1、0目 录第一章 综合说明 2第二章 施工平面布置图 7第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 13第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 .15第五章 施工进度保障措施 21第六章 工程质量保证措施 .25第七章 季节性施工措施 .34第八章 施工安全保证措施 .43第九章 现场文明施工措施 .46第十章 施工现场环保及维护措施 .49第十一章 工程交验后服务措施 .56施工进度计划表单位：d 601第一章 综合说明第一节 施工组织设计编制说明1、编制依据（1）上马台北五村道路硬化附属工程招标文件及现场说明资料。（2）工程所处施工场地状况。 （3）国家现行的施工规范和标准。（4）提供
2、的设计图纸资料等。（5）施工招标评审办法。（6）我公司承担类似工程的建设经验。2、工期质量目标2017 年 10 月 16 日开工，2017 年 11 月 30 日竣工,共计 46 日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的三个原则。2.1 符合性原则符合性原则包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符合本工程的特点。2.2 先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。22.3 经济合理性原则在安全可行的基础上，
3、选择造价低的施工措施，降低工程成本。2.4 可操作性原则工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实施，可操作性强。3、编制指导思想（1）我方的施工不影响其他工种施工方的施工。（2）足够的安全保障。（3）便于控制并保障工程质量。（4）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。（5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。（6）实施手段简单，可操作性强。（7）积极采用新技术。（8）提高施工机械化水平。（9）施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。（10）施工时，原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。（11）严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。4、采用的技术标准、规范（1）设计及招标
4、文件中注明的各项技术规范与标准（2）国家、行业及地方的相关法规及现行标准1、 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-833以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。第二节 工程概况本工程为上马台北五村道路硬化附属工程，工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。第三节 现场条件1、环境特征本工程有可利用施工场地。2、现场施工条件2.1、施工单位负责施工现场内的临时排水设施，并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害，应由该工程施工单位负责。2.2、施工通道和施工用地(1) 施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，施工单位要注意保护好施工道路等设
5、施。(2) 施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的安全。按指定的路线行车，服从招标人的管理，并随时清扫。2.5、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。第四节 方针、目标我公司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“项目经理部” ，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我4公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、安全、现场标准化管理、服务等控制要素制订了管理目标。2、工期目标2017 年 10 月 16
6、日开工， 2017 年 11 月 30 日竣工,共计 46 日历天。开工日期由发包人批准开工报告之日起，以工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。3、成本目标在保证工程施工顺利进行的前提条件下，尽量节约工程成本。4、安全目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）检查落实，做到无重大伤亡事故。5、现场标准化管理目标确保本工程达到市政府规定的“文明工地” 要求。严格按照威天津当地要求实施现场的管理。7、服务目标我公司将坚持建优质工程，提供优质服务，使业主满意。施工过程中，执行业
