1、目 录第一章 编制说明及编制依 .1第一节 编制说明 .1第二节 编制依据 .2第二章 工程概况及工程特点 .5第一节工程概况 .5第二节 工程特点 .8第三章 施工组织机构 .9第一节 施工组织结构的建立 .9第二节 施工组织结构框图 .10第三节 施工组织机构的启动与高效 .11第四节 施工组织机构高效运作保障措施 .12第五节 主要施工管理人员简介及管理职责 .123.5.1 项目部主要管理人员名单 .123.5.2 项目部管理职责 133.5.3 各管理成员职责 133.5.4 施工管理岗位职责表 143.5.5 项目经理职责 .153.5.6 项目技术负责人职责 .153.5.7 主
2、管责任工长职责 163.5.8 技术员职责 163.5.9 施工工长职责 .1723.5.10 质检员职责 173.5.11 安全员职责 183.5.12 采购员职责 183.5.13 机械管理员职责 .193.5.14 材料员职责 193.5.15 测量员职责 193.5.16 计量、试验人员职责 203.5.17 项目部管理责任制度。 .20第六节 组织管理保证措施 .22第四章 施工部署 .23第一节 指导方针 .23第二节 施工组织部署 .23第三节 施工准备 .254.3.1 技术准备 254.3.2 生产准备 264.3.3 资源需用计划 264.3.4 场地平整及施工道路 .29
3、4.3.5 施工平面布置 .304.3.6 施工排水布置 .30第四节 施工管理目标 .314.4.1 质量目标 314.4.2 工期目标 314.4.3 安全生产目标 .31重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计3 4.4.4 文明施工目标 314.4.5 环境管理目标 .324.4.6 施工流水段的划分 324.4.7 主要施工方案的选择 .334.4.8 工程施工总计划 354.4.9 工期进度管理措施 35第五节 先进工艺及新技术措施 .36第六节 主要技术经济指标 .37第七节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 .38第五章 施工协调管理 .39第一节 与设计院的工作协调
4、 .39第二节与监理工程师工作的协调 .39第六章 施工测量放线 .40第一节 建立施工测量控制网 .41第二节 施工测量的控制 .416.2.1 场区平面控制网布设原则： .416.2.2 工程测量平面控制 416.2.3 工程测量标高控制 426.2.4 工程测量竖向控制 .426.2.5 建筑主体工程的沉降观测测量 43第三节 施工测量中应注意的问题 .44第七章 基础及主体结构施工 .45第一节 基础工程 .4547.1.1 工程场地情况： 457.1.2 工程地质情况： 457.1.3 该工程水文地质条件： 477.1.4 孔桩开挖形式 .487.1.5 孔位定位放线 .497.1.
5、6 挖孔开挖方法。 507.1.7 孔桩护壁施工 517.1.8 孔桩钢筋笼制安 547.1.9 桩芯砼浇筑 547.1.10 孔桩安全保证措施 547.1.11 孔桩质量保证措施 55第二节 主体结构施工 .567.2.1 主体结构施工说明 567.2.2 钢筋工程 567.2.3 模板工程 747.2.4 混凝土工程 937.2.5 加强后浇带施工 1037.2.6 脚手架工程 .1127.2.7“临边” “洞口”安全防护措施 148第八章 砌体工程施工 .155第一节 施工要点与构造措施 .1558.1.1 准备工作 1558.1.2 砌体工程施工顺序 .156重庆建工集团木耳公租房工程
6、 D 区 施工组织设计5 8.1.3 砌体施工的方法及要求 1568.1.4 混凝土构造柱、圈梁施工 158第九章 装饰装修工程施工 .159第一节 内外墙抹灰 .159第二节 天棚砂浆抹面施工 .161第三节 楼地面工程施工 .162第四节 塑钢窗安装 .164第五节 地砖面层施工 .167第六节 室内涂料和外墙漆施工 .167第十章 屋面、挡墙防水工程施工 .171第一节 施工准备 .171第二节 作业条件 .171第三节 操作工艺 .172第四节 卷材搭接头处理 .173第五节 保护层涂刷 .173第六节 蓄水试验 .173第七节 成品保护 .173第十一章给排水、机电安装工程施工 .1
