1、*4#、 5#、8#、9#楼工程施工组织设计重庆* 项目部二 00 七年二月目 录一、总则 41、编制依据 42、编制原则 53、编制说明 54、编制责任人 6二、工程概况 61、工程概况及范围 62、工期履约要求 63、质量履约要求 74、工程特点、难点 7三、施工组织机构 81、项目部成员及职责 82. 项目部的责任 103、内部优先权，监督、激励和考核机制 10四、施工部署及准备 121、施工平面布置图 122、施工总进度计划 133、材料需用计划 134、设备需用计划 145、人力资源需用计划 146、施工临时用水、用电计划 147、资源、能源节约计划 178、环保目标、指标计划 18
2、9、安全目标、指标计划 1810、质量目标、指标计划 19五、一般土建工程施工方案 191、测量放线方案 1922、基础施工方案 (详 *4#、 5#、 8#、 9#基础工程施工方案 ) 253、主体钢筋制安方案 254、模板工程 305. 混凝土工程施工方案 396、砌体填充墙工程 41六、安装工程主要施工方案（安装单位提供） 491、给排水工程施工方案（安装单位提供） 492、电气工程施工方案（安装单位提供） 493、防雷工程施工方案（安装单位提供） 494、消防工程施工方案（安装单位提供） 49七、粗装饰及其他分部施工方案及措施 491、装饰施工项目和作业安排 492、样品和样板 503
3、、主要材料质量要求 514、楼地面施工 515、内墙面及天棚装饰施工 566、外墙装饰施工 617、外架施工方案 748、屋面、防水工程施工方案及主要施工措施 91八、特殊过程施工措施 1011、防水施工措施 1012、外墙面防水施工措施 1023、季节性施工措施 1044、采用 “双革 ”、 “四新 ”工艺、工序施工方案 1055、特殊过程的验证 108九、质量管理体系 1091、质量管理体系的建立 1092、工程创优计划 1103、工程质量计划 1114、关键过程的控制措施 1295、工程质量通病防治措施 1306、工程检验批划分 1407、工程中间验收确定 1408、 “QC”小组建立、
4、活动、成果 1409、工程回访保修 141十、职业健康安全管理体系 1421、职业健康安全管理体系的建立 1422、文明施工方案 1423、防火与消防管理方案 1454、安全生产重大事故应急救援预案 1465、工具式悬挑卸料钢平台及防护施工方案 168十一、环境管理体系 1801、环境管理体系的建立 1802、环境管理方案 181十二、施工（竣工）技术资料管理措施 1854一、总则1、编制依据1.1、*.*工程设计图纸及图纸会审交底。1.2、国家现行有关建设法律、行政法规等文件：中华人民共和国建筑法 ， 建筑工程质量管理条例及重庆市建筑管理条例等。1.3、现行施工质量验收规范、验收标准、施工定
5、额、标准图集等，主要是：地下工程防水技术规范 （GB50108-2001）地下防水工程质量验收规范 （GB50208-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 （O3G101-1、 O3G101-2、04G101-4、03G101-2S）钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ107-2003）西南地区建筑标准设计通用图屋面工程施工质量验收规范 （GB50207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB502
6、09-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）全国统一建筑工程基础定额重庆市基价表及配套文件 （1999 年）（清单报价需用的规范和文件应补充）建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2003）重庆市建设委员会关于执行建设安全文明施工强制性标准有关费用计取和使用的通知1.4、我司已建类似工程的施工管理经验，所编制的企业标准 、 质量手册 、三合一程序文件 、 企业操作工法等管理规定及施工能力。1.5、施工现场及周边的实际情况。2、编制原则2.1、遵守基本建设的各项方针、政策和政府建设行政主管部门的有关规定，严格执行现行施工规范、规程和验收标准。2.2、选择合理
