1、 Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.产品质量先期策划与控制计划 APQP 培训介绍质量专家金舟军主讲产品质量先期策划 APQP 培训为实战性课程，将设计失效模式及后果分析(DFMEA)、制造样件-控制计划、过程流程图、特性矩阵图、过程失效模式及后果分析(PFMEA)、试生产控制计划、过程指导书、测量系统分析计划、 初始过程能力研究计划、生产控制计划等，通过同步工程、QFD 工具有机地贯穿在一起。 APQP 每个阶段的输入、输出都有案例作实战性讲解。通过学习，学员都能参与产品质量先期策划 APQP，提高企业产品质量先期策划 APQP
2、 的实施效果。企业参加培训人数如果超过五人,建议企业请金舟军老师到企业内培训,通过金舟军老师培训前的现场调研和企业提供的 APQP 实施情况,APQP 培训将可以结合企业某一产品的开发APQP 实施案例展开。 APQP 培训第二版大纲一. 培训目的 : 通过学习本课程，学员能了解 APQP 五个阶段输入输出要求和CP 的方法论，从而 为组织 引导资源，使顾客 满意，促 进对所需更改的识别、避免晚期更改 、以最低的成本怎样及时提供优质产品。二. 培 训对 象: 采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、 营销、培训等所有过程的人员。三. 课程内容 APQP 的五大阶段及五大阶段输入输出简介
3、； 相关工具简介:精益生产、人机工程、价值工程、制造过程防错 、DOE、亲和图、同步工程（可制造性和装配设计）、FTA 可靠性设计 、设计防错系统设计、 QFD 三次设计简介: 结构设计 参数设计 容差设计 第一阶段计划和确定项目输入顾客的呼声市场研究Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.保修记录和质量信息小组经验业务计划营销策略过程基准数据过程设想产品可靠性研究顾客输入 第一阶段计划和确定项目输出设计目标可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 产品和过程特殊特性的初始清单 产品保证计划管理者支持 第二阶段产品设计和开发输出设
4、计失效模式及后果分析 可制造性和装配设计 设计验证 设计评审 制造样件-控制计划工程图样(包括数学数据) 工程规范 Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.材料规范 图样和规范更改 新设备、工装和设施要求产品和过程特殊特性 量具试验设备要求 小组可行性承诺和管理者支持 第三阶段过程设计和开发输出 包装标准及规范产品过程质量体系评审 过程流程图 车间平面布置图 特性矩阵图过程失效模式及后果分析(PFMEA) 试生产控制计划 过程指导书 测量系统分析计划 初始过程能力研究计划 管理者支持 第四阶段产品和过程确认输出 有效生产 测量系统分析
5、初始过程能力研究 生产件批准 Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.生产确认试验 生产控制计划 质量策划认定和管理者支持 第五阶段 反馈、评 定和纠正措施输出 减少变差顾客满意交付和服务最佳实践及学习教训的应用 控制计划过程探测控制什么是控制计划控制计划与作业指导书控制计划与产品组控制计划是动态文件控制计划与其它文件的关联过程 5M1E 因果图分析控制计划开发流程作业指导书内容及与控制计划关联控制计划栏目描述过程名称/操作描述制造用机器、装置、夹具、工装产品与过程特性产品/过程规范/公差Shanghai Best9000 Manage
6、ment Consulting Co., Ltd.评价/测量技术样本容量/频率控制方法反应计划PPAP 生产件批准程序重要的生产过程PPAP 要求设计记录工程更改文件工程批准设计失效模式及后果分析(设计 FMEA)过程流程图过程失效模式及后果分析(过程 FMEA)尺寸结果材料/性能试验结果的记录材料试验记录性能试验记录初始过程研究测量系统分析研究具有资格的实验室的文件要求控制计划零件提交保证书(PSW)零件质量(质量)Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.外观件批准报告散装材料要求检查表样品产品标准样品检查辅具顾客的特殊要求顾客的通知
7、和提交要求顾客提交要求零件提交状态记录的保存 四. 课程学时: 每天七小时 共三天 21 小时Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.质量管理培训专家 金舟军性别：男 年龄：四十多岁 学历：理学士 工程师质量管理培训专家 精益质量理论创立人国家注册质量体系审核员、美国汽车行动小组 AIAG 注册会员 工作经历 二十四年质量工作经验,其中十二年专业从事质量管理咨询和培训咨询和培训企业四百多家,质量公开课及企业内部培训千余次专业从事制造业质量管理工具、TS16949 五大手册、精益质量培训与咨询 培训的客户重庆长安汽车、延锋韦世通、NEC、
8、德尔福、东风德纳、科世达-华阳、麦格纳 蒂森克虏伯、奥托立夫、马勒发动机、曙光汽车集团、大金、韩泰轮胎、爱克发 佛吉亚、上汽集团、博世、长春一汽集团、住友、西门子、上汽通用五菱、日立、北汽福田、深圳中兴通迅 深圳比亚迪汽车公开课和企业内训请垂询 (无锡)13812264739 (上海)13816949004 电话:0510-83709004Email: MSN: Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.登录质量培训网 和精益质量网 www.leanquality.org了解更多金舟军培训课程的详细情况上海萨康电子 APQP 培训 上
9、海科世达-华阳 APQP 培训武汉哈金森做 TS 五大手册 APQP 培训 德资无锡高绿精密科技 APQP&PPAP 培训深圳中兴通迅 APQP 培训 江苏银邦铝业 APQP 培训无锡卡斯特 APQP 控制计划培训 南京泉峰集团 APQP 培训 Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.深圳比亚迪汽车供应商质量管理内训 上汽通用五菱 FMEA 培训 上汽荣威 DFMEA 培训 长春一汽集团 G8D 培训海马汽车 QFD 培训 广东惠州华阳通用 MSA 内训武汉佛吉亚 SPC 培训 上海科世达 -华阳 DFMEA 培训Shanghai Best9000 Management Consulting Co., Ltd.
