1、修理厂“一部一品一特”规划我是党员我先行 节约挖潜求效益一、活动前景：当前国内外经济形势十分严峻、煤炭市场逆转直下，从自身增收节支、降耗提效就更显得尤为重要。节约是我们每个职工的本分，成本是企业的生命线，是企业生产发展之本。要应对当前金融危机挑战，促进企业稳定、又好又快发展，就要向每一个管理细节要效益，向每一项节约行动要效益，向每个工艺环节要效益，向每一个工作岗位要效益；我是党员我先行节约挖潜求效益，共产党员要做到挖潜增效有党员、关键时刻有党员、困难面前有党员、突击公关有党员，党员身边无浪费、无隐患、无违章、无违纪，以党员的实际行动带动周围的职工，引导职工“节支就是增收，修旧就是创效”的管理理
2、念，建立完善修旧利废奖罚制度，激发员工积极性，营造“节约”无处不在的氛围。打造节约型党支部。二、活动目标：成本高是企业亏损的关键因素。通过“我是党员我先行节约挖潜求效益”活动。以点带面教育职工牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约和过紧日子的思想，从节约一滴水、一滴油、一张纸、一颗螺丝钉开始，在实际工作中比奉献、比节约、比成效，比勤俭节约的好习惯，比挖潜增效的好成绩。增强职工的危机意识、责任意识和大局意识、与企业“同呼吸、共命运”的思想高度统一，战胜困难和危机的信心进一步坚定，确保企业生产经营的有序进行和职工队伍的稳定，营造“迎难而上、共克时艰”的氛围。三、活动方法：（一） 、每名党员每月至少向车间提一项
3、合理化建议。要求党员通过合理化建议的方式着重完善工艺工序、实施技术攻关，提高生产效率、降低成本、提高质量、确保安全，所提的合理化建议要“有一定分量” ，建议要有“问题分析” 、 “目标措施”等具体内容。（二） 、创新创效降低成本。我厂针对工作中遇到的技术难题，我们创建了“党员创新工作室” ，通过科技创新、小改小革，消除设备维修过程中的制约瓶颈，提升修复质量。成立科技攻关小组，对技术难题、安全问题进行研究、课题攻关。同时，采用打“补丁” 、拼接的方式将废旧扒装机槽子、溜槽、转载机机尾等进行修复，无需投入新材料，不仅降低了修复成本，而且提高了修复质量和工作效率。通过“党员创新工作室”活动，切实发挥
4、党员的先锋模范作用，起到了鲜明的党员示范引领。（三） 、每月集中开展一次党员废料场挑拣活动。对可修复的配件、可拆用的旧件、材料进行分类挑拣，制定修复计划，上报设备科审核。修复项目完成后，由设备科、考核办组织人员进行鉴定，经鉴定合格的修复件全部上交分公司物资供应库房，并建账保管，以达到节支降耗的目的。（四）要在保证安全生产的基础上，通过党员利用工作空闲时间将更换下来的废弃设备或零件，再次加工处理延长设备使用寿命或通过革新改造延长设备使用周期，本着修必修好的原则，变废为宝，降低生产成本，以达到降低生产成本的目的。党支部将“我是党员我先行节约挖潜求效益”活动纳入五优党员竞赛统计及考核评比等一系列有效
5、措施，激发了党员开展“ 开源节流、降本增效”劳动竞赛的热情，促进活动取得实效。四、考核办法1、按照“五优”党员考核细则，分“政治素质、遵章守纪、安全生产、业务能力、团结协作”五个方面对每位党员进行日考核，每位党员每月日考核基本分 100 分，嘉奖也可以参照正能量榜分值进行嘉奖，由党小组长负责。日考评总分占月考评分的 40%。第一党小组：组长 朱信念 成员 崔玉生 陈元国 陈忠领 李建 王运功第二党小组：组长 刘文东 成员 倪继承 赵领 宋宜磊 杨成付 李齐 张明书2、每月每位党员的“我是党员我先行节约挖潜求效益”活动考核得分占月五优党员考评得分的 40%。3、每月群众对每位党进行一次测评，分别
6、为“政治素质优、遵章守纪优、安全生产优、业务能力优、团结协作优” 每一小项 20 分，总分100 分，群众测评分占月考评分的 20%。4、每月底召开党内外群众座谈会，依据月考评结果，实行自我检查，找出问题及时整改；吸取经验，克服不足，取长补短，保证各项工作的落实。5、每月将考评出的“五优”党员进行张榜公示，并进行 50 元的奖励。6、支部对每季度考评成绩比较突出的党员报公司给予表彰奖励。五、成立争做“五优”党员评选小组。组长： 倪继承 崔玉生副组长：陈元国 赵 领 刘文东 朱信念修理厂党支部修理厂“一部一品一特”规划我是党员我先行 节约挖潜求效益高煤公司修理厂党支部修旧利废月度统计表序号配件（名称）名称配件（材料）型号 配件原值 修复人 修复时间 数量 总值 加减分值12345678注：修旧利废个人得分奖罚计算办法， （1）修旧利废 1000 元以下的材料、配件，每 100 元按 1 分进行奖励，浪费按照相应的处罚；（2）修旧利废 1000 以上的材料配件，超出 1000 元的部分，每超出 100 元按 1.2 分进行奖励，浪费按照相应的处罚；（3）集中活动，每参加一次加 10 分，一次不参加扣 10 分。