7、主和监理工程师的指令和建议，配合业主与监理单位的管理和协调。协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速建设提出各种合理化建议。及时汇5报工程进展情况，密切与相关专业进行联系，尽力为其它专业的施工创造便利条件；发挥我公司的技术优势，采用新技术、新工艺、新方法，保证工程质量和进度。工程竣工后，做好相关交接工作，做好轴线、标高、工程资料的移交工作。在保修期，我公司严格执行用户回访保修制度，由公司用户服务组定期回访，认真听取业主意见，对存在的问题及时解决。8、治安、消防目标施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件。施工期间无重大火灾。9、文明施工目标达“市级安全文明工地标准” 。6
8、第二章 施工平面布置图一、施工总平面布置的原则（一）临建项目设置和规模，满足施工需要和施工强度要求。（二）临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置，必须布置在施工现场或附近的施工设施，尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。（三）临建设施布置主要采用集中布置的方式，供风、供水、供电等必须在现场设置的，采取分散布置的方式，尽量接近负荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。（四）施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。（五）所建设施必须满足环境保护、水土保持要求。二、 施工场地选择（一）生产、生活设施场地为便于管理，对施工场地进行统一规划，本标的主要施工临时场地，按需要在施工区现场规划合适位置
9、布置。（二）弃(堆)渣场为防止永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道,以保护施工开挖边坡的稳定,按业主的指示设置弃渣场。三、拟建临建项目（一）施工临时道路（二）供水系统7（三）供电系统（四）施工通讯系统(五)施工机械修配场地及停车场(六)机械设备库(七)现场办公室、值班室(八)临时生活区四、供水、供电及通讯系统布置（一）供电系统在施工场地附近有高压线路和低压线路供施工方搭接电源使用。从电源接线点至本标段施工点的供电线路及设备由我司项目部自行设计、施工和维护管理。我司计划在本标段安装 1 台变压器，安装在预制场附近，功率 200KVA，供施工及照明使用。施工用电采用城市低压电网供电
10、。为保证施工供电的可靠，对于较重要的施工设备如混凝土拌和、浇筑，等尽可能采用双回路供电。为保证供电安全，严格按照现行规范设计，做好防雷和接地。在运行、维护、管理配电设施时严格按电力系统安全规程要求进行。（二）施工通讯系统施工进场后与当地电信部门协商，安装 1 部直拨电话，项目部人员每人一台手机，以保证发包人、监理人和承包人之间联系通畅。8（三）供水系统1、供水管路的布置输水管道布置避开建筑物施工区，靠近交通道路，并适应地形条件、缩短线路、减少工程量。生活用水与生产用水管网分别布置。本工程施工用水水质按饮用水标准JGJ63-89 的规定。2、取水设施布置设置抽水泵站，设置 2 台清水泵，单台流量
11、 50m3/h，配带功率5.5kW(其中 1 台备用)，供水池抽水使用。在施工区按需要设计多台三相或单相潜水泵，10m3 小型水箱蓄水，以满足各施工点用水需求。五、施工交通(一)对外交通本工程公路运输便利，能满足工程对外交通需要。（二）场内交通根据已有的场外交通、工程区的地形条件以及本标工程施工需要拟建临时交通。（三）临时道路维护和管理工程施工期间需对场内已有道路和新修临时道路需进行维护和管理：1、配备洒水车 1 辆对道路定期洒水除尘；2、配备路段养护工人，随时对道路情况进行监控，清除路面弃渣，对部分有缺损的路面以及道路标识及时修补、维护；93、派专人维护道路通行秩序，以免道路堵塞对施工和城市
12、交通造成影响；4、在关键路段设立醒目标志牌、警示牌，并保证标志牌完好无损；5、定期清理排水沟，保证道路排水畅通。6、为维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，我方保证修建道路不危害邻近道路两侧的建筑、设施、植被等。六、临时工棚设施布置施工机械修配场建在工地旁边，并在该场地内设置汽车及各种设备保养系统。拆洗机件在专设辅助车间里进行，车辆在专设场地冲洗，以方便废油回收和含油废水脱油处理七、办公及生活福利系统根据现场勘察情况，为便于合理将本标的项目部办公室租用民房，施工区现场施工人员住宿在施工区租用民房。 在租用民房营地内主要设生产管理及办公等房屋建筑及设施；职工宿舍、食堂和公共卫生等房屋建筑及设施。八、营
13、地及施工区卫生、环保设施（一）设置废水(油)处理设施在临时生活及生产辅助车间场地，设置废水(油)处理设施，将场地内设施排放的废水(油)处理达标后再排放。（二）设置公共卫生设施10在生活区、施工区及作业人员集中的场所，设置公共厕所、垃圾收集点等卫生设施。粪便经化粪设施处理后排放。公共厕所按卫生要求设计，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件，及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。（三）制定环卫制度为了保持施工区和生活区的环境卫生，制定环卫制度，严禁在施工区和生活区周围环境中随地倾倒垃圾，并定时清扫、清运垃圾，运到垃圾处理场处置。配备专职的环卫人员 1 名。九、针对该工程的特点，
