1、洋湖湿地商业广场（D 区）策划方案（初稿）深圳市新摩尔商业管理公司杨宝民2目录一、项目简介及分析-3二、项目定位-4三、业态规划与商业布局初步设想-5四、项目建筑策划建议-6五、经济效益分析-7六、项目招商策略和运营模式以及服务报价-8附录团队主要成员介绍-9附录苏州案例介绍-123一、项目简介及分析洋湖垸片区规划面积 11.9 平方公里，规划总人口约 16 万人。该片区规划了城市湿地公园、总部经济区，绿色宜居区三个核心功能区，片区以生态湿地公园为核心。洋湖湿地商业广场位于湿地公园 D 地块，总面积为 165 亩，商业建筑面积约3000，容积率 0.27， ，其余规划为停车场、公共园林绿化。S
2、WOT我方优势分析 ：1、便捷的城市交通网络和优越的临江风景。2、大河西板块缺失的高档餐饮休闲消费场所。3、绿色生态的园林环境，主题鲜明的商业布局。4、湿地公园超大人流量的消费群体。劣势分析酒店距离公里以上 无法直接形成端点 .项目容积率很低 加油站就在项目地，对本项目布局造成局限。二、项目定位项目顾客定位：白领顾客和金领顾客项目形象定位：湖南最具湖湘生态文化特点的湿地餐饮文化街区项目名称建议 洋湖公园餐饮文化水街类似案例分析金鸡湖土地一级开发和李公堤美食街区三、业态规划与商业布局初步设想建议借鉴苏州金鸡湖成熟经验并超越李公堤的水平，统一招商规划建设 形成和谐的统一风格。业态规划：文化餐饮酒吧
3、引进具有文化底蕴较深的餐厅和文化设施，突出生态文化内涵和油4烟和污水的生态化处理，和湿地公园的环境保持和谐。项目属于优质资产，建议统一由洋湖投资可以引进专业公司和投资方组成联合专业公司经营。 业态规划：形成以湖湘生态文化主题鲜明和中高档次餐饮为主，红酒坊、酒吧、咖啡厅、甜品店、特色文化旅游购物店等为辅的综合性文化休闲商业广场。商业布局： 建筑面积 3.8 万平方米方案餐饮 1.9 万平方米 购物平方米 艺术中心平方米 度假滨江酒店平方米 平方米滨江酒吧街区 原浆啤酒街区 6平方米（和餐厅）方案 酒店平方米取消 改为电影院平方米 电玩平方米 艺术类书店平方米 悄江南 高档 3000 平方米高档品
4、牌特色中餐厅南海渔村 高档000 平方米七彩江南 湖南文化特色 2000 平方米1.万平方米中档毛家饭店 中档平方米快餐 ，必胜客 平方米滨江酒吧平方米酒吧， 五星茶楼 招商对象 可可酒吧等一流湖南酒吧啤酒街和 带有歌手表演和原浆啤酒招商对象 与酒厂合作同时引进特色餐饮购物中心和游客服务中心平方米5业态布局和人流动线示意图业态规划思想： 最大限度让龙头品牌和办公室合理利用湘江景观和洋湖湿地公园景观。在项目主要端点形成标志性建筑（艺术中心和餐饮旗舰店以及酒店可以结合），把容积率用足，大部分空间采用多层为主。办公室洋湖湿地公园高档餐饮和艺术旗舰店米万平方米渔村14 米高酒吧街区14米原浆啤酒街区
5、14 米高快餐区服务中心14mi 高档餐饮和茶楼 14 米6四、项目建筑策划建议交通规划建议停车位数量 按照 3.8 万平方米面积计算 每天最大中午接待客户的最大人数为3500 人，节日很容易超过上万人次，因此，车辆配备至少要达到 1100 个停车位以上。7洋湖交通规划和车辆进出的初步建议万平方米商业广场的立体开发思路建议项目整体做立体开发 面对洋湖公园的部分一层作为商业使用，其余大部分一层作为停车区， 滨江二层和滨江地平线相近，作为真正的首层打造。8车辆进出详图在商业建筑围合的空间，设置小尺度的下沉广场，停车的顾客可以方便通过扶梯上来到各个商业设施，建议地下一层以停车为主。五、经济效益分析投
