1、苏州颐和湾花园标识标牌的供应安装工程施工组织设计第 一 章 工 程 概 述 及 编 制 依 据一 、 工 程 概 述工程名称：苏州颐和湾花园标识标牌的供应安装工程工程地点：吴中区太湖西路南、龙西路东工程规模：苏州颐和湾花园室内、室外所有标识标牌工程二 、 编 制 依 据1 道路交通标志和标线 （GB5768-1999）2 道路交通标志版 （JT/T279-2004）3.公路交通标志反光膜 （GB/T18833-2002）4. 铝及铝合金板材的尺寸及偏差 （GB/T3194-1998）5. 公路交通标志板技术条件 （JT/T279-2004）6. 国家道路交通标牌、标识、标志、标线设置规范及验收
2、标准实务全书三 、 项 目 管 理 机 构根 据 本 项 目 具 体 情 况 ， 结 合 我 司 施 工 经 验 ， 项 目 经 理 部 设 项 目 经 理 、 技 术 负 责 人 ，下 按 “四 部 一 室 ”(工 程 技 术 部 、 质 安 部 、 物 资 设 备 部 、 计 财 部 、 综 合 办 公 室 )的 编 制设 置 。 实 行 项 目 经 理 负 责 制 ， 并 按 项 目 法 实 行 统 一 组 织 、 统 一 管 理 、 统 一 协 调 ， 做 到精 心 组 织 、 科 学 管 理 、 合 理 安 排 ， 确 保 本 工 程 安 全 、 质 量 、 工 期 、 环 保 及
3、文 明 施 工 等各 项 目 标 的 实 现 。四、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、施工准备组织及工期计划安排本工程工期 45 天，我方拟定施工准备期为 3 天，根据招标文件要求，暂预定2016 年 3 月 1 日开工(具体按业主要求执行)，2016 年 4 月 15 日前完成全部施工。施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。2、劳动力准备标识标牌施工队：配备氧割设备、切割机、电焊机、打磨机、抛光机、吊车、砼拌合设备、自卸汽车及其他小型机具等，劳动力 26 人，负责全线标志标牌施工。施工
4、前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。3、机械设备动员周期及运到现场的方法投标“资审文件”所列的施工机械设备及仪器，公司均已准备到位，开工前可全部提前进场，施工机械设备采用动态管理，满足服务周期和监理工程师、业主的要求。设备采用汽车直接运至工地，车辆在高速公路上应遵守高速公路行车规定。4、材料运到现场的方法项目经理部根据实际情况编制材料计划、材料进厂时间，充分做好材料准备工作。所有材料均在厂内进行加工制作半成品并进行包装保护，现场安装。所有材料均采用汽车按进度计划提前采购
5、。按规范及招标文件要求，材料需经检测合格并经监理工程师与业主批准同意后，方可进行备料和用于本工程。第二章 主要工程项目的施工方案与技术措施一、综合说明本工程主要施工项目为旧标志更换、新增标志标牌等。施工中应加强交通安全维护与施工安全防护。标志基础应提前完成并做好养护，大型标识标牌采用吊车配合人工安装，其他采用人工辅以小型机械施工作业，标识标牌制作、反光膜粘贴等实行车间作业，现场安装。二、主要工程项目施工方案、方法及技术措施所有标识标牌的设置，包括位置(角度)、标牌尺寸、板面设计、反光膜等级等应严格按招标文件、设计与相关规范执行，确保交通标识标牌的使用功能。反光膜仅局部小面积更换且施工条件允许时
6、，可采用现场施工处理的方法，但反光膜品牌等级与原膜一致，且逆反射系数和平整度应满足要求。1、材料要求标识标牌作业所用材料尺寸和质量应符合设计与道路交通标志和标线（GB5768）等相关规范要求。标志基础混凝土所用等材料应满足规范要求。2、标识标牌施工方法2.1 工艺流程施工区域交通管制施工放样基础施工标志标牌加工制作现场安装现场清理、撤离2.2 施工放样安装的标牌应与交通流方向几乎成直角(按设计或计算确定)，在曲线路段，标志的设置应由交通流的行进方向来确定。2.3 标识标牌基础基坑采用人工辅以小型机具开挖。现浇砼时，大型基础砼模采用钢模拼装，小型基础可不立模板，基底承载力应满足要求。立模、钢筋制
7、安应符合设计与规范规定，预埋的地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。浇筑砼时，应保证底法兰盘标高正确，保持水平，地脚螺栓保持垂直。浇筑好的砼基础应进行养护，安装支柱前完成基坑回填夯实。2.4 钢架制作、安装严格按设计文件要求选购材料，所有钢板(管)按设计文件要求必须有材质证明，经监理工程师验收方可加工。钢材按设计文件尺寸进行切割，型材用气割切割，钢板用轨道式切割机切割，切割好的钢材，用打磨机打磨，需拼接的部位，一定要切割成焊口。焊条必须选用设计文件及国标要求的材料，焊缝厚度必须达到设计文件要求，焊好后材料应检查焊缝厚度及平滑度。将焊好的结构进行酸洗处理，必须洗干净，以确保除锈的彻底性。将酸洗处理的铁件
