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秘书工作综合案例与分析.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2762072 上传时间:2018-09-26 格式:DOC 页数:13 大小:61KB
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资源描述

1、1秘 书 工 作 综 合 案 例案例 1: 戴墨镜的客人这天下午公司秘书正在前台值班,一个理着大光头、戴着大墨镜, 显得很酷的中年客人推门而入。秘 书马上站起身迎接客人:“ 您好!请问您是”“ 我找你们老板!” 客人说着直往里走。于是,秘书对这个不太注意礼貌的不速之客这么说:a.对不起,老板正在跟客人谈话,有什么事请跟我说吧! b.对不起,先生,请问您贵姓 c.客人来访,必须登记,这是公司的规定!d.你要再往里闯,我就叫保安了!e.先生,您 预约了吗?请从以上 5 个选项中找出最合适的回答,并分别说明合理与否的理由。案例 2: 秘书面对紧急事件应当怎么做?应注意什么?某县工商局办公室谢秘书星期

2、天值班,下午 5 点,接到一个紧急电话。 电话内容是:局里的一辆面包车与外单位的一辆大卡车相撞,面包车的司机及车内三人重伤, 车损严重,不能开 动,特请求局里急速 处理,秘书做好电话记录,思考了以下四种处理办法: 一是等到第二天上班时,向领导汇报后,再按 领导指示办;二是立即向主管领导汇报,请领导亲自到现场处理;三是自己立即到现场去做紧急处理;四是用电话方式联系有关部门,然后再向领导汇报。你认为上述四种处理办法那种最妥当 ?其余三种为何不妥?2案例 3:杨秘书错在哪里?某省茶叶进出口公司罗经理将与英国客商史密斯谈一笔 20 万英镑的茶叶出口合同。杨秘书做接待工作兼翻译。史密斯一 进门 ,杨秘书

3、马上引进会客室,罗经理已等在那里了,经过 一番简单的介绍,他 们发现史密斯粗通中文,能听懂不少中国话。罗经理与史密斯寒暄的时候, 杨秘书 前去泡茶,他用手从茶叶罐中拈了一撮乌龙茶放在茶杯内,然后冲上水,把杯子放在史密斯的面前。罗经理和史密斯都看到了这一切,史密斯疑惑地问:“ 听说你们中国在加工碧螺春时,姑娘们要用手沾着唾液把茶叶卷起来,是不是?” 罗经理还未答话,杨秘书立即反应:“ 那种茶叶 样子特别好看,特 别香呢 !”罗经理解释说:“不,不,不,几十年前是这种情况,但现在茶叶的种植、采集、加工都严格按照国家出口标准进行,不会再出现类似的情况。 ”史密斯说:“ 刚才那位小姐给我泡茶不是用手抓

4、的吗”罗经理转移话题,引导史密斯到茶叶样品桌前,双方就合同事宜谈了起来,在价格问题上双方争执不下。最后,罗经理说:“我按最低价格打九折给你。 ”史密斯沉思着,杨秘书接口: “我们已经给你成本价了,你应该接受了,你连茶都没有喝一口,怎么知道茶叶的质量呢?”史密斯听了,耸耸肩,说了声抱歉,拔腿就走。望着史密斯的背影,罗经理冲着姜秘书一顿责备:“ 好好的一笔大生意,都让你给搅了!”杨秘书茫然不知所措:“ 经 理,我不是一直在帮你 吗 ?怎么会是我的错?”思考题1合同没有谈成,真是姜秘书的错吗?她错在哪里?2作为秘书兼翻译,姜秘书的角色意识应该是怎样的?3在这种场合秘书应该怎么做?3案例4:部门经理之

5、间的矛盾李明是公司销售部总经理,刘峰是市场部副总经理。早先他俩都在销售部工作,而且是搭档。但两人的工作作风完全不同,李明大刀阔斧,刘峰则精益求精。两人的性格差异也很大,再加上一些个人恩怨,因此两三年来他们一向不和,这在公司里是公开的秘密。老总刚从集团总部调来不久,想打开欧洲市场,准 备派李明和刘峰去参加下个月在莱比锡举办的国际博览会,同时考察欧盟市场。秘书在帮老总起草文件时,无意中知道了老总的 这个想法。面 对这种情况,秘书应该怎么办?现在秘书有以下几种选择:a.如果老总问 起派他们两人 带队去欧洲是否合适,秘书就说自己不清楚。b.主动向老总报告:听销售部的于娜说,刘峰与李明曾经在公司食堂动手

