1、监理工程师模拟试题监理概论案例监理概论案例 案例一【背景】某监理单位受业主委托，全权对一写字楼工程进行施工阶段工程建设监理，并按 GP950202 签订了监理合同。由于业主要缩短建设周期，采用了边设计，边施工。签订监理合同时，设计单位仅完成地下室施工图；施工单位已通过邀请招标选定但尚未签订合同。因此，业主口头提出监理单位 3 日内提交监理规划，并要求对设计图纸质量把关。【问题】一、项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下：1 收集有关资料；2 分解监理合同内容；3 确定监理组织；4 确定机构人员；5 设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；6 图纸不齐，按基础、主体、装修
2、三阶段编写规划。你认为提纲中是否有不妥内容、为什么？二、总监理工程师提交的监理规划的部分内容如下：1. 工程概况 （略）；2. 监理目标；2.1 监理工作目标；2.1.1 工期目标：24 个月；2.1.2 质量等级：优良；2.1.3 投资目标：静态投资万元。3. 设计阶段监理工作范围；3.1 收集设计所需技术经济资料；3.2 配合设计单位开展技术经济分析；3.3 参与主要设备、材料的选型；3.4 组织对设计方案的评审；3.5 审核工程概算；3.6 审核施工图纸；3.7 检查和控制设计进度（略）。4. 施工阶段监理工作范围；4.1 质量控制；4.1.1 事前控制；（1）审核总包单位的资质；（2）
3、审核总包单位质量保证体系；（3）原材料质量预控措施；材料名称 技术要求 质量控制措施与方法 水泥 合格 出厂合格证进场复试报告 钢筋 机械性能合格出厂合格证进场复试报告 机砖 强度符合标号出厂合格证进场复试报告 （4）质量检查项目预控措施； 项目名称 质量预控措施 钢筋焊接质量1 焊工应持合格证上岗； 2 实焊前先进行焊接工艺实验； 3 检查焊条型号； 模板工程 1 每层复查轴线标高一次 2 预埋件 预留孔检查； 3 模板支撑是否牢固； 4 模板尺寸是否准确； 5 模板内部的清理 湿润情况； 4.2 进度控制（略）；4.3 投资控制（略）；4.4 合同管理（略）；5. 监理组织（略）；你认为该
4、监理规划内容有无不正确的地方，为什么?【答案】一、5. 不正确，设计阶段的监理规划不需要写。因为业主没有委托设计监理，仅签订了施工阶段工程监理的合同。施工图纸质量把关的工作可以在施工阶段监理规划中写。6. 不妥，不需要分阶段编写规划。因为监理规划是监理合同的细化，施工图纸是否完整对监理规划的内容影响不大。二、3. 不正确，合同没有委托设计监理，内容与实际情况不符。3.6 内容应写入 4.1 中。4.1.1 两个事前预控措施表中的内容不应在规划中写，应是监理细则的内容。总包单位的资质不需要审核，施工单位已通过招标选定。案例二【背景】某监理公司承担了一个工程项目的全过程全方位的监理工作。在讨论制定
5、监理规划的会议上。监理单位人员对编制监理规划提出了构思。以下是其一部分内容：一、监理规划的主要原则和依据。1 建设监理规划必须符合监理大纲的内容2 建设监理规划必须符合监理合同的要求3 建设监理规划必须结合项目的具体实际4 建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务5 监理规划的依据包括政府部门的批文、国家和地方的法律、法规、规范、标准等6 建设监理规划应对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施二、项目的组织结构及合同结构1 在整个项目实施过程中，项目的组织结构如下所示： 建设单位 监理单位 设计 施工总 施工分 甲供材料 单位 包单位 包单位 供货商 注：“”表示指令关系2 项目
6、实施过程中，项目的合同关系如下： 建设单位 监理单位 设计单位 施工总包单位 甲供材料供货商 施工分包单位 【问题】一、判断以下说法的是非：1 建设监理规划应在监理合同签订以后编制（ ）2 在项目的设计、施工等实施过程中，监理规划作为指导整个监理工作的纲领性文件，不能修改和调整（ ）3 建设监理规划应由项目总监主持编制，是项目监理组织有序地开展监理工作的依据和基础（ ）4 建设监理规划中必须对项目的三大目标进行分析论证，并提出保证的措施（ ）二、在背景材料监理规划的主要原则和依据中，你认为哪一项是错误的?三、在项目的组织结构及合同结构中，你认为是否正确，如不正确，请用图表示出正确的结构。【答案
