1、 北城新天地 8#、 9#、10 #楼文 明 工 地创建计划浙江海天建设集团西安分公司北城新天地 8#、9#、10#楼北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部1文明工地创建计划一、主题内容1、本计划作为浙江海天建设集团西安分公司北城新天地 8#、9#、10#楼工程创建文明工地的计划，对于文明工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施措施作了较为全面的论述。2、本计划的目的是以省级文明工地为标准，以创建为动力，以计划来直到实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3、海天员工始终如一地本着“推行科学管理，争创名牌工程
2、”的企业精神，不断努力，在北城新天地 8#、9#、10#楼工程这一企业窗口，积极发扬海天集团的企业形象。二、适用情况本计划适用于本工程创建文明工地的指导与安排。三、引用标准1、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） ；2、 建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GBJ300-2001） ；3、 陕西省文明工地评比方法 （陕建建发【2001】121 号文） ；4、浙江海天建设集团管理制度与西安公司管理细则 ；5、浙江海天建设集团 ISO9002 标准ZZT 质量体系程序文件 ；6、浙江海天建设集团企业形象识别手册 （CIS） ；7、其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。北城新天地 8#
3、、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部2四、责任1、西安公司工程管理部对创建文明工地负指导、协助、监督实施的责任。2、文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动。3、项目经理对创建文明工地负主要领导责任与组织、监督责任。4、项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理制度，各负其责，完成本岗位的工作职责。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部3目 录一、工程概况二、创建文明工地的意义、目的三、奋斗目标四、基本内容五、实施措施（一
4、） 组织管理（二） 管理措施（三） 宣传措施六、附录附录一、创建文明工地领导小组网络图附录二、创建省级样板工程领导小组网络附录三、防火领导小组网络图附录四、义务消防小组附录五、项目部职工公约附录六、项目部七不规范北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部4一、 工程概况本工程项目的建设单位和施工单位共同表决心，要精心施工、严格管理，把北城新天地 8#、9#、10#楼建成一流的工程，争创雁塔杯；并要求在施工中创文明、保安全，争创省级文明工地。双方也将在以后的施工中密切配合，共同努力，争取把最优秀的建筑产品奉献给社会。工程名称 北城新天地 8
5、#、9#、10#楼建设单位 西安市嘉谊实业有限公司建设地点 高陵县桑军大道圆盘西南角施工单位 浙江海天建设集团西安分公司资质等级 特级总承包监理单位 陕西中基建设监理咨询有限公司资质等级 陕工监E161002420-43设计单位 四川山鼎建筑工程设计股份有限公司资质等级 甲级设字A151006285 号项目经理 徐立新 何永波 项目经理资质一级现场负责人 俞生荣 安全负责人 王玉红建筑面积（m2 ）约 52363 结构类型及抗震等级剪力墙结构抗震等级七度层数 地下一层，地上 16 层 工程造价 约 8000 万开工日期 2013 年 4 月 20 日 竣工日期 2014 年 11 月 20 日
6、备注北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部5二、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现，它对党和政府同人民群众的密切联系，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求” 、把社
7、会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的重要突破口，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。2、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。3、创建文明工地对建筑行业的“脏、乱、差” 、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“推行科学管理，争
8、创品牌工程”的精神等具有不可低估的作用。本工程自开工以来，公司与项目部领导层要求在施工中严格按 ISO9002质量体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业 ISO 企业形象标准进行实北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部6施，并郑重地提出了三高（即高标准、高质量、高要求）来完成北城新天地8#、9#、10#楼工程的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、跟更积极地学习、更努力地工作，本着“让顾客满意” 、 “为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。三、奋斗目标自本计划实施
9、之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。1、安全管理目标：安全事故为“0”一般事故控制在在 32、文明管理目标：省级文明工地3、质量管理目标：陕西省优质样板工程，争创长安杯。四、创建文明工地的基本内容1、施工管理现场规范化（1）围档围护； （2）场容场貌；（3）标识标牌； （4）作业条件环境保护；（5）防火防爆防毒； （6）施工组织设计与管理2、施工安全达标创优（1）安全管理； （2）脚手架与平台；（3）施工用电； （4） “三宝”与“四口” ；（5）模板支撑施工荷载； （6）塔吊提升设备；（7）中小型机械与设备；3、工程质量优良北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文