6、打过架。C.如果老 总问刘峰与李明的关系如何,就 说他们两人因 为性格等方面的原因,在工作中确实有些矛盾。d.如果老总不问,就不说这件事。e.如果老总问 自己,就说他俩性格有些合不来,但并不影响他 们一起带队去欧洲。你认为秘书哪种选择比较适合,请说明理由,并 对其他几种选择进行评析。案例 5:小王该不该负此责任?一天,主任召集协助分管文秘工作的副主任、秘 书和文书召开会议, 严肃地通报了本机关丢失一份军级文件的情况,要求秘书和文书说明原因,查找工作漏洞,并为此承担后果责 任。照常规,小王作为本机关秘书,自然有着不可推卸的责任, 问题是本机关收传文件只经过机要员、文 书和分管文秘工作的副主任,从

7、不经过其他秘书之手,因此,机关每天收到多少文件、什么文件,作为秘书的小王是一概不知的,4如此由他来负责岂不冤枉。那么小王应当怎样对待这件事?办法有四个: 其一,据理陈词,说明此事与己无关, 应按职责分工确定 负责人。其二,不予理睬,只管干好本职工作,不能接受不明不白之冤。其三,承担责任,代人受过,把全部 过错都揽在自己身上。其四,帮助有关人员分析原因,总结教训,制定改 进 措施,并承担一定的责任。小王应该选择哪一种处理办法呢?为什么?案例6: 上司会谈超时根据昨天下午下班之前定好的日程安排,老总今天上午九点半到十点一刻与大地公司的刘总会谈,确定 联合开发新产品的一些原则问题;十点半到十一点半跟

8、海洋公司的李总见面,解决产品代销过程中的一些问题。十点 一 刻 ,海洋公司的李总已经到了,秘 书请李总在会客室稍等,自己以给客人加水的名义来到老总的办公室,向老 总暗示另外的客人已到,可老总一点反映也没有,似乎完全忘了另有约会。到十点四十分钟, 见李总等得有些不耐烦,秘 书又来到老总办公室,给老总递了一 张纸条, 纸条上写道:a.“老板,李 总已到。您已超过30分钟了!”b.“老板,李 总已到。还让李总等多久?”c.“老板,李 总已到。李 总已经等得有些不耐烦了!”d.“老板,李 总已到。您去接待李总吧,刘总我来接待。”e.“老板,李 总已到。我怎么向他解释?”对于以上几种选择,你认为哪种比较

9、合适, 请说明理由,并对其他几种选择进行评析。5案例 7:小玲应该怎么做?这是一家通讯辅助设备制造公司,这天老板终于得到了与本地移动通讯公司老总见面的机会,约 好晚上一起吃饭。下午,老板就晚上见面的事与秘书商量工作。“听朋友说,移动公司大老板的酒量很大,我原准 备让研发部的刘奇今晚一起去,但他太书生气,不会喝酒。除了销售部的王涛,你看今晚还派谁去比较合适?”老板兴 致盎然地征求秘书小玲的意 见。“对不起,我不太清楚,你是老板你定吧!” 小玲诚恳地回答。 听小玲这么一说,老板兴致陡降,只好转移话题。他指着移动公司的宣传样本说:“ 这个上面的 SP(注:指内容提供商)这两个英文字母,它到底是什么意

10、思?”“不好意思,我是学中文的,我也不知道这 SP 是什么意思。” 小玲实事求是地回答。“好吧,你出去忙吧!”老板明显地不高兴。请思考:1.小玲的问题出在哪里?2.小玲应该怎么做才比较适当?3.平时你遇到这类问题一般是怎样处理的?案例 8:公文评改原文:6中国人民银行 市支行关于申请拨给灾区贷款专项指标的报告省分行:4 月 17 晚,X X 地区出现了一场历史上罕见的大冰雹,闽江沿岸的乡镇同时发生洪水,灾情严重。经初步调查,X X 乡农田受灾 3 肋 00 多亩,小麦、油菜、秧苗、地瓜苗等作物损失达 100 多万元,群众个人损失也很大,特别是 X X、X X 乡灾情尤其严重。灾后,行、乡干部在