6、资成本预测项目休闲区占地亩 建筑面积 3.8 万平方米（不含办公楼）建筑面积 3.8 万平方米（不含办公楼）万平方米餐饮 ，购物中心和服务中心平方米，艺术中心平方米 度假滨江酒店平方米 平方米滨江酒吧街区 原浆啤酒街区 6平方米下沉广场 扶梯下沉广场 扶梯9（和餐厅）类别 计算 金额 标准餐饮 1.9 万平方米 高档 1 万元/平方米5000 平方米 5000 万元 五星标准中档和快餐000 元/平方米1.4万平方米8400 万元购物平方米 元/平方米平方米万元艺术酒店（方案 不要酒店）平方米000 元/平方米3000 万元 锦江之星档次酒吧街区 平方米000 元/平方米3000 万元原浆啤酒
7、街区和平方米000 元/平方米3600 万元停车场 4.4 万平方米000 元/平方米 万元艺术中心 万元投资合计 亿元产出预测开业后理想租金预测餐饮 1.9 万平方米 高档00 元/月/平方米月5000平方米1800 万元中档0 元/月/平方米月1.4万平方米万元购物平方米 元/月/平方米月平方米万元酒店 平方米0 元/平方米/月月万元酒吧街区 平方米元/平方米/月月0 万元原浆啤酒街区和平方米0 元/平方米/月月万元年租金合计 亿元第一年采取放水养鱼策略 租金收取理想租金的一半万元 第二年收取理想租金的本项目预计年可以收回投资。六、项目招商策略和运营模式以及服务报价10本地招商和外地招商结
8、合， 以对的重点招商为主招商分工酒店招商 锦江之星，宜必思 引进商业管理团队经营欧阳凯高档餐饮招商 租赁经营 已经联络好俏江南等多家高等餐饮杨宝民 韩晓鹏酒吧街区 租赁经营 已经联络可可酒吧等 欧阳凯 杨宝民快餐和咖啡厅 租赁经营（部分采用销售额提成）已经联络星巴克邵林 杨辉经营模式：统一租赁和委托专业公司经营结合，统一营销活动。经营公司下设物业管理处，对外挂物业管理公司名称。每年进行统一的营销推广，每年营销经费前三年为每年万元。深圳新摩尔商业管理公司服务洋湖商业休闲广场项目报价现场指导总体策划和专题培训在初步方案工作一周的基础上，现场服务四天重点完善初步建议方案，完成建筑设计任务书初稿并和甲
9、方讨论杨宝民招商银行一卡通卡号杨宝民 招商银行深圳分行卡号：4682 0375 5034 9970收到费用后三天内到现场服务税后万元专家费用往返机票和酒店由甲方负担商业规划和产品策划费用在市场调查研究基础上做好项目顾客分析和商业规划和品牌结构规划，同时做好招商计划并确定招商主要目标和替代目标万元商业初步建筑策划与概念性方案设计费用带领设计院完成概念设计方案初步内容包含综合体设计概念设计方案，具体内容有基本商业平面、客流动线设计和货流动线设计 、项目整体鸟瞰模型效果图、主要沿街立面效果图、项目交通分析图等，项目写字楼和公寓立面图。我方概念设计方案将由广州白云建筑设计院（含关联企业广州良舍建筑设计
10、咨询顾问公司） ，请德国建筑设计公司等参与配合设计。100 万元11附录 经营团队操作团队专家介绍深圳市新摩尔商业管理公司董事长杨宝民深圳市新摩尔商业管理有限公司董事长，清华大学商业地产总裁班客座教授，1998 年担任王志纲工作室高级策划师，曾任营销总监，物业管理总经理、深圳茂业集团主管房地产营销与百货公司营销策划工作副总经理职务。主持长春经开区 25 平方公里土地一级市场总体策划和老区 3 平方公里医药工业园土地变性一级开发策划,同时成功主持长沙经开区CBD 区域 2000 亩土地一级开发总策划土地一级开发项目总体策划和商业广场策划2、集团董事总经理：江合星联国际集团董事总经理，星联投资管理