8、，浸放在热镀锌槽中，镀锌要均匀，必须保证镀锌厚度。将镀完锌的支柱用麻绳包好存放或运到工地。支柱须待砼基础强度达设计 75%以上时方可安装。支柱通过法兰盘与基础连接。清理完底法兰盘和地脚螺栓后，立直支柱，在拧紧螺栓前应调整好方向和垂直度，最后，拧紧地脚螺栓。悬臂梁可在安装支柱前与支柱拼装完后一起安装。2.5 标识标牌制作、安装严格按设计文件要求先取材料，所有材料必须附有材质证明。标志结构、标志板加工制作必须正确，字符、图案颜色必须准确。铝板按尺寸及技术要求进行剪切，弯边用弯边机弯边，用铝铆钉进行铆接，然后将铝板洗干净并保持干燥，最后用粘膜机将底膜贴在铝板上，再按设计文件要求的字、图，将其用转移纸
9、贴在底膜上，将贴好反光膜的标志牌包装分类存放在干燥的房内。支柱安装并校正好后，即可安装标志牌。滑动螺栓通过加强筋中的滑槽穿入，通过包箍把标志板固定在支柱上。标志板安装完成后应进行板面平整度调整和安装角度调整。标志牌安装完毕后应进行板面清扫，在清扫过程中，不应损坏标志面或产生其他缺陷。3、重点(关键)工序的施工方案、方法及措施标 识 标 牌 制 安 中 钢 (铁 )构 件 镀 锌 、 铝 合 金 板 表 面 处 理 、 反 光 膜 的 粘 贴 是 确保 施 工 质 量 的 关 键 工 序 。3.1、热浸镀锌 钢 构 件 在 镀 锌 处 理 前 应 进 行 除 锈 、 酸 洗 等 预 处 理 ，
10、再 将 其 浸 入 温 度450480 的 锌 液 中 ， 浸 镀 数 分 钟 后 再 冷 却 存 放 。 立 柱 、 横 梁 、 法 兰 盘 的 镀 锌 量 一 般 为 600g/m2， 其 他 紧 固 件 镀 锌 量 一 般 为350g/m2。 镀 锌 构 件 镀 锌 完 成 后 表 面 应 均 匀 完 成 、 颜 色 一 致 ， 表 面 光 滑 ， 不 允 许 有 流挂 、 滴 瘤 或 多 余 结 块 。 镀 件 表 面 无 渗 漏 、 露 铁 等 缺 陷 ， 有 螺 纹 的 构 件 在 热 浸 镀 锌 后应 清 理 螺 纹 或 作 离 心 分 离 。 镀 锌 件 的 锌 层 均 匀 ，
11、 试 样 经 硫 酸 铜 溶 液 浸 蚀 规 定 次 数 后 应 无 金 属 铜 的 红 色沉 积 物 。 镀 锌 层 应 与 基 底 金 属 结 合 牢 固 ， 经 锤 击 或 缠 绕 试 验 ， 锌 层 不 剥 离 、 不 凸 起 ，不 得 开 裂 或 起 层 到 用 裸 手 指 能 擦 掉 的 程 度 。 镀 锌 件 经 耐 盐 雾 试 验 后 ， 基 体 钢 材 不 应 出 现 腐 蚀 现 象 。3.2、铝合金标识牌的表面处理标 志 牌 的 铝 合 金 面 板 在 切 割 及 刨 槽 折 弯 完 成 后 应 进 行 表 面 处 理 ： 碱 性 脱 脂 ： 将 铝 材 全 部 浸 入 碱
12、 性 清 洁 剂 中 进 行 清 洗 ， 然 后 用 清 水 彻 底 冲 洗干 净 ， 最 后 用 暖 风 吹 干 或 红 外 线 烘 干 。 手 洗 脱 脂 ： 如 板 材 过 大 ， 无 法 完 全 浸 入 酸 或 碱 性 溶 液 中 ， 则 用 白 洁 布 在 铝板 上 打 磨 ， 用 布 及 香 蕉 水 在 铝 板 上 清 洗 及 脱 脂 ， 并 用 6%8%的 磷 酸 清 洗 ， 最 后 用 清水 洗 净 并 干 燥 铝 板 。 铝 板 清 洗 完 毕 应 检 查 表 面 是 否 有 残 留 污 迹 ， 检 查 合 格 且 干 燥 后 应 注 意 不 得用 手 直 接 触 摸 铝 板
13、 贴 膜 层 亦 不 得 再 次 污 染 。3.3、贴反光膜在 贴 膜 前 ， 待 粘 贴 的 反 光 材 料 及 铝 板 应 至 少 在 操 作 间 预 置 过 夜 ， 且 操 作 车 间 温度 不 得 低 于 18 ， 车 间 内 应 干 燥 ， 无 尘 土 、 相 对 湿 度 在 20%50%范 围 内 。 反 光 材 料 切 割 ： 根 据 数 量 、 形 状 、 大 小 及 精 度 要 求 确 定 切 割 方 法 ， 大 面 积的 反 光 膜 应 采 用 专 业 切 割 机 来 进 行 切 割 。 反 光 字 符 一 般 采 用 电 脑 刻 绘 ， 字 体 符 合 设计 与 规 范