11、各级党委领导下,深入灾区了解灾情,并发动群众,发扬自力更生精神,生 产自救;同 时,为了协助村组及时,恢复生产,完成春播任务,安排好村民生活,我 们采取了下列措施:1对群众恢复生产所需的资金,本着自力更生 为主的精神,凡确有困难的,先从现有农贷指标中贷款支持。2对于村民中受灾严重的困难户,由信用社适当 贷款,帮助角决吃 饭睡觉的问题,以安定生产情绪。到 4 月 23 日止,此 项贷 款四个信用社已贷出 X 万元。由于这次灾情过于严重,集体和个人损失都很大,要求短期内恢复生产有一定困难, 仅靠正常农贷指 标解决不了问题。村民 贷 款如果都由信用社发放,信用社也负担不起,即使勉 强支应,也会影响正

12、常的资金周转。 为此,请分行下达专项救灾贷款指标 X X 万元,以便支持灾区迅速恢复生产。以上报告,请批示。2008 年 5 月 20 日案例思考1.这是一篇上行公文,请分析其主要优缺点。2.请根据你对该文缺点的分析,对其做具体修改。7综合案例参考答案案例1本题的标准答案是c 。选项a不合适 , 因为在没有弄清客人的身份和来 访目的之前, 秘书不该向对方透露本公司领导人的任何信息。从另一方面考虑, 如果客人来访是为了通报某种机密, 也不适合对秘书说。选项b也不合适。对于一般的来客,秘书请他作自我介绍和填写登记表是对的。但是,这个客人的行为举 止“ 不一般”, 要求他登记实际上带有强迫的意味,

13、是对客人的不尊重, 所以不太合适。选项d 也非常不礼貌。上门之前应当预约是一般的礼节, 但是客人已经上门了, 就不该用冷冰冰的态度对待了。选项e 明显不 对。除非对方已经对公司构成某种威 胁, 秘书才可以叫保安, 否则就是对客人的不尊重。所以, 这一做法有损公司形象。选项c 之所以合适 , 是因 为秘书再次请客人作自我介绍, 不仅很有礼貌地阻止了他往里闯, 而且给了客人一个改正自己鲁莽无礼行为的机会。只要对方还有起码的教养, 他会停下来作自我介绍。读者视点:选项c 比较合适。秘书的接待工作主要是筛选来访 者信息, 分清权限, 分别处理, 尽可能满足来访者的要求, 同时排除各类来访对上司的干扰。

14、如果陌生人要求见上司, 秘书不能毫不阻拦, 这会让来访者无所顾忌, 不仅影响上司的正常工作, 而且可能使来访者看低你所在的企业。所以, 面对戴墨镜的客人的举动, 秘书应采取挡驾策略, 先弄清来访者的身份和来意, 同时注意自然得体地予以接待。8案例 2:谢秘书宜采取第四种办法。具体做法是:先给出事现场附近的直属单位工商所打电话,请他们派人去保护现场,并妥善保护好伤员;给县医院打电话, 请 他们立即派救护车去现场抢救伤员,并 请外科住院部作好抢救伤员的准备;给交警队打电话,请他们立即派人去现场处理事故;最后,打电话给局领导, 汇报 事故情况及自己处理的情况。此外,秘书在紧急时刻要坚守岗位,随时关注

15、事 态的发展,并协助领导做一些联络事务。案例 4:本题的标准答案是C。选项a不合适。对于秘书来说, 远离公司管理人员之间的是非恩怨,这是对的,这 是秘书做人的一条原则。但是,当老总问起有关问题时还明哲保身,对一件“公开的秘密 ”装聋作哑,不以公司利益为重,则是一种不负责任的行为。这样的秘书不配称为“ 上司的助手 ”。选项b则走向了另一个极端。为上司收集信息是秘书的一项主要工作,但提供信息既不能掐头去尾,更不能添油加醋,所以,“ 道听途说” 中的“打架”事件就不适合汇报。选项d也不适合。两位经理之间有矛盾, 这是事实,但如果没有上司安排他们去欧洲的计划,秘书的确没有必要主动汇报。上司每天要处理那

16、么多的信息,如果再把管理人员之间的个人纠纷汇报上去,无疑是对上司的“ 信息污染”。然而,当得知上司的安排后,这种“鸡毛蒜皮” 的事就不再无足轻重,它可能影响欧洲考察的实际效果。所以,此时的知情不报就是一种不负责任的行为。选项e错在秘 书擅自替上司作判断。让上司了解两位 经理性格不合,这样做没有错,至于会否影响欧洲考察,应该让上司自己判断。上司最反感越俎代庖、自作聪明的下属,所以,一般情况下,秘书只需告诉上司“1+1”这个事实,9结果是2还是10,应由上司自己判断。本题的关键是:只有对上司的决策有用且必需的那些情 报才能称之为“信息”案例 5:小王应该选择第四种办法。军级文件是省军级以上领导干部