11、董事长。美中经济贸易促进会不动产委员会主席，美国万通投资银行地产金融委员会主任，新加坡 CKSP 建筑师首席代表，北京大学金融投资联合会秘书长，北京大学人居环境中心专家委员会副主任，兼职教授。 清华大学房地产硕士；北京大学国家发展研究院国际 MBA；金融学博士。江合先生积累了十数年国内外工业制造业、房地产业、金融业经验，并主持不动产投资管理、开发管理等系统工作的理论研究与系统运营工作；同时作为中国城市战略、企业战略方向专家为中国多个政府和部门作过战略研究工作。这其中包括北京平谷区金海湖管委会、北京中关村软件园、北京通州新城、青岛市建委，青岛市国际机场，青岛国资委下属集团、上海松江轻轨指挥部、京
12、沪高铁运营部门等。江合先生 2004 年获得“中国十大策划专家”称号；2007 获得“中国行业领军人物”奖；2008 年获颁中国生产力学会与中国策划联合会联合颁发的“改革开放 30 年中国策划标志人物”奖。土地一级开发策划欧阳凯 现任深圳市新摩尔商业管理有限公司湖南区域总经理，1966年 8 月出生，中共党员，经济师，MBA 硕士。参与长沙经开区 CBD 区域 2000 亩土地一级开发总策划和多个购物中心和商业广场招商工作初期负责洋湖商业广场招商12严 屴博士 现任深圳市新摩尔商业管理有限公司总规划师，1998.042001.03，上海同济大学建筑城规学院建筑学专业建筑学硕士， 日本 大分大学
13、 工学部 城市规划专业环境工学博士。主持完成山东青岛海洋资源与生态环境研发基地概念规划设计，永新国际广场建筑设计（商业综合体）35万平方米等重大项目。主持完成长沙经开区 CBD 以及长春经开区 25 平方公里概念性规划设计项目，受到好评。负责区域规划研究张亮博士 现任深圳市新摩尔商业管理有限公司土地估价顾问,重庆大学城市规划博士,估价师,长期从事土地一级市场策划土地估价陈可石教授 北京大学教授,北京大学中国城市设计中心主任,英国诺丁汉大学博士, 香港中营都市与建筑设计中心总规划师。深圳市新摩尔商业管理有限公司城市设计高级学术顾问.研究方向：城市设计学科在中国的发展，城市设计新理念与新方法，城市
14、设计与古镇复兴等。曾获亨利莱斯特奖和中英文化基金奖、中国传统古镇规划设计年度人物奖等，著有城市的想象(上、下册)、城市设计与古镇复兴、城市设计晴朗的天空等。城市设计刘 卫 东 教 授 中 国 科 学 院 地 理 所 博 士 ， 华 东 师 范 大 学 地理 学 博 士 后 .目 前 担 任 浙 江 大 学 公 共 管 理 学 院 教 授 ， 土地 评 价 与 规 划 方 向 博 士 生 导 师 。 深 圳 新 摩 尔 商业 管 理 公 司 一 级 土 地 开 发 学 术 顾 问 .研 究 方 向 ： 土 地 评 价 与 规 划 ， 房 地 产 评 估 与投 资 分 析 ， 城 市 发 展 战
15、略 与 管 理 ， 区 域 经 济 。 先 后 发 表 学 术 论 文 103 篇 ， 出 版 专 着 、 高 校教 材 21 本 ， 并 多 次 获 得 有 关 奖 项 。 主 持 完 成 大 城 市 郊 区 土 地 非 农 开 发 及 其 合 理 利 用 模 式 研究 、 我 国 大 城 市 郊 区 土 地 可 持 续 利 用 研 究 和 城 市 土 地 价 格 和 利 益 分 配 机 制 的 合 理 性 评 价 等 科 研 项 目 40 余 项 。 一级土地开发策划项目组成员 资历 职责韩晓鹏 深圳市新摩尔商业管理公司总经理，亚洲（澳门）国际公开大学 工商管理硕士（MBA） ，招商和商业
16、规划13曾任中国百盛集团内蒙百盛购总经理物中心总经理， 北京西单商场股份有限公司百货连锁事业部副总经理，廊坊市新朝阳购物中心有限公司，常务副总经理。负责项目高档餐饮招商 和俏江南等关系良好李侃博士 Li,Kan李侃德国汉诺威大学建筑学博士德国 KAN Architekten建筑设计公司总经理负责人、项目总监* 德国注册建筑师方案设计Christian Schaller * 高级工程师德国 KAN Architekten建筑设计公司 规划总顾问* 德国注册规划师方案设计张方 现任深圳市新摩尔商业管理有限公司董事,项目高级机电顾问,毕业于华南理工大学电力自动化专业,负责区域基础设施和电力设施规划研