14、要 求 。 粘 贴 反 光 膜 及 底 模 时 均 应 保 证 标 志 底 板 干 燥 ， 一 般 超 过 30*30cm 规 格 的 膜 应采 用 贴 膜 机 贴 膜 ， 底 模 必 须 采 用 贴 膜 机 粘 贴 。 热 敏 型 反 光 膜 ： 应 采 用 真 空 热 敏 贴 膜 机 操 作 ， 先 用 手 动 滚 压 机 将 热 敏 型 底色 膜 贴 上 ， 用 真 空 热 敏 压 贴 机 加 热 1 分 钟 ， 将 标 志 去 除 冷 却 。 再 贴 热 敏 文 字 图 案 ，并 及 时 用 滚 筒 压 平 出 去 气 泡 。 用 覆 盖 纸 把 标 志 盖 着 ， 然 后 抽 真 空
15、 约 1 分 钟 ， 开 动 机器 做 整 个 加 热 过 程 ， 并 控 制 好 压 贴 机 的 温 度 。 标 志 小 于 30*30 的 字 符 膜 可 采 用 手 工 贴 膜 作 业 ， 施 工 时 应 将 膜 正 确 定 位 在 标志 板 上 ， 反 光 膜 背 纸 朝 平 行 于 反 光 膜 方 向 接 起 35cm， 用 手 指 按 压 背 胶 暴 露 端 ， 使之 紧 紧 粘 贴 在 标 志 板 上 。 再 用 胶 刮 或 橡 胶 辊 沿 反 光 膜 宽 度 方 向 来 回 压 贴 道 底 材 表 面上 ， 最 后 将 所 有 边 缘 处 压 实 一 遍 。3.4、 不 锈 钢
16、 标 识 牌 的 表 面 处 理标 识 牌 的 不 锈 钢 面 板 在 切 割 及 刨 槽 折 弯 完 成 后 应 进 行 表 面 处 理 ： 烤 漆 处 理 ，图 文 丝 网 印 刷 ， 丝 网 印 刷 颜 色 应 按 照 业 主 制 定 颜 色 或 参 考 样 品 ， 印 刷 完 成 后 进 行 包装 以 免 灰 尘 覆 盖 。4、质量保证措施 所 有 标 识 标 牌 所 用 材 料 (包 括 反 光 膜 )应 符 合 设 计 及 规 范 技 术 要 求 。 标 识 标 牌 加 工 应 按 设 计 尺 寸 严 格 控 制 ， 并 严 格 按 指 南 的 加 工 程 序 和 规 定 施工 。
17、 标 识 标 牌 及 反 光 膜 的 加 工 制 作 均 采 用 车 间 化 作 业 。 反 光 膜 粘 贴 完 后 应 满 足 逆 反 射 系 数 和 平 整 度 要 求 ， 并 采 用 相 关 仪 器 检 测 合 格方 可 进 入 现 场 安 装 。5、施工质量标准标识标牌的尺寸和质量符合要求。标识标牌安装位置准确，角度符合要求，且安装牢固。标识标牌应清晰、反光效果明显。第三章 工期保证体系及保证措施一 、 工 期 目 标本 工 程 计 划 工 期 为 45 天 ： 预 计 2016 年 3 月 1 日 开 工 ， 2016 年 4 月 15 日 前 完成 全 部 施 工 任 务 ， 并
18、力 争 提 前 。二 、 保 证 体 系见 图 3-1“工期保证体系框图”三 、 保 证 措 施1、 组 织 保 证 措 施建 立 强 有 力 的 项 目 管 理 班 子 ， 严 格 管 理 ， 科 学 施 工 ， 在 人 力 、 物 力 、 财 力 、 技术 上 充 分 保 证 各 职 能 部 门 积 极 配 合 ， 全 力 服 务 ， 于 工 程 及 各 项 资 源 投 入 实 行 动 态 管理 ， 确 保 工 程 按 计 划 进 行 。施 工 应 做 到 各 工 种 及 作 业 队 统 一 指 挥 ， 协 调 一 致 ， 建 立 严 格 的 工 期 目 标 责 任 制度 ， 责 任 到
19、人 。2、 施 工 准 备 保 证 措 施2.1、 加 强 与 业 主 、 政 府 职 能 部 门 及 监 理 单 位 的 联 系 与 协 调 ， 及 时 安 排 进 场 事宜 。2.2、 合 同 签 订 后 ， 队 伍 立 即 进 场 ， 进 行 临 时 设 施 的 建 设 ， 同 时 周 转 材 料 、 施工 机 械 及 部 分 施 工 材 料 等 也 在 计 划 开 工 日 前 全 部 组 织 进 场 ， 以 确 保 工 程 按 期 开 工 。2.3、 及 时 进 行 施 工 技 术 准 备 工 作 ， 砼 配 合 比 设 计 、 浆 液 配 合 比 设 计 等 工 作 应超 前 进 行
20、 ， 同 时 根 据 施 工 组 织 设 计 的 要 求 及 时 编 制 详 细 的 施 工 作 业 方 案 并 对 施 工 班组 进 行 技 术 交 底 。3、 技 术 措 施3.1、 编 制 合 理 、 科 学 、 可 行 的 实 施 性 施 工 组 织 设 计 ， 制 定 周 密 详 细 的 施 工 计划 ， 抓 住 关 键 工 序 ， 对 影 响 到 总 工 期 的 工 序 和 作 业 环 节 给 予 人 力 和 物 力 的 充 分 保 证 ，并 制 定 切 实 可 靠 、 行 之 有 效 的 措 施 ， 缩 短 作 业 时 间 。3.2、 安 全 、 质 量 是 保 证 工 期 的
