1、1 活动 Activity 2 活动定义 Activity Definition3 活动描述/说明 AD=Activity Description4 活动历时估算 Activity Duration Estimating5 箭线网络图（双代号网络图） AOA=Activity-On-Arrow6 节点式网络图（单代号网络图） AON=Activity-on-Node7 已执行工作实际成本 ACWP=Actual Cost of Work Performed8 实际完成日期 AF=Actual Finish Date9 实际开始日期 AS=Actual Start Date10 行政收尾 Adm
2、inistrative Closure11 箭线 Arrow 12 箭线图示法 ADM=Arrow Diagramming Method13 逆推计算法 Backward Pass14 横道图 Bar Chart15 基准计划 Baseline16 完工预算 BAC=Budget At Completion17 概算 Budget Estimate18 已执行预算成本 BCWP=Budgeted Cost of Work Performed19 计划执行预算成本 BCWS= Budgeted Cost of Scheduled20 日历单位 Calendar Unit21 变更控制委员会 CC
3、B=Chang Control Board22 沟通规划 Communications Planning23 并行工程 Concurrent Engineering24 意外费用 Contingencies25 意外准备金 contingency Allowance26 意外规划 Contingency Planning27 意外储备 Contingency Reserve28 合同 Contract 29 合同管理 Contract Administration30 合同收尾 Contract Close-out31 控制 Control32 控制图 Control Chart33 纠正措施
4、 Corrective Action34 费用预算 Cost Budgeting35 费用控制 Cost Control36 费用做算 Cost Estimating37 质量成本 Cost of Quality38 费用绩效指数 CPI=Cost Performance Index39 费用偏差 CV=Cost Variance40 赶工 Crashing 41 关键工序 Critical Activity42 关键路线 Critical Path43 关键路线法 CPM=Critical Path Method44 当前完成日期 Current Finish Date45 当前开始日期 C
5、urrent Start Date46 数据日期 DD=Data Date47 交付物 Deliverable48 依赖关系 Dependency49 虚活动 Dummy Activity50 延续时间 DU=Duration51 延续时间压缩 Duration Compression52 最早完工日期 EF=Early Finish Date53 最早开始日期 ES=Early Start Date54 挣值法 EV=Earned Value55 挣值分析 Earned Value Analysis56 人工量 Effort57 估算概算 Estimate58 在完成时的费用估算 EAC=E
6、stimate At Completion59 到完成时的估算 ETC=Estimate To Complete60 单节点事件图 Event-on-Node61 例外报告 Exception Report62 完成日期 Finish Date63 完成到完成关系 FF=Finish-to-Finish64 完成到开始关系 FS=Finish-to-Start65 时差，机动时间，浮动时间 Float66 顺推计算法 Forward Pass67 自由时差 FF=Free Float68 职能经理 Functional Manager69 职能组织 Functional Organizatio
7、n70 甘特图 Gantt Chart71 图解评审技术 GERT=Graphical Evaluation and Review Technique72 集合工作 Hammock73 悬摆 Hanger74 信息分发 Information Distribution75 立项 Initiation76 成本/进度综合报告 Integrated Cost/Schedule Reporting77 邀标 IFB= Invitation for Bid78 关键事件进度计划 Key Event Schedule79 滞后量 Lag80 最晚完成日期 LF=Late Finish Date81 最晚
8、开始日期 LS=Late Start Date82 提前量 Lead83 全生命期成本估算 Life-cycle Costing84 产品经理 Line Manager85 逻辑图 Logic Diagram86 逻辑关系 Logical Relationship87 回路 Loop 88 管理储备量 Management Reserve89 主进度计划 Master Schedule90 矩阵型组织 Matrix Organization91 里程碑 Milestone92 里程碑进度计划 Milestone Schedule93 现代项目管理 MPM=Modern Project Mana
9、gement94 监控 Monitoring95 蒙托卡罗分析 Monte Carlo Analysis96 次关键工作 Near-Critical Activity97 网络 Network 98 网络分析 Network Analysis99 网络逻辑 Network Logic 100 网络路线 Network Path101 节点 Node102 组织分解结构 OBS=Organizational Breakdown Structure103 组织规划 Organizational Planning104 整体变更控制 Overall Change Control105 重叠 Over
