1、上海握胜企业管理咨询有限公司耀光纺织2010年会策划书12. 2009上海握胜企业管理咨询有限公司目录背景分析会议目的 /基调 /主题会议时间及议程会议各环节策划创意物资清单（见附件）上海握胜企业管理咨询有限公司背景分析 通过年会的形式，加强企业文化的建设，增强员工对公司的归属感和提升团队的凝聚力， 让嘉宾及客户感受到耀光纺织的企业文化 。 提升员工企业自豪感，企业发展信心，为 2010年业绩提升 20以上，打下坚实的基础 通过借助外力筹办年会，提升团队的会务策划、组织、执行能力上海握胜企业管理咨询有限公司09年会的目的 总结 2009年，嘉许表现出色的员工，体现企业与员工之间双向的感恩情怀，
2、激励大家再接再厉 让员工了解公司在 2010年度的战略发展规划， 2010年的工作重点是关于业绩提升 20，同时增强员工的信心 加强员工 对企业的归属感，用更新颖的形式传达企业文化上海握胜企业管理咨询有限公司会议基调欢乐、激情、 超越上海握胜企业管理咨询有限公司会议主题1、携手超越， 驭领未来2、你在我心里面-用心创造新未来上海握胜企业管理咨询有限公司参加对象： 全体员工、经销商、嘉宾等 150人地点： 绍兴时间： 一月？日天数： 半 天，具体看后面的方案设计上海握胜企业管理咨询有限公司会议主体环节 年度总结：由公司各职能部门、高层做 09年总结报告，传递 10年度公司战略发展规划以及嘉许 0
3、9年度优秀员工 感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采上海握胜企业管理咨询有限公司流程： 半 天版上海握胜企业管理咨询有限公司起止 时间 活 动 事 项12： 30 13： 30 登记、准备入场13： 30 所有人 员 入场（公司人员）下午 年度 总结 大会13： 30 13： 35 会 议 入 场 就座13： 35 会 议 主持人开 场13： 4016： 30各部门负责人做年度工作报告和 2010年的规划报告公司 总 经理 发 言，做 2010年工作报告16： 30 18： 00 晚宴场地准
4、备、嘉宾到场晚上 晚宴及联欢晚会18： 00 19： 30 联欢 会入 场 、晚宴19： 40 21： 30 联 欢会 节 目、 优秀员工嘉许 颁奖18： 30 21： 30 抽 奖 活 动 穿插22： 00 返程上海握胜企业管理咨询有限公司会议各环节策划创意项目 详细描述 期望达到的目的及效果会议音乐 包括：会议主题曲、进场音乐、领导上台音乐、颁奖音乐、晚宴音乐等。有效烘托会议气氛主会场横幅及背景板横幅：展示本次会议名称；背景板 :贴合会议主题，文字 +图片凸现会议主题主会场外企业文化 /企业产品展板员工签到墙、感谢墙 增加凝聚力欣赏户外海报 酒店入口及沿途挂上年会主题宣传海报 加强气势、烘
5、托氛围短片 欢迎短片年会花絮短片永久的记忆和留念员工颁奖项目设计根据企业的需求，与企业一起设计一些特别意义的奖项 及奖品员工自编自导自演节目设计员工参与表演的节目要求 增强员工的参与度和互动，挖掘员工另一方面的才能，在工作之余，享受彼此之间带来的另一方面的欢乐上海握胜企业管理咨询有限公司策划和实施费用（ 3万元） ：上海握胜公司 提供 以下服务：提供年会创意、流程设计过程检视 、实施 工作相关文稿等审核工作现场的支持 实施 工作员工嘉许视频拍摄及制作年会进场、结束短片制作备注1、耀光纺织须 组建年会项目小组配合 顾问团 工作。2、对于策划中涉及到的一些形象设计工作， 由广告公司配合完成。上海握胜企业管理咨询有限公司以上是简单策划流程，供参考