21、前 提 ， 施 工 生 产 过 程 中 ， 要 严 抓 安 全 质 量 管 理工 作 ， 全 面 落 实 安 全 质 量 管 理 制 度 。3.3、 各 种 机 械 设 备 、 机 具 仪 表 要 经 常 进 行 检 测 ， 保 证 其 良 好 状 态 。图 3-1 工期保证体系框图工期保证体系施工准备保证 技术措施保证 施工保证 组织保证劳动力、设备进场动员及进场材料试验检测、备料驻地建设完善编制可行的施工进度计划与技术方案推广新工艺、新材料安排好季节性与节假日施工资金保证施工资源的调整与优化组合工期进度检查评比、奖惩兑现签订施工任务责任状并落实计划项目部工期预控小组项目部生产负责人施工队负
22、责人(施工班组长)施工进度前提保障 制定措施、确定目标 预控、纠偏与调整 全体施工人员工期目标实现 信息反馈3.4、 对 生 产 要 素 认 真 进 行 优 化 组 合 ， 实 行 动 态 管 理 。 灵 活 机 动 地 对 人 员 、 设备 、 物 资 进 行 调 度 安 排 。3.5、 严 格 施 工 计 划 管 理 ， 制 定 总 体 、 旬 、 日 作 业 计 划 ， 并 逐 日 检 查 落 实 ， 对滞 后 的 施 工 形 象 进 度 ， 分 析 原 因 ， 抓 紧 改 进 落 实 ， 限 期 赶 上 。3.6、 保 障 物 资 供 应 ， 组 织 好 各 种 原 材 料 的 采 购
23、 、 运 输 和 贮 备 工 作 ， 满 足 施 工需 要 。3.7、 组 织 开 展 劳 动 竞 赛 ， 充 分 调 动 职 工 的 积 极 性 ， 做 到 工 人 保 工 班 每 日 进 度 ，班 组 保 队 旬 安 排 ， 队 保 经 理 部 月 计 划 ， 经 理 部 保 甲 方 的 计 划 按 期 完 成 。3.8、 安 排 好 季 节 性 及 节 假 日 施 工 ， 避 免 和 减 少 季 节 气 候 及 节 假 日 对 施 工 进 度的 影 响 。3.9、 密 切 搞 好 与 业 主 、 监 理 的 配 合 关 系 ， 加 强 与 地 方 各 级 政 府 及 有 关 部 门 的联
24、 系 和 配 合 ， 为 顺 利 施 工 、 确 保 工 期 创 造 有 利 条 件 。4、 资 金 保 证 措 施为 保 证 本 项 目 资 金 专 款 专 用 ， 保 证 项 目 资 金 满 足 生 产 需 要 ， 本 项 目 资 金 不 得 外调 。工期目标：总工期 45 天，其中含施工准备 3 天，计划 2016 年 3 月 1 日开工，2016 年4 月 15 日前完成所有工程，并力争提前。第四章 确保工程质量管理体系与措施1 质量保证体系建立完善的质量保证体系是保证工程质量达到优良的基础，是重量管理制度、质量保证措施落实的指导。根据本工程特点，组织各类施工人员学习施工规范、验收标准
25、以及有关技术操作规程、采取举办培训班、进行岗位前专业培训。提高施工人员的业务责任和骨干力量的管理水平、技术水平、操作水平，确保工程质量。1.1确立质量宗旨宗旨：“以质量求生存、以信誉求发展”，目标：管理一流，质量优良、信誉至上。1.2建立质量管理机构以项目经理为组长，由项目技术负责人、质检负责人、试验负责人、施工工程师、质检工程师等组成，成立质量管理领导小组，主要负责质量管理制度，保证措施的制订及监督实施考核、奖惩等工作。以各施工队长为组长，由施工技术员、质检员、各班组长组成质量管理小组，主要负责各项制度、措施的落实、实施工作。2、质量管理制度及措施根据本项目特点及各分项工程进度计划，各施工环
26、节制定适合本项目的各项管理制度和具体措施。绘制工程质量管理流程图，并严格按制度、流程实施。原材料控制建立原材料采购检验制度，按设计要求由专人采购符合国家标准的原材料，所有进场原材料必须手续齐全。采购人持采购单及材料质量证明交项目质安部抽验，样品送监理工程师检验，检验标准为国标或交通部有关标准，检验合格后由采购人、质检负责人、项目经理签字交库管人员入库保管，材料进出库必须有进出库签证。施工过程控制建立质量逐级考核制度、施工工序交接制度、技术交底制度，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，详细编写实施性施工组织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术。要求所有技术人员、施工人员必须熟悉本工程技
