1、企业技术创新扩散的内部影响因素分析曰甜甜;鞠了!黯二 lL 阳中噩噩酣踵翻 111 皿皿 l 企业技术创新扩散的内部影晌因素分析潘金刚(安徽大学，安徽合肥 230039)摘要 1 技术创新已成为一个国家和企业生存和发展的决定性因素，而技术创新的真正意义在于技术创新扩散，文擎首先提出企业技术创新扩散的内涵与作用，然后分析了企业的组织结构、人力资源状况、企业文化、市场营销能力等内部因素对企业技术创新扩散的影响。关键词】技术创新;技术创新扩散;内部因素中幽分类号凹 73.1文献标识码A 文章编号1004-2768(27)04-0122-03 我国自改革开放以来，科学技术迅速发展，经济实力显著增在大多
2、学者那里，技术扩散、技术创新扩散和企业技术创新强，但在经济求展过程中也存在一些问题，这主要表现在经讲增扩散没有明显区别，作者认为，它们之间有区别，技术扩散指技长过分依赖能拥资源的消髓，环境污染严霞，经济结构不合理，术发明的扩散，技术制新强调的是技术制新成果的扩散，这就说企业核心宽争力不强等，这些问题主要是由于我国企业技术创明技术扩散的起点比技术创新扩散的起点要早，而企业技术创新能力弱导致的。 26 年 1 月召开的全国科技大会明确提出要新扩散就是创新源企业的技术创新成果通过一定的渠道向潜在建设创新型国家和建立以企业为主体的技术创新体系，要使企使用者传播，并在潜在使用者之间的传播采用过程。这个定
3、义突业成为技术创新的主体。而技术创新的真正意义在于技术创新出 :(I)企业是技术创新扩散的主体;(2)扩散的对象是实现商品扩散，通过技术创新的扩散发挥技术创新成果的价值，促进经济化的技术创新成果，而不是技术本身;(3)企业技术创新扩散必集约化发展，提高企业的产品质最，增加企业收益，降低企业结规具备二三个要素:创新源、扩散媒介、潜在使用者。企业技术创新膏风险。企业技术创新扩散又受各种因素影响，从企业内部去分扩散模式很多，不同的企业有不同的技术制新扩散模式，归根据析技术创新扩散的影响因素，对创造良好地技术创新扩散机制，技术创新扩散的方向和方式的不间可将技术创新扩散模式分实现企业技术创新成果的经济效
4、益和社会效益具有熏要意义。为:0)企业内部扩散模式;指技术创新成果在企业内部进行扩散。这些企业往往是大型的企业集团或跨罔公司，它们有许多分一、企业技术创新扩散的洒义厂、分公司或子公司，具有资本、规模、人才优势、民D 投入大、技术创新这一概念最早源于笑籍奥地利绕济学家约 1 辈犬研究开发能力强、研究开发活动多，企业可以充分利用资源优势阿罗斯熊彼特 1912 年出版的经济发展理论一书中的;创新进行技术创新，向企业内部转移技术创新成果。(2)交易式扩散理论;。在熊彼特那里，技术创意斤扩散就是大规模的;模仿;活动。模式;指技术创新成果通过市场机制以交易的形式进行扩散。创目前国内外的学者从不间的角度赋予
5、技术创新扩散不间的定新企业为了降低技术开发的风险，迅速挟得制新利润，常常在市义，美嗣经济学家梅特卡夫则认为技术创新扩散是一种选择过场上出售技术创新成果。企业通过交易的形式扩散技术创新成程:既包括企业对于各种不同层次的技术的选择其结果总果，从经济学的角度分析，如果企业将技术转化为产品带来的收是使企业倾向于接受效率更高、成本更低或更新颖的先进技术，益小子出售技术制新成果带来的收益，企业就会出售技术创新问时也是顾客对企业的选择过程一一其结果总是那些优先采用成果;反之，就采取内部扩散 o(3)合作式扩散模式;指通过企业创新技术的企业生产出来的品质高、价格低的产品，才能夜得顾间建立合作关系进行技术创新扩
