收藏 分享(赏)

沥青路面施工组织设计.doc

上传人:微传9988 文档编号:2519452 上传时间:2018-09-20 格式:DOC 页数:80 大小:207KB
下载 相关 举报
沥青路面施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共80页
沥青路面施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共80页
沥青路面施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共80页
沥青路面施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共80页
沥青路面施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共80页
点击查看更多>>
资源描述

1、螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂

2、薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆

3、袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀

4、蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄

5、衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁

6、螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆

7、薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀

8、螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄

9、蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈

10、袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃

11、螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀

12、薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂薆薂肂膄莈袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂蚈螆芁莅薄螅莃蚀袃螄肃蒃蝿螃膅虿蚅螂芇蒂薁袁莀芄衿袁聿蒀螅袀膂芃螁衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄羅肀莈薀羄膃薃蒆羃芅莆袄羂肅蚁螀羁膇蒄蚆羀艿蚀薂罿莁蒂袁罿肁芅螇肈膃蒁蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈节袄肄芀薇螀肃莂莀蚆肃肂膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁

13、莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅

14、芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀

15、蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄

16、芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈

17、膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀虿膃腿虿螂羆蒈螈袄膁莄螇羆羄芀螆蚆腿膆莃袈羂膁莂羁芈蒀莁蚀肁莆莀螃芆节莀袅聿膈荿羇袂蒇蒈蚇肇莃蒇蝿袀艿蒆羁肅芅蒅蚁羈膁蒄螃膄葿蒄袆羇莅蒃羈膂芁蒂蚈羅膇薁螀膀肃薀袂羃莂蕿薂腿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈袃莄薅螁肈芀蚄袃袁膆蚃薃肆肂蚂螅衿蒁蚂袇膅莇蚁羀羇芃蚀 第一章 总体概述:施工程序总体设想及施工段的划分第一节 编制依据和编制原则1 编制依据1.1 中山市 35 号城市快速路桥梁及引道沥青路面工程招标文件、施工图设计、参考资料及补遗书。1.2 相关部门颁布

18、的现行设计规范 、 施工规范及其他相关文件。1.3 国家、有关部委相关技术标准及规范。1.4 标前会议、现场调查及答疑会资料。1.5 本企业管理水平、技术装备及类似工程施工经验。2 编制原则2.1 按照招标文件的各项条款要求,实质性响应业主的要求。2.2 坚持在实事求是的基础上力求技术先进、经济适用的原则。2.3 根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。2.4 坚持过程控制,施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施动静结合的管理原则。2.5 实施项目法管理,通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、营地、时间与空间条件的优化处置,实现成本、工期、质量、安全及社

19、会信誉的预期目标。第二节 工程概况1 工程概况中山市 35 号城市快速路桥梁及引道沥青路面工程,位于中山市区北部,呈东西走向,规划上定性为北外环快速路。设计起点与 G105 国道相交,向东经过G105 国道,广珠公路,42 号路,康华西路,东明北路等主干道后,与长江北路相接,路线全长 9.021 公里,道路规划宽度为 50m,道路全线共划分为一至六标和长江大桥标。全线自西向东共设置了 35 号路-105 国道立交、广珠立交,42 号路立交,星辰花 - 1 -园立交、康华西路立交、东明北路立交。跨石岐河长江桥,三座中桥。本次沥青路面工程包括整个七个标段的所有路面。该项目的建设对提高中山市北部镇区

20、的道路密度,改善该区域道路交通基础设施相对落后的状况,改善投资环境,促进沿线镇区经济具有重要的意义。工程 - 2 -规范要求,能确保工程质量。我公司在中山地区长期施工,建立了良好的信誉,各种细集料、填料资源丰富,完全能满足本工程施工进度。4 主要工程数量主要工程数量表- 3 - 4 -第三节 施工总体设想及施工段的划分1 项目管理目标1.1 质量目标质量目标:工程合格率 100%,优良率 95%以上,做到开工必优,一次成优,全段全优,争取整个工程达到优良工程。1.2 安全目标安全目标:实现“ 五无、两控、一消灭 ”五无:无施工行车险性以上事故;无因工死亡事故;无职工重伤事故;无交通责任事故;无