27、术要求、施工工艺及质量目标，以确保工程质量达到优良。a、施工技术要求主要以招标文件、技术规范及设计图纸为依据，结合本项目特点，制订相应的技术管理方案和措施，详细编写实施性施工组织设计，采用先进、合理的施工工艺和技术，要求所有技术人员、施工人员必须熟悉本工程技术要求、施工工艺及质量目标，以确保工程质量达到优良。b、以班组为基点，逐级签订质量管理目标责任书，明确每个人、每个班组的责任，逐级负责，由质量管理领导小组考核，奖优罚劣。c、以施工组织设计为指导，明确各工序责任及工序之间的交接的重要性，每一道工序的质量都会对整个工程质量造成影响，为加强监督，提高质量意识，工序交接必须做到施工班组、质检工程师
28、、施工队长签认齐全，下道工序有权拒绝不合格的上道工序交接。d、每个施工队配备足够的机械设备。机械设备的完好诣保证质量、按期完工的前提，应充分利用机械设备性能，发挥机械化施工的优势，努力提高生产效率。对机械设备管理要求完好率必须达到98%，利用率80%以上，以保证施工正常进行。检查控制建立分部分队班组自检与项目部抽检、巡检相结合，形成自下而上的质量检查工作网络，对检查项目进行质量评定，赋予所有质检人员一票否决的权力。项目工程质量自检评定制度和项目抽检、巡检制度。a、把施工b、在不影响工程进度的情况下，适当加大抽检频率。所有检验项目必须填写检查记录，并由施工队、班组、检查人员签认。质检工程师、试验
29、工程师配合监理工程师做好监督工作。c、工序自检由各施工队、班组实施，谁施工、谁负责。自检合格后报项目部质检组二次复核，然后报监理工程师验收。抽检、巡检由项目部质检组实施，检查项目包括原材料质量、施工工艺、安全措施、操作规程、文明施工等，检查结果与每个人的经济利益挂钩。质量记录与技术资料控制a、按照公路的特点，建立、健全安全生产机构，成立以项目经理为组长的安全领导小组，下设专职安全检查员，每施工小队设安全员，坚持经常性的施工安全检查和监督指导。b、建立、健全安全施工规章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工贯穿于施工全过程。c、强化对员工安全常识教育，牢固树立法制观念和“安全第一”的思想，确保
30、施工安全。d、作好与施工安全有关的技术交底，狠抓事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。e、加强对机械设备、运输车辆和设备的维修保养工作，严格按操 作规程操作，坚决杜绝违章驾驶和野蛮作业，提倡文明施工。f、对项目驻地、施工现场、材料库存等重要场地做好防火、防盗、防洪工作，如确需夜间施工应注意安全用电。g、实行安全施工承包责任制，奖惩分明。h、建立安全施工检查制，班组日查，队周总结，项目部每月进行一次安全施工教良和检查，使警钟长鸣，常抓不懈。i、学习推广安全施工先进经验，作好安全施工工作，保证施工顺利进行。第五章 安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产保证措施1.1 组织管理与安全生产责任制树立“
31、安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作台落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生，详见安全保证体系图。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责；一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。1.2 安全教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树产“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关
32、安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起得信号工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。1.3 安全检查成立由第一负责人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领