6、散。合作技术创新扩散往往是客的青睐，而迟迟拒绝采用创新的企业，则无法逃避被淘汰的厄通过企业间的合作契约进行扩散，相对企业内部扩散模式在一运。iE 是通过这蜡相互作用的选择过程，技术创新成果在市场中个组织框架内进行，合作扩散空间宽广涯，但与企业间交易式扩得到广泛传播，即技术创新步步地典现其扩散过程，我国学者散模式通过市场机制进行比较，合作扩散又受合作契约的制约。察希贤(1995)从内容上来界定企业技术创新扩散，认为它包括三个方面:企业之间的扩散(以采用创新企业数占潜在采用者总二、企业技术创新扩散的作用数的比率来度最)、企业内部的扩散(用实用技术创新的产出占一)企业技术创新扩敢对技术供给企业的作用
7、总产出的比率来度量)、由两者叠加作用的总体扩散(用整个产 1 延长了技术和产品的生命周期。按照产品生命周期理论业中实用技术创新的产出所占比率来度最)，沈剑(2001)根据研所揭示的产品发展轨迹，创新企业可阳利用白。相技术制新成究的出发点和作用结果把企业技术创新扩散的内涵概括为;实果潜在采用者之间在技术发展上的菜距，通过技术创新的扩散，现商品化的技术创新成果，通过扩大生产规模，有偿或无偿的成向潜在使用者转移技术创新。在这一过程中，对技术创新者来果转移等形式，是技术创新再戚朋或多次应用，最终达到对社会说，本来业巳走向成熟的技术及其产品又寻找到了新的市场，其授济发展产生相应地影响过程;。生命周期在空
8、间转移的同时得以延长。收稿日期2005 斗 1-30仰者简介潘金刚(1975 一)，男，管理学硕士，安徽大学政治系讲师，研究方向:人力资源管现、现代企业管理。122 ?2.分散了企业的风险。技术创新企业通过技术扩散，为本企方式和流动路绪不间，从而影响信息流动的速度和质最;组织内业的技术创新找到了生产成本更低的新市场，使技术创新的应人员的交流和沟通方式也会不同，从而影响到组织成员彼此间用领域扩大，也可以促进采用技术创新企业的发展，从而分散了的协调与配合就可能产生完全不阔的放巢，还可能影响到组织由于本企业技术创新应用班回过窄、规模过小而蕴涵的风险。与外界物质和倍息的交换及其效果。如果把在组织沟通中
9、存在 3.有助于形成;创新叫一转让 再创新;的良性循环。对掏通戚本(包括时间损失)和信息失真称为阻尼，阻尼的大小可于一项技术创新，要取得良好的制新效益，必须要实现批捷生表述为产。因此，许多企业在技术创新成果的市场化选择上，会通过专 =? I,Cin 利出售、技术授权等形式将技术创新在行业内扩散，以使技术创新能迅速收四投资，继续进行创新活动，始终保持创新能力。式中 F 组织阻尼;(二)企业技术创新扩散对社会的作用 t 一一组织阻尼系数;1.有利于形成有序的技术竞争规则，促进教个产泣的繁荣 n 一组织内相关单位总数;与发展。技术创新扩散可以促进企业间的技术交流和技术合作，C-一币第 i 个成员沟通
10、的次数。n 避免两败俱伤的恶性竞争，建立既有竞争又有合作的新的竞争组织阻?系数取决于组织结树设计，组织为有效地降低组规则。通过技术创新扩散为创新企业开启一个更广阔的市场，在织阻尼，要降低阻尼系数。要求组织组成相对稳定的技术队伍，既有竞争只有合作的新竟争规则下，将技术创新成果的市场效由组织体系提供人、财、物的有力保障，由具有经验丰富的技术蘸推向最大化，带动整个产业的繁荣与发展。管理人员进行统一的技术创新扩散协调与指挥，如此才能使组2.有利于实现经济结构的调整和经济增长方式的转交。随织成员间通过短时间的沟通与磨合取得了解和默契，促进组织着技术创新的扩散，使用技术创新成果的企业越来越多，扩大技内成员
11、的学习速庶加快，提高消化 I!收能力，降低组织阻尼。术创新成果应用的广泛性，提高行业技术水平，促进产业结构升工人力资源状况级，实现经济增长方式从粗放型向集的型发展。从技术创新扩散的角度，企业的人力资源可以分为:企业家、3.有利于提高社会科技发展水平和人们的科技素质。通过技术人员、一般人员、组织这三个胆改的成员素质的高低直接影技术创新扩散的不断发展，使得人们对新技术的学习和吸收能响到技术创新扩散过程，技术创新理论的开创使熊彼特认为创力不断提高，而技术本身所具有的增值性，也有利于促进技术更新是生产的素的盟主新组.合，企业家就是对生产要素进衍新的组进一步发展。合的人，创新与企业家是不可分割的。成功的