17、方能阅看的机密文件。秘书身处文件收发的窗口?有时 会直接接触到 这类文件,因此,发生军级文件丢失事件,秘书对此负责也是理所当然的。但是,由于军级文件有其严格的传阅范围,加之按 职责分工,秘书又不具体负责文件运转和文件管理工作,在这种情况下,作 为秘书,如何对待领导的批评,确有一个如何选择的问题。如果选择第一种方法,显然是把主要责任推向副主任和文书两人,这样做的结果是造成秘书与上下左右关系的恶化,不利于今后工作的开展。如果选择第二种方法,只能说明秘书 事不关己、高高挂起的 处 世原则,有失秘 书的身份。如果选择第三种方法,把责 任全部承担过来,不利于责任人吸取教训、改 进工作,显然不可取。只有采

18、取正确、科学的态度,一方面积极协助有关人员分析危害, 查找症结、研究 补救措施;另一方面主动承担一部分责任,分散焦点,有助于 责任人稳定思想,坚定干好工作的信心和决心。因此,采取第四种方法才是明智之 举。 ,小王正是采取了这一正确的处理办法,才进一步赢得了同志们的信赖和钦佩,使上下左右关系协调,工作 顺利开展。案例 6:本题的标准答案是b。选项a和选项 c的做法似乎只是在提醒老 总, 实际上包含了对老总谈话超时的不满。的确, 职场规则要求守时,但是老 总为了某种需要,有意多陪刘总聊聊,以便建立更融洽的关系,这样 的情况也是有可能发生的。在这种情况下,秘 书不能对老总的做法有所抱怨。10选项d明

19、显错误,因为秘书无权要求上司如何如何做。选项e也不合适。其一,老总谈兴正浓,不可能给秘书什么指示; 其二,秘 书不应该将如何向客人作出解释之类的问题上交给上司。选项b之所以合适,是因为秘书较妥当地履行了助手的职责:一方面适时提醒老总接下来还有约会,另一方面又把选择权交给了老总,自己只是执行者。本题的关键是:秘书一定要把选择权留给上司。案例 7 解析:随着市场竞争越来越激烈上司面临的压力也越来越大.对自己助手的期望值也越来越高。因此 ,秘书应书尽可能地提高自己的能力,以满足上司的工作要求。从这个角度看,作为老板的助手,小玲不清楚公司几个高层管理人员的酒量,甚至看不懂主要客户的样本,不能不说是一种

20、失职。如果说要求秘书“百事通” 并不现实,这种失职还是可以原谅的,那么,当老板向自己征询意见时用“ 不知道” 来应对,而不是积极采取补救措施,比如“我去查一下 ”或“ 我去问一问” ,那就不可原谅了。小玲的问题在于她安于现状,没有积极利用自己的职务优势充实和提高自己。优秀的秘书一定会利用自己的 职务优势,突破工作的束缚,逐步开阔自己的视野,从整个公司运 营的角度来观察问题,像上司一样地思考问题。上司不可能将所有的工作要求都向秘书一一地耳提面命,所以,秘书必须自己在工作中体悟,学会利用自己的职务优势来收集与工作相关的信息。第一,对 于自己经手的各种文件和资料都要仔 细阅读和琢磨。第二,留意上司的

21、电话和上司与各部门经理的谈话。第三,留意一切媒体 (网络、报刊等) 中有关本行 业的信息,遇到不清楚的 问题就向同事请教。只要做到了这几点,就能基本了解公司的运营状况和上司的工作重心。通过日积11月累,工作视野自然开阔,就能做到想上司所想,急上司所急,与上司在工作中形成默契,自然而然成为上司的得力助手。案例 8:公文评改这是一篇请求上级给予批准的上行公文,成功之处有两点:1情况叙述简明, 语言较精练。本文 陈述的情况,包括受灾情况、工作情况两个部分。第一段前半部分是受灾情况;工作情况包括第一段后半部分和第二、三两段。作者对受灾的叙述比较简要,采用了概述的方法。对于工作情况的叙述,先概述后详述,