33、导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。1.4 安全生产技术管理技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。对持操作证的特种工种按期进行复审，方能继续从事特种作业。实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，按照规定的安全技术标准进行
34、检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。生活办公区设置门卫，做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设定安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产。生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并要汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。文明施工，对施工便道的定期维护，尤
35、其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。1.5 现场安全用电措施施工现场内不架裸线。现场架空线与建筑物水平距离不小于10，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要采取接零或接地保护 。凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接检查安全保证体系检查安全工作内容组织机构 安全目标 管理措施 自检制度安全日常检查内容安全会议记录安全法规配套安全制度制定日常安全活动安全目标规划安全预防措施安全工作总结安全制度落实地做照明零线。1.6 施工现场防火措施严格执行消防法和公
36、安部关于建筑工地防火的基本措施。现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。现场设专用水管网，配备消火栓。严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。 安全检查流程图二、文明施工及环境保护体系2.1 文明施工保证体系文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，我们将严格按照文明施工管理办法组织工程的施工，争创文明安全工地。文明施工做到组织落实、责任落实、形成网络，项目指挥部每月进行一次文明施工检查，每季进行一次总结评比，设文明施工流动红旗一面，以此促进文明施工的管理水平；对进入该工程的各施工队严格考核文明施工措施的制定，将文明施工管理列入生产活动议
37、事日程中，做到常抓不懈。2.1.1 创建目标确保创建文明工地。2.1.2 具体措施施工现场 对进入施工现场作业的所有员工进行安全教育，身着公司制服，并配带反光背心、安全帽、劳动手套及防刺鞋。施工现场布置严格依法办理有关审批手续、待批准后再实施；现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐。垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。按照文明施工标准在施工场地设置“五牌一图”工程标志牌。即施工总平面 4布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。做到标准一致。施工机械施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道
38、路；各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用。对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依据有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；土方车辆出场前设专人检查，冲洗胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。(3)材料堆放砂石分类堆放成方，砌体料类成垛，堆放整齐。(4)周转设备存放施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。(5)水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，据实发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“