7、74第一节 安装工程施工安排 .174第二节管道及电气预留预埋 .175第十二章 工程质量通病控制 .182第一节 质量通病防治目标 .182第二节 可能出现的质量通病 .1826第三节 针对本工程特点，预防各方面质量通病: 183第四节 质量通病防治管理措施 .184第五节 严格落实重庆市建设工程质量通病防治要点 .185第十三章 主要分部工程质量控制 .199第一节 模板工程质量控制 .199第二节 钢筋工程质量控制 .199第三节 混凝土工程质量控制 .201第四节 砌体工程质量控制 .203第五节 屋面工程的质量控制 .204第六节 装饰面砖墙空鼓、脱落防治措施 .204第七节 外墙渗
8、水防治措施 .205第八节 卫生间漏水防治措施 .205第十四章 质量保证措施 .206第一节 建立质量管理机构 .206第二节 建立工程质量保证体系和质量检验体系 .206第三节 技术保证措施 .208第四节 原材料质量保证措施 .210第五节 计量保证措施 .211第六节 施工保证措施 .211第七节 成品保护 .212第八节 建立质量回访维修制度 .212第十五章 总体部署施工区段划分及进度计划安排 .213第一节 总体部署施工区段划分 .213重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计7 第十六章 施工总平面布置 .219第一节 施工现场临时道路和排水布置 .219第二节 施工临
9、时用电布置 .219第三节 生产临时设施的布置 .220第十七章 保证施工工期措施 .221第一节 组织管理措施 .221第二节 新技术应用措施 .222第三节 机械设备的配置措施 .222第四节 施工组织措施 .222第十八章 安全文明施工 .223第一节 安全管理与实施 .223第二节 结合本工程特点采取的措施 .228第三节 安全突发事件应急预案 .242第四节 文明施工管理 .245第五节 环境保护措施 .252第十九章 附录 .262重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计1 第一章 编制说明及编制依第一节 编制说明1.1.1 本施工组织设计严格按照施工规范及强制性条文的要求
10、进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装二大专业施工组成。1.1.2 我 公 司 从 施 工 方 案 、 人 员 设 置 、 机 械 配 备 、 材 料 供 应 和 工 程服 务 等 方 面 全 方 位 投 入 ， 信 心 十 足 。 我 们 将 会 把 此 工 程 列 为 本 公 司 的重 点 工 程 ， 以 雄 厚 的 企 业 整 体 实 力 为 依 托 、 为 后 盾 ， 优 质 高 速 地 完 成本 工 程 的 总 包 施 工 ， 交 出 让 业 主 满 意 的 精 品 。1.1.3 渝 北 区 木 耳 公 租 房 工 程 施 工 中 ，
11、 我 们 将 以 优 质 、 高 速 、 安 全 、文 明 为 施 工 宗 旨 ， 本 着 对 业 主 高 度 负 责 的 态 度 ， 按 480 天 的 工 期 进 行合 理 安 排 部 署 ， 使 施 工 忙 而 不 乱 、 成 本 最 低 、 效 率 最 高 、 质 量 最 好 ， 达到 合 格 工 程 力 争 “巴 渝 杯 ”。 同 时 在 施 工 中 ， 我 公 司 将 从 业 主 利 益 出发 ， 积 极 与 质 量 监 督 部 门 、 监 理 单 位 配 合 ， 协 调 好 内 外 关 系 及 地 盘 管理 ， 通 过 有 效 地 对 工 序 、 材 料 、 人 员 进 行 控