10、明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部7（1）质量管理； （2）计量管理；（3）主体结构质量； （4）安装工程；（5）工程技术资料； 4、办公、生活设施整洁卫生（1）办公环境； （2）食堂；（3）宿舍； （4）厕所；（5）卫生与急救； （6）生活环境；5、工地具有良好的文明氛围（1）文明教育； （2）综合治理；（3）宣传健身娱乐； （4）班组建设；五、 实 施 措 施（一） 、组织措施1、项目经理部组织创建文明工地领导小组，有 12 人组成，项目经理任组长，设副组长 2 人，组员 9 人。2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德、思想教育与质量安全技术
11、教育，大力提倡职工文明与卫生。树立精典四季花园高层住宅楼工程项目部全体员工良好的精神风貌。3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系，及北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部8时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入美丽的古城。5、根据省级建设厅文件（陕建建发【19
12、99】107 号） 陕西省文明工地检查（验收）评分表中 5 大项 29 条要求，由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明工地的创建实施活动；由项目经理组织文明工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明工地的创建与实施内容，落实各项文明工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。（二） 、管理措施. 施工现场规范化1、现场围护1.1 大门本工程四周设围墙，西面设大门。大门的设计按照海天集团 CIS 形象识别系统设计，力求统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，面刷白色底漆，大门左右两侧为海天天集团的企业标志和“海天建设”四个字；大门两侧柱上竖向撰写“创建美好未来，打造精品工
13、程”大字。从进正大门侧视线下面设立八牌二图，八牌二图前设置花坛及水池。宣传栏前、办公室内外及道路走道边均用盆花点缀环境，营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。1.2 围墙本工程围墙采用砖砌围墙，双面抹灰刷白，撰写工程标志、工程标语、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。工地围墙高度为 2.8M，封闭严密、牢固，墙顶设海天形象彩旗。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部91.3 建筑物围护建筑物四周采用悬挑式脚手架、立面用建设部推荐的密目网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设 1.2M 高的钢管围护栏
14、，护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志，其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。1.4 门卫制定门卫制度 ，建立工地进出人员登记及车辆进出登记 。进入工地大门的左侧设置门卫，要求严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安全工作。2、场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度 。2.1 道路及排水本工地临时地面全部用 150MM 厚混凝土硬化地坪，保证整洁、平坦；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在生活区，设置排水暗沟，回填土完成后，建筑物四周也作排水暗沟，坡度为 5%，将生产生活所产生的污废水及时排出，在施工现场的排水组织中，利用原市政排水管
15、网，将工地内雨水、废水排入下水道、窨井中。项目部派专人对排水管网定时检查、疏通和保护，保证有效、有组织的排水。2.2 生活区和办公区生活区与施工现场隔离分开，生活区设在距离施工现场 300 米左右处，生活区设有食堂，职工学校。办公区在施工现场北侧分别设监理办公室、经理室、办公室、财务科、安全科、医 务室、会议室及电脑室。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部10在进工地大门后的路边围墙设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督） 、阅报栏等。2.3 生产区生产区要保证整洁、有序、安全。必须按现场平面布置图堆
16、放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，即保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，即保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和 “先进先用” 。混凝土搅拌台、钢筋房、木工房等均搭棚作业；砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏；塔吊、搅拌台、水泥等位置设置合理，钢管、模板等周转材料堆放整齐。混凝土构件、木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分规格堆放整齐、稳固；木制品应防雨、防潮、防火；易燃易爆及有毒材料专库存放，并有各种防范措施；小五金、工具用品、及其它小型物资材料由工地仓库专人保管。各类物资要求堆放整齐，并按公司标准做好材料标识。仓库要求干燥、通
