1、项目管理实施规划报审表工程名称： 编号：SXMB2-SG- 致 监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见： 业主项目部（章）：项目经理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位相关职能部门审核
2、，施工企业技术负责人批准。文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。（3）该报审资料上传基建管理信息系统。施工项目部主要管理人员资格报
3、审表工程名称： 编号：SXMB1-SG- 致 监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名 岗位 证件名称 有效期至附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1） 主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。（2） 按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3） 施工项目部应对其报审的复
4、印件进行确认，并注明原件存放处。（4） 监理项目部审查要点：1） 主要施工管理人员是否与投标文件一致。2） 人员数量是否满足工程施工管理需要。3） 更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4） 应持证上岗的人员所持证件是否有效。特殊工种/特殊作业人员报审表工程名称： 编号：SZLB14-SG- 致 监理项目部：现报上本工程特殊工种作业人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件：特殊工种作业人员资格证件复印件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 姓名 工种 证件编号 发证单位 有效期至监理项目部审查意见：监理项目部（章）：专业监理工程师： 日 期： 注 本表一式
5、份，由施工项目部填报，监理项目部 份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）施工项目部在进行工程开工或相关工程开展前，应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报监理项目部查验。 （2）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。 （3）工作要点： 1）特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要。 2）特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效。主要测量计量器具/试验设备检验报审表工程名称： 编号：SZLB5-SG- 致 监理项目部：现报上拟用于本工程的主要测量、计量器具、试验设备及其检验证明，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。附件：测量、计量器具及试验设备检验证
6、明复印件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 器具名称 编号 检验证编号 检验单位 有效期至监理项目部审查意见：监理项目部（章）：专业监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，监理项目部 份，施工项目部存 份。主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）报审表工程名称： 编号：SAQB3-SG- 致 监理项目部：现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全防护用品（用具）清单及其检验资料，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。器具名称 检验证编号 数量 检验单位 有效期至附件：相关检验证明文件施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章
7、）：专业监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部留存 份。填写、使用说明（1）施工项目部在进行开工准备时，或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全防护用品（用具）时，应将机械、工器具、安全防护用品（用具）的清单及检验、试验报告、安全准用证等报监理项目部查验。（2）施工项目部应对其报审的复印件进行确认，并注明原件存放处。（3）工作要点： 1）主要施工机械设备/工器具 /安全防护用品（用具）的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划（施工组织设计）及本阶段工程施工需要。2）机械设备定检报告是否合格，起重机械的安全准用证是否符合要求。3）安全
8、防护用品（用具）的试验报告是否合格。试验（检测）单位资质报审表工程名称： 编号：SZLB6-SG- 致 监理项目部：根据工程需要，经我公司审查， 试验（检测）单位可提供材料（仪表）试验（检测） ，请予批准。附件：1. 试验室的资质等级及其试验范围2. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明3. 本工程的试验项目及其要求4. 试验室管理制度5. 试验人员资格施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 监理项目部审查意见：监理项目部（章）：专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，监理项目部 份，施工项目部存 份。填写、使用说明（1）施工单位在工程开工前，应将采