14、我公司对该工程平面的布置计划如下：1、项目经理部的选址我方在施工时，项目经理部选在现有砼道路侧面的与本项目的便道接口处。2、施工临建设施的搭设我方在施工现场的临建设施有：项目经理部办公室、监理办公室、机械修理房、材料保管室、临时配电房等；在施工现场的平面布置详见施工平面布置图。3、现场的施工用水、用电。施工用水：针对本工程的施工特点，我方的现场施工用水、现场施工机械等用水可以在施工现场就近取水使用。施工用电：我主项目经理部的施工用电，用电负荷较小，因此我公司计划采用柴油发电机自行发电供电。施工现场的用电主要是爆破钻孔的用电，对此我方组织多台柴油发电机进行发电供应，现11场不设输配电线网。4、施
15、工的临时便道的修筑：现场的纵向施工便道沿纵向的道路红线内进行修筑，到弃土场的施工便道待业主指定了弃土场地后，按车辆运输的需要和地形特点等灵活进行布置。十、施工总平面布置图表1.投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 材 料 堆 放 地工 具 间 仓 库 用 地 食 堂消 防 站会 议办 公 用 地 门 卫机 械 摆 放 区 施 工 现 场 平 面 布 置 图 入 口12第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性岗 位 质 量 职 责项目经理负责管理要素，负责质量
16、方针、质量目标的贯彻、执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。项目总工程师负责工程质量及控制，纠正和预防措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。项目安全经理负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。质量检查员负责工程质量检查及工序质量控制工作；负责工程分部、分项工程的自评，公司质量检查系统布置的其他工作。材料员负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、标识、登记、保管工作；负责材料管理；公司物资系统布置的其他工作。技术员负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。施工员负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络
17、工作。13安全员负责施工生产安全管理工作；负责施工中的安全教育、检查及管理工作；负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。机械员负责生产机械设备管理，实施机械设备管理的程序文件，提供符合要求的机械设备。计量员负责检验测量和试验设备的登记、检验、管理工作。计划预算员负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作；负责合同评审工作。资料、试验员负责文件和资料管理、质量记录的控制，登记；负责工程的技术质量文件资料的管理工作。14第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施一、土方工程：地形改造是本工程施工的第一阶段，对其施工工期的有限控制将对整个
18、工程有着较大的影响。工程内容包括施工场地清理，场地平整等。土方工程的一般施工顺序为：施工准备，道路破除，运输，弃土，平整和碾压等。1、施工准备工作、施工场地清理：在施工区域内，对有碍施工的道路，管线等，在施工前妥善处理好。对于有积水的水坑，应先排除积水，挖除淤泥，再行回填、平整；对于原地含有大量有机物的草皮等都应进行清理。、地面水排除：为了保证土方施工顺利进行，场地内积水必须排除。尤其是雨季施工时，还要做好地面水的排除工作。地面水通常可采用设置排水沟、截水沟或修筑土堤等设施来排除，以防止浸入。在施工区域内考虑临时排水系统时，应注意与原排水系统相适应，临时排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。、
19、开工前对工程沿线取有代表性的土样，按 JTJ051-93 标准试验方法，进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等试验，必要时并进行有机质含量及易溶盐含量试验，对粗粒土一般应进行颗粒分析，天然密度试验；用于填方的土样，应测定其最大干密度，最佳含水量，并将上述测试结果报监理工程师审批。、开工前按图纸要求现场勘察，测量，计算好挖方和填方的工程量，进行合理的土方现场平衡调配，调配的基本原则为：应力15求达到挖、填平衡和运量最小的原则；应考虑近期施工与后期利用相结合的原则；应采取分区与全场相结合的原则；应合理布置挖、填方分区线，选择恰当的调配方向、运输路线，以方便挖土、填土和运土，使土方机械和运输车辆的
20、功能得到充分发挥。总之，进行土方调配，必须根据现场的具体情况、有关技术资料、工期要求、土方施工方法及运输方法，综合考虑上述因素，并经计算比较，做出经济合理的调配方案。、资源准备：包括施工人员和施工机械。根据本工程的特点，使用的土方施工机械有履带推土机、铲运机、挖掘机等，施工前应准备就绪。2、道路破除为了加快本工程道路破除进度，减少劳动强度，提高劳动生产率，采用机械化与人工相结合的施工方法。使用的施工机械有推土机，挖土机等。我们将根据施工现场的实际条件，土质类别，工程量大小，安排最合理的土方施工机械， 。、推土机 推土机能单独进行挖土、运土和卸土的工作，具有操纵灵活，运转方便，所需工作面较小，行
