1、关于集团公司内部业绩评价方法喝段唱醺醺锁徽栅部糊糊糊峨煽跳跳概制棋锦凶糊糊酬精战眩耀翻敌视吨阳路且精断地草草献精尚能被峰啦啦谜满麟盼嘟蹦蹦蹦 h 且也秘磁美 T 集团公司内部业绩评 f?1i 法口王晓芳标值。这类指标包括企业文化建设、员工满意皮等等。销摆构建科学的业绩许价体系，完善集团公司对二(二)评价标准.级公司的管理和控制，是企业集团管搜控制的核心，也对于不同的指脉，分别采用预算标准、对标标准、评议标准是集团公司实现其战略目标的可靠保证.本文对企业作为评价标准。集团公司内部单项指标评价、维皮.:Ik.绩评价和接体.:Ik.绩 1、预算标准。许价的业绩坪价方法展开了论述.关键词企业集团公司.
2、:Ik.绩坪价探讨即以企业集团公司批准、下达给予公司的预算，或以预算为中团分类号 :F275 文献标识码 :A 基础计算出的值作为评价标准 G 采用颁算评价标准的指标有经营收入总额、利润增长率、综合经济岚献、人均收入增长来等等。按企业业绩评价作用，可以将企业内部业绩评价划分为内 2、对标标准。部业绩单项指标评价、内部业绩维度评价以及内部业绩整体评对标标准是指企业集罔公司以行业公认为标准、戒者行业价。企业内部业绩单项指标评价是指企业集团公司总部使用单先进标准、戒者行业平均标准为基础，结合集团公司的年度经营项指标对子公司巢项具体业绩做出的判断。内部业绩维度评价计划、战略规划以及各子公司的现状，制定
3、的达标标准。对标标是指集团公司总部从不同的维度，例如财务维皮、客户维度、业准融合了历史标准、行业标准、经验标准以及工程技术标准。来务流程维腊、学习与成长维度，对予公司某方商业绩做出的判用对标标准的指标有总资产周转率、净资产收藏率、现金负债比断。企业集团公词内部业绩鹏体评价是指集团公司使用综合业率等等。绩评价方法对子公司整体业绩做出的判断。企业内部业绩评价 3、评议标准。体系实际上由单项指标评价、维肢业绩评价和黎体业绩评价三评议标准是指用于对定性评价指标进行判断的标准。与商个层次递进组成。算标准和对标标准可以用数值表示不间，评价标准虫费用描述、单项指株评价方法性请离表示。采用评议标准的指标有企业
4、文化建设、员工满意单项指标啊?方法主要涉及如下问题:(1)如何确定刑呻度等等。(三)评价方法.标值，将指标转化为可判别的值;(2)如何确定评价标准;(3)如单指标业绩评价的评价方法是:首先将指标值与评价标准何评价，即狭义的评价方法。相比较，然后根据定的判断规则做出判断。从目前常用的判(一)评价指标值的确定方法.根据企业集团公司内部业绩评价指标，分别按以下方法来断方法中，可以品销出如下的判断规则:确定这些指标的指标愤、越大;越优规则。1、如果指标巳经具有大家可接受的计算公式，或者巳经具即指标值越大，指标所反映的业绩越好。例如，2006 年企有权威机构定义的计算方法，这些指标的指标慎则按大家可接业
5、效绩评价标准值中规定，投资公词全行业净资产收益率(%)荣的计算公式，或者权威机构定义的计算方 t 在来确定。这类指的优秀慎为 9.5，良好倒为 6.3，平均值为3.3，较低值为航 5，较标包括总资产周转率、资产负债率等等。是值为-4.8。在这里，评价标准倪就采用了越;大了越优规则。2、根据指标的含义和要达到的评价目标，先设计出计算公 2、越;小;越优规则。式。然后，根据计算公式计算这些指标的指标值。这类指标包即指标倪越小，指标所反映的收绩越好。例如.0006 年企括外部市场营业额增长率、制度体系建设完成率等等。业效绩评价标准值中规定，投资公词全行业资产负债率(%)的对于上述两类指标，直接使用公
6、式，利用企业会计报告和其优秀值为 45.0，良好值为 56.0，平均值为 71.0，较低值为 85.0，它资料就可以比较容易地将指标值计算出来。我们可以把这些较袭值为 96.趴在这果，评价标准值就采用了越;小;越优规则。指标称为定量评价指标。3、;区间;规则。3、除了最评价指标外，还有一些评价指标很难使用公式即指标值并不是越大越好，也不是越小越好，而是在一定的表示。这些指标，可以称之为定性评价指标。对于定性评价指区间范围内最好。标，可以采用问卷调查、专家打分法、相关人员打分方法确定指 4、;门槛;规则。70 I Z 先蜻信息(下创刊l 拟刘华第 l 期总第栩栩?碡?暾?澡?笲? 瓆?镰锦梆察机
7、梆梆喇喇嗡:你稍悯唰懈喇嘛脚糊粥唰南阳 W 嘟脚鹏、鞠唰糊糊锦酬蜘吗肘喃喃明附掷嘟嘟僻隙即如果指标俏低于门槛债，贝则 t 指标反映的业绩就被沓定;只值在 t 预员算值或对标标准值与;1 门门、J槛;值二之艺间，每低于预算值骂或 E 对有指标值商于;门槛;值时指标反映的业绩才被认可。例如，在标标准值的 2 凯%，在 80 分的基础上扣 5 分:若指标值大于预算值我国许多企业流行的;成卫本私杏决种评价规则。础上加 1 分，满分100 分(即均指标值超过预算值的 100%时，按企业集团公司单项指标内部业攒评价方法主要采用;门衔 100 分计分)。对于一些反向判断的指标，按上述规则做反向判规则。即对子