9、用的施工单位的试验资质向监理项目部进行报审。附本工程的试验项目及其要求，拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验室管理制度、试验人员的资格证书。（2）监理项目部审查要点：1）拟委托的试验单位资质等级是否符合业主项目部的要求，是否通过计量认证。2）试验资质范围是否包括拟委托试验的项目。3）试验设备计量检定证明。4）试验人员资质是否符合要求。SXMB6 施工进度计划报审表SXMB6施工进度计划报审表工程名称： 编号：致 监理项目部：现报上 工程施工进度计划，请审查。附件： 工程施工进度计划（横道图）施工项目部（章）：项目经理： 日 期： 专业监理工
10、程师审查意见：（如为总体施工进度计划报审，填写：）经审查，该施工进度计划作业项目无遗漏，施工顺序安排符合施工工艺要求，作业项目的逻辑关系合理，计划工期符合合同里程碑计划（或一级工程进度网络计划）安排。（如为月度施工进度计划报审填写：）经审查，该施工进度计划作业项目无遗漏，施工工序逻辑关系合理，计划时间符合总体施工进度计划安排。 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审批意见：同意按此进度计划执行，施工单位资源投入应保证满足施工进度计划的实施。监理项目部（章）：总监理工程师： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。监理项目部审查要点：作业
11、项目有无遗漏，计划工期是否符合上一级施工综合进度计划要求，施工顺序安排是否符合施工工艺要求，作业项目的逻辑关系是否合理等，资源计划是否合理，能否保证进度计划的实施，对由建设管理单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采供物资等）所提供的数量和时间是否明确、合理，是否有造成因建设管理单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。施工质量验收及评定范围划分报审表SZLB3施工质量验收及评定范围划分报审表工程名称： 编号： 致 监理项目部：现报上 工程施工质量验收及评定范围划分表，请审查。附件：1. 土建工程施工质量验收及评定范围划分表2. 电气安装工程施工质量验收及评定范围划分表施工项目部（章）：
12、项 目 经 理： 日 期： 监理项目部审查意见：施工质量验收及评定项目划分准确、合理、全面，W、H、S 点的设置有利于控制工程施工质量，三级验收责任明确，符合要求。（注意：如果没有设置“W、H、S 点”就把此项删除）总 监 理 工 程 师： 专业监理工程师： 日 期： 建设管理单位审批意见：建设管理单位（章）：项 目 经 理： 日 期： 注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各存 份，施工项目部存 份。专业监理工程师审查要点：1. 施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面。2. 三级验收责任是否明确。3. 总监理工程师审查同意后，报业主项目部审批。SXMB17 工程开
13、工报审表SXMB17工 程 开 工 报 审 表工程名称： 编号：致_监理项目部：我方承担的_工程，已完成了开工前的各项准备工作，特申请于_年_月_日开工，请审查。 项目管理实施规划（施工组织设计）已审批； 施工图会检已进行； 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格； 安全文明施工实施细则满足要求； 施工技术交底已进行； 施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足连续施工的需要； 计量器具、仪表经法定单位检验合格； 特殊工种作业人员能满足施工需要。施工项目部（章）：项目经理：_日 期：_监理项目部审查意见：经审查，工程各项开工准备充分，相关报审全部完成，具备开工
14、条件，监理项目部（章）：总监理工程师：_日 期： 建设管理单位审批意见： 工程已经核准。业主项目部经理：_网省公司基建部主任：_日 期：_注 本表一式_份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部_份。监理项目部审查要点：1. 工程各项开工准备是否充分。2. 相关的报审是否已全部完成，未核准项目原则上不允许开工。3. 是否具备开工条件。4. 本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。SXMB18 单位（分部）工程开工报审表SXMB18单位（分部）工程开工报审表工程名称： 编号：致_监理项目部：我方完成_单位工程开工前的各项准备工作，计划于_年_月_日开
15、工，请审批。 本单位组织的工程施工图会检已进行； 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格； 施工技术交底已进行； 本单位工程的施工人力和机械已进场，施工组织已落实到位； 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要； 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格； 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施工需要； 现场具备安全文明施工条件； 上道工序已完工并验收合格。施工项目部（章）：项目经理：_日 期：_ 专业监理工程师审查意见：该单位工程各项开工准备充分，相关报审已全部完成，已具备开工条件。专业监理工程师：_日 期：_总监理工程师审批意见：该单位工程已符合开工要求，同意开工。监理项目部（章）：总监理工程师：_日 期：_注 本表一式_份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存_份。专业监理工程师审查要点：1. 该分部工程各项开工准备是否充分。2. 相关的报审是否已全部完成。3. 是否具备开工条件。
