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能力解析(领导力、执行力、计划组织能力).doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2651151 上传时间:2018-09-24 格式:DOC 页数:1 大小:21.99KB
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1、领导能力:理解、实施目标,以激发他人的工作动力的能力。计划组织能力:实施前的步骤策划能力和实施中的统筹协调能力。演讲/ 表演能力:通过清晰的思维,贴切的语言、肢体、眼神、画面,准确的向受众传达信息的能力。执行力:贯彻战略意图,有效利用资源,保质保量达成目标的能力。成本意识:节约成本与控制成本的观念。写作能力:以纸张或电子为载体,运用文学、图表等进行的信息传递过程。沟通理解能力:用口头或书面清晰的表达,正确倾听他人的观点,并能做出适当的反应能力。团队工作能力:融入团队、互补互助已达到团队最大工作效率的能力。销售能力:通过拓展销售渠道及维护客户关系,促成和提高销量的能力。应变能力:对于状况、局势、

2、制度的变化或变革所体现出来的预见和适应能力。专业能力:从事一定领域的工作或者处理好特定行业事项不可或缺的专业知识及技能。IT 能力:将 IT 知识熟练广泛运用于各种工作环境的知识,如办公软件、报表系统、数据应用等。决策判断能力:依据对形势的分析,恰当、合理、及时的做出判断并选择解决办法的能力。社交能力:对外建立广泛的关系网,对内正确处理上下左右的能力。谈判能力:运用思维能力、观察能力、反应能力和表达能力更好完成谈判的能力。抗压能力:有合适的减压方式方法,能够克服外部和自身的困难,坚持完成任务。学习能力:以快捷、简便、有效的方式获取准确知识、信息,并将它转变为自身技能的能力。外语能力:对商务交流的外语的掌握。分析能力:搜集相关信息,识别不同信息间的联系,寻根溯源提出解决思路的能力。应酬能力:对接待和被接待的应对能力。协调能力:决策过程中的协调指挥才能,包括人际关系协调能力和工作协调能力。指导/ 培训能力:通过自己的经验,为他人提供恰当的分析、辅导和其它支持,发展和提高他人的能力。创新能力:创造或引进新观念、方式,提高工作绩效的能力。跨地域文化工作能力:在不同国家或者省份不同文化背景环境下生活和工作的经验或能力。

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