1、最全住宅楼建筑安装工程造价分析表住宅楼建筑安装工程造价分析表1.全现浇结构住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等 14 个专业。含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距 20 公里以内。每平米造价 1850.98 元，其中：建筑工程：1011.17 元电气工程：220.54 元管道工程：316.81 元通风工程：302.46 元2.全现浇结构板式小高层住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水
2、、中水、排水、雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等 10 个专业。外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。土方运距 5 公里以内。每平米造价 1442.17 元，其中：建筑工程：803.59 元装饰工程：306.62 元电气工程：238.65 元管道工程：81.16 元通风工程：12.15 元3.全现浇结构板式住宅楼包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等 9 个专业。公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采
3、暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距 20 公里以内。每平米造价 1360.43 元，其中：建筑工程：730.56 元装饰工程：174.30 元电气工程：248.45 元管道工程：207.12 元4.全现浇结构塔楼包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等 10 个专业。公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视、电话、综合布线）只埋管不穿线。混凝土为预拌混凝土，土方运距 5公里以内。每平米造价 1383.46
4、 元，其中：建筑工程：727.22 元装饰工程：289.87 元电气工程：307.14 元管道工程：55.95 元通风工程：3.28 元5.框剪结构住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风空调、照明、动力、消防报警、综合布线、安全防范、有线电视、防雷接地等 13 个专业。含热交换站、消防、空调设备，中高档卫生洁具，普通灯具，外窗为落地窗，不含电梯，居室门。公共部分楼梯间、电梯间地面粘贴地砖，天棚做轻钢龙骨装饰石膏板吊顶，外墙外保温粘贴聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距 30 公里以内。每平米造价 1219.28 元，其中：建筑工程：681.99 元装饰工程：
5、264.56 元电气工程：101.69 元管道工程：164.51 元通风工程：6.53 元6.框剪结构商住楼包括建筑、装饰、给排水（给水、排水、中水、热水、纯净水）、消防（含消防喷淋系统）、空调、照明、动力、弱电、防雷接地、通风等 10 个专业。外墙外保温粘贴聚苯板、外墙内保温为水泥聚苯板，增强水泥条板隔墙，外窗为落地窗。本工程不含采暖系统，采用集中空调采暖，含给排水、通风空调、消防设备，普通灯具，普通洁具，不含电梯，外墙玻璃幕。混凝土为预拌混凝土，土方运距20 公里以内。每平米造价 1870.88 元，其中：建筑工程：957.31 元装饰工程：362.70 元电气工程：180.77 元管道工
6、程：165.44 元通风工程：204.66 元7.混合结构住宅楼包括建筑、装饰、采暖、给排水、照明、弱电、防雷接地等 7个专业。外墙外保温粘贴聚苯板、外墙内保温粘贴无纸石膏聚苯板复合板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，阳台不封闭，弱电只埋管不穿线，不含卫生洁具、灯具。混凝土为现场搅拌。每平米造价 2137.44 元，其中：建筑工程：1122.43 元装饰工程：396.12 元电气工程：209.34 元管道工程：272.28 元通风工程：137.27 元GGZ1860 是什么参数的散热器啊，出自哪本图集呢？ 答：钢制管柱型散热器，高 1860，接口中心距离 1800（mm),华北标图集 91SB1-
7、1 第 25 页。措施费你了解多少在工程招投标、合同谈判、合同签订、合同执行、合同结算阶段总会有一个让甲乙双方避之不去的 PK 对象，那就是措施费。措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。今天就让我们了解一下让甲乙双方喋喋不休争论的措施费，避免在措施费 PK 的过程中掉链子。 “二环夜临大雨、支架已安稳” “二” 是二次搬运费 是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。“环” 是环境保护费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用。“夜” 是夜间施工费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间