17、究赖格园 深圳市新摩尔商业管理有限公司副总经理，原茂业百货市场部市场调查经理，具有丰富的房地产和零售业务市场调查与研究经验。参与长沙经开区 CBD 区域 2000 亩土地一级开发总策划，参与多个购物中心项目商业规划和招商负责商业规划14王煜 现任深圳市新摩尔商业管理有限公司商业规划总监；曾任万达集团商管公司副总经理； 河北新朝阳购物中心副总经理； 具有丰富的商业策划及招商管理经验。 负责商业规划邵林 深圳新摩尔商业管理公司项目总监，中国房地产策划联谊协会会员，曾操过的项目 5400 亩的高尔夫别墅铭雅欧洲城项目、百万平米的华辉新都项目、南昌梅岭国家4A 旅游风景区的梅岭康都项目、安徽休宁县的旧
18、城改造以及新城区的一级土地策划等大型的项目,参与新摩尔公司株洲财富中心等多个大型商业地产项目策划。系统研究过长沙县土地市场和现有房地产开发项目。负责一级土地市场、估价熊杰 现任深圳新摩尔商业管理公司招商与运营总监,曾任深圳人人乐公司店长。参与新摩尔公司杭州农都综合体和国大购物中心等多个项目商业规划和经营管理方案制定工作。负责土地开发招商朱昌宏博士 广州城市勘察设计院二所所长 广州白云建筑设计院高级顾问姓 名 朱昌宏 性 别 男 出生年月 1973 年 6 月行政职务 所长 文化程度 研究生 毕业时间 1998 年毕业学校 华南理工大学 所学专业 结构最高学历 研究生 学 位 结构工程博士 参
19、加 工 作 时 间 1998 年 4 月15专业职称 结构高级工程师；市建委科技委专家 执业资格 国家一级注册结构师主要专业技术业绩项目名称 规模 完成时间 本人担任的主要工作广交会琶洲展馆配套设施广东演艺中心广州市文化局沙河顶艺术苑中海锦苑广东省国际划船中心广州大学城广州大学校区一、二期珠江新城凯旋新世界协和新世界二期粤电大厦广州信合大厦广东省邮电通信枢纽综合楼广东省档案馆广东亚洲国际大酒店东方宾馆地下车库天骏大厦世基豪庭方园小区30 万平方米20000 平方米13300 平方米67000 平方米20000 平方米平方米平方米43500 平方米60000 平方米50000 平方米平方米500
20、00 平方米平方米11000 平方米75224 平方米60000 平方米48000 平方米在建在建在建2000 年2000 年在建在建在建在建在建2005 年在建2000 年2004 年2003 年1999 年专业负责人专业负责人专业负责人主设计人专业负责人专业负责人专业负责人专业负责人专业负责人专业负责人专业负责人专业负责人专业负责人主设计人专业负责人专业负责人主设计人集团公司高级顾问乌巴特尔星联国际投资顾问委员会特邀高级专家。美国财富集团总裁、美中经济贸易促进会会长、世界华商联合会理事长。美籍华人、美国著名华侨领袖、著名社会活动家、成功的企业家。张世贤 星联国际投资顾问委员会特邀高级专家。
21、香港布雷斯集团董事局主席，JP 投资银行控股集团合伙人总裁；罗斯资本控股集团高级合伙人，美国金石资本控股集团高级合伙人，盛世贤德投资中心（有限合伙）创始合伙人；北京大学金融投资联合会副主任，美中经济贸易促进会副会长兼投融资委员会主席；企业现代化管理专家、整合营销策划专家、投资银行家。金融学博士。 孙飞16星联国际投资顾问委员会特邀高级专家。 著名房地产信托专家、金融信托专家、经济学家、投资银行家、高级经济师、教授、博士生导师、中国人民大学经济学博士。现任国巨创业投资集团总裁、中国国际资本有限公司执行董事、首席经济学家、重庆国际信托有限公司高级经济学家、上海丰华（集团）股份有限公司董事、美国万通