12、企业家最显辛苦的特 4.有利于促进经济增长。在某一个创新创造的趟额利润机点就是具有强烈的创新意识，他们不墨守陈规，总是强烈地想干会中，当由于资源的涌入而渐渐与社会平均利润水平拉平时，新一些创新的事情，具有强烈的成就感，对事物往往采取积极进取的创新就为社会所渴求，同时新的创新又将吸引资源的高速转的态度，有一种忘我的献身精神，能够忍受创新所带来的多种压移。创新不断产生，资源流向不断调费，性会平均创新机会、水平力、挫折和失败，具有很强的创新机会意识，具有果断决策的作和频数的增商，使社会平均利润水平在提高，社会盈余就会增风，能够并且愿意采用新技术的风险。企业家义是战略瘁，能对多，新的投入就有了条件，对
13、创新的促进也就越成为可能，从而企业的技术创新扩散活动进行全面地、长远地谋划，实现技术创可以促进了资源的优化配置，使:有限资源得到最大限度的应用，新的经济效益和社会效益的结合。在组织中，企业家倡导创新潮进而使社会经济发展的平均速度越来越快，社会财富及其积累文化，推动创新思想，积极霄造创新氛围，提高企业消化吸收能越来越多。力，促进技术创新成果的应用和扩散。技术人员是创新上技术机三、企业技术创新扩散的内部影晌因素分析会的主要发现者，企业许多技术创新起抓子技术人员对外部先企业是技术创新扩散的主体，企业内部的组织结构、人力资进技术馆息的搜索追踪，对企业技术现状的改进设想。同时技术源状况、企业文化、市场营
14、销能力等直接影响到企业的技术扩散。人员是新技术知识在企业内部广花扩散的传播者。知识更新水)组织结构平和思维创造性是技术人员素质的主要标志，它对整个企业的组织结构指表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚焦状技术创新活力有着决定性的影响。从引进技术的吸收、新产品样态、联系方式以及各要素相互关系的一种模式。组描组织成员个机的试制、试产、生产工艺的改变及其质蠢的按制，到市场的开人之间以及由成员个人按照任务性质组成的单元之间在任务、拓等环节都表现出复杂技术系统的特性，需要大批的具有高学权利、责任上的划分和沟通方式以及信息传递方式的确定。它黠历、商素质、高能力的技术人员。一般人员如营销人员具有广泛深化分工以
15、实现分工经济，加强信息交流以实现组织成员工作的社会联系能力和敏锐的机会脱脱能力，尤其是企业技术创新的一体化，分配决策权力以保证组织活动的目的性，协调监督以的市场机会的主要发现者，其素质直接决定企业同市场和用户排除成员工作中的冲突和度最成员的贡献并提供激励，赘合多的主动宿切联系和创新产出的市场最终实现。技术工人特别是种资源以实现降低创新戚本、弱化创新风险、提高创新效率的必一线技术工人的技术素质对于技术创新成果实撒和新生产体系耍手段。企业组织结构的以下几个因素直接影响企业技术创新有效运行有着直接影响，任何技术创新成果只有最终形成常规扩散的规模和速度:信息流、灵活性、开放性和组织效率等。提活化生产，
16、才值得企业引进技术。附常规化生产的有效运作在很大性即一个企业的柔性，与企业管理创新能力的大小有关，员悟性程度上依赖于一线工人的技术素质，只有当一线工人普遍具有大的企业提然在缩短技术创新时捕和模仿其他企业技术创新方较高的技术素质，才能够保证按照新生产体系的技术要求迅速恼有着较大的优势，开放程度的大小，企业的组织敬率高低可以形成新的锦合生产力，并不断提出与实施各种改进，我得技术创增加或减少技术创新扩散过程的时滞戒费用成本，企业开放程新成果最大整体效益。度与其本身员活性之间有着互动的关系，员活性的增加依赖于(三)企业文化借息流的畅通，11 言息流是影响企业技术创新最重要的因素在组企业文化是指企业在定