21、火灾事故;无压力容器锅炉爆炸事故。两控:年轻伤负伤频率控制 1.2以下,年重伤负伤频率控制 0.5以下。 一消灭:消灭惯性事故。1.3 工期目标工期目标:已具备施工条件的桥梁及及引道在 2007 年 12 月 31 前完工并交付使用。部分的桥梁及引道待具备施工条件后 20 天内完成并交付使用。1.4 文明施工目标文明施工目标:合格工地。2 施工总体设想2.1 施工总体布署本合同段施工总原则是:工期为大局,质量为重点,安全为前提。针对本合同工程实际情况及项目管理目标,我们将以机械化施工为主,将材料的定量管理作为重点,建立健全有效的质量保证体系,实行目标管理、工序管理,明确岗位责任制,对施工的全过

22、程、各阶段、每道工序的质量进行严格的检查、控制、评定,精心施工,确保工程质量。本合同段共安排三个施工队作业:一个路面处理、铺玻璃格栅及透层施工队、一个粘层施工队,一个沥青砼摊铺施工队,采用流水施工作业。本工程沥青混合料拌和站采用租赁位于中山市南郎翠亨村的沥青搅拌站,根据搅拌站至施工取远处,其最大运距不到 50KM,完全满足施工要求。- 5 -本工程所有的碎石及细集料、改性沥青、矿粉等原材均由外采购。2.2 主要分项工程的安排原则及施工顺序2.2.1 安排原则:“ 注重重点、统筹安排、合理协调、保证质量、确保工期” 。 精心组织,合理安排,分段平行流水作业,实行均衡生产,确保总工期。 “抢重点,

23、顾一般 ”。重点工程优先安排,同时兼顾其它工程。在确保工期,减少投入的前提下,狠抓重点工程,精心组织,统筹安排,减少干扰,使重点工程顺利进行。兼顾一般工程,使本合同段工程施工合理有序地进行,做到均衡生产,避免大起大落现象。“多点平行推进 ”。多开工作面,形成大规模施工场面。施工条件相对较好的地段,尽量早开工,形成施工规模;施工条件较差,且不影响总工期的工程,可以晚开工。雨季施工时,严格施工管理,注意施工工艺,放慢施工进度,施工一段,成型一段。交通安全设施、绿化工程各项目在保证不影响总总工期的前提下根据具体情况协调安排进行。2.2.2 主要分部工程的施工顺序第一步:施工准备:进场后先集中力量突击

24、扩宽改造进场道路、施工便道修筑、临时生产生活房屋修建;拌和站场地及道路的硬化;供水、电力的安装;试验室的建立,原材料的选取及检验工作;开采路面面层碎石,储备碎石、砂、水泥、沥青等材料。第二步:稳定土厂拌设备及沥青混凝土搅拌设备的安装和调试;进行施工人员岗前培训、安全教育及技术交底;沥青混凝土、底基层、基层配合比的选定。第三步:在业主的领导下对各段已完路基段验收尽早进行交接复测,复测包括控制桩、水准点和中线的贯通及路基高程、断面等的测量;进行试验段的铺设,以便提前获取相关数据。第四步:开始铺筑路面底基层,摊铺机从一端半幅摊铺,底基层摊铺半幅完成 5 公里时,采取平行作业,开始铺筑路面基层,半幅摊

25、铺完成后,摊铺另半幅。对已施工完的基层,尽快铺撒沥青透层。- 6 -第五步:当半幅基层完成后,开始施工沥青混凝土面层,沥青混凝土施工时,在天气好时,采取倒班连续作业。争取在较短的时间内快速、优质的完成路面工程。 第六步:在半幅路面施工完成后,进行交通设施等工程的施工任务,继续进行另半幅路面工程的施工任务。第七步:全部工程清理整修,竣工清理验交。3 施工段的划分本工程主要为路面工程,同时有部分安全设施及预埋管线及绿化工程。本合同路线长,施工任务重,工期短,在安排施工部署时必须分阶段确定重点项目,以保证综合均衡、连续配套施工,保证按时按量完成全部全部工程内容。本工程分左右半幅施工,先施工左半幅,后