8、施工照明设备摊销及照明用电等费用。“临” 临时设施费是指施工企业为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。“大” 大型机械设备进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。 “水 ” 施工排水、降水费 是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。“支” 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输费用及
9、模板、支架的摊销（或租赁）费用。 “架” 脚手架费用是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用及脚手架的摊销（或租赁）费用。link (3).jpg “已” 已完工程及设备保护费 是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。“安” 安全施工费用 是指施工现场安全施工所需要的各项费用。 “稳” 谐音，通“文”，文明施工费用 是指施工现场文明施工所需要的各项费用。PK 措施费、请记住这些经验作为施工方1 丰富的造价及工程经验是解决措施费用的最大法宝，所以要多学、多做。措施费就如同去罗马的道路，想到罗马的道路有千万条，不可能列全，但是经验越多，列得越准。2 措施费率：除了不可竞争措施费外，所有的
10、措施项目都可以自行制定取费基数和费率，施工期间要发生什么就取什么，措施费没的应该不应该之说。如同摘树上的苹果一样，想用升降机，就把升降机台班计入措施费，想爬上树摘果实，就把上树的人工费、保险费取足。 3 不要指望通过洽商赚取措施费：除了独立的大型增项，一般变更、洽商不增加措施费4 措施费也是风险费用；可以说是包干费用，一般是在合同中注明的。发生多了不多给，少了也不扣。 从另一个角度看实际是一种风险费，如同保险一样，实际发生不发生结算时都不扣钱。 5 措施费不是利润：别把措施费当纯利润了，别指望措施费赚钱，不赔是本色、赚钱是本事。 作为甲方1 道路、场地、地下大致勘测内容、周围环境、周边人文情况
11、等。 2 将施工方所需要提供的服务内容交代清楚（块料做放射性检测；竣工后做空气检测等）。3 将自身能力说清楚如（场地大小、冬季装修能提供什么条件、垂直运输能提供什么设备等）。4 将措施费成本提足，图纸成本可以精打细算，措施费一定留有，现在施余地工想象不到的措施费用越来越多，不能到最后结算时，因为口袋空空最后耍赖。 5 过程中管清楚、施工期间措施费审批要组织专门会议，请到一切有关人员，出具最详细、完整的图纸，讨论最合理的价格。怎样合理提高结算额合理提高结算额应该是个综合性的问题。从甲乙双方角度来看，其实就是项目管理的问题。从合同角度出发，如果不存在甲方恶意压低造价的问题，只要审查乙方的变更索赔合
12、理不合理就行了。乙方要想做好结算申报，按合同要求期限把握好申报依据，认真计算计取各种费用就行了。当然需要有丰富的现场经验，管理经验和施工技术水平才行。不过这只是个基本要求，还要熟悉项目过程才能把结算做好。同样，对于甲方人员也是一样的要求。但现实中，往往不是这样。首先，不平等的合同条款通常都一定是有漏洞的。就算没有漏洞，最后还可以诉诸法律做最后争取，然后一拍两散。当然没有永远的敌人。呵呵。其次，平等合理的合同通常都需要做大量繁杂的工作，就算你水平高，没有你觉得满足的利益分配，你也不愿意那么兢兢业业去把这事做好。再说，不管甲方乙方，人员配置都不足，就算充足，也是吃干饭的居多，内部管理我就没见过能跟
13、上的企业。包括我自己也是一样，都知道该做什么，但大多数时候不是心有余力不足就是得过且过了。所以干工作要会表现，所谓高调做事低调做人。我凑，又跑偏了。最后，总结一下。人员素质要达到管理、预算、施工都有相当的水平才能做好结算这个事。但是现实中每个企业的管理水平和人员素质各有不同，即便是项目经理，具备这么全面的素质的人也可以说是珍稀动物了。但一般企业负责这个事情的大部分还是具备一定全面能力的人，这种人工作经验至少也 5 年以上了。反正我没遇到过5 年以内经验的人能把结算做的有出色效果的。剩下的就是工作的组织能力了，关键是这种事情在公司组织结构上一般是相悖的，除非老板或者股东自己担当，否则也大抵都是差
14、不多的水平。有很多思路想改变这个局面目前还在探索中，比如提升管理，如 BIM，ERP等等。根本上还是从成本和效率出发。本就是一个矛盾的事，因为简单直接才高效嘛。提升管理必然有成本的增加，两者的曲线能稳定在一个固定水平，可变成本随着项目数量变化是所有老板都想要达成的最佳状态。可是在中国现在建筑发展速度下明显不能适应。也许经济不景气会成为产业升级的一个机遇。包工头结构的企业必然死掉。现在一些先进管理的地产企业已经出现了，可惜没有用，放眼全世界，中国的地产开发企业还没有走出去成功大赚的。道理很简单，合理的经济发展结构必然是各种行业收入趋于相同。想跟中国一样发财好比做梦。所以我说，你不要想太多了。也许当农民工变成产业工人，才能达到你现在的理想状态。在这个大行业中，大概也只能做一个随波逐流的人。不如将眼光放开点。