12、制 ， 不 仅 保 证 工 程 质 量 ， 而且 保 证 安 全 文 明 施 工 得 到 有 效 保 障 。 通 过 有 效 的 环 保 措 施 ， 使 声 、 光 、尘 污 染 得 到 有 效 控 制 ， 创 建 安 全 文 明 施 工 的 模 范 工 地 。施 工 中 本 公 司 要 发 挥 重 庆 建 工 第 十 一 建 筑 有 限 公 司 效 能 ， 开 展“增 收 节 支 、 开 源 节 流 ”活 动 ， 通 过 对 各 类 消 耗 的 挖 潜 、 控 制 ， 少 花 钱 、多 办 事 、 办 实 事 ， 将 业 主 的 每 一 分 钱 花 到 实 处 ， 以 达 到 有 效 控 制
13、 投 资 的目 的 。本 施 工 组 织 设 计 作 为 指 导 施 工 的 技 术 性 文 件 ， 编 制 时 对 各 分区 、 分 段 、 分 项 工 程 的 施 工 工 期 、 质 量 目 标 、 项 目 管 理 架 构 设 置 与 劳 动2力 组 织 、 施 工 进 度 计 划 控 制 、 机 械 设 备 及 周 转 材 料 配 备 、 主 要 技 术 措 施 、安 全 、 文 明 施 工 及 降 低 成 本 、 推 广 新 技 术 等 诸 多 因 素 尽 可 能 做 了 充 分 考虑 ， 突 出 其 科 学 性 、 适 用 性 及 针 对 性 。 1.1.4 本 工 程 施 工 中
14、， 我 们 主 要 抓 住 以 下 几 个 重 点 问 题 ：1.1.4.1 外 脚 手 架 的 施 工 ；1.1.4.2 结 构 的 施 工 ；1.1.4.3 钢 筋 砼 结 构 施 工 中 段 落 控 制 、 砼 强 度 的 控 制 、 砼 防 渗 防 裂 的控 制 ；1.1.4.4 外 墙 装 饰 工 程 施 工 ；1.1.4.5 水 、 电 、 消 防 等 专 业 施 工 ；1.1.4.6 外 墙 、 卫 生 间 、 屋 面 的 防 渗 漏 保 证 措 施 ；1.1.4.7 在 优 质 高 速 完 成 主 体 工 程 质 量 ， 实 现 无 打 凿 混 凝 土 的 同 时 ，重 点 抓
15、 好 装 修 工 程 的 质 量 ， 尤 其 是 细 部 工 程 的 质 量 。1.1.5 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”第二节 编制依据1.2.1 重庆市公共住房开发建设投资有限公司所颁发的招标文件1.2.2 施工合同1.2.3 上海对外建设建筑设计有限公司设计的重庆市渝北区木耳公共租赁住房建设工程施工图：建筑施工图 、结构施工图 、公用部分施工图 1.2.4 现行的国家、行业、重庆有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。1.2.5 我公司 ISO9001 贯标文件要求和有关作业指导书。1.2.6 该工程内容相关的部分验收规范、技术标准、规程：重庆建工集团木耳公租房工程 D
16、 区 施工组织设计3 1.2.5.1地下工程防水技术规范GB50108-20081.2.5.2地下防水工程质量验收规范GB50208-20111.2.5.3高层民用建筑设计防火规范GB50045-95【2005 年版】1.2.5.4重庆市坡地高层民用建筑设计防火规范DB50/5031-20041.2.5.5建筑灭火器配置设计规范1.2.5.6城市道路和建筑物无障碍设计规范1.2.5.7重庆建设工程质量通病防治要点 【2009 年版】1.2.5.8居住建筑节能 50%设计标准DBJ50-102-20101.2.5.9民用建筑热工设计规范 （GB50176-93）1.2.5.10夏热冬冷地区居住建
17、筑节能设计标准 （JGJ 134-2010 ）1.2.5.11建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法 （GB/T7106-2008） 1.2.5.12公共建筑节能工程施工质量验收规程DBJ50-070-20071.2.5.13重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术17 号1.2.5.14公共建筑节能设计标准 （DBJ50-052-2006）1.2.5.15建筑幕墙 （GB/T21086-2007）1.2.5.16墙体节能建筑构造 （06J123）1.2.5.17重庆市居住建筑节能工程施工质量验收规程DBJ50-069-20071.2.5.18烧结页岩多孔砖和空心砖砌体结构技术规程1.2.