22、投资银行控股集团执行董事、美国格林证券有限公司董事、首席经济学家、美国太平洋商会中国执行主席、首席经济学家。现任中国企业海外发展中心主任、国家西部干部研修工作领导小组学术委员会副主任、国际财务策划标准联盟协会副主席、东中西部区域发展和改革研究院副院长。柴志培星联国际投资顾问委员会特邀高级专家。 中信资本中国区总经理，中信资本房地产投资副总裁柴志培。新摩尔商业管理公司的主要优势服务长沙县经开区 2000亩中央商务区一级土地开发策划2009 年-2010 年多次服务长沙经开区中央商务区总体策划和长沙县旧城改造 1-5 区域策划,熟悉长沙县城房地产价格和土地价格。苏州金鸡湖商业策划2009-2010
23、成功服务苏州金鸡湖商业网点规划和城市综合体以及餐饮酒吧街区重点项目，积累了丰富的滨湖商业策划经验和湿地公园策划专门经验松雅湖总体规划策划与商业规划松雅湖管理局已经提供 13 万元经费,2010 年服务一年时间论证完善洋湖总体规划含 6800 亩和商业规划,主要观点已经被长沙县委县政府领导采纳,就提升洋湖区域土地价值奠定了基础。2010 成功中标长沙五一地铁广场商业物业策划经过五家单位邀标和公开答辩,新摩尔商业管理公司评分排名第一中标,服务五一广场商业物业总体定位和招商,负责引进投资和经营公司。2011 年成功中标青岛火车北站土地一级策划4 月 13 日，通过公开招标，深圳新摩尔商业管理有限公司
24、通过总分第一名中标青岛火车北站商业规划和土地一级策划项目，合同金额万元。合同内容包括青岛北站高铁滨海新城服务业发展策划与商业网点规划，含站前区地下商业体量、业态和布局以17及建筑策划专题研究；（含酒店业、商业、商务办公、文化创意等产业规划的龙头项目及其空间布局，绘制两种布局图，包括商业网点布局图和不同档次酒店布局图） ；服务业规划包括主导性产业及其龙头项目和空间的布局，包含总部经济的具体方向和总部企业和相关单位招商目标。项目包含餐饮酒吧街区策划和招商工作拥有丰富的大型房地产开发公司合作关系,拥有招商优势集团公司长期从事一级土地开发研究,拥有良好投资机构合作关系.杨宝民先生任教清华大学房地产总裁
25、班和商业地产总裁班多年,与国内大部分主流房地产公司拥有学生资源,在土地推广招商方面拥有较强优势。团队优势 新摩尔不仅拥有土地一级市场策划团队,而且拥有强大的规划设计团队,一级土地开发策划与概念性规划设计一条龙服务,具备较强的资源整合能力。附录 苏州金鸡湖一级土地开发与李公堤美食街和综合体二级开发案例深圳新摩尔商业管理公司 杨宝民金鸡湖一级土地开发金鸡湖位于苏州东城苏州工业园区，其一级土地开发由中新集团负责。中新苏州工业园区开发集团股份有限公司（简称：中新集团）作为中新合作载体和苏州工业园区开发主体，自1994 年由中新双方共同投资诞生以来，与苏州工业园区一起成长、奋斗了 16 年。中新集团以“
26、土地一级开发、房产开发与经营、市政公用事业、多元化服务”四大板块为支撑，以“集团化 市场化 品牌化” 为转型升级的发展战略，致力于打造一流的“具有核心竞争力的知名城市综合开发商” ，目前控股中新置地、中新公用、中新教服、中新苏通、中新宿迁等多家知名企业。并以土地一级开发为龙头，各业务板块整合联动，不断促进产业链的延伸扩张，积极实施走出去战略，提供打造绿色新城的菜单式服务或整体综合开发。18苏州金鸡湖苏州金鸡湖是国内公认的土地一级开发与成功案例，其规划设计也作为国内滨湖新城的成功典范，具有较大借鉴意义。苏州金鸡湖总体规划19苏州金鸡畔博览馆，这个鸟巢般的建筑，无论内外，其宏伟的气势都足够让你感觉
