1、轮值班组长如何抓好安全工作“安全”对于班组长很重要，对于全班人员也是不言而喻的。在讲安全、树立“安全第一、预防为主” 的今天，作为建龙基层的一名轮值班组长，如何做好班组安全管理工作，是每位轮值班组长面前的重要问题。 第一、做好班组安全管理工作，班长是各项安全操作规程的执行监督者，在执行监督的过程中，必须以“ 严”字当头，凡事都要严肃，严格的执行各项安全操作规程及管理制度，严格要求全班人员，决不能因岗位或工种的不同而放松安全的警惕性，发现隐患严格要求进行整改，把事故苗头消灭在萌芽状态。第二、任何事故的发生都源于细节的疏忽，安全工作必须从细节做起，所谓“细” ，就是对安全工作要做到细检查、勤检查，
2、使员工的每一项行动符合安全生产的规范要求，从员工劳保用品穿戴到工器具的使用及安全规程的执行，必须一项不漏仔细检查。我们不难看到，安全工作若不落实到细处，哪怕是小小的安全帽带不扣，就能使安全帽脱落从而起不到“安全” 作用等第三、做好班组安全管理工作必须将安全管理制度落实到位。“ 实”即是将管理制度落到实处。作为班组长，要充分利用班前会安排工作的时间布置安全工作，每周一次安全活动对其上周安全工作进行总结，下周安全工作进行部署。第四、安全工作必须持之以恒。“恒” 即是下定恒心，坚持到底。不要紧一阵、松一阵、强一阵、弱一阵，安全工作只有起点，没有终点，只有工作日，没有休息日，只有长期抓安全，方能保证班组安全生产顺利进行；只有长期抓安全，才能保证全班人员的平安。第五、在保证“ 严、细、实、恒” 的前提下，安全工作还需“ 全” 方位的进行， “全”员参与。安全工作没有旁观者，没有配角，都是主角。发动全员参与的同时还要让全员明确班组及个人全年的安全目标，为生产保驾护航。“生命无价，安全为先 ”，要保证安全生产正常运行，安全管理必须做到“严、细、实、恒、全”五点，号召全体人员一起记住“ 不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”！ （宽城建龙：玄鸿升）