26、施工右半幅,根据本工程特点,本工程划分为 3 个施工段进行施工,具体划分如下:第一施工段:K0+000 11+000 范围内的基层、底基层等所有工作; 第二施工段:K11+00022+000 范围内的基层、底基层等所有工作; 第三施工段:K22+00033+000 范围内的基层、底基层等所有工作;- 7 -第四节 机构设置、任务划分及主要职责1 施工组织机构设置2 任务划分基层施工一队:负责施工 K0+000K11+000 段内的基层、底基层施工及稳定料拌和站的工作。- 8 -基层施工二队:负责施工 K11+000K22+000 段 - 9 -程成本。负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定

27、期环保工作检查,确保环保工作落到实处。负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。3.3 项目总工程师负责项目技术工作,主管工程管理部、安全质量部,对工程项目进度、质量负责。负责有关施工技术规范和质量验收标准及 GB/I9001-2000 标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计(含质量计划) ,并随时检查、监督和落实。 协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因,制定整改措施和处理方案,并责成有关人员限期改进。组织定期

28、工程质量检查和质量评定,指导有关人员进行 QC 小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。根据现场实际情况,优化施工方案,协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。3.4 工程技术部负责工程施工技术管理、测量量测、进度控制、工程试验、计价预算工作。负责工程项目施工过程控制,制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作,参加技术交底、过程监控,解决施工技术难题。编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。 参加验工计价,对合格产品进行量测计量。3.5 物资设备部- 10 -

29、负责物资采购和物资管理工作,负责全项目的施工设备管理工作。负责本工程项目物资管理办法的制定,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本工程项目全部施工设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度。 参加工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。3.6 安全质量部依据单位质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。负责全面质量管理,组织工程项目的 QC 小组活动。制定项目安全目标及管理计划,定期组织有关部门进行安全联合大检查,消除不安全隐患。向项目经理负责,对于违反安全操作规程的所有工作有权要求及时处理,甚

30、至暂停施工。制定项目环保规划、措施,定期环保工作检查,确保环保工作落到实处。 对施工中安全、质量问题实行一票否决制。3.7 计划财务部负责对项目承包合同的管理,财务管理及成本核算工作,并按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划的制定、实施和管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。负责组织工程项目验工计价,统计报表的编制,按时向业主及有关部门报送各种报表,并指导各施工队开展责任成本核算工作。3.8 中心试验室负责进场材料的检验、试验,提供施工配合比。负责已完工程的检测与评定。- 11 -3.9 综合办公室负责

31、本项目生产经营和管理方面的调查研究,收集整理有关行政信息,为领导决策提供依据。负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收、整理、保管各类文书,包括质量体系文件,科技档案、其它专业档案,对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。准确传达施工命令,指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题,分析施工形势,协调各种关系,掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态,保证施工正常进行。负责项目后勤工作。- 12 -第二章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节 工程进度计划编制说明施工进度安排本着“ 突出重点、兼顾一般 ”的原则,以材料的

32、定量管理作为重点,其余工序均衡展开,以达到保证总工期的目的。本合同段施工进度计划承诺工期目标:工期 100 天,与业主要求工期相同。若我公司中标,我公司将保质保量如期的完成工程任务。如果我公司不能按计划完成,我单位将接受业主按招标文件的有关规定给予的处罚。并承诺若因我公司原因造成工期延误,达不到合同工期,相对合同工期每延误一天扣减5000 元。扣款总额不超过工程造价的 10%。第三节 各阶段进度计划1 路面碎石垫层、底基层本标段路面碎石垫层数量为:20CM 厚未筛分垫层 m2。本标段路面底基层数量为:20cm 厚级配碎石底基层 m2、安排三个施工队施工,每个施工队要完成垫层、底基层、稳定土层共

