1、2017 年安全文化建设实施方案1XXXX2017 年安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司可持续发展的重要基础。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，转变员工思想观念，规范操作行为，提高安全意识，达到人、机、环境的和谐统一，有力促进公司安全文化发展，特制定此方案。一、编制依据企业安全文化建设导则（AQ/T 9004-2008）企业安全文化建设评价准则（AQ/T 9005-2008）职业健康安全管理体系审核规范（GB/T 28001-2004）二、安全文化建设实施步骤在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，引导全体员工的安全
2、态度和安全行为。根据企业安全文化建设导则，安全文化建设具体实施过程如下：1.安全承诺提炼2. 安全氛围布置序号 项目 关键举措 责任单位/ 人 要求及目的 时间 备注1 安全价值观2 安全愿景3 安全使命4 安全目标1、切合公司特点和实际，反映共同安全志向；2、声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越；3、含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解；5 总经理寄语公司安委会、安全管理部由总经理签订安全寄语并发布在员工安全健康手册中展现6 发布员工安全健康手册 安全管理部 燃气企业员工应知应会知识4 月 20日前7安全承诺（核心价值）员工安全健康手册培训 安全管理部 在大泉州范围内开展手册
3、培训 5-10 月 培训计划另拟2017 年安全文化建设实施方案2序号 项目 关键举措 责任单位/ 人 要求及目的 时间 备注1 安全曝光栏（公司内网平台） 总经办、安 全管理部 “三违”行为定期曝光； 3 月 30日前2 安全文化墙 总经办、安 全管理部 公司入口右侧白墙设置安全文化墙 5 月3 “HSE 温馨提示 xxxx”标识 安全管理部岗亭、停车场、卫生间、消防梯、电梯等设置“HSE 温馨提示 xxxxxx”警示标识3 月 30日前4 公司一楼梯视宣传 总经办 每月至少播放一次安全公益广告，每次播放持续一个星期 3 月-11月5 安全横幅（标语）布置 安全管理部 与安全有关国家主题日（
4、节日）设置安全横幅 主题日6安全氛围布置各场站目视化管理 高压、车用 根据场站标准化方案做好目视化管理 10 月前根据场站标准化推进3.行为规范及程序序号 项目 关键举措 责任单位/ 人 要求及目的 时间 备注1 优化更新 HSE 管理体系 4 月 30日前2 HSE 管理体系运维评价会议 12 月3 岗位安全职责、应急预案考试、员工安全手册考试安全管理部1、明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限；2、细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序；3、行为规范的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在组织中的安全角色和责任；7 月4 总经理话安全 各单位一把 手 正人先正己，各单位总经理对本单
5、位员工开展安全文化宣贯 6 月 30日前 提供课件5行为规范及程序设置安全管理 2017 年主题年“强化制度标准执行年” 各单位制定2017 年强化制度标准执行年活动方案，按方案时间节点开展工作 3-12 月方案另拟4. 安全行为激励序号 项目 关键举措 责任单位/ 人 要求及目的 时间 备注1 每季度组织安委会奖励基金申请（控股和公司级别） 每季度2安全行为激励年终安全先进单位（集体） 、个人、优秀安全管理工作者等评选安全管理部、人力资源部在安全管理模式创新、隐患治理、事故防范等方面做出突出成绩的单位和个人进行奖励 每年度 方案另 拟5.安全自主学习2017 年安全文化建设实施方案3序号 项
6、目 关键举措 责任单位/ 人 要求及目的 时间 备注1安全自主学习开发新员工三级安全培训教育在线学习系统和“微课”教材 安全管理部建立正式的岗位适任资格评估和培训系统，确保全体员工充分胜任所承担的工作4-12 月6.安全事务参与序号 项目 关键举措 责任单位/ 人 要求及目的 时间 备注1 组织职能部门参与安全检查（场站检查、徒步巡线等） 各单位 半年度各一次 方案另拟2开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动6 月份结合安全月方案3 开展办公楼应急疏散演练 半年度各一次 方案另拟4 请外部专家到公司开展消防安全培训 10 月5 参与安全相关主题演讲比赛或投稿互动安全管理部
7、、各单位7 月份 方案另拟6 开展“安康杯”活动 5 月 方案另拟7安全事务参与开展“安全月”活动安全管理部、各单位全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全做出贡献的重要责任。员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。6 月 方案另拟7.审核与评估序号 项目 关键举措 责任单位/ 人 要求及目的 时间 备注1审核与评估安全文化建设情况总结及审核 安委会在安全文化建设过程中，采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，及时的控制和改进。12 月三、组织保障为了保障安全文化建设工作顺利有序进行，公司成立安全文化建设工作领导小组和执行小组。1安全文化建设领导小组组 长： 2017 年安