17、风、防雨、防火，严格仓库管理制度，做好材料出入库、明细帐登记等工作。2.4 施工现场落手清做好“落手清”工作对于强化工程管理，降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、 整齐。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部113、 标识标牌制定标识、标牌、标语管理制度 。标识、标牌由公司统一管理，按照公司 CIS企业形象识别手册与ISO9002 质量体系程序文件的要求制作与设置。3.1 八牌二图
18、（1）公司简介 （2）工程概况（3）十项安全技术措施 （4）安全生产六大纪律（5）防火须知 （6）项目管理网络图（7）施工现场平面布置图 （8）施工进度计划表（9） “警钟长鸣”牌 （10）施工现场十不准以上图牌设置在进入工地生活区大门右面的大宣传栏中。3.2 施工区域安全标志醒目各类安全标志分别设置于相应位置。3.3 危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干粉灭火器等） 。3.4 设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制， （即操作规程牌与验收合格牌） ，配置一机一保一
19、闸一箱一锁，在箱门内侧设置线路布置图。3.5 文明标语3.5.1 在进入工地大门,有设置的精致不锈钢“进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢文明标牌。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部123.5.2 在生活区、生产区及施工楼层上，均有张挂大幅宣传标语，如“永无止境追求质量完美，一私不苟满足安全要求”等，以此提高员工的集体主义意识与工作责任感，树立项目部良好的精神风貌。3.6 施工人员持证上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由公司按 C
20、IS 形象识别系统统一制作、发放。3.7 安全帽分色管理红色-甲方及监理公司现场管理人员；蓝色，白色，蓝色为操作工人。4、 作业条件环境保护4.1 工作防护棚地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚， （如混凝土搅拌台及其它作业等）工作棚应由钢管搭设而成，工作棚应满足安全、采光、通风、实用等要求。 4.2 环境保护制定环境保护控制制度 。建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪声、粉尘及废水，而这些环境污染竟直接影响社区工作。因此，切实做好环境保护工作是保证正常施工、创建文明工地的主要工作之一。4.2.1 防止施工噪声污染a、人为的噪声控制措施尽量减少人为的大声喧哗，增强 全体施工人员
21、防噪音扰民的自觉意识。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部13b、减少作业时间严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过 23:00 时，尽量利用噪声小的机械施工。C、易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。d、施工现场的强噪声机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。4.2.2 防止空气污染a、高层建筑施工垃圾较多，利用施工电梯与翻斗车将垃圾运输至地面，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，
22、清运时，适量洒水减少扬尘。b、施工现场道路全部用混凝土，随时清扫洒水，防止道路扬尘。C、严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。4.2.3 防止水污染a、搅拌砂浆机的废水排放控制。施工现场搅拌作业时，在混凝土搅拌机前设置“沉淀池” 。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入市政污水管。b、现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。贮存和使用都要采取措施，防止污染。C、在生活用水及施工作业时， 要节约用水，随手关紧水龙头。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部14d、食堂用水排放要合乎要求。4.2.4 环境保护的检
23、查工作项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。4.3 建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度 。4.3.1 建筑垃圾在指定的场所分类堆放，并标以指示牌。废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品站回收；落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；无法再用的垃圾在指定的地点堆放，并及时运出工地。垃圾清运出场必须到批准的场所倾倒，不得乱七八糟倒乱卸。4.3.2 建筑物内清理的垃圾渣物，通过施工电梯及时清运，施工现场必须做到“工完场清” ，由项目部专人管理现场清洁卫生。5、 防火防爆防毒5.1 消防管理制定消防
24、器材管理制度与消防器材平面布置图 。消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由保卫部门管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。消防器材配置如下：生活区每栋楼，每层挂 2 只灭火器；仓库区 2 只；易燃易爆区 2 只；食堂区 2 只；木工加工间 2 只；钢筋加工间 2 只；电焊气割作业处 2 只；配电房为 2 只干粉灭北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部15火器，内设消防桶、黄砂、铁锨等，其它配电箱处若干；施工楼层每