39、上漏下渗”。(6)现场安全、保卫建立健全施工现场安全、保卫管理实施细则，并认真落实；生活办公区建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行登记，非施工人员不得进入施工现场；施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。施工生活设施，且必须符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、钦用水供应符合卫生要求。(7)环保环卫为保持施工区域和生活区的环境卫生，规定必须及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行处理。施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理；根据工地具体情况，配备一定数量的、在医疗急救方面有一定经验的医务人员提供服务。(8)粉尘控制控制现场严禁焚烧各种
40、有毒、有害和有恶臭气味的物品；装卸粉尘材料时，严格控制扬尘并必须在仓库内进行；严禁向建筑物外抛掷垃圾。2.2 环境保护体系公路建设旨在改善人类生活空间，造福人类，为此环境保护是一个不可分割的整体，施工实行规范化、标准化及程序化管理模式，把环保、水保等放在重要位置上来认识，并从组织上采取有效保护措施。成立以项目经理为组长，环境保护科牵头，各业务科室和施工队为成员的环保管理组织机构。认真学习、宣传、贯彻、执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国环境噪声污染防治法、中华人民共和国水土保持法等有关法律及当地政府的相关条例和规定。学习本公司关于项目标准化管理相关制度，加强教育宣传工作，提高全体职工的
41、环保、文明施工意识。2.3 建设标准化工地施工生活场地实行规范化管理，建设文明、标准化工地，各项设施布置合理、材料堆放整齐有标识、机具设备摆放有序，场地合理硬化，防排水系统完善，道路畅通。施工后期筹专项资金用于场地恢复，各项临时设施拆除、处理完善。2.4 环保措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过程中产生的噪声等对环境产生的污染和危害。2.4.1施工区设专职环保管理人员，并明确岗位责任。施工前对全体员工进行环保法规教育和学习。采取多种形式进行环
42、保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。根据现场情况，定期召开环保管理分析会，制定相应的具体措施并加以落实。2.4.2施工组织设计中有完整的环保措施，现场环保管理人员必须参与其制订，并确保措施的具体、使用，符合现场要求并得到落实。2.4.3施工现场与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。最大限度地防止空气污染、防扬尘、防施工扰民、防道路遗洒等。2.4.4对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。对合同规定的施工界限内外的植物等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。2.4.5及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，
43、防止水土流失。2.4.6在工程施工中，对废料、废油的处理不得危害农田、水利、饮水和影响排灌系统及现有工程设施。2.4.7工程竣工后，场内剩余工程材料、施工废料，按监理工程师的指示和规范清理干净。工程设备的撤离，必须按规定和监理工程师的指示，将所有工程设备指定时间撤离。设备撤离后，为设备服务的房屋、机械底座、电杆、水池等均相应拆除并使其恢复原状或达到监理工程师满意的地步。第六章 工程进度计划与措施及施工网络图一、工程进度计划与措施本工程计划总工期为45个日历天。若本公司有幸中标，我们将组织一支强有劲的队伍，负责的此工程的施工，同时使用先进的施工设备进入施工地点。首先根据图纸定点，再挖基础，与此同
44、时标识标牌也在生产加工。施 工 总 体 计 划 表 （ 网 络 图 ）2016 年 年度天 进 数度 45 个日历天 100908070605040工程完成的百分比302010（%）0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期历程的百分比（%）第七章 确保工程进度计划及技术组织措施1.1 调遣精兵强将，强化施工管理我公司把该工程列为重点工程之一，组建各种专业化队伍，投入足够的管理力量、技术力量和劳动力，并建立各种管理体系，同时组建专家组，根据工程的施工进度及施工特点，安排专家分批到达施工现场，解决各个施工阶段的一些重大的和关键性的技术难题。强化施工管理，建立信息化施工
