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领导包年级制度1.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2555645 上传时间:2018-09-22 格式:DOC 页数:3 大小:25KB
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1、温水镇闫家湾小学学校领导包年级制度为了切实保障我校办学思想、办学行为的规范化,为了更好地加强学校对班级的监管,营造良好的校园教育氛围,切实提升教育教学质量。特制定学校领导包年级制度。 一、领导包年级制度 1、学校领导除自己的行政工作外,应该对所包年级的各项工作进行督查和指导。 2、对教师和学生进行适宜地谈心,了解学生们的心声,教师们工作的困难,及时与校长碰头,及时解决。 3、对教师的教、学生的学,及时观察、总结,及时反馈,创建良好的教学局面。 二、行动措施 包年级领导应与班主任配合,搞好班级的各项工作,为确保落到实处,我们要求做到以下几点: 1、一周一次的碰头会,一周与班主任交流班级管理中存在

2、问题和解决的办法。 2、一周一次的谈心,与任课教师和学生谈心了解情况。 3、一周一次的听课,一周最少进班听课一次,当堂了解学情和教情。 4、一月一次的活动,一月至少参加班级组织的一次活动,在活动中与学生培养情感,使学生对领导说真话、实话。 5、重点督促好安全工作与教学工作。特别要关注培优补差工作,加强对问题学生的监管,实施跟踪管理。6、加强对班主任工作方法的指导。 三、基本职责 (一)校级领导包年级职责 为了更好的抓好年级组建设工作,培养管理干部队伍,扎扎实实的落实学校工作意图,实施领导承包年级段的工作方式。首先思想上要统一;其次工作中要明确职责;再者工作要注重方式方法,处理好相互关系。特别注

3、意如下几点: 1、指导好年级总体工作部署,每个阶段的工作目标、任务、重点和措施,需要根据年级变化情况来具体决定。 2、指导并主要协助班主任抓好学生培优工作。跟踪调研差生,督查负责的学科和教师,积极分析原因,出主意想办法验证和完善效果。积极探索我校差生转化的规律和方法。 (二)领导承包年级,需要尽到的职责 1、承包年级的领导必须全程跟踪班级全面的事务性的活动与决策。 2、承担该班级的所有毁誉。包括稳定和各个级段的成绩 3、参加并指导班主任开好不同阶段的主题班会工作。 四、具体安排: 一年级、二年级,承包领导:保银昌三年级、四年级,承包领导:张建忠 五年级 承包领导:马小兵 六年级 承包领导:葛新周2017 年 2 月

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