21、使速度较快，易于转移等特点。适用于施工场地清理，场地平整等。、挖土机 挖土机能完成挖土和装土的工作。对行驶道路要求较低，运行灵活，适用于各种地形条件的场地开挖等。适宜于各种土质条件。、对于工作面太小，土方机械无法施工的采用人工开挖，由于不能准确地挖至设计标高，往往会使基土遭受破坏，因此，要预留 200300土层由人工铲除。、挖土时注意各种预埋设施，如有管道或管线，应保护性施16工。、取土时应对土质作出检验，符合标准后，落实好挖掘设备及运输路线，派安全员现场指挥，确定挖土运输程序，作好机械的调配，对进行挖土、运输车辆及各种设备进行维修检查，试运转，组织安排好作业班组，如经过公共场地，应保持卫生，
22、无灰尘污染，运完后用水车冲洗干净。3、土方回填、为了确保填方的强度和稳定性，必须正确选择填方土料和填筑方法。含水量符合压实要求的粘性土，可作为无限制使用的填料。填方应尽量采用同类土填筑。、填方施工应接近水平地分层填筑，以防填方夯实时产生横向移动。填方夯实方法有碾压和夯实等几种工艺，对于大面积填土工程，采用压路机碾压方法夯实；对于小面积的填方工程宜采用夯土机具进行夯实。夯实时一定要分层夯实，用压路机等机械碾压夯实时，分层厚度宜为 200300，每层压实 68 遍；用蛙式打夯机夯实时，分层厚度宜为 200250，每层夯实 34 遍。、填方夯实后，严格按要求现场测定土体密实度，必须符合设计要求。、回
23、填的土方，必须达到施工用土的标准。、根据工程要求，达到土方平衡，某些地方可能会出现少量缺工情况，在实际操作过程中，人工用钉耙按标高精细调整，地形施工要坡面曲线自然和顺，标高符合设计要求（可适当抬高1020，预留沉降量） ，地形饱满排水顺畅，如遇雨天，应及时排水后再作业，避免出现“弹簧土“情况。二、施工测量放线 ：17根据本工程施工图纸，测量挖掘坐标点，进行书面及现场交接，并进行计算、现场复核，水准测量采用 S2 水准仪测量，根据道路种植的坐标位置，基线、基点的相关数据，制定施工控制网的侧放方案，测量将遵循先整体后局部的工作程序进行，施工控制网点的布设和网点布设间距应满足各建筑物的定位放线技术监
24、督的要求，以便在施工过程中，保持有足够数量的网点。误差值在 1/5000 内，可按比例修正，超出误差值时，应进行复侧。1、一般方法：根据现场已定的起点和方向线，将需要测设的直线长度，用钢尺量出，定出直线的终点，如测设的长度超过一个尺段的长，应定向分段丈量。在测设的两点间，应进行往返丈量，若误差在容许范围内，则取往返丈量结果的平均值作为要测设的距离，并将终点位置加以调整。2、精密方法：要求效高时采用精密方法。测设步骤如下：、用经纬仪定向，指在已定的方向线上，钉设“传距桩“，两桩间的距离略大于一个整尺段的长。在各桩顶上分别钉一个白铁片，上划十字标记，十字线的纵向在测线方向线上，横线则与方向线垂直，
25、十字交点为各分段点的正确定位。各柱间距离总和为需测设的长度。、用精密量距的方法，将各传距桩间的距离，分别量出。最后一尺段待计算后再量。、量距时应同时测量温度，并将各桩顶的高程测出。、进行尺长、温度和倾斜改正，并做记录。、求出已量各段长度的总和，不足之数就是最后一段需要测设的水平距离。、同法测设最后一段长度，钉设终点木桩，在桩顶白铁皮上18暂做一标记。进行尺长、温度及倾斜改正后，将标记调整。起点到终点桩间的水平距离就是直线放样的距离。三、面包砖施工：1 首先把地基产平根据需要的深度，如果上面承受压力大的情况下需要深一点。2 一般情况下底下打一层薄点的混凝土待干后，上面在加一层干粉（黄沙/水泥：1
26、：6-1：8，水少量，灰不要太湿）拌匀后在把砖铺在上面用橡皮锤敲一下。3 完工以后一定要养护，天干的时候一定不能缺水。4 如果路面承受压力大的情况下，地基产品后上面有用机器压一下把土压实，先铺一层石子压一下（铺一点细钢筋或钢丝铺成网状）然后加混凝土干粉等同上一样铺设。5.面包砖实用性能好 : 面包砖高度实用性主要反映在以下几个方面：1）防滑：面包砖表面粗糙适当，雨雪天防滑； 2）不集水：面包砖透水性好，再有了填缝砂，路面上的集水很快排到地下，不会因人通行而产生泥浆四溅现象； 3）亚光：面包砖表面粗糙不反光，强烈太阳照射下也不刺眼； 4）永久性标记：路面上的各种标记可由不同颜色的地砖来永久性设置
27、。5）面包砖从原材料的选择到生产，养护处处都讲究环保，地砖无任何对人体有害的辐射，同时吸收太阳的紫外线。 6）面包砖铺面系统较好的渗水性使地基土保持水分，调整路表温度，降低城市空气中浮尘，提高城市舒适度，对路面周围的生态环境的保护起重要作用。192）铺设工艺路基的开挖：根据设计的要求，路床开挖，清理土方，并达到设计标高；检查纵坡、横坡及边线，是否符合设计要求；修整路基，找平碾压密实，压实系数达 95%以上，并注意地下埋设的管线。垫层的铺设：铺设 120mm 厚的 3：7 的灰土层，大中型车行车道铺设200mm 厚的 3：7 的灰土层，并找平碾压密实，密实度达 95%以上。基层的铺设：人行道、花
28、园道路铺设 120mm 厚的 3：7 灰土或100mm 厚级配砂石,并找平碾压密实，密实度达 95%以上。小型汽车道应铺设 150mm 厚的无机结合料稳定粒料垫层（或 150mm 厚级配砂石，最大粒径不得超过 60mm，最小粒径不得超过 0.5mm） ，大中型车行车道应铺设 300mm 厚的无机结合料稳定粒料垫层，并找平分层碾压密实，密实度达 95%以上。找平层的铺设：找平层用中砂，30mm 厚，中砂要求具有一定的级配，即粒径 0.3-5mm 的级配砂找平。面层铺设：面层为路面砖，在铺设时，应根据设计图案铺设路面砖，铺设时应轻轻平放，用橡胶锤锤打稳定，但不得损伤砖的边角，质量要求符合路面砖路面