25、层不少于 2 只，并作 50 消防给水管。组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位、各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。组织有关人员进行培训，并计划进行现场消防演习，提高职工的消防意识与消防技术。5.2 仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令牌并按要求配置灭火器。5.3 易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度 。a、乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。b、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人
26、监护。动火作业审批有效期为 7 天。c、钢材电焊气割场地周围设置防护设施，禁止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。d、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分层堆放整齐，离木工房 10M内不得有明火，并设置灭火器与“严禁吸烟”的警告牌。e、做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好；严禁使用破皮老化的电线电缆；应保证漏电保护器的完好，严禁以铜丝或其它金属丝代替保险丝。5.4 工地吸烟处为了防止职工吸烟易引发火灾事北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部16故及避免烟蒂乱扔等不文明现
27、象，创建真正的的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。在建筑物内楼梯附近每三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火。在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微休息。5.5 生活区防火5.5.1 职工宿舍a、宿舍内禁止使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具；b、严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电线失火；c、冬季采暖严禁在宿舍内烧火。5.5.2 食堂食堂防火工作重点做好煤气及电气的防火，并配置消防器材。5.6 有毒材料a、设置专门库房堆放，专人保管，建立保管制度；b、有明显的有毒标志；c、材料使用、移放有专人管理；d、有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。6、施工组织与管理制定施工组织设
28、计（施工方案）管理制度 。6.1 施工组织设计根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制的施工组织设计（施工方案） 。由项目部技术负责人编制、公司总工程师审。对土建结构、模板支撑体系、外脚手架搭设、塔吊安装、卸料平台、临时用电等施工均作了单项的施工组织设计。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、 安全、文明施工计划及措施。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部176.2 管理人员执证上岗项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。项目部存放证件复印件，管理人员证书由公司统一管理并保
29、存，对无证的人员不予任职。项目部每半年组织一次管理人员考核，对连续二次考核不合格者予以清退。.施工安全创优达标1、安全管理1.1 安全生产责任制制定各部门的安全生产责任制 ；项目部配置专职安全员。按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。1.2 安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：安全事故为“0” 。项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工
30、中应强化对安全生产目标的落实，及时进行考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组予以清退。1.3 安全技术措施编制安全技术措施及各工种安全技术操作规程 。根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题的效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部18批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。1.4 安全教育制定安全教育制度 。对参加施工的工人
31、进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。1.5 分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员
32、签字存档。1.6 特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度 。所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。1.7 定期安全检查制定定期安全技术检查制度 。主要内容有：项目部必须坚持由北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部19项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。1.8 班前安全活