10、lap106 参数估算法 Parametric Estimating107 线路 Path 108 线路时差 Path Float109 完成百分比 PC=Percent Complete110 执行报告 Performance Reporting111 执行机构 Performing organization112 计划评审技术图 PERT Chart113 计划的完成日期 PF=Planned Finish Date114 计划的开始日期 PS=Planned Start Date115 优先图示法 PDM=Precedence Diagramming Method116 优先关系 Pre
11、cedence Relationship117 紧前工作 Predecessor Activity118 采购规划 Procurement Planning119 工程 Program120 计划评审技术 PERT=Program Evaluation and Review Technique121 项目 Project122 项目许可证123 项目沟通管理 Project Communication Management124 项目费用管理 Project Cost Management125 项目人力资源管理 Project Human Resource Management126 项目综
12、合管理 Project Integration Management127 项目生命周期 Project Life Cycle128 项目管理 PM=Project Management129 项目管理知识体系 PMBOK=Project Management Body of Knowledge130 项目管理软件 Project Management Software131 项目管理团队 Project Management Team132 项目经理 PM=Project Manager133 项目网络图 Project Network Diagram134 项目阶段 Project Pha
13、se135 项目计划 Project Plan136 项目计划开发 Project Plan Development137 项目计划实施 Project Plan Execution138 项目规划 Project Planning139 项目采购管理 Project Procurement Management140 项目质量管理 Project Quality Management141 项目风险管理 Project Risk Management142 项目进度计划 Project Schedule143 项目范围管理 Project Scope Management144 项目团队成员
14、 Project Team Member145 项目时间管理 Project Time Management146 项目型组织 Project Organization147 质量保证 QA=Quality Assurance148 质量控制 QC=Quality Control149 质量规划 Quality Planning150 剩余持续时间 RDU=Remaining Duration151 请求建议书 RFP=Request for Proposal152 请求报价单 RFQ=Request for Quotation153 储备量 Reserve154 资源平衡 Resource
15、Leveling155 资源约束进度计划 Resource-Limited Schedule156 资源规划 Resource Planning157 责任分配矩阵 RAM=Responsibility Assignment Matrix158 责任图 Responsibility Chart159 责任矩阵 Responsibility Matrix160 保留金 Retain age161 突发事件 Risk Event162 风险识别 Risk Identification163 风险应对控制 Risk Response Control164 风险应对开发 Risk Response D
16、evelopment165 S曲线 S-Curve166 进度计划 Schedule167 进度计划分析 Schedule Analysis168 进度计划压缩 Schedule Compression169 进度计划控制 Schedule Control170 进度执行指数 SPI=Schedule Performance Index171 进度偏差 SV=Schedule Variance172 计划完成日期 SF=Scheduled Finish Date173 计划开始日期 SS=Scheduled Start Date174 范围 Scope175 范围基准计划 Scope Base
17、line176 范围变更 Scope Change177 范围变更控制 Scope Change Control178 范围定义 Scope Definition179 范围规划 Scope Planning180 范围验证 Scope Verification181 时差 Slack 182 询价 Solicitation183 询价规划 Solicitation184 工作人员招募 Staff Acquisition185 项目相关者 Stakeholder186 开始日期 Start Date187 开始到完成关系 Start-to-Finish188 开始到开始关系 Start-to-
18、Start189 工作说明 SOW=Statement of Work190 子网 Subnet 191 子网络 Subnet Work192 后续工作 Successor Activity193 目标完成日期 TC=Target Completion Date194 目标时度计划 Target Schedule195 任务 Task 196 团队建设 Team Development197 团队成员 Team members198 时标网络图 Time-Scaled Network Diagram199 目标完成日期 TF=Target Finish Date200 目标开始日期 Ts=Target Start Date201 总时差 TF=Total Float202 全面质量管理 TQM=Total Quality Management203 权变措施 Workaround204 工作分解结构 WBS=Work Breakdown Structure205 工作包 Work Package