27、自己无比的渺小土地一级开发特点注重产业规划，不仅重视电子信息等主导产业规划，而且注重二级半产业，积极发展生产性服务业和消费型服务业。注重商业网点建设提前启动，政府下属公司开发重大基础设施和龙头商业地产项目，为整个湖区聚集人气和土地升值创造良好条件。注重可持续发展，高起点规划路网和生态环境建设，由中新两国规划专家联手指导湖区规划。杨宝民先生带领新摩尔公司团队指导了金鸡湖区域商业网点规划与龙头商业地产项目，今后松雅湖核心商业区也需要城市旅游商业综合体项目带动。严格贯彻金鸡湖总体规划 土地价格采用稳步提升的策略 核心商务区土地价格从 2004 年的 400 万元，稳步提升到 2009 年的 1200
28、 万元：2004 年 4 月 21 日，苏州中海以 8.05 亿元的真金白银拿下了金鸡湖 1 号地块，面积为 13 万平方米，亩，每亩价格为 412 万元。2009 年商业金融用地价格 13048 平方米,19.6 亩，容积率 9.6，起拍价格为 25060 万元，每亩 1278 万元。2009 年 6 月 17 日下午，一宗金鸡湖绝版地块土地挂牌结果正式出炉，最终建屋发展集团以 1.3053 亿元底价取得该宗地块。对于居住土地，依旧有低容积率高档产品，土地出让价格适中。据了解，该宗地块位于琼姬墩路西、金鸡湖东岸，占地面积为 58011.97 平方米，建筑面积 40608 平方米，容积率小于
29、0.7，土地用途为城镇住宅及商服用地，土地价格为每亩 150 万元。5.注重周边配置名校资源 聚集高端人才，提升区域竞争力在苏州金鸡湖相邻的独墅湖规划科教创新区，引进名校资源，提升整个区域的人文环境目前，已招进人民大学、南京大学、四川大学等 14 所高校包括他们的研究院、研究生院，有 300 个专业，4.2 万余名大学生，3000多名高校教师，其中 1500 人为副教授以上教师，留学生人数超过 1000 人。20通过合理的商业网点规划提升金鸡湖区域土地价值，通过龙头城市商业综合体圆融时代广场的建设带动区域人气，提升土地出让的价格。由中国管理资讯网( )主办，杨宝民先生主讲的 城市综合体和社区商
30、业的商业规划与高效招商管理公开课，于 2008 年 4 月 27 日在成都星逸酒店圆满结束，此次培训历时两天，有来自苏州圆融集团、武汉金地、杭州万科、四川蓝光、深圳深业南方等 40 多位学员远道而来，对此次培训好评如潮，会后的满意度调查显示本次培训的课程满意度达到了空前的 100%！ 21杨宝民与成都培训学员赵志松等合影很多学员带来了各自项目的规划图纸，其中赵董事长希望苏州要解决的问题是圆融星座万平方米购物中心中商业定位与组合，公寓与写字楼与商业和谐关系等实际问题。苏州中新投资集团下属圆融集团赵志松董事长非常重视建设学习型企业，带领圆融集团数名骨干前往成都听课，目前就是要与杨宝民先生交流一下综
31、合体心得。他介绍到圆融集团派出多批人员到日本难波城考察，没有想到在成都遇到研究难波城综合体的专家，杨宝民先生中西贯通的思维特色以及对综合体及社区商业盈利模式的深刻理解震撼了参加培训的学员，高手之间的交流才有情趣，他果断邀请杨先生到苏州现场研讨和指导工作。 22苏州圆融星座方案2008 年 5 月 杨宝民先生带领助手考察苏州，得到圆融集团热情接待，不久赵董事长提升为中新集团总裁，新摩尔公司与中新苏州工业园集团和圆融集团建立了长期合作关系，重点服务土地一级开发与二级开发联动以及商业地产从温暖的深圳来到苏州工业园区，杨宝民先生非常欣赏苏州工业园区的高水平规划，针对土地一级开发将苏州工业园区政府的总体