8、公司的各项指标设定一个;门槛;值，若予公司的断且 i 十分。该项指标超过;门槛;值，则该项指标反映的业绩被承认;反之 2、评议樊指标的计分方法。该项指标反映的业绩被否决。需要改意的是:制定的;门桩假评议类指标的 i 十分方法和步骤为:第一、首先制定各项指标应该是相对容易达到的值，而不是最高标准。;门槛;指标原则的评分标准;第工、请相关专家、相关利强人、或者管理人员对指上按以下方法确定:确标按百分制进行评议打分;第;三、根据不同人员的打分结果，计一是预算类指标，即采用预算标准评价的指标。以当年预算出各项指标的简单平均值，得出指标值的最后得分。如廉指算倍的一定比例作为;门榄;值。标值低于 80 分
9、，则按 0 分计分;高于 80 分，则按实际分计分。二是对标类指标，即采用对标标准评价的指标。以当年确 3、维度业绩评价方法。定的予公司间业对标平均俏作为;门榄;值。维 J?业绩评价得分按以下公式计算:三是评议类指标，即采用评议标准评价的指标。以 80分作维度业绩评价得分 X=YJRJ+Y，!tz+呻 Y，R 卢为;门榄;值，即评议指标得分成绩应该至少达到良好成绩。其中:YJ 代表第 i 项指标的权数，民代表第 i 项指标的指标值 ZYJ;Y2;需 YJ=，且 YJ+Y+y，+=100%二、维度业绩评价方法按以上方法计算出维度得分盾，根据表制中的标准对维维股业绩评价就是从维 J?方面对企业予公
10、司业绩做出综合度业绩进行判断。别断。维度业绩评价属综合性业绩评价。与单项指标业绩评价*-4-1 维皮.!11:.绩判断标准相类似.实施维皮业绩评价需要解决以下问题:(1)指标加权的权数问题;(2)单项指标计分问题;3 月决义的维度业绩评价方法问题。维皮业攒评价主要用于评价予公词在某一主要方面的业(一)指标加权权数确定方法.指标的权数就是指在鲸合评价时，对指标的重视程度。目攒前，关于权数的确定方法有数 10 种之多，根据汁算权数时原始二三、内部业绩整体评价方法数据的来源不间，这些方法大致可分为两类:主观照权法和客观内部业绩辑体评价就是企业集团公司对子公司的业债作出赋权法。这两种方法各有优缺点:主
11、观赋权法客观性较整.但解的综合判断。本文采用对维度业绩评价结果加极的方法来计释性较强;睿观赋权法确定的仪敬在大多数情况下精度较高，但算、评价子公司业绩。内部业绩整体评价公式如下:有时会与实际情况相伴.i1Jm 解释性较差，对所得出的结巢难以内部业绩整体评价得分 W 篇 Y 品+Y 品+Y 品+y，必 4 给出明确的解释。本文对此不做进一步的探讨。其中:凡、，x.分别代表财务维度得分、事户维度得分、在国资委发布的中央企业综合绩效评价实施细则中，财业务流程维度得分、学习与成长维度得分;务绩效定结评价指标权茧确定为70%，管理绩效定性评价指标 Y;YZ，YhY4 分别代表对孔、:x.， ，:x.，
12、、凡进行加权的权数权重确定为 30%。在实际评价过程中，财务绩效定量评价指标YJ=Y，sY 产 Y.，且 YJ+Y，+Y，+Y.=100%和管理绩效定性评价指标的权数采均按百分制设定，分别计算按以上方法计算出于公司内部业绩整体评价得分 W 盾，根分项指标的分值，然后按 70:30 折算。可见，细则对不同的指标据表付中的标准对于公司总体业绩进行判断。赋予不间的权数，将不同的指标区别对待。但就指标反映的内农牛 2 集阎公司内部业绩判断标准睿来讲，对不同的企业或企业的不同发展阶段，其影响及重要程 度是不同的。本文对所有的指标赋予相间的权数，并设定所有指标权数之和等于 100%。口(二)单项指标计分方
13、法.(作者单位:长江水利水也开发总公司)1、预算类和对标类指标的计分方法。具体计分方法为:若指标值小于;门桩值，则该指标计 0 分;，每文献 g(1)国资.24 年企业败绩评价标准值.经济科学出版杖，丑剧年版.若指标值等于预算值或对标际准值，则该指标计 80 分;若指标 12)李 a 赞成、穰赣秩.i!l:倒集团公司内部业绩评价搁你体系，冶金财会.25 年第 s 期.快策惊息(f创刊)I 71 双脚盖在第 l 期总第 49 期l?奉?緆?暵昱?妡奖?历?汉?笹?礲?泎?汬?夳?没?夺晦? 碣? 榡?头?槏? 堭? ?妡?场?头?楩?榡?报?汯?妣?堲?墡?眽?槏椫? 奖?墣?瞺?篮?枡? 头?
