1、关于成本会计在企业管理中的应用Z 磊厢关于成本会计在企业管理中的应用 III 宏错沈阳兴陶机械 f辽宁沈阳 00197 基础.，.年来成本舍外在会生中的应用也是她永越多为现代会盈的管理开展了-个新的管理成略为企盒的快逸的发 A 良英定了 ;战也.会叶体制定了-个方向.本文筑是针对成本舍叶在企辈的管理帘的应用网题送行了分析.【笑槌词成本舍叶企盈管理应用-、苦 l 吉基础之上。成本会计顾各思义就雹盒业在发展。有一些役资研究和开发新 ( 2 (成本预测是加强企业盒面成本管理的首要环节。伴随社舍产品对原争将甘采盹产晶的销售等金方位的遂行监督核对及成本的核主义市场经济的进一步发展企业的成本管理工作也不断
2、有所提高。算。成本会计对公司的发展有着重要的作用它为企业的各方面进行单靠事后的计算分析 E 经远远不能适应客观的精耍。成本工作的重成本核算也为企业管理者制定出正确的战略起着指导作用，为企业在点必须相应地转到事前控制上。这观念的形成将对促进企业合理市场的竞争中处于-介育利的地位成本斟十影响 W-?i环节如果哪地降低成本、提高经济效羞具在非常重要的作用。个环节没有处理的好就会带来损失。现在企业的管理都是金方位的，成本预测为传低产晶成本指明方向和奋斗目标。企业在做好市都是电算化剧由于计算切幽出现为企业的管理带来7 与现2、成本决策代相适应的成会计技术成本会计突破7 发展渠道和发展空间这样更高利于企业
3、的成本预关数锯在对备种方案逃行一定的份析比较。从中投码;忧的方案测、核算制定正确的战赂等也提高企业的经济效益。的一个过程。成本决策在会计的应用过程中与成本愤算是密切相关的在-管理中是一项量要得到职能，所以在稠定川成本计爱时一定二、现代成本会计帽幸 E 茸职能要根据企业的发展状况综合的逃行考察。尽量将成本降到最 i 民从而现在的成本会计和以前的传统会计是不同的，成本会计的概念以促进企业提高经济放益。及成本会计的职能都是什么。不面就来7会计合的决策、生产批量的决策等。信息在经济信息系统 的地位。现代成本会计是 成本核算与生产经 3、成本控制营的草接结合宫是运用专门的管理技术和方法以货币为主要吐量单
4、成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程也对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核中发笑的备种耗费进 h 宁，事调节相应笛的过程同时也是一发现算分析和考核的一系列价值管理活动。薄弱环节挖魁内部潜力，导拔一切可能耐庭成本途侵价过程。科学金也 2、现代成本会计的职能组织实施啤本控制可以促进企业改兽经营管翠转变经营机制全面提观代成本会计的主要职能是历史本预测、成本决策、成本计划、高企业素民使企业在市场竞争的环境下生存、发展和社犬。成本控成本位制、成本核算成本分析和成本考核。成本决策建成本会树制就是指以成本作为应制的孚段通过制定成本单水平指标健、可比的重要环节在fi)，本
5、会计中居于中心地位。成本预测是成本决策的前产品成本降低率以及成本中 u 控制成本的责任等达到对经济活动实她成本决策是成本计划的依瘾成本应制是实现哦东决策既定目标的施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。保证 4 成本核算是成本决策愤期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现股东决策目标的有敛手段。现代成本会计职能归根四、在企业高居决蜻曹理的应用到底是一种行为职能。成本会计在企业喻的应用也是在很多领域的比如说在会计工作入员同扣在高层决策管理者中下面就阐述一下成本会计在企业高层决三、现代成本会计在企业曹理中的基本应用策的管理应用。成本会计很很多方面在企业中也有很多应用下面就)，成本预战略成