32、规划与公司化运作结合，突出对金鸡湖的环境保护，在高起点规划与策划的基础上，有序地进行开发，带动了整个土地价值的提升。232008 年建设中的苏州圆融时代广场 年开业后的苏州圆融时代广场由于早期城市规划突出了交通规划和产业规划，后期完善了以金鸡湖为中心的商业网点规划建设，核心区突出退二进三，将核心商务区工业厂房用地调整雨花区商业和居住用地，用了五年左右的时间完成了核心商业区的建设，其中龙头是圆融时代广场等综合体的建设。圆融时代广场位于苏州市中心城区-苏州工业园区金鸡湖东岸, 是苏州重点发展的市级商业中24心区，是集零售、餐饮、休闲、娱乐、商务、文化等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质
33、的标志性“ 城市综合体” 。作为 2007 年苏州市重点建设项目，圆融时代广场占地面积 21 万平方米，总建筑面积 51 万平方米，项目建筑群分为四大功能区，包括国际办公商务区、圆融天幕街区、生活休闲区以及苏州首座 10 万 m2 的购物中心区。项目经过全球招商，其中购物中心部分已引进拥有香港 SOGO 等著名百货的上市公司香港利福国际集团合作开发。深圳新摩尔公司对圆融时代广场的总体经营策略和商业营销思想进行了指导，帮助公司培训了主要经营骨干， 2009 年圆融时代广场成功开业。新摩尔公司对于大型购物中心经营体系给予了具体指导，成功解决了圆融时代广场二期的建筑策划与商业定位难题。苏州李公堤美食
34、餐饮街区策划 李公堤I期国际风情商业水街集高端特色餐饮、娱乐、观光、休闲、文化为一体的李公堤国际风情商业水街，汇聚来自丹麦、意大利、德国、日本、比利时及中国香港等地的知名品牌商家，李公堤保留传统的苏州民居建筑形态。中西合璧，动静相宜，多座小桥串联各岛，苏州古园林式布局，灰、白、黑三色的主色调，尽显江南水乡神韵。2006年 12月23日李公堤 I期华彩开街，成为苏州2006 年最为璀璨的现代都市商业亮点。2008 年 5 月，新摩尔公司与苏州圆融集团和中新集团建立了长期合作伙伴关系，杨宝民先生带领助手应邀来苏州指导经营工作，得到圆融集团领导热情接待。从温暖的深圳来到苏州工业园区，杨宝民先生非常欣
35、赏苏州工业园区的高水平规划，对圆融集团运作李公堤特色餐饮街区的过程详细询问，给予圆融商业地产团队高度评价。双方共同研究了现代美食与餐饮的经营模式，对李公堤的美食和后续开发进行了研究，杨宝民先生提出了餐饮酒吧和精品酒店以及购物休闲以及体验式文化相互结合的总体思路。 25李公堤区位图26苏州圆融集团成功开发的李公堤特色餐饮街区一期双方共同研究了二期的定位问题，扩大酒店和特色品牌街区规模。形成了以餐饮酒吧吸引人气，以奥特莱斯业态丰富区域功能，以精品酒店拔高顾客层次的经营定位方案。27二期和三期美食街区项目现场望湖角是环金鸡湖八大景观中最后一块待开发区域。将建成集餐饮、娱乐、特色零售等为一体的半岛临湖
36、绝版休闲商业领地。28地理位置：苏州工业园区金鸡湖南建筑面积：13万平方米三期效果图29参考文献1. 傅春主编,中外湖区开发利用模式研究兼论鄱阳湖开发战略,社会科学文献出版社,2009 年 2月.2. 杨宝民 江禾著,商业房地产开发与管理实务,第二版本,2009 年3. 陈可石主编,城市设计-晴朗的天空,北京大学城市设计论坛,北京大学出版社,2008 年 2 月Dr3uhd3uhd3u 断喉弩好多年课代表卡不都快递吧 4 坤角儿 4 进而 34 就可 4 蛕?D 脙# 軟媁?vo 滂焜?蔣 鳄 N-P“-觞?F 瀢?鷲 2SXWJ扱;$E 锴?咼?wb,O?hW 芀嚙C 八? 迎 q?&锃?.
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