1、将 14 年预算进行到底怀着忐忑的心情坐在公司三楼会议室等待着 9:00 钟北京总部视频会审 2014 年度预算。看着各个部门的人均已到齐，基本上全是一个部门的人员坐在一起。大家基本上每人一部计算器紧握在手中，此情此景让我想起了很多从八月份开始公司基本全面启动 14 年年度预算，各个部门都紧锣密鼓的开展了起来，从生产第一线的工人、班长到主抓生产线的主任们，再加上我们这些每天和计算器、电脑、票据、报表打交道的核算员、材料员们以及每天要跑现场的地质员，采矿员们，大家几乎一起进行着。年度预算需要的数据很多，而且这些数据不是一朝一夕就能做出来的，它既需要我们这些核算员们的日积月攒的数据汇总，由各个月份
2、的小汇总集合为季度汇总再到半年度汇总，再到年度汇总。又需要我们这些核算员们的敏感度，在备品备件的价格上，使用周期上以及实际使用周期上做出合理的分析并做出文字说明，同时还需要地质员和采矿员们根据实际采矿情况做出各个采矿区的图纸，及 14 年分月的采剥图纸和年度采剥图纸等一列工序，做出 14 年年度预算的初稿。然而这仅仅是初稿，是一个部门的初稿，就拿采区来说，这仅仅是采区内部的一个初稿，还需要参与公司的会议与其他各个生产车间相照应，经过主抓各个生产线的老总们的商议，然后再作出决定做第二稿，继而第三稿，第四稿只要有一个部门变动一个数据，采区就要跟着变动更改稿子包括图纸的变动。如此下去一个年度预算需要我们这些核算员，设备员，采矿员，地质员以及财企这一线人员做出至少五个稿子。不过这并不是说厌烦其中的变一次次更改，而是通过这一次次的更改和变动，我发现这些数据已经不再简简单单的只是数据而已，而是已经变成串联在一起的跳跃的数字都了然于胸中了。14 年预算，我们已经做好了将公司的利益最大化准备迎接着进一轮的精打细算过日子。采区：文艳玲