29、施工及验收规范的规定， 。接缝砂的要求：接缝用砂的质量应符合 CJJ7998 要求。20第五章 施工进度保障措施一、工期计划本工程的计划工期为 46 日历天，计划开工日期 2017 年 10 月16 日，计划竣工日期 2017 年 11 月 30 日，在该段时间内全面完成设计和合同约定的各项内容。本工程施工运输路线长，工作面大，46 个工作日历天，工期紧，要在短时间内完成该任务，我方需精心组织，合理安排，科学管理。二、进度基本（一）以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排满足工 日期（二）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确
30、保在合同工期内完成施工任务。（三）以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。三、工期目标本工程施工拟定开工时间为 2017 年 10 月 16 日，竣工时间为2017 年 11 月 30 日，有效工期 46 日历天内完成合同范围内的所有21工程项目。四、工期保证措施1、组织管理保证措施、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理；、建立健全施工队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目经理部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细、科学、合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标； 、全局“
31、一盘棋” ，在人、财、物上确保本工程的施工需要，根据工程计划及时安排上场施工；、加强工程调度，一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、劳动管理措施：、加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面等实际情况，上足人员，实行定额用工；、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成；、科学组织、合理安排，保证各工序连续施工；、领导跟班作业，及时发现并解决问题；、节假日不休息，力争早日完工。3、技术保证措施：制定详细的分项施工组织设计，实施过程中不断优化，做到科学施工，反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或22提前完成；组织好流水作业，保证施工程序环环相扣；发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检
32、查、抓落实，专业技术人员要深入一线跟班作业，及时做好技术交底，并做到发现问题及时解决；建立以项目技术负责人为首的技术保障、技术决策体系，加强项目技术负责人技术岗位负责制，行使技术否决权，确保各种方案和措施技术可靠，工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行；在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。 54、物资保障措施选派有丰富工作经验和管理经验的人员负责物资采购工作。加强材料计划管理，按施工计划安排材料供应。根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工，要做好材料的适量储备。严把材料质量关，杜绝劣质材料进场。5、设备保障措施选派技术素质高、事业心和责任心强的同志负责设备管理
33、工作。加强设备的维修与保养；确保完好率和出勤率，满足施工需要。各种机械设备要有一定的备用量，同时加强现场设备的协调使23用。购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时间。6、资金保障措施选派经验丰富的会计师；负责工程资金的筹集和合理使用。压减非生产性成本支出，全力保障资金合理地用于本工程。7、创造良好的外部施工环境与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的配合。与当地政府和群众加强联系，获得支持，加快施工进度。五、施工进度计划表及网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度图，说明按招
34、标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。本工程施工进度网络图详见附表。24第六章 工程质量保证措施第一节 质量标准1、本工程拟采用的国家、行业、地方现行的规范及规程2、 土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83以及相应的施工及验收规范，质量检验评定标准。3、其它除上述国家和企业的标准规范外，本施工组织设计中各章节中所涉及的一切规范及规程均为本工程的质量标准，施工时必须严格遵守。4、补充说明（1）对于超出国家验收规范的内容，由招标人、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、总包单位及我公司共同确定验收标准 。（2）质量安全监督部门在工程质量监督
