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新员工成长手册.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2805605 上传时间:2018-09-27 格式:DOC 页数:18 大小:175KB
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1、LOGO 某某技术股份有限公司某某技术股份有限公司新员工成长手册所在部门: 姓 名: 入职时间: LOGO 某某技术股份有限公司欢迎您加入某某技术股份有限公司公司企业文化员工个人信息姓 名 毕业院校学 历 所在部门专 业 岗 位拟试用期限 年 月 日至 年 月 日LOGO 某某技术股份有限公司我们的愿景:做中国最优秀的信息技术服务企业我们的使命:信息生活的保障我们的精神:自信 责任 激情 创新我们的核心价值观:让优秀成为习惯我们的服务理念:创造价值 赢得尊重 打造品牌我们的管理理念:严谨 规范 人本 高效我们的安全理念:承诺在心中 安全在手中我们的激励理念:能力决定岗位 贡献决定价值我们的学习

2、理念:学习成就未来我们的沟通理念:有效沟通 和谐轻松我们的员工信条:敬业 求实 协作 自律新员工成长流程LOGO 某某技术股份有限公司手册填写须知入职培训通知新员工参加培训新员工到部门报到部门培训部门考核按入职约定正常转正通过结 束考核结果培训效果考核未通过重新参加下次培训及考试考核结果通过未通过 通知人力资源部延迟转正或调岗发布新员工培训计划/通知获得新员工入职信息开 始LOGO 某某技术股份有限公司1、新员工成长手册共分为四部分:新员工入职培训 、 新员工部门培训 、 新员工部门工作记录 、 新员工转正审批及考核2、新员工入职培训(见表一):由人力资源部负责组织实施,培训完成后在相应的表格

3、中签字确认已完成的培训项目并记录考试成绩。3、新员工部门培训(见表二、表三):由用人部门定期组织的新员工部门培训 ,每次培训完成后,新员工需在相应的表格中认真填写培训记录,并由辅导人/培训讲师签字确认。4、新员工部门工作日志(见表四至表六):请将试用期间的工作内容以周报的形式填写,并由直接领导签字确认。5、请在约定的转正日期前十天,在新员工成长手册表七的新员工转正申请及审批表内认真填写工作总结,填写完交至部门直接上级和部门负责人签字确认,之后交至人力资源部员工关系主管处审核并逐级签批。6、 新员工成长手册是每个新员工试用期间所有培训、工作以及成绩的记录,将作为新员工试用期考核和转正的重要依据。

4、表一LOGO 某某技术股份有限公司表二新员工入职培训记录序号 负责部门或负 责人 培训内容 培训人签字 培训时间1 人力资源部 公司历史与现况、公司组织结构、主要业务等2 人力资源部 公司规章制度、业务流程及常用表单3 人力资源部 公司福利待遇、员工日常行为规范及入职须知4 人力资源部 职业健康安全5 人力资源部 培训考核6 人力资源部 入职培训笔试成绩( )LOGO 某某技术股份有限公司表三新员工部门引导记录(入职第 1 个月)序号 负责部门或 负责人 培训内容 培训人签字 培训时间1部门直接上级或介绍人代表全体部门员工欢迎新员工到来、引导参观本部门的工作范围、向部门其他员工介绍新员工、指定

5、新员工辅导人。2 辅导人准备好新员工办公场所、办公用品、部门资料、介绍其他注意事项。3 辅导人 部门人员结构与部门业务介绍、部门内的特殊管理规定。4 辅导人 确定新员工所需培训的岗位技能,做好新员工培训计划。5 辅导人对新员工进行工作描述、岗位职责要求以及工作中所涉及的程序制度。LOGO 某某技术股份有限公司表四新员工部门培训记录(入职 1-3 个月)培训时间 培训人 签字 培训课程和内容 完成情况LOGO 某某技术股份有限公司新员工部门工作日志(入职第 1 个月)第一周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )第二周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )LOGO 某某技术股份有限公司第三周工

6、作周报( 至 )下周工作计划( 至 )第四周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )新员工入职第 1 个月,与新员工进行绩效面谈(工作态度、工作表现、工作结果的反馈):面谈记录:直接上级签字: 日期:LOGO 某某技术股份有限公司表五新员工部门工作日志(入职第 2 个月)第一周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )第二周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )LOGO 某某技术股份有限公司第三周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )第四周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )新员工入职第 2 个月,与新员工进行绩效面谈(工作态度、工作表现、工作结果的反馈):面谈记录:直接上级签字: 日期

7、:LOGO 某某技术股份有限公司表六新员工部门工作日志(入职第 3 个月)第一周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )第二周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )LOGO 某某技术股份有限公司第三周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )第四周工作周报( 至 )下周工作计划( 至 )新员工入职第 3 个月,与新员工进行绩效面谈(工作态度、工作表现、工作结果的反馈):面谈记录:直接上级签字: 日期:LOGO 某某技术股份有限公司表七新员工转正申请及审批表姓 名 所在部门 试用岗位入司时间申请转正日期拟转正日期试用期间 从 年 月 日至 年 月 日试用期间个人工作总结(内容包括对试用(见习)期

8、培训和工作的回顾、总结;对企业文化的理解;自己在工作中的优点及不足,如何改进提高工作及自身存在的不足;及对今后工作的设想、建议等等。 )申请人签字及日期:LOGO 某某技术股份有限公司部门考评内容(部门直接上级填写)考评内容 评估要点 满分 自评直接领导评定及时、保质、保量完成工作任务 15工作业绩高效地开展工作并能使用得当的工作方法 15实际工作经验以及解决岗位问题能力 8积极主动学习,提高自身的知识水平和技能的能力 5个人能力与人协调、沟通的能力,协作精神 5岗位所需专业知识的拥有程度 8对本岗位职能与职责的认识程度 4工作中能提出创新的见解和方法 3工作具有计划性与条理性 3工作具有主动

9、性与积极性 5工作的服从与配合情况 5业务素质对公司管理模式和文化的认识程度 6具有良好的职业道德,品行端正 5具有务实与敬业精神,热爱本岗位工作 5思想品德诚实守信,乐于帮助他人 3出勤情况 不迟到、不早退,按时上下班无缺勤现象 5合计 100总分=个人评定分数30% + 领导评定分数70% 总分=考核等级 优秀(90 分-100 分)良好(70 分-89 分)合格(60 分-69 分 不合格 60 分以下直接上级评语试用期考核评语:(该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等)转正建议: 提前转正 按期转正 延期转正(延长期 月) 调整岗位 辞 退直接上级签字及日期:部门经理/总监审核意见LOGO 某某技术股份有限公司转 正 核 薪(部门负责人和人力资源部共同填写)原试用期薪资及福利 部门建议薪资福利 人力资源部核准薪资福利职 级基本工资固定工资总额绩效工资基数午餐补贴通讯补贴出差补贴其他 ( )其他 ( )核薪签字上级领导审批意见人力资源部分管领导审批意见部门分管领导审批意见总经理审批意见公司常用办公通讯录LOGO 某某技术股份有限公司公司总部办公平面图

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