33、三层约 m2。施工时间为 60天。每半幅施工时间为 30 天;路面基层部分采用平行流水施工作业,考虑雨季影响及施工不均衡等因素,则每天每个基层施工队共完成半幅长度为 450m。 根据投入机械设备的状况与数量,以上指标能够确保完成。安排三个施工队先施工左半幅,采用平行施工方法进行施工;计划 2007 年 9月 15 日开始铺筑左半幅底基层,2007 年 10 月 15 日完成左半幅底基层铺筑任务, 2007 年 10 月 16 开始铺筑右半幅底基层,2007 年 11 月 14 日完成右半幅底基层铺筑任务。 - 13 -2 路面基层本标段路面基层数量为:36cm 厚 5%水泥碎石稳定基层 m2,

34、计划安排三个施工队施工。36cm 厚的水稳基层分两层施工,施工时间为 60 天,每半幅施工时间为 30 天。考虑雨季影响及施工不均衡等因素,则每天共完成半幅长度为 2 628m。根据投入机械设备的状况与数量,以上指标能够确保完成。左半幅底基层完成铺筑 5 公里时,开始铺筑左半幅路面基层,计划 2007 年 9月 25 日开始,于 2007 年 10 月 25 日完成左半幅, 右半幅于 2007 年 10 月 26日日开始,2007 年 11 月 24 完成全段基层的铺筑任务。3 沥青混凝土面层计划分两个工作面铺筑沥青路面。合同段共有沥青混凝土下层:m2 、沥青混凝土上面层 m2,计划沥青混凝土

35、面层施工工期为 50 天,每半幅施工时间为 25天。面层平均每天完成量为:50=14013.5m2。考虑雨季影响及施工不均衡等因素,施工高峰期按 2 倍系数考虑,则每个工作面每天铺筑沥青路面半幅1500m。地点在中山市南朗镇翠亨村,共设三台拌合站其型号分别为:1、H4000,生产能力 320t/h2、QLB2000,生产能力 120 t/h3、QLB1000,生产能力 60 t/h总生产能力 500t/h,可以满足工程施工进度要求。基层铺筑完成后,及时洒布沥青透层、封层,计划从 2007 年 10 月 16 日开始铺筑沥青面层,2007 年 11 月 19 日完成左半幅沥青铺筑,右半幅面层于

36、2007年 11 月 9 开始施工,2007 年 12 月 14 日完成全段沥青面层的铺筑任务。4 交通安全设施及绿化、环保护栏施工进度安排自 2007 年 10 月 26 日到 2007 年 12 月 10 日;标志施工进度计划自 2007 年 11 月 5 日至 2007 年 12 月 13 日;绿化工程施工进度计划自 2007 年 11 月 20 日到 2007 年到 12 月 13 日。- 14 -5 分项工程总进度计划安排5.1 分项工程总进度安排表5.2 施工总体计划横道图 附:施工总体计划如下表:- 15 -施工进度计划横道图- 16 -第四节 工期保证措施1 工期目标不断优化施

37、工组织,合理调配人员设备,采用先进施工方法,保证工程按计划进度顺利进行。我公司安排总工期为 100 天,与业主要求的工期相同。2 工期保证方案为确保业主工期要求,按期优质完成施工任务,拟采取以下工期保证方案:2.1 选拔业务精、能力强的管理和施工人员,配齐配足技术工人;2.2 充分细致地做好开工前的各项施工准备工作。2.3 按照总工期目标,采用倒排工期法,制订详细的分段工程控制计划。2.4 采用新工艺、新技术、新材料、新设备提高施工效率,抓住物资供应及设备维修保养,按照计划足量、准时供应,满足施工进度要求。3 保证工期的组织机构- 17 -保证工期组织机构图成立工期领导小组,由项目经理任组长,

38、各有关人员参加,定期对旬、月进度情况进行分析、研究,并适时采取措施确保进度计划的兑现。同时健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上对工期进度控制。4 保证工期的主要措施为了确保本标段工期目标的实现,我单位拟从组织机构、人员选配、施工管理、设备调配、资金投入、技术等方面予以保障,力争早日建成本工程,尽早发挥工程投资效益,为广东省的经济建设做出贡献。4.1 组织机构及人员配备4.1.1 组建强的力的项目管理机构,其人员由具有丰富的高速公路施工经验的人员组成,以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决,并做到超前 - 18 -谋局,保证工程的快速顺利进行。4.1.2 建立健全领导机构,成