7、】一、，正确， 错误二、是错误的三、组织结构错误，正确为： 建设单位 监理单位 设计 施工总 甲供材料 单位 包单位 供货单位 施工分 包单位 改出：甲供材料供货单位 施工分包单位项目的合同结构没错案例三【背景】某工程建设项目分为两个相对独立的标段(合同段)，业主组织了招标并分别和两家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为 4651 万元和 4223 万元人民币，合同工期分别为 38 个月和 36 个月。根据第二标段施工合同约定，合同内的装饰工程由施工单位分包给专业装饰工程公司施工。工程建设项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。一、总监理工程师根据本项目合同结构特点，组建了
8、监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图： 监 理 业 主 设计施工单位施工单位 分包 单位 一标段 二标段 单位 图 1 三方关系示意图图注： 合同关系； 监理关系二、按如下要求编制了监理规划：(一)监理规划编制要求：1. 监理规划的内容构成应具有统一性2. 监理规划的内容应具有针对性3. 监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用4. 监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制三、监理规划的部分内容如下：(一)工程概况 (略)(二)监理阶段、范围和目标1. 监理阶段-本工程建设项目的施工阶段2. 监理范围-本工程建设项目的两个施工合同标段内的工程3. 监理目标-
9、静态投资目标：8874 万元人民币进度目标：38 个月质量目标：优良(三)监理工作内容1. 协助业主组织施工招标工作2. 审核工程概算3. 审查、确认承包单位选择的分包单位4. 检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量(略)(四)监理控制措施监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密相结合，按下列控制流程进行控制工程建设项目的施工。 输入工程实施输出 预测 风险 调查偏离分析研究 纠正 分析 发现措施原因偏离 控制流程图(略)。(五)监理组织结构与职责(六)监理工作制度【问题】1. 若要求每位监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应当建立什么样的监理组织机构
10、形式？并请绘出组织结构示意图。2. 图 1 表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确？为什么？3. 编制监理规划所依据的各条编制要求恰当否？为什么？4. 监理规划中的内容有哪些不妥之处？为什么？怎样改正？【答案】1. 总监理工程师应建立直线制监理组织机构其示意图如下： 总监理工程师 期工程 一标段 二标段监理组 监理组 2. 图 1 所表达的三方关系不正确。因为：(1) 业主与分包单位之间不是合同关系(2) 监理阶段为施工阶段，监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系(3) 业主与分包单位之间无直接合同关系，监理单位与分包单位之间不是直接的监理与被监理关系3. 在监理规划编制要求中第 1
11、条内容恰当，因为监理规划作为指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，在总体内容组成上应力求做到统一；第 2 条内容恰当，因所有工程项目都具有单件性和一次性的特点，只有具有针对性，监理规划才能真正起到指导监理工作的作用；第 3 条不恰当，国为资金筹措计划在项目决策阶段是由业主确定；第 4 条不恰当，因监理规划是施工阶段的，而不是实施阶段的。4.在监理规划的内容中，监理目标不妥，因为监理目标不明确，应按两个标段的承包合同分别列出各分解控制目标；监理内容中第 1 条不妥，因为已签订了施工合同，施工招标工作不应列入监理规划中；监理内容中第 2 条亦不妥，因为审查概算是设计阶段的工作内容，故不应列入本监理规划中；主动控制与被动控制的工作流程关系不妥，因为主动控制与被动控制的工作流程关系颠倒，应改为下图所示： 输入工程实施输出 纠正 分析 发现措施原因偏离 预测 风险 调查偏离分析研究