17、的社会环境下，在长期的生产经惧中，对同样数量和质量的人、财、物、信息等资源，采用不同的营和管理洒动中逐步形成的具有自己特色的文化。它包括价值组织结构，形成不同的权贵结构和协作关系，组织内信息的流动观念、行为准则、道德规捕、企业制庶、企业精神、历史传统、文化l 组?环境等。技术创新扩散往往与企业文化联系在一起，技术创新扩激刷、变化急剧的时代盟，企业要获得技术创新成果的价值最大散活动可以解释为知识的扩散，共分为三类:是有形知识体系化，单靠技术创新成果和市场营销一方而是不行的，根据水桶原的扩散，比如存在于产品、设备、零部件以及生产企业中的知识;理，即水桶且墨水的多少不是取决于水桶的最低木块，而是取决
18、于二是无形知识体系的移动，即类似专有技术、专利等信息，包括木桶的最短*块。因而，企业必须重视技术创新和霄销的协调发技术数据、文件、标准、技术说明书、技术许可、服务合阔、维护手展，而不可偏废，从而使企业的效益达到最优，技术与营销都是册等;二是存在企业组织以及个体之间的信息的流动，i草斯企业价值链中的价销活动。提高其中一个活动的价值，都有助于(1988 等)认为.这种倍息和知识的流动可以通过非常清楚的书提高整个企业的价值，创造企业竞争优势。创新成果的技术水平面文字等形式来实现，但也可能只通过操作实践来了解和掌握，及其功能是否符合市杨需求，只有把其技术商品投放到市场中.即对所谓;默悟;的知识通过;干
19、中学;的过程来把握。属于该含才能得到最终栓验。企业在进行技术创新扩散之前，必须进行充义的信息比较广泛，就包括技术采用 1.f需要宏理解的该技术的分地市场混研，掌擦扩散时机，做好市场定位噜技术制新成采要原理和可能放果，也包括其应用过程的技艺和评价，以及对该技有足够的市场。企业一切营销洒动都是围绕顾客需求这一核心术有效使用并不断创新的经验，甚至包括相关的政策问题等等。进行的，在技术创新扩散过程中，应自始至终贯彻这一市场营销其中第五类知识的扩散有助于第二类知识和第一类知识的转观念。以消费者需求为依据进行开发决策。企业必颁充分认识市移，当然，边提知识的扩散也最为周难。知识的扩散在实践中多场营销对技术创
20、新扩散的贡献，技术创新扩散不能脱离市场苦苦表现为引进方自身的体会、学习和创新过程。技术采用方必须具销的有效克将，不能描越戒滞后于市场需求的实际水平，不能恕有一定的知识水平，即能够通过自已的学习过程菠得的技术的视需求者的或受能力及其未来脑势，我国很多技术供给企业由机理。问时，技术采用企业还需要投入力量和资橱，为所采用的于不注重市场注重营销工作，导致许多技术的最大效益无法实现。技术创新成果建设内生环境，即通常所说的消化吸收过程，这样*考文献才能实现企业特有知识的扩散。技术知识只有利企业文化结合1傅家骥技术创新沦MJ 北京:消华大学出版社，1991t 起来，技术的作用才能发挥出来，企业文化是企业内部
21、的隐性知2美熊彼特命绞济发展理论M.:l京:商务印书馆.1990 识.隐性知识是难以用文学衰述的知识立包涵在职工头脑中，3Jf，挺毅.技术创新扩散混论与模缀。!J.天浮:天津大学 t 怒放松.2 织 14.体现在特定的网络中，好的文化可以便组织成员有一种机遇感，4J 程工自企业技术创新理论M.上海:上海财经大学出版社，2 朋 5.并保持强烈的进取心和创新意识，激发出组织成员的创新热情，5 JAkill技术创新扩散与新产品营销M)北京:中阂发展出版社，2002.突破组织惰性，维持学习动力，并保持对外界资獗的开放性。6许庆瑞.技术创新管理M杭州:浙江大学出版社，1990.7官建成.技术创新与技术扩