39、立由项目经理任组长,有关人员参加的工期领导小组,分析、研究施工生产中存在的有关问题,及时制定应对措施,防止延误工期。4.1.3 以总部为大后方,坚持“后方服务于前方” 的指挥原则,以生产需要为前提,必要进抽派施工、科研、设计等业务部门的力量充实前方,确保施工生产的顺利进行。4.1.4 科学、均衡的组织施工生产,对施工中因设计变更、外界干扰或其他原因造成的工期延误,将及时调整计划安排,并快速从附近工期组织劳动力和设备进场,加强施工力量,尽快将延误的工期赶回来。4.2 施工管理:4.2.1 快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工期进展需要配足各项生产要素,以“ 三快” ,即进场快、建点快、

40、开工快为主体施工赢得宝贵时间,抓住有利施工季节,实现施工的良好开端。4.2.2 强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势,密切监控落实,及时解决问题,避免工期延误,重点项目或工序采取垂直管理,横向强调协调的强硬手段,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。4.2.3 实行工期目标管理责任制,严格计划、检查、考核与奖惩制度,加强施工全面协调工作。4.2.4 以安全、质量为核心,通过安全、质量促进施工进度,坚持“稳中求快”的生产方针,防止盲目冒进,以便工程施工的顺利进展。4.2.5 应用网络技术优化、配置生产资源,抓住施工关键线路,精心组织、合理安排,按实际进展情况及时对计划安排进行修订,并适时掀起

41、生产高潮,加快施工进度。4.2.6 强化对路面施工的技术措施,防上因质量原因造成返工影响进度。重点抓质量、安全,以促进度,确保不出任何安全质量事故,以便工程施工顺利进展。4.2.7 挖掘 - 19 -优质、高效建好本工程的重要性,鼓励全体参战职工,以主人翁的工作姿态,按期建好本工程。4.2.9 搞好和当地的关系建设,争取地方的支持,营造良好的外部施工氛围。4.2.10 做好季节性安排,防止不良气候对施工生产造成大的影响。4.3 设备管理本工程实施 “规模化生产”, “规模化” 与“机械化”在现代工程施工中是密不可分的。为了确保工期,从设备管理方面拟采取如下措施:4.3.1 做好机械设备的选型和

42、配套,充分发挥各型设备的机械效率,确保实际生产能力能够满足施工进度要求,使工期保证落实到实处。4.3.2 按照业主要求和施工组织进度计划安排,及时组织机械设备的进场,同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养,大型和主要设备适当考虑备用,并备足部分易损件,防止设备损坏影响施工。4.3.3 组建一支由高级机械工程师和工人技师为主的维修队伍,配齐各种维修设备和工具,建立机械设备维修基地,保障机械设备的出勤率。4.3.4 建立健全机械设备管理台帐,按期对设备进行保养,防止设备带病运行造成效率下降而影响施工生产。4.4 后勤保障和材料供应4.4.1 对本工程所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应,

43、并做好材料的 储备工作,保证施工用料。4.4.2 做好后勤保障,以公司为坚实的后方基地,努力保障人、财、物、机的供给,为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。4.5 资金投入保证;4.5.1 根据本工程的资金使用计划安排,按期向业主进行验工计价,积极筹措资金,确保各项生产物资的采购供应,保证生产顺利进行。4.5.2 加强资金的使用管理,本项目的资金将保证使用到项目生产组织中,同时在施工中严格实行和落实经济承包责任制,加强成本核算,及时进行承包兑现,利用经济手段调动职工的生产积极性,促进施工生产的快速进展。4.5.3 本工程资金需求集中,在工程实施过程中,一旦出现业主资金不能及时到 - 20 -位