33、动制定班前安全活动制度 。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，要有针对性。班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为 1015 分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，一次提高职工的安全意识与安全技术水平。1.9 遵章守纪制定安全奖罚制度 。项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现
34、良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。1.10 工伤事故处理 制定工伤事故处理制度 。若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜，按“三不放过”原 则进行处理。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部20工伤事故处理程序如下：1.11 安全备案登记 本项目部在工程开工后立即到质量安全监督站办理安全备案登记.在工程施工中,项目部将虚心接受多方面的监督,积极学习他人的优秀管理方法,以争取更好地进行安全文明生产管理.112 事故预防措
35、施根据事故发生的原因,结合本项目部的实际情况,编制详细、有针对性的安全事故预防措施 ，分别对高空坠落事故、触电事故、火灾事故、机械伤人事故、落物伤人事故等人身安全1、抢救伤员，排除险情，保护现场，报上级有关部门4、分析事故原因，确定事故性质，提出预防措施2、组织调查，开展事故调查 5、写出事故调查报告3、现场勘察，拍照，绘图并做好有关人员的笔录6、按“三不放过”的原则进行事故最终处理北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部21事故及安全设施所发生的安全事故予以分析，并提出行之有效的预控措施，以加强项目部的安全管理。2. 脚手架2.1 本
36、工程施工在二层以下时采用双排钢管落地脚手架，二层以上采用工字钢悬挑式脚手架。2.2 脚手架专项施工组织设计由技术负责人编制，报分公司总工程师审批。2.3 脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前，必须由项目经理及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。2.4 在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护、发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。3、施工用电制定用电管理制度 。本工程的临时用电为 TN-S 配电系统，要求做到三级配电三级保护。根据工程特点，编制详细的施工用电组织设计 ，并严格
37、按方案进行临时用电施工，若需要变动，须经分公司总工程师审批同意。根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为用电安全奠定了基础。现场配备 1 名专业电工，持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室与自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面 均应严格按规范执行，确保用电安全。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部224、安全“三宝”管理制度4.1 安全帽安全帽须经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安
38、全帽。4.2 安全带安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。4.3 安全网 建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网必须有出厂合格证及准用证。在电梯井中每三层设固定的安全平网。安全网的使用应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。4.4 “四口” 、临边防护 编制“四口” 、临边防护措施“四口”及临边的具体落实措施规定：a、电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔三层设一道安全隔离层。b、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。c、楼板、屋面和平台等面上短边尺
39、寸小于 25CM 的孔口（如厨房间、卫生间管道井处） ，设置牢固的盖板（采用竹胶板） 。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。d、防护栏杆应由上下两道横杆北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部23及栏杆组成，上杆离地高度 1.2CM，下杆离地高度 0.6CM。5、模板支撑施工荷载5.1 编制模板支撑施工组专项方案 。本工程为剪力墙结构，剪力墙模板采用定型大模板，楼层平板为竹胶板。模板工程量大，对结构施工也起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。5.2 模板支撑
40、系统的验收每一模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、拉杆拉接、施工荷载等进行详细检查、验收，保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑系统不得投入使用。5.3 施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、模板、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。6、提升设备及中小型机械设备建立机械设备台帐 ，制定机械设备管理制度 。本工程使用主要机械为塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、交流弧焊机、电渣压力焊机、木工机床等。以上设备的安装、使用、维