18、5.19砌体结构设计规范GB50003-20111.2.5.20建筑结构荷载规范GB50009-2002(2006 年版)1.2.5.21建筑地基基础设计规范GB50007-200241.2.5.22建筑抗震设计规范GB50011-20101.2.5.23混凝土结构设计规范GB50010-20101.2.5.24建筑桩基础技术规范JGJ94-20081.2.5.25建筑工程抗震设防分类标准GB50233-20091.2.5.26高层建筑混凝土结构技术规范JGJ3-20101.2.5.27冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-20111.2.5.28混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和
19、构造详11G101-11.2.5.29混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2011）1.2.5.30钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2012）1.2.5.31钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ107-2010）1.2.5.32屋面工程技术规范GB50345-20121.2.5.33屋面工程质量验收规范GB50207-20121.2.5.34建筑玻璃应用技术规范JGJ113-20091.2.5.34外墙饰面砖工程施工及验收规范JGJ126-20001.2.5.35建筑内部装修设计防火规范GB50222-951.2.5.36建筑地面设计规范GB50037-961.2.5.37民用建
20、筑工程室内环境污染控制规范1.2.5.38工程测量规范 （GB500262007）1.2.5.39砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2011）1.2.5.40聚酯胎弹性体改性沥青防水卷材质量标准 （GB18242-2008）1.2.5.41聚氨酯防水涂料质量标准 （GB/T19250-2003）重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计5 1.2.5.42混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)1.2.5.43塔式起重机安全规程 （GB6067-2010）1.25.44施工临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）1.2.5.45给排水管道工程施工及验收规范
21、（GB50268-2008）1.2.5.46建筑工程施工现场供用电安全规范 （GB50194-93）1.2.5.47建筑施工机械安全使用规程 （JGJ33-2001）1.2.5.48建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ130-2011）1.2.5.49 高层建筑泵送砼施工方法 （GJGF07-96）1.2.5.50竖向电渣压力焊施工工法 （Q/CJZ（TG）04-96）1.2.5.51电气装置安装工程电气照明及验收规范GB50259-961.2.5.52建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准JGJ184-2009第二章 工程概况及工程特点第一节工程概况2.1.1 项目简介序 号 项
22、目 内 容1 工程名称 渝北木耳公共租赁住房2 工程地址 重庆市渝北区木耳镇3 建设规模 68796.734 建设单位 重庆市公共住房开发建设投资有限公司5 监理单位 重庆兴隆建设工程监理有限公司6 勘察单位 中冶成都勘察研究总院有限公司67 设计单位 上海对外建设建筑设计有限公司8 承包范围以发包单位提供的施工图纸、招标书、图纸会审和设计交底纪要、设计变更通知（或技术核定单）为准。9 工期要求 日历工期：480 天。10 质量要求一次验收合格、满足重庆市住宅分户验收合格要求11 安全文明目标 争创重庆市安全文明工地12 开工日期 以开工报告日期为准。2.1.3 单位工程组成：如下表所示：工程
23、名称 建筑面积 结构类型 建筑层数 建筑标高D8#楼 20810.60 框剪 33/-1F 0.00=340.00D9#楼 21436.49m2 框剪 33F/-1F 0.00=340.00D9#楼车库 6135.39.m2 框剪 1/-1F 0.00=340.00D10#楼 20414.25m2 框剪 33/-1F 0.00=340.002.1.4 建筑概况2.1.4.1 工程建设地气象概况:重庆地区：夏季最高气温 40，平均风速 2.1m/s，月平均相对湿度75-85%。冬季最低气温 0、且天数较少，昼夜温差不大，不考虑冬期施工对该工程的影响。2.1.4.2 屋面防水按级，设计使用年限 1
24、5 年。2.1.4.3 室内外装修详装修表、外墙装修详立面图。2.1.4.4 门窗住宅进户门均为钢质防盗门外门：楼梯间入口与商业重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计7 用房的入口门均与其玻璃幕墙连为整体，一层商业用房外门为铝合金帘门及平开玻璃门；住宅外墙的阳台门为塑钢门，住宅外窗均为塑钢窗，玻璃采用 6+9A+6 中空玻璃。2.1.2 结构概况2.1.2.1 防地震设计：本 工 程 抗 震 设 防 分 类 标 准 为 标 准 设 防 类 建 筑 ，地 区 基 本 烈 度 为 六 度 ， 剪 力 墙 抗 震 等 级 为 三 级 ， 框 架 为 三 级 ， 短 肢 剪 力墙 为 二 级
25、 。2.1.2.2 基本风压：0.45KNm 2。2.1.2.3 本工程的构件所处的环境状态为室内正常环境。21.2.4 活荷载标准值：外挑阳台 2.5KN/m2 住宅 2.0KNm 2一般上人屋面 2.0 KNm 2 不上人屋面 0.5KN/走道 2.0KNm 2 楼梯 3.5 KNm 2 商业 3.5 KNm 2 电梯厅 3.5KN/厨房、卫生间 2.0 KNm 2 电梯机房 7.0KN/2.1.3 主要结构材料2.1.3.1 混凝土：砼强度等级按楼层结构标高划分,强度等级有8C30、C35、C40、C45、C50 。2.1.3.2 钢材2.1.3.2.1 为级钢， 为级钢， 为级钢。2.