7、的施工布置和施工措施，采用科学的管理方法和先进的施工技术，精心安排施工顺序，均衡高效的组织施工，尽力缩短工期、满足建设方的需要。2.3、施工中坚持“质量责任重于泰山” ， “百年大计、质量第一”的方针，树立使用满意的宗旨；确保施工全过程的优质、高效、安全，做到文明施工。2.4 严格履行工程施工总承包、总协调、总控制的职责，认真组织协调好各专业之间的配合、协调关系。62.5 根据气候变化特点，合理安排冬季、雨季及夜间施工，并采取相应的技术措施和避免扰民的措施。3、编制说明3.1 本施工组织设计为*.*车库及会所工程施工方案。是根据本工程的特点、现场情况、施工条件等，按国家及地方有关建筑法律、法规
8、、施工规范和质量验收标准编制的。3.2 本施工组织设计针对工程概况、项目组织机构、施工准备和施工部署、施工总平面布置图、施工总进度计划及保证工期措施、各分部分项工程的主要施工方法及施工措施、保证工程质量和交叉施工配合措施、安全生产、职业健康安全的措施、现场文明施工和环境保护措施进行了重点阐述，其它常规施工方法从略。4、编制责任人本施工组织设计是对该工程的全面施工进行总的控制和指导，施工过程中若有大的变化，我司将及时作出必要的修正、补充，主要以专项施工方案的形式出现。参与本施工组织设计编制的人员有：项目现场技术负责杨子荣同志。二、工程概况1、工程概况及范围4#楼 5#楼 8#楼 9#楼 备注结构
9、形式 框架剪力墙结构 框架剪力墙结构 框架剪力墙结构 框架剪力墙结构抗震等级墙体三级框架四级墙体三级框架四级墙体框架三级；短肢墙二级墙体框架三级；短肢墙二级层数 17 16 23 230.000 对应的绝对标高 320.500 320.500 328.500 328.500地基强度要求（MPa） 7.00 7.00 7.4 7.4桩径大小不 10001400 10001400 10001300 9001400地梁高度范围100019001000190030020005002000护壁 C20 C20 C20 C20桩 C25 C25 C25 C25材料地梁 C35 C35 C35 C302、工
10、期履约要求根据施工图纸、现场条件、合同及配合建设单位的工期要求，基础、主体、砌体、装饰等施工工期详进度计划。3、质量履约要求3.1、质量目标满足建筑工程施工质量验收统一标准 ，达到一次性验收合格，产品合格率 100%；创重庆市 “巴渝杯”优质工程。3.2、文明施工管理目标严格执行建筑施工安全检验标准 （JGJ59-99）的相关规定，强化施工现场管理，满足现场环保要求，创重庆市“市级文明施工现场” 。3.3、防止伤亡事故发生。3.4、 服务目标对业主的承诺 100%实现，建造业主满意工程。4、工程特点、难点经阅读招标文件、施工设计图和实地查勘，我们认为本工程有以下突出特点、重点和难点，并在叙述中
11、对重点和难点列出解决办法。8本工程特点重点、难点 解决方法施工工期控制加强施工组织力度，组织强有力项目管理班子和技术能力强的操作班组；组织足够的施工设备；加强工程施工的材料组织，保证工程施工材料供应及时到位；采用恰当的施工技术措施，在技术上加快施工进度；设立本项目工程资金专用帐户，做到工程资金专款专用；最终确保工程如期竣工。详土建、安装、装饰配合施工措施 、 工期保证措施 。施工测量控制组织具有丰富施工测量管理经验的工程师把关、带领数名具有丰富经验的施测人员成立施测小组。准确地施测本工程主要控制轴线和其它控制轴线，确保工程施工测量精度达到施工规范要求。详测量放线方案 。挖孔桩施工采用人工与机械
