1、中国石油 xx 石化有限责任公司生产一部班组劳动竞赛方案生 产 一 部2018 年 02 月1. 工作目标为了更好地完成公司下达给生产一部各装置的生产技术目标，全面深化对标管理和班组精细化管理，深入挖潜增效、降本增效，消除短板，促进生产一部安全、环保发展的同时实现效益提升，推动生产一部管理水平向国际先进迈进。特制定以下班组劳动竞赛考核细则。2. 组织管理机构2.1 生产一部领导小组构成员及职责组 长： 副 组 长：成 员： 工作职责：组织开展生产一部劳动竞赛管理的各项专题工作、落实优化措施负责组织编制生产一部劳动竞赛管理实施方案 负责生产一部劳动竞赛管理工作的组织协调、督促检查和数据统计工作，
2、并上报统计报表负责督促、落实劳动竞赛的优化措施负责对参与劳动竞赛的装置进行日常检查、奖励和考核负责组织推广国内外先进的达标及精细化管理经验负责定期组织召开生产一部劳动竞赛管理工作会议2.2 装置联络人及职责常减压、硫磺联合装置： 重油催化裂化联合装置： 工作职责：每月 10 日前向部里报送本装置上月班组劳动竞赛考核排名情况，负责向部里提交本装置劳动竞赛奖金的最终详细分配表及调整原因负责协调和推动本装置劳动竞赛优化措施的实施负责配合部里的日常劳动竞赛管理检查工作3. 日常管理生产部每月组织召开一次劳动竞赛管理工作会议，总结和部署劳动竞赛管理工作，点评各装置的劳动竞赛管理工作，讨论劳动竞赛管理过程
3、中的问题，完善劳动竞赛方案，按劳动竞赛管理办法进行奖励和考核。班组劳动竞赛（KPI）考核内容、所占比例及奖励一、班组劳动竞赛（KPI ）综合排名比例分配原则1、生产技术：占 50%（50 分）（1） 、常减压蒸馏装置占 10 分，（2） 、硫磺回收装置占 10 分，（3） 、火炬及气柜装置占 5 分，（4） 、催化裂化装置占 15 分，（5） 、气体处理装置占 10 分。2、安全环保：占 30%（30 分）（1） 、常减压蒸馏装置占 6 分，（2） 、硫磺回收装置占 9 分，（3） 、催化裂化装置占 9 分，（4） 、气体处理装置占 6 分。3、设备考核：占 20%（20 分）（1） 、常减压
4、蒸馏装置占 5 分，（2） 、硫磺回收装置占 5 分，（3） 、催化裂化装置占 6 分，（4） 、气体处理装置占 4 分。二、班组劳动竞赛综合排名奖励情况1、班组劳动竞赛综合排名作为每月班组奖励及年底评优依据。2、班组月排名第一奖励 5000 元，班组月排名第二奖励 3000 元，班组月排名第三奖励 0 元，班组月排名第四奖励 0 元。三、打分考核说明要求每个装置、每个专业、每一项考核第一名和最后一名的分数差距都按总分数 10%执行。第一部分、生产技术考核（总分：50 分）1、常减压装置班组生产技术考核（10 分）（1） 、综合能耗 50%（2） 、馏出口合格率 30%（3） 、装置平稳率 2
5、0%2、硫磺回收联合装置班组生产技术考核（10 分）（1） 、平稳率：占 20 %（2） 、SO2 排放合格率：占 30 %（3） 、1.2MPa 蒸汽消耗量：占 20 %（4） 、质量点控制：占 30 %3、催化裂化装置班组生产技术考核（15 分）（1） 、综合能耗：占 20% （2） 、自控率（含气体）占 5%（3） 、平稳率：占 5%（4） 、液化气收率：占 20%（5） 、总液收：占 10%（6） 、4.0MPa 蒸汽产量：占 5%（7） 、馏出口合格率：占 20%（第一档：汽油干点、柴油 95%点，每超标一次，扣 5 分。第二档：其它常规考核指标，每超标一次，扣 2 分。 ）（8）
6、、指标完成率：占 10%（汽油收率完成率占 40%、加氢渣油加工量完成率占 60%）4、气体处理联合装置班组生产技术考核（10 分）（1） 、气分装置丙烯收率：占 20%（2） 、气分装置产品合格率：占 20%（每超标一次，扣 10 分）（3） 、气分装置平稳率：占 10%（4） 、轻烃装置产品气收率：占 20%（5） 、轻烃装置产品气中甲烷含量：占 20%（6） 、轻烃装置平稳率：占 10%5、火炬及气柜装置班组生产技术考核（5 分）（1） 、火炬气回收量：占 100%（2） 、蒸汽消耗量：占 0%第二部分、安全环保（HSE）考核（总分 30 分）1、常减压装置班组 HSE 考核（10 分）