22、对工作过程采用概述的方法,对所采取的措施,则采用了详述的方法。这样,不仅反映了全貌,而且突出了重点。2理由充分,要求合理。本文所提出的理由与要求,是在上述实际情况的基础上形成的。文中所提到的“这 次灾情过于严重,集体和个人损失都很大,要求短期内恢复生产有一定困难,仅靠正常农贷指标解决不了问题” 这段话,既简要,又切 实,是有根据的。因此要求省行增拨专款予以支持,就是顺理成章的事情了。但它不是一篇规范的公文,其存在的主要问题有 3 个方面:1.文种选择错误。从该文的标题和结尾看,撰写者请示、报告不分,错误地 选用了报告文种。从行文宗旨看,因需上级批复,应属于“请示”,并非 “工作报告 ”。标题应

23、将“报告”改 为“ 请示”,并把前面的“申请拨给”改为“增加” ;结语“以上报告,请批示”,可改为“ 以上请示妥否,请 批复” 或“当否,请批复。 ”2.段落和层次有问题。原文第一自然段既包括受灾情况,又包括工作情况;而第一自然段后半部分和第二、三自然段均是工作情况;且第一自然末尾“我 们采取了下列措施”一句之后,分段标项进12行了阐述。这不仅在结构布局上不尽合理,而且突出了采取的措施,也不符合“申 请专项救灾 贷款指标” 这一行文主旨。最好把全文分成三段;一段是受灾情况,一段是工作情况,一段是理由和请求;而且将两条措施前的标项序号去掉。这样,才会使人清晰地感到反映此文主旨的是最后一段,前两段

24、情况的叙述和说明均是为最后一段“提出请求”服务的。3.语言和文字有毛病。“特 别是 X X、XX 等乡灾情尤其严重”:“特别”和“ 尤其”是意义相同的程度副词,在一个句子中不宜同时使用,可去掉一个。“发扬 自力更生精神,生产自救”:“ 生产自救” 前面应加一个动词做述语,改 为;“ 发扬自力更生精神,进行(或开展)生产自救。 ”“对 村民恢复生产所需的资金,本着自力更生 为主的精神,凡支持” 一句欠通 顺,可在“精神” 后加“ 解决”二字,逗号改为分号。 “支持 ”最好改为“ 扶持 ”。“帮助解决吃饭睡觉的问题”:“ 吃饭睡觉”多用于口语,在公文中显得语不得体。可改为“帮助解决食宿问题 。”“

25、由于 这次灾情过于严重,集体和个人损 失都很大,要求短期内恢复生产有一定困难,仅靠正常农贷指标解决不了问题。 ”这句话若修改几处, 则更好些:一是“由于”的后面缺少配对使用的关联词语,可在“仅靠正常农贷指标”一句前加上“ 因而” ;二是“要求短期内恢复生产有一定困难”,可改为“在短期内恢复生产有一定困难”;三是“解决不了 问题”,可改 为“ 难以解决问题” 。成文 时间应改用汉字表示。3.改稿:13中国人民银行市支行关于增加救灾专项贷款指标的请示省分行:2002 年 4 月 17 晚, 地区出现了一场历史上罕见的大冰雹,闽江沿岸的乡镇同时发生洪水,灾情十分严重。 经初步调查,乡农田受灾 380

26、00 余亩,小麦、油菜、秧苗、地瓜苗等作物损失达 100 多万元,群众个人损失也很大。其中, 、乡 灾情尤为严 重。灾后,行、乡干部在各级党委领导下,深入灾区了解灾情,并发动干部群众,发扬自力更生精神,开展生产自救。同 时,为了协助村 组及时恢复生产,完成春播任务,安排好群众生活,我们采取了积极措施:一是对群众恢复生产所需资金,本着自力更生为主的精神解决;确有困难的,先从现有农贷指标中贷款扶持。二是对受灾严重的困难户,由信用社适当 贷款,帮助解决食宿问题,以稳定生产情绪。到 4 月 23 日止,市郊四个信用社已贷出此款 X 万元。由于这次灾情十分严重,集体和个人损失都很大,在短期内恢复生产有一定困难,因而仅靠正常农贷指标难以解决问题。村民贷款如果都由信用社发放,信用社也负担不起,即使勉强支应,也会影响正常的资金周转。 为此,请分行增加救灾专项贷款指标 X X 万元,以便支援灾区迅速恢复生产。当否,请批复。(印章)二八年五月二十日

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