45、管理系统，在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按计划完成。2.2 建立优化的施工组织计划，选择科学合理的施工方案优化的施工组织和科学的施工方案是工程顺利进展的关键，也是确保工程的技术前提。为此，我们将加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使该工程施工做到点线明确、轻重分明、科学有序。重点工程将超前邀请有关专家共同研究，切实做到技术先行、胸有成竹。2.3 应用高效先进的施工设备及采用先进合理的施工工艺本工程位于安徽省xx市，相互影响，干扰较大。施工设备选型是否合理直接影响到工程进度。我们将调集我单位原有的高效先进的
46、设备，同时新购和租赁一批先进设备，本着高效、先进、足量的原则配备到本工程的施工生产中去。在施工中加强机械的保养维修，明确班、日、周、旬、月、年保养维修项目，分清责任，加强施工成本核算，保证施工机械的完好率和利用率。同时配备先进的计量、监测设备，提高施工效和监测的准确性，加快施工进度。采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。对特殊区段、技术含量大的项目应用成熟的辅助工法组织施工。2.4 加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、
47、分部工程按期完成。对施工计划做到日保旬，旬保月，月保年完成施工进度计划。在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季和汛期对施工的影响，利用有利季节加快施工进度，特别是露天作业施工进度。抓好协调，减少干扰针对本工程施工作业面多、接口多，相互干扰较大的特点，将成立专门协调小组，强化协调、主动配合，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度，使工序有效展开、工程顺利进行。抓住时机，掀起施工高潮在施工当中适时开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，通过思想教育及合理的奖罚措施等一系列手段，振奋职工精神，适时掀起施工高潮
48、，加快施工进度。5.加强组织领导，实行经济承包责任制。在接到中标通知书后迅速成立本项目指挥机构，尽快进入项目筹备阶段。对施工人员制订经济承包责任制，规定最低生产任务和奖罚措施，施工任务、进度、质量与个人利益挂钩。把确保工期作为衡量经济承包责任制的一项重要指标。6.加强施工动态管理，做到均衡生产。在施工过程中，要随时掌握施工进度情况，根据已暴露出的矛盾及时采取有效措施，进行处理，同时要认真科学地对施工作出预测，以便及时采取应急措施。在保证主体计划基本平衡的基础上，对原计划做出适当的调整，对突发事故的处理要果断及时，措施得当。7.加强机械设备管理。机械设备管理，充分发挥机械化施工优势，同时加强施工
49、机械的维修、保养，设专业维修人员，同时备用足够的机械易损易耗配件，要求白天施工，晚上维修保养机械，确保所有机械设备正常运转。对来不及维修的机械要有备用机械替换。2.5 做好施工保障工作细致了解掌握当地水文、天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度；切实落实施工安全防护措施,以安全保进度；做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和易修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件；做好施工便道的维修和养护，确保施工道路晴雨畅通无阻；搞好文化、生活、卫生线的建设，注重员工的“三餐一宿”，做好生活区的环境美化工作，不断增强全体员工的战斗力，提高工作效率。定期或不定期对员工进行身体健康检查，保证全体员工有良好的身体和精神状态，全身心的投入到施工生产中去第八章 资源配备计划1、质量目标本工程确保工程质量达到“合格”标准。2、施工安排总体原则根据工期要求及本工程的特点，并结合现场的实际条件，确定施工部署的主导思想为：以确保实现工期及质量目标为前提，以标志、交通信号
