1、如何发现与解决生产问题单选题1.“走动管理”中要遵循的“三现主义”是指： 回答：正确 1. A 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 2. B 当事情发生时,现时去现场,看现象 3. C 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现 4. D 以上说法都不正确 2.“PM”方法是： 回答：正确 1. A 一种最常见的分析问题的方法 2. B 强调分析问题时要从现象入手 3. C 遵循现场、现物、现实的三现原则 4. D 以上都正确 3.在检查生产问题的时候，最重要的是检查以下哪方面？： 回答：正确 1. A 安全 2. B 品质 3. C 交期 4. D 成本 4.问题分析表包括的项目
2、有： 回答：正确 1. A 时间、地点 2. B 事件、相关人员 3. C 程度 4. D 以上都包括 5.下列理解错误的是： 回答：正确1. A 标准经效果确认有效后，应维护或展开 总 体 进 度 课前自评学习 学习课程考试 查看考试结果 360 度改进计划360 度改进评估 持续改进改进实施报告 学 习 笔 记 2. B 标准化要有具体的作业方法 3. C 标准化需操作性强、简单化、步骤化、图表式、做成限度样本 4. D 作业指导书上文字越多越好 6.生产管理干部在生产管理中应该着重注意的是： 回答：正确 1. A 计划和实施 2. B 实施和检查 3. C 计划和检查 4. D 实施和改
3、进 7.分析问题的 2P5M+W 法中的 W 是指： 回答：正确1. A why 2. B who 3. C where 4. D what 8.建立有效的成本管理及交期管理，关键是： 回答：正确 1. A 创建一个健全的质量保证体系 2. B 创建合理的产品销售体系 3. C 加强企业文化建设 4. D 建立畅通的原材料供应渠道 9.分组作业时，把工作平均分配于各成员。将工作安排成清晰的直线顺序。这属于“合理化 ECRS 原则”中的： 回答：正确 1. A 合并 2. B 剔除 3. C 简化 4. D 重排 10.头脑风暴法每组人数最好定为： 回答：正确 1. A 人 2. B 人 3.
4、C 人 4. D 人以上 11.关于战略和现状与“理想水平”之间的差距的问题属于： 回答：正确 1. A 操作层次的问题 2. B 管理层次的问题 3. C 结构层次的问题 4. D 技术层次的问题 12.通过消除引发问题的原因，求得问题的有效解决，属于： 回答：正确 1. A 事前管理 2. B 事中管理 3. C 事后管理 4. D 以上说法都不对 13.操作层问题的特点是： 回答：正确 1. A 与此类问题相关的目标要求是明确而具体的 2. B 此类问题的解决方法在多数情况下有相对成熟的方法提供参考 3. C 此类问题所涉及的各种评价指标有相对成熟的体系 4. D 以上都包括 14.企业员工过多会导致： 回答：正确 1. A 人员过多造成每个员工工资很低 2. B 员工不珍惜自己的工作 3. C 员工不服从管理 4. D 以上都包括 15.企业对员工培训，应注意： 回答：正确1. A 为员工补充他最需要的、能够马上用于工作中的技能。 2. B 选择恰当的课程和老师 3. C 注意培训后的跟进工作，促进员工在实际工作中利用所学技术增加工作业绩 4. D 以上都包括
