居住率颇高，人文文化水平极佳，各种情况综合表明，非常适合幼儿文化教育和德育教育发展。在紧张忙碌的节奏中，丰富活跃家庭业余文化生活，是提高家庭现代生活质量的必然要求，也是传播文明理念的有效途径，家长们都是：望子成龙，望女成凤心之切，幼儿园管理尚需以人为本，用人文精神管理园，做到以情感人，以情育人。园管理者要善于把建章立制的“硬”管理同人文精神的“软”管理相结合，既“管”且“理” ，重“管”更重“理” ，实现制度管理的三个结合，即科学管理与人本管理相结合，权力经验管理与学术管理相结合，园内资源管理同园外资源管理相结合，这样才能使一定的管理行为收到预期的效果。 地产租赁部2017.9.8