22、散M.北京:北京航空航天大学出版社，四市场蕾销能力 2001. 企业在发展的不同阶段，或产品生命周期的不问时期，技术8许庆瑜，盛 RE 技术扩散研究综述 1 科学管理研究，1993，(4). 创新成果的扩散与一般商品的销售不间，在技术处于研发或初9张所底，郝永发.论技术创新扩散与经济增长J.技术经济与管理研创时期.企业可能更偏 3 辈子技术开发或引进改造其他企业的技究，2002，(3).术;当技术处于成熟时期，企业将考虑扩散技术?这时企业的市责任编辅:X 校对:R)场营销能力对技术创新扩散的影响很大。在当今市场竞争日益(土接第 113 页)Man 络 ngthe 飞alueof Compani
23、es,2nd ed tion.Mek nseyCompany. Inc. USA.:22. 1994 吨现代企业只有挟取和保持竞争优势才能真正实现公司价8杨纪碗.1 湖边江开展我国会 t 理论研究的几点建见一一兼论会计值的持续创造目标。荣国著名经济管理学家C.K.Praha1d 和 G学的科学属性(J.会计研究.1980，(1)Hamel 首次提出;核心能力;概念后.人们对企业竞争能力的理钊杨纪碗，阀达五会计管理是一种价值运动的管澳一为纪念中华解才遥渐完整。因此，企业不晰地制造和培育核心能力是实现人民共和国成立 35 周年而作J.财贸经济，1984.(0).公司价值创造的重要途径。IOJ 阎达
24、五.三在勇.在十六大精神指引下，开创会计理论研究新局撞事考文献 100-建立;价假链会计;的新思考N).中国财经报，2003-01-础，11)沈长寓，郭剑颖，穗文洲.论现代管理会计 q 公司价值的关系阴.会1 Thaktf,Anjan V.，价值大师一一如何提高企业生 3 个人业绩M.徐育计之友.2 创汤.(3). 才译上海 t 上海交通大学出版社，22.2亚当斯密国民财富的性质和原因的研究M).郭大力，至 5Jp 街译.北12孙涛街上市公司价倍增值及其度最方法研究J年证券 T 育场辛苦报.2 创 4，(8). 豆豆:商务印书馆，1972.131 熊牙挂在百.上市公司企业价值评仿及其价德影响因
25、素程论靠在对JJ 肉3J 梦高高级;摆在务忍想史的演进与价值创造ll.财经理论与实践，22，蒙古科技与经济.2005，(20).( 1). 4迈克尔波特竞争优势M陈小悦译.北京 1 华夏出版社，1997.14J Kim. W.Chan, Mauborgne , Renee, Value InnOV?l?on:T 飞回 Strategic L:gic 5张平淡，特伯棠.公司价值的创造山北京理工大学学报(社会科学 of High Growth Harvard Bus?ness Review 川 1180 口.JanlFeb1997, 版)Vol.75,Issue 1. pI03-122. ,200
26、6, (3). (6)钱颖一;中国的公司治理结构改革和融资改革:转轨经济中的公司15J Robert. Cornment and Gregg A.Jarrell,Corporatc focus and stock retums, 治现给中每M北京:中国经济出版社，1995.Joumal of Financial Economics ，Janu 町 r1995, Vol.37 ,Issue 1,p67-87 (责任编辑X 校对:0)7 Ctpeland, Tom, T m Ktller and laek Murrin, Valuation:Measuring 朋 d 口4?嬱?昳嬴嬷?篔?周?虑敤?晩?却?剥叽?景牥?潦?沣?瑨?虑?獩?瑵?汬噡楴斣汤牡牶?浭敧捵獴畭湡?桤?浥怂?癞扪牲湡?潦?杩?潮?棹?湥?牮?敲汵楯?痴瑥慲椰敮?潣慬闵?獳?玣楮杩浰慲潭?泊潲?巑?敷?溣十莹杩?楡叽?涌虑牥楣?溃?滗副?潮?獳?噡楥喣玣? 敬?涣瑨略扥敫?汵玣?虑极?周?牴?慴?潲虑? 檡?獥琹? 掸?楯湤灯畡?矿?獳?溣牡特?略?瑥?潭?慲?浰敡? 玑虑? 猎?呩禣?物?利?孍?慵涌?漩扯?牧?湥?剥?湥?孍? 斣? 亡?慬?略?偲?慨?嶣慬? 撺?孍?嶣?榴? 窡? 樯?
