1、办事处经营管理协议甲方： 乙方： 身份证号：常住地址： 联系电话：根据苏州市永诚建设咨询有限公司江西分公司办事处管理办法、苏州市永诚建设咨询有限公司江西分公司办事处信用考核办法及公司相关管理规定，甲乙双方就办事处的设立、经营管理制定如下协议。一、办事处概况1本办事处设立的名称：苏州市永诚建设咨询有限公司江西分公司 办事处2办事处地址： 。 3办事处负责人： .4办事处经营范围：代办本公司业务。5办事处开办日期： 年 月 日6办事处信用级别： 级，管理费费率（含投标单位报名费）：20%,如管理费年总额不足15 万元公司按照15万元收取。7本次协议期内的办事处为 试运行期 正式运营期8风险保证金额
2、： 万元（大写： 万元）二、办事处的设立1本协议签订之日起 5个工作日内，乙方需提交保证金的一半至甲方，甲方协助乙方完成办事处设立相关事宜。办事处设立完成之日乙方提交剩余保证金至甲方。2办事处完成设立后，须将办事处备案材料复印件、扫描件各1 份报备公司备案。三、对办事处的综合管理要求1办事处设立的第一年为试运行期。试运行期满后公司根据信用考核办法考核办事处是否达标，以此确定办事处是否转正。如考核不达标，办事处试运行期再延长一年，如仍不达标，则公司将撤销该办事处。试运行考核达标后，公司转为正式运营期，正式运营的周期为三年。2办事处具有注册执业资格的技术人员须与公司签订劳动合同，并由公司代办社保缴
3、纳、继续教育等事项，费用由办事处承担。办事处其他员工的劳动合同由办事处签订，并报公司备案，其社保缴纳由办事处在其经营所在地缴纳。3办事处的所有员工的人事资料须按照公司的要求提供备份。4办事处负责人每季度到公司召开一次公司例会，汇报办事处的运营状况；办事处负责人及其主要成员须参加公司召开的半年工作总结会与年终工作总结大会。具体会议时间以公司通知为准。5公司每季度对办事处的服务质量、财务执行情况、人事工作进行抽查，抽查结果纳入当年信用考核中。三、对办事处的业务管理要求1办事处承接的业务，如需由公司签订合同且由公司收款的，公司根据收款额的应缴税费计提各项代缴税费，办事处提供与提现额等额的消费发票提现
4、;2公司与办事处之间相互提供的业务信息，除采用投标形式取得的之外，业务受益方可按签约合同的报酬额的30%奖励业务信息提供方（税金各自支付）。3办事处在承揽咨询服务项目时，如临时需要借用公司技术人员，必须征得公司同意，并按公司规定向分支机构收取一定的费用，且人员借用期不得超过10个工作日。高级项目经理按1200元天计，中级或初级项目经理1000元天计，管理人员不计使用费。公司派出人员持“外派单”到该部工作，最后凭“外派单”结算人工费用。办事处不得再以任何形式支付公司外派人员额外报酬，否则公司可给予严厉的经济处罚。4公司与办事处之间，或办事处与办事处之间如出现同时联系、洽谈同一项目的，由公司统一协
5、调，原则上是以公司利益最大化的原则执行。四、对办事处的财务管理要求1公司人员为办事处提供支持性工作而发生的差旅费、出差补贴、食宿费按实由办事处支付。2办事处投标时，如需由公司基本账户汇出投标保证金的，办事处须提前向公司汇出投标保证金。投标保证金退还至公司账户后10个工作日内，公司向办事处返还该投标保证金。3办事处应按每个单一项目进行管理费上交结算，于每年考核期末总结算管理费。五、证照管理1公司印章是公司对内对外行使权力的标志，也是公司名称的法律体现，因此，必须对印章进行规范化、合理化的严格管理，以保证公司各项业务的正常运作。2办事处如需使用公司的营业执照、资质证书、印章、资信证明、介绍信等，须
6、由专人持办事处申请文件统一到公司行财部申领，履行登记手续，公司定期对办事处资信材料及介绍信的使用进行检查。上述原件资料必须及时归还，如有遗失，由责任人承担相应责任。3办事处应按照公司的证照管理办法对办事处证照进行管理，并由专人保管，不得违规使用证照。六、附则1办事处每年年初与公司签订目标责任状，其完成情况作为当年的信用考核依据。2办事处的任何违规、违法行为导致公司、办事处被行政处罚、曝光或起诉的，办事处当年的信用考核即为不达标，公司将视情节的严重程度决定是否扣罚风险保证金或撤销该办事处。3协议期满后，如甲乙双方不再续约，甲方将在期满后5 个工作日内无息退还风险保证金至甲方。4本协议有效期自 年 月 日至 年 月 日5本协议未尽之处，由甲乙双方另行协商解决。协商结果作为本协议之附件。6本协议解释权归苏州市永诚建设咨询有限公司江西分公司7本协议自双方盖章、签字之日起生效。甲方： 法人代表：地址：电话：传真：乙方：负责人：地址：电话：传真：