41、修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程及海天集团ZZT 质量体系程序文件中的有关规定。6.1 机械设备的进场验收北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部24所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备，收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械开箱验收记录。6.2 机械设备的安装验收固定机械设备安装完成以后，必须进行调试验收，对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收，确保正常运行后方可投入使用。6.3 机械设备的使用操作机构的特殊工种均应持证上岗，定岗定人、责任明确，做好本人负责机械设备
42、的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备签定，如有发现隐患及时进行修理。、工程质量优良1、工程质量管理1.1 质量保证体系项目部根据海天集团 ISO9002 标准ZZT 质量体系程序文件的要求，并结合本工程的具体情况，全面落实公司的“质量第一，信誉至上”的质量方针。制定项目部各级管理制度，明确各管理人员的管理职责，落实各项责任制。公司有完整成文的质量保证手册和程序文件 ，对合同，材料采购、试验、文件资料控制、过程控制、计量器具、机械设备、不合格品（项）处理、物资贮存、职工培训、服务等北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建
43、设集团西安分公司北城新天地项目部25一整套管理体系和制度，以确保工程质量的受控状态。为了加强质量管理，项目部在施工中，针对各项要求，分别制定各级人员的质量责任制及各项质量技术交底制度 、 质量验收制度 、 成品保护制度 、 质量等级评定、核定制度 、 试块养护制度 、 质量事故处理制度等，制定并严格落实质量奖罚制度 。1.2 质量预控措施编制消除质量通病和预控措施 ，制定质量不合格责任制度 。1.2.1 公司建立以总经理为首,总工程师负责的公司工程管理部及分公司管理部的质量管理体系，项目经理部建立以项目经理，各职能部门及施工班组的三级工程质量监控体系；对项目工程出现的质量通病和不合格项目随时掌
44、握，并及时解决。1.2.2 严格执行各项质量管理制度。尽量减少或消除质量通病和不合格项目。1.2.3 项目部对经常出现的质量通病，在进入该分项工程开始之前，列出可能出现的各种质量通病，制定各项行之有效的措施。1.2.4 项目部各管理人员必须各负其责，认真执行各项制度，积极开展班组“自检” 、 “互检” 、 “交接检”的三检制度，实事求是。不折不扣地完成各道工序，出现问题必须整改和返工，各种签字盖章手续完成后才可进入下道工序。1.3 积极推广新技术应用积极采用建设部及行业所提倡的新技术、新材料、新工艺应用，在各方面提高工程质量、降低工程成本、改善施工条件、提高工作效率、推广社会科学应用具有十分显
45、著的意义。北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部26本工程所采用的新技术有：电渣压力焊、商品混凝土， 、PVC 管材、SBS防水卷材、组合式大模板、型钢悬挑架使用。2、计量器具管理2.1 计量器具管理建立计量器具台帐及制定计量器具管理制度 。2.1.1 计量器具专库存放，并由专人管理，做好日常保管工作。2.1.2 现场使用的各种计量器具在工程开工使用前送标准计量局检验、校正，确保准确计量。2.1.3 做好计量器具的标识管理与封存管理。2.2 施工计量本工程0.000 以下采用商品混凝土，在每次浇捣混凝土前，必须有商品混凝土公司提供的质
46、量保证体系，且在浇捣时，项目部安排专人负责混凝土的质量验收工作，并做好混凝土的坍落度测试，同时记录在册，从主要方面控制了主体结构的质量。3、主体结构质量主体工程质量目标：优良3.1 本工程主体为剪力墙结构，因此关键控制内容为混凝土工程和钢筋工程，另外模板工程也作为观感质量的关键控制内容。项目部在施工中应着重控制以上三项内容，根据施工组织设计、严格按规范要求及优良工程标准施工，认真做好各项质量管理工作，确保每一道工序均符合要求后才进入下道工序。3.2 严格控制测量放线工作。项目部测量员在放线工作中应切实掌握图纸内容，并进行详细复核，测量工北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙
47、江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部27作完成后，由技术负责人对测量工作进行复核，否则不得进入下道工序。3.3 工程的沉降观测工作由甲方委托有关单位进行观测，项目部根据工程的沉降观测结果，认真核对，当建筑物突然发生大量沉降、不均匀沉降或产生严重裂缝时，应立即加强观测，根据观测结果进行原因分析，找出对策，慎重处理，确保质量隐患的消除。3.4 加强班组自检互检与交接检制定班组自检、互检、交接检制度 。3.4.1 生产班组必须对本班组操作质量负责,完成或部分完成施工任务时，应及时进行自检，不合格的项目应及时整改，达到合格标准。3.4.2 交叉施工的班组之间应进行互检，及时检查相互的质量影响因素及
48、质量情况。3.4.3 上道工序进入下道工序，必须进行交接检，经工长与质检员组织下道工序的生产班组进行交接检查，确认质量合格后方可进行下道工序的施工。4、安装工程本工程的安装工程有：生活给排水系统、消防给水系统、采暖系统、电气照明系统、有线电视系统、电话通信系统等。安装工程质量目标：优良项目部技术负责人组织好各专业施工员和班组长做好技术工作，编制分部分项施工方案，按本组织设计及施工图纸、规范要求和工程具体情况，向班组作业人员进行技术交底。凡是隐蔽工程先由班组施工员自检，做好原始记录，然后交项目部复验。最后，会同业主、监理人员检查验收，北城新天地 8#、9 #、10 #楼 文明工地创建计划 浙江海天建设集团西安分公司北城新天地项目部28并做好原始记录。填写好隐蔽工程验收单。班组应做好工序自检，以保证工程整体质量。各专业施工员按分
