1、谈谈“规则” 价值观规则是指规定出来供大家共同遵守的制度或章程。企业管理中讲的规则，主要由程序与制度构成。程序是对企业规定流程中行动的结构化特征或时序关系的清晰说明，大多以事情该如何做为主体，制度更多是对绕开或违背流程的制约条款或处置措施。俗话说“没有规矩，不成方圆”。国家需要法律法规制度来约束公民的行为，树立价值标准。对于我们企业来说也是一样，规章制度是公司经营的准绳，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；再次，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值
2、标准，规范职业道德，使公司与员工的利益得以保障。可见，规则在企业管理中的作用是非常重要的，但规则也是人制定的，不是一成不变的。那么，我们如何看待规则，正确的理解规则，则显得更为重要。向追求严于律己，严格他人，给企业带来利益、效益的人学习和致敬。规则本来不美，规则的美，最终要靠人来体现，规则的制定，要靠人去遵守，去维护。在工作中，我们首先要恪守规则，还要提示他人按规章制度做事，让规则存于你我之间，久而久之，企业才能将制定的规则固化下来，渗透于行为之中，形成习惯。只有这样，才能使得规则得以在企业中具有约束力和说服力，才能更好的约束和规范他人，使企业处处都井然有序，工作有条不紊，效益潜滋暗长。向旧习
3、惯、生搬硬套说不，提倡创新，不断发展和完善规则。马克思主义哲学告诉我们，社会式发展的，不断进步的，约束人的条件也是与时俱进的。所以，规则不是一成不变，是要随着我们企业的需求不断更新的。我们企业员工尤其是相关负责人，必须认清这一点，坚决不能让旧习惯、旧规则制约企业的发展，要敢于标新立异，杜绝因袭陈规，只有这样，才能使企业生机盎然，蓬勃发展。向潜规则叫板，纠正滥用权利、特权潜规则的现象，让规则面前人人平等。潜规则顽疾之深，危害之烈，常在于扭曲价值观念，污染社会生态。“对权者点头哈腰，对钱者眉开眼笑，优质资源被权钱所占据”这种现象存在于大多数企业当中。潜规则面前，制度形同虚设，一些人心理上纠结，行为上分裂，明知道它不好，但也跟着走的盲从心理久而久之占据了上风，以权谋私、滥用特权的现象也随之愈演愈烈。“闻着臭，吃着香”的臭豆腐心态，让不少人见怪不怪，安之若泰，甚至甘之如饴，趋之若鹜。由此反思，我们要敢于向潜规则叫板，拒绝麻木和放任，唤起勇气和担当，唤起正能量，要清楚光明前进一分，黑暗就后退一寸的道理。只有这样，才会做到在规则面前人人平等，才能使企业在规则的轨道上稳步前行。总之，我们要明晰规则存在的形式和作用，规则的执行和创新的终极目标是让企业兴旺发达。规则的核心价值，在我看来，确是“兴企之魂”！（宽城建龙：姚玉荣）
