1、1公司会议费管理办法第一条 为规范公司会议费管理，严格成本控制，在总结公司会议管理制度执行情况基础上，结合公司管理实际，特制定本办法。第二条 本办法所指会议费是指：公司及各部门召开的需要经费的会议，包括会议期间的食宿费、会场租赁费、会场布置费、设备租赁费、文件资料印刷费等；参加公司以外会议需要交纳费用的。第三条 会议经费审 批程序：会议经费 在 元以下的由各部门负责人批准后报办公室审核；会议经费在至元的由各部门报分管领导批准后实施；会议经费在元以上的经各部门报分管领导、总经理批准后实施。费用总额不得超过年度预算。第四条 公司涉及需用 经费的会议，由承办部门会前提报经费预算，填写会议经费预算报告
2、审批表（附表 1），按照本办法第三条程序审批后实施。第五条 经批准召开的会 议，经办部门凭批准的会议预算，到财务部预支会议经费。会议结束后，经办部门按实有人数和天数，填写会议经费开支明细单（附表 2），会同附表 1 交财务部核实后结账。2第六条 参加公司以外的会议，出差人员的会议费，有书面会议通知且通知中已注明会议费金额的，凭公司相关领导批准的与会通知报销。无相关领导签字，一律不予报销。第七条 参加公司以外的会 议及学习期间，只享受往返途中的生活补助和室内交通费补助（按出差补助标准执行）。若会务方没有统一安排食宿，则按照一般出差标准报销差旅费。第八条 公司具体承办会议的部门负责收集会议的书面通
3、知、费用预算、实际费用发生情况等资料，并将资料报办公室留存。第九条 本办法由公司办公室负责解释。第十条 本办法自下发之日起执行。附件：1、会议经费预算报告审批表2、会议经费结算明细表3附件 1会议经费预算报告审批表填表日期： 单位：元会议名称会议时间 会议地点会议说明参会人员会 期 人 数费用预算（明细）申请部门负责人签字：年 月 日财务部审批：年 月 日分管领导意见：年 月 日总经理意见：年 月 日注：本表一式 3 份，分别由申报部门、办公室、财务部留存。4附件 2：会议经费结算明细表填表日期： 单位：元会议名称会议时间 会议地点 参会人数1、会议场地等费2、办公用品、资料费3、交通费4、活动费5、餐费6、其它费用会议预算总额 预算总计（大写）：会议经费实际支出 实际支出总计（大写）：部门负责人签字 财务部审批 备注