12、相结合的挖掘方式，运用机械提运方式进行，加快土石方的提升速度；配备足够的鼓风机向挖孔桩坑内送风，防止深坑作业缺氧或遇有毒气体发生中毒等，详基础施工方案 。主体砼结构为加快施工进度，本工程采取制作 2 套定型组合钢、木模；工程钢筋采用现场机械加工，人工绑扎。工作面上的钢筋采用绑扎搭接，水平钢筋采用绑扎搭接；工程砼采用商品砼，设置砼泵机泵送入模，塔吊进行布管、浇灌配合的施工方法，详一般土建工程施工方案 。屋面及防水工程组织专业施工队伍进行施工，把好原材料的质量验收关，严格按施工工序和规范要求操作，做到屋面及防水工程建成后防水部位无渗漏现象，屋面分部工程质量达到合格。详屋面防水、保温施工方案外墙渗漏
13、防治把好原材料的质量不同基体交接处的处理应符合设计和墙体防裂措施，基层采用 1:1 水泥砂浆对墙面进行毛化处理，严格按施工工序要求操作，并按设计或规范要求合理留设分格缝，加强细部处理和养护工作，以保证外墙达到无渗漏现象。详外墙面装饰施工方案 。三、施工组织机构1、项目部成员及职责1.1、项目部成员设置*.*车库及会所工程项目部 （简称现场项目部 ） ，按照项目法施工的组织方法选派一名称职敬业、信誉卓著的优秀项目经理担任该工程项目经理，选派一名工程师担任项目技术负责人，现场项目部下设材料设备组、施工技术组、综合管理组等三大综合管理机构，上述人员组成常驻现场实施管理层，负责贯彻公司合同履约意图，配
14、合协调内部、外部关系，保证工程质量和进度，具体处理现场施工管理、后勤保卫各项工作，以满足工程日常运转的需要。选派施工经验丰富的技术管理人员和专业技师、技术工人充当现场操作班组，分别担任各区段的施工员和各工种掌墨师，组成本工程实施操作层，具体负责各区段、各阶段的施工并承担工期、安全、质量、文明施工、成本责任，形成本工程强有力的施工管理队伍，上述同志大部分参加过类似项目工程施工，对工艺熟悉。施工组织机构设置详组织机构图 。具体人员组成见序号 岗 位 资质（职称/上岗证） 姓名1 项目经理 工程师2 项目执行经理 工程师3 项目技术负责人 工程师4 生产负责人 工程师5 项目质检员 中级质检员6 4
15、#5#楼生产及技术负责 工程师7 8#9#楼生产及技术负责 工程师8 土建施工员 中级施工员9 土建施工员 中级施工员10 土建施工员 中级施工员11 土建施工员 中级施工员12 土建施工员 中级施工员13 土建施工员 中级施工员14 安装施工员 中级施工员15 项目安全员 中级安全员16 项目材料员 中级材料员10项目部人员名单表 。重庆有缘建筑劳务公司主要人员名单序号 岗位及职责 姓名1 项目劳务负责人2 项目劳务施工员3 模板组长4 钢筋组长5 泥水班组长2. 项目部的责任2.1、向业主负责、向公司经理负责保证工程质量、安全、进度等全面履约；2.2、指挥协调土建（含装饰） 、安装等在施工
16、中的配合，将土建、安装施工等统筹协调融为一体。2.3、指挥协调各方为现场服务和保证现场设备材料供应的需要；2.4、代表公司牵头参与设计、建设等部门的技术、经济、业务活动；2.5、负责定期组织现场生产调度会，及时督促解决施工过程中出现的17 项目设备员 机械设备员18 项目预算员员 高级造价员19 项目资料员 城建档案员20 项目劳资员 劳资员21 项目财会员 财会员22 项目职业健康员 职业健康员23 项目环境员 环境员24 项目后勤人员 后勤人员25 项目统计员 统计员各种问题；2.6、 、定期向公司领导汇报工作情况，接受公司领导的检查、监督和指导。3、内部优先权，监督、激励和考核机制3.1、项目享有内部优先权公司给予现场项目部享有以下内部优先权1、在现场项目部的所在银行单列账户，专款专用，享有内部周转资金优先调配使用权；2、机械设备优先配置，确保各种机械设备及时调拨入场投入使用详下表；土建设备计划设备名称 型 号 数 量 功率 合计塔式起重机 QT40C 4 430KW 120施工升降机 SCD-200 2 2411KW 88砼输送泵 HB80B 2 290KW均用柴油泵机电渣焊机 JSD600 4 435KVA 140电 焊 机 BX315 4 420KVA 80