7、（1） 、班组安全活动（含网上录入）：占 15%（2） 、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占 15%（3） 、事故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占 15%（4） 、消防及职业健康管理：占 15%（5） 、烟气排放指标：占 20%（6） 、污水、VOC、异味等其它环保排放指标：占 20%2、硫磺回收联合装置班组 HSE 考核（15 分）（1） 、班组安全活动（含网上录入）：占 15%（2） 、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占 15%（3） 、事故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占 15%（4） 、消防及职业健康管理：占 15%（5） 、烟气排放指标
8、：占 30%（6） 、污水、VOC、异味等其它环保排放指标：占 10%3、催化裂化装置班组 HSE 考核（15 分）（1） 、班组安全活动（含网上录入）：占 15%（2） 、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占 15%（3） 、事故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占 15%（4） 、消防及职业健康管理：占 15%（5） 、烟气排放指标：占 30%（6） 、污水、VOC、异味等其它环保排放指标：占 10%4、气体处理联合装置班组 HSE 考核（10 分）（1） 、班组安全活动（含网上录入）：占 20%（2） 、现场作业票签发（含现场监护及安全措施落实）：占 20%（3） 、事
9、故隐患、事件及危害辨识、风险评价及管控上报：占 20%（4） 、消防及职业健康管理：占 20%（5） 、污水、VOC、异味等其它环保排放指标：占 20%第三部分：设备考核（总分 20 分）1、常减压装置班组设备考核（5 分）（1） 、设备包机制：占 30%（满分 30 分）（2） 、现场规格化：占 30%（满分 30 分）（3） 、隐患排查：占 10%（满分 10 分）（4） 、日常台历工作：占 10%（满分 10 分）（5） 、巡检质量：占 10%（满分 10 分）（6） 、工程师临时安排工作：占 10%（满分 10 分）2、硫磺回收联合装置班组设备考核（5 分）（1） 、设备包机制：占 3
10、0%（满分 30 分）（2） 、现场规格化：占 30%（满分 30 分）（3） 、隐患排查：占 10%（满分 10 分）（4） 、日常台历工作：占 10%（满分 10 分）（5） 、巡检质量：占 10%（满分 10 分）（6） 、工程师临时安排工作：占 10%（满分 10 分）3、催化裂化装置班组设备考核（6 分）（1） 、设备包机制：占 30%（满分 30 分）（2） 、现场规格化：占 30%（满分 30 分）（3） 、隐患排查：占 10%（满分 10 分）（4） 、机组特护：占 5%（满分 5 分）（5） 、日常台历工作：占 10%（满分 10 分）（6） 、巡检质量：占 10%（满分 10 分）（7） 、工程师临时安排工作：占 5%（满分 5 分）4、气体处理装置班组设备考核（4 分）（1） 、设备包机制：占 30%（满分 30 分）（2） 、现场规格化：占 30%（满分 30 分）（3） 、隐患排查：占 10%（满分 10 分）（4） 、日常台历工作：占 10%（满分 10 分）（5） 、巡检质量：占 10%（满分 10 分）（6） 、工程师临时安排工作：占 10%（满分 10 分）