35、管理过程中，如需作一定的抽检，应予以支持配合，其费用由我公司自行承担。第二节 检测方法及保证措施1、质量保证体系流程25本工程质量保证管理体系流程具体见下图。2、加工质量保证体系施工方案审批材料进场、出厂合格证进场人员资格证施工准备质量控制学习规范和规程熟悉图纸和资料熟悉施工现场查上道工序、补救措施测 量 定 位技术交底质量控制施工图交底施工方案交底中间检查自 检隐蔽检查施工过程质量控制监理工程师检验办理隐蔽签证办理工序交接材质合格证自检记录专检记录质量评定严格执行验评标准不合格返工处理施工记录检验记录质量评定记录资料整理其他质量记录现场清理263、现场施工质量保证体系3.1 现场施工质量保证
36、措施（1）现场设有各级专职的质量检验人员，对施工中每道工序按本招标文件及有关规范要求进行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师签认合格后，才能进行下道工序的作业。（2）检验中发现有超标缺陷的要及时进行修正，经修正符合要求，报监理工程师检验认可签字后，方可进行下一步安装。（3）组织专职检验机构，对每一拼装节点进行复验，并应在复检的报告单上签名。（4）监理工程师有权对任何结构的可疑部位进行检验，项目部必须立即无偿派人员配合监理工程师检查。（5）监理工程师发现未能按预定计划进行安装，致使工程可能会出现险情时，有权下达停工令，书面通知投标人停止安装施工，纠正质 量 监
37、 理 项 目 部 质 量 员项 目 经 理 质 量 检 查 科项 目 总 工 程 师焊 接 组 组 长 组 装 组 组 长 安 装 组 组 长27错误。（6）招标人有权委托具有相应资质的第三方对某材料或构件进行（正常的程序检验外）专项抽检。公司应给予支持和配合。抽检合格，其费用由招标人承担。抽检不合格，除由施工单位承担费用外，必须对不合格构件无条件返工，直到合格为止。对抽检不合格，导致需增加抽检费用由投标人承担。4、质量检验程序图本工程的质量检验，拟按照以往控制工程质量的成功经验，采取工序检验的方式进行。即将各分部.工程质量按照各工序的质量要求，分工序进行检验与验收。检验时，先进行班组自检、互
38、检，检验合格后，再报专职质量检验员检验验收。5、不合格项控制（1）不合格物资的控制本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品的评审，并与合格品隔离存放，明确标识，以防不合格物资用于工程。（2）不合格品的控制按照不合格品控制程序 ，对本工程项目中的物资、设备制品和生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品评审和处理的信息收集，并备案。（3） 对施工现场出现的一般质量问题由质量员提整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重，则下出发28不合格品报告 ，交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格品报告进行跟踪检查、验正，便
39、于追溯。质量事故的处理按相关规定执行。（4）监理单位和业主现理人员开具的场管不合格通知单，按不合格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。（5）一般质量事故由施工技术负责人编制事故处理方案，总工程师审批，质量检查站负责监督实施。重大质量事故必须及时上报，并按不合格品控制程序规定执行。（6）项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。（7）纠正和预防措施a.在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，并填写不合格信息登记表 ，上报企业管理部门。b.项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定矫正措施，填写纠正和
40、预防措施报告 ，报企业管理部门。c.对潜在的不合格原因，应根据纠正和预防措施程序 ，制定预防措施，并填写纠正和预防措施报告 ，报企业管理部门。d.对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员进行分析，制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验正。6、质量记录管理（1）项目部按照体系文件的具体规定，在项目实施过程中同步做好施工日志、质量检验评定记录等质量记录。29（2）质量员负责建立质量记录登记表 ，如实反映真实情况。（3）质量记录的储存、保管、处理及归档等，具体按质量记录控制程序执行。（4）交工资料的填写按监理单位的规定格式进行。（5）内部质量审核按照内部质量审核程序执行，验证质
41、量体系在本工程中运行的符合性和有效性。第三节 工程验收1、管理职责（1）工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。（2）工程施工技术资料的编制、整理应按市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。（3）设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证。技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。项目经理部每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚制度，以促进技术资料管理工作。2、内容及要求（1） 主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试