44、的情况,我方保证利用我单位雄厚的财务能力,及时从本部抽调资金进行垫付,确保施工生产不受影响。4.6 技术、工艺保证:4.6.1 中标后,根据现场调查的详细资料,及时编制实施性施工组织设计,落实施工组织方案并报监理工程师批准,并据实施情况及时进行改进和调整,使工序衔接、劳力组织、机械配备、工期安排更趋合理。4.6.2 结合工程实际,积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备,提高施工技术水平和技术含量,不断加快施工进度, 。4.6.3 针对工程施工的难点和关键项目,提前确定科研课题进行技术公关,做好技术储备,以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。4.6.4 加强技术管理,严格各项技术管理制

45、度,促使技术工作超前到位,防止影响施工生产。4.6.5 加强技术培训。对施工中使用的新工艺和关键技术由技术人员组织对有关人员进行培训,保证新工艺和关键技术的顺利实施。4.6.6 经常性开展技术比武活动,提高各技术工种的操作熟练程度,促使施工的快速进展。4.7 克服环境及气候对工期影响的措施4.7.1 在雨季来临之前,认真做好施工场地及主体工程防水、防洪、排水工作。4.7.2 成立雨季防洪防汛领导小组,设立专职值班人员,并随时与当地水文气象部门取得联系,预先预防。4.7.3 备齐各种防雨、防洪、防汛设施,加强对便道的养护,保证雨季道路畅通。4.7.4 增加材料的储备数量,防止因下雨而停工待料的情

46、况发生。4.7.5 随时检查材料库、水泥库的封闭状态,对漏雨破损之处及时修补。4.7.6 经常对电力线路及用电设备进行检查,防止用电事故发生。5 工程进度的监控方法5.1 工程开工后,采用项目计划管理软件,根据施工图纸和业主下达的计划指令,编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。5.2 根据总体网络计划,编制施工进度计划,施工过程中,将总体计划网络按各 - 21 -个阶段所展开的工序逐一分解到作业层,采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始,在工程过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。5.3 在各个阶段结束(月末、季末、一个工程阶段结束)后按各活动的

47、完成程度对比计划,确定整个项目的完成程度,并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标,评定项目进度状况,分析其中原因,保证关键线路上的工作顺利实施。5.4 对下期工作做出安排,对一些已开始但沿未结束的工序的剩余时间作估算,提出调整进度的措施,及时调整网络,建立新的网络工序线路,指导施工。 6解决进度拖延的措施6.1 对可能引起进度拖延的原因采取措施,消除或降低它的影响,保证它不继续造成拖延或造成更大的拖延。6.2 对已经产生的拖延,主要通过调整后期计划,修改网络,采取措施赶工。6.3 如果已产生的拖延是位于关键线路上,要在人力、物力、机械设备待方面加大投入,在施工方案

48、上开辟新的作业面,确保关键线路的工期赶上计划要求。6.4 将调整计划报监理和业主。- 22 -第三章 劳动力及材料投入计划及保证措施第一节 设备、人员动用周期及进场方法1 设备、人员动员周期拟投入本工程的施工队伍、设备主要来自我单位就近已完工地,一旦中标,在 7 天之内,前期人员和大部分机械即可迅速进场,进场后先集中力量突击进场道路,施工便道修筑、临时生产生活房屋修建;拌和站场地及道路的硬化;供水、电力的安装;试验室的建立,原材料的选取及检验工作;路面面层碎石,储备碎石、砂、水泥、沥青等材料。稳定土厂拌设备及沥青混凝土搅拌设备的安装和调试;进行施工人员岗前培训、安全教育及技术交底;沥青混凝土、底基层、基层配合比的选定。在接到监理工程师开工令时,具备满足工程开工需要的生产能力。为全面施工作好全部准备。2 人员配备及进场方法2.1 人员进场方法施工队伍主要来自我单位就近已完工程项目,并从其它工地抽调部分人员予以充实。经理部主要人员及前期人员要迅速进场到位,并迅速展开有关工作。其余人员及时进场,确保工程顺利、迅速施工。2.2 人员配备基本情况表为满足工程施工需要,确保工程质量和进度,配备

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 建筑环境 > 施工组织

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报