8、全文化建设实施方案4副组长： 成 员：各县市公司一把手、本部各部室负责人职 责：（1）负责提炼公司安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标等；（2）确定安全文化体系建立的模式和推行办法；宣传安全文化理念，指导安全文化建设；（3）全面部署企业文化建设工作，为公司文化建设工作提供人力、物力、财力保障。2安全文化建设执行小组组长： 组员：安全管理部成员、总经办成员、各单位专兼职安全员职责：（1）制定公司安全文化建设实施方案，具体落实方案各项工作及要求；（2）组织安全文化理念和实施方案宣贯培训工作；（3）总结分析安全文化建设实施过程存在的问题及偏差，提出解决对策并落实。四、目标1总体目标通过推
9、进公司安全文化建设，使公司安全核心理念深入人心；安全愿景成为全体员工追求的永恒主题；安全价值观2017 年安全文化建设实施方案5成为安全管理的行动指南。规范的安全文化建设、考核体系全面建立，形成卓有成效的、有特色的企业安全文化。22017 年初期目标通过安全文化建设方案的落实，广泛开展各类安全文化建设活动，树立安全文化建设典型，使员工和团队的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，实现在公司安全管理制度和监督要求之上的安全自我约束。安全生产委员会2017 年 2 月 14 日2017 年安全文化建设实施方案6附件：安全文化建设具体实施过程汇总序号 项目 关键举措 责任单位/ 人 要
10、求及目的 时间 备注1 安全价值观2 安全愿景3 安全使命4 安全目标1、切合公司特点和实际，反映共同安全志向；2、声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越；3、含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解5 总经理寄语公司安委会、安全管理部由总经理签订安全寄语并发布在员工安全健康手册中展现6 发布员工安全健康手册 安全管理部 燃气企业员工应知应会知识4 月 30日前7安全承诺（核心价值）员工安全健康手册培训 安全管理部 在大泉州范围内开展手册培训 5-10 月 培训计划另拟8 安全曝光栏（公司内网平台） 总经办、安 全管理部 “三违”行为定期曝光； 3 月 30日前9 安全文化墙 总经办
11、、安 全管理部 公司入口右侧白墙设置安全文化墙 5 月10 “HSE 温馨提示 xxxx”标识 安全管理部岗亭、停车场、卫生间、消防梯、电梯等设置“HSE 温馨提示 xxxxxx”警示标志3 月 30日前11 公司一楼梯视宣传 总经办 每月至少播放一次安全公益广告，每次播放持续一个星期 3 月-11月12 安全横幅（标语）布置 安全管理部 与安全有关国家主题日（节日）设置安全横幅 主题日13安全氛围布置各场站目视化管理 高压、车用 根据场站标准化方案做好目视化管理 10 月前根据场站标准化推进14 优化更新 HSE 管理体系 4 月 30日前15 HSE 管理体系运维评价会议 12 月16 岗
12、位安全职责、应急预案考试、员工安全手册考试安全管理部1、明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限；2、细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序；3、行为规范的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在组织中的安全角色和责任；7 月17 总经理话安全 各单位一把 手 正人先正己，各单位总经理对本单位员工开展安全文化宣贯 6 月 30日前 提供课件18行为规范及程序设置 2017 年安全管理主题年“强化制度标准执行年” 各单位制定2017 年强化制度标准执行年活动方案，按方案时间节点开展工作 3-12 月方案另拟19安全行为激励每季度组织安委会奖励基金申请（控股和公司级别）安全管理部、人力资源部在
13、安全管理模式创新、隐患治理、事故防范等方面做出突出成绩的单位和个人进行奖励每季度2017 年安全文化建设实施方案7序号 项目 关键举措 责任单位 /人 要求及目的 时间 备注20年终安全先进单位（集体） 、个人、优秀安全管理工作者等评选三违行为“零容忍” 每年度 方案另 拟21安全自主学习开发新员工三级安全培训教育在线学习系统和“微课”教材 安全管理部建立正式的岗位适任资格评估和培训系统，确保全体员工充分胜任所承担的工作3-12 月22 组织职能部门参与安全检查（场站检查、徒步巡线等） 各单位 半年度各一次 方案另拟23开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动6 月份结合安全月方案24 开展办公楼应急疏散演练 半年度各一次 方案另拟25 请外部专家到公司开展消防安全培训 10 月26 参与安全相关主题演讲比赛或投稿互动安全管理部、各单位7 月份 方案另拟27 开展“安康杯”活动 5 月 方案另拟28安全事务参与开展“安全月”活动安全管理部、各单位全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全做出贡献的重要责任。员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。6 月 方案另拟29审核与评估安全文化建设情况总结及审核 安委会在安全文化建设过程中，采用有效的安全文化评估方法，关注安全绩效下滑的前兆，及时的控制和改进。12 月