6、本会计为有奴地服务于企业的战略管虱及时提供以外向测成本决策、成本位钢等三个方面来谈一下在企业管理喻的哎用。型为主体的多样化倍思和相应酌分析预究资料，为企业高层领导沿着 1、成本预测正确的方向逃行战略思考起到催化剂-的作!l.而使他们能结此( 1 (通过成本预测 I 掌撞来来的成本水平反英变动趋势有助于高瞻远瞩地对企业内外酌环境和条件进行综合透视从中了解竞争对把朱知因素转化为己知因素帮助管理者提高自觉性，在少盲目佳作出孚的长处和短处及今后酌战备趋问并7梓学?的成本决策，就可以编和面临的挑战。战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持企业制出正确的成本计划而且成本顿测的过程同附也是为成本计去!(提供
7、成功才会推广战略成本会计进而开展战黯管理。同时，战略成本会计系统的客观资引的过程迭点是可以便成本计划建主在客观实际的下转第 263 页)2013,12 Economic Vision 261 豆磊橱对消费的管理能力在坚?寿保搞经济快速发展的同时也扭着为改兽我在经济转轨和电飞时那 J效率优先廉顾公平的收再分配原国现有的居民收入分析格局，稳步缩小居民间酌收差霞。民，-疑是正确的 h但是历经 30 多年改革开放按国社会主义经济建设 E 经进入7 回积极财政政策有效遏囚是建立均等化效果良好的财政转移交付制度。要以为备区域制7宏观经济的持续快速发展。28 年以来为应对提供视同仨酌基本公共服务为财政转移支
8、付政策的基本目标国际金融危机的砌击实现扩内需求、保增长，我国采取7 备费预期目标。可以看到从上世纪0在代密度、自然环境状况等不窑易被人为应制的因素来规范转移位分配以来，我国财政的调节经济职能的作用在不断强化。酌客观依据以协调E 域之归 ftJ 经济社会发展。与此同时，我国附政酌再分;颐在呈现 li 化的趋势。长期以来，我 i考文献国财政再分配制度改悉的基本原则是敛率优先肇顾;平。从(1 1;*优美国会触时报却 10-6-10效率-角度考量财政的再分配职能是不断强 4 将身是在各种财税2.f.据余源中国统计年鉴)(:Z?09) 优惠政策下资本所得呈几何位增长民营经济得到快速发展社会，古力 131
9、 但民修;国经济增长与收入分配差井实证分析 UI 商业时不断增强但从公平的角度来考量财政酌收分配职能在不断的代2:007(5) (上黯第 261 页)各个部门之间形成纵横交铺的网络明确备部门的责伍避免不必要的系统是金员工程其成本核算体系、i9it，基础数据收集以及政鲁行动生产环节。都精要盒员参与实施战略成本会计不可避免会导致对个人和组织酌产生一定酌影响。古、结草语综上所主?)，(上面7 一个方向能使企业适应社会的发展为企业的在战略成本会计系统中首先考虑产品在市场酌定位问魁-是考管理者提供蓝耍的倍.使企业统筹集颐，改变企业在发展中存在的不 IS 产品类型酌定 t 二是考虑产品在同行业?酌定位。在
10、生产阶段成足减少对企业不利的影帆从而使企业辄宝出正喝的发展战略和目标，功实施战略成本会计系统帽要以精质量的经济信息为基也并且注意希望备企业的管理者都把成本会计利用起来为企业更瑾-步酌发展收集些信息如产品的数量、质量、消辑、成本初生产组织等倍;打好基础。财务筒;销售倍思。取得倍思忌根据企业内部有限资源及外都市场 i考文献环槐对不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识(l it.航关于成本会计在企生管理的应用银元 UI 中.外资 2:011 经验酌管理者的定性分析从备种备选方案做出恰当附评价和选择从恻而确定慑佳方案。同时战略成本会计系统的实施也难动7 企业信息 121 董缚析成本会计在会止中的合理运用 UI 现代经济彷息 2011 化进程。战略成本会计系统通过对反馈的倍思进行分析，使整企业似均 2013.12 Economic Vision 263