26、1.3.2.2 型钢、钢板、钢管：Q235-B2.1.3.3 焊条：焊 条 :E43 系 列 用 于 焊 接 级 钢 筋 ， E50 系 列 用 于 级 钢 筋 焊 接 ,E55系 列 用 于 级 钢 筋2.1.3.4 框架围护结构及内隔墙周边围护结构及内隔墙均用页岩空心砖，其容重不大于 800KG/ m3.用M5 水泥砂浆砌筑。第二节 工程特点2.2.1 建筑的重要性及影响本项目用地位于重庆渝北区木耳镇。本工程是渝北区木耳公共租赁房土建十分部工程，本工程包括D8#、D9#、D10#号楼，3 栋 33 层高层，建筑高度为 104.7m。本工程场地形状坡度较大，覆盖较广，D8#、D9#、D10#
27、号楼和 9#车库为一个地块，0.000 相当于绝对标高 340.00m；本工程总建筑面积为 68796.73 。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。2.2.2 从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但人员较多，因此安全文明施工是关键，应此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬。重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计9 2.2.3 本工
28、程施工特点主要表现在以下几方面：2.2.3.1 工程平面布置复杂，横向水平尺寸较大，施工组织尤其重要。2.2.3.2 区域内基础为条基、人工挖孔桩, 在施工时应对基坑、基槽、桩进行安全防护支护。2.2.3.3 设有后浇带，须对该部位进行特殊处理，尤其是该部位施工时，相邻的支模情况。2.2.3.4 层高、跨度较大（层高最大 5100mm、跨度最大 8000mm） ，对脚手架搭设要求高。2.2.4 工程现场四周环境条件和应注意的问题：2.2.4.1 工程施工车辆由施工主干道进出，途经主干道路安排专人洒扫，保持其清洁卫生。2.2.4.2 施工现场施工污水经沉砂后排入市政下水道。2.2.4.3 采取有
29、效措施降低施工噪音, 每日 22:00 至次日 8:00 尽量减少砼浇筑、拆模等强噪音施工作业，采用砼施工使用低噪音振动棒、加覆吸音材料遮挡，拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。 2.2.5 据工程的施工进度情况，要跨越夏季和冬季期，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强冬季和夏季的施工措施。2.2.6 质量要求高，根据招标文件，本工程质量必须合格，为此我公司郑重承诺：本工程质量必须达到合格。2.2.7 针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解
30、决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。10第三章 施工组织机构第一节 施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向渝北木耳公共租赁住房工程承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同
31、志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。第二节 施工组织结构框图3.2.1 施工组织管理机构框图如所示：工程领导小组项目经理项目技术负责人项目土建副经理项目安装副经理重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计11 施工组织管理机构框图安全员质量检验员档案管理员内业技术员测量员模板施工员钢筋施工员装饰施工员各作业班组12第三节 施工组织机构的启动与高效3.3.1 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于
32、启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作） ，并且以无条件满足本工程需要为前提，如需中途变换人选，必须经过业主单位、监理单位同意后方可变换。3.3.2 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗
33、，无准备之仗。3.3.3 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人” “人盯人”为“制度管理人” ，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠” ，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。3.3.4 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业
34、文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计 第 13 页 价值。第四节 施工组织机构高效运作保障措施3.4.1 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3.4.2 建立健全项目经理、技术负责人、内业、材料、机械、质检等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.4.3 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。3.4.4 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资
35、金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。3.4.5 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.4.6 质检、安全、施工等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。3.4.7 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第五节 主要施工管理人员简介及管理职责3.5.1 项目部主要管理人员名单序 号 姓 名 职 务 职 称141 罗上海 项目经理 高工2 雷开国 技术负责人 工
36、程师3 王官招 施工负责人 工程师4 周四详 施工员 技术员5 徐文强 施工员 技术员6 付银春 施工员 技术员7 郭金宝 施工员 技术员8 张华 安全员 技术员9 张顺福 安全员 技术员10 吴 凯 质量员 技术员11 段光明 材料员12 罗运盛 材料员13 石光荣 资料员14 邓朝霞 资料员3.5.2 项目部管理职责35.2.1 项目部将建立质量保证体系，对该工程进行质量监督，质量控制，对技术难度大、质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量保证体系有效运行，确保工程验收达优，最终实现将质量一流的工程产品奉献给业主的承诺。3.5.3 各管理成员职责3.5
37、.3.1 本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长，公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责人，设备部门负责人为组员的工程领导小组。3.5.3.2 作为我公司的重点建设工程，项目施工管理模式为：推行国家建设重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计 第 15 页 部颁发的建设工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。3.5.3.3 抽调技术素质精良、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，使本工程
38、优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。3.5.4 施工管理岗位职责表人数种类 工作岗位 基础 主体 装饰 工作职责项目经理 1 1 1 全面负责工程质量、安全和进度、成本核算及对外协调技术负责人 1 1 1 全面负责工程技术、质量土建技术人员 8 6 2 施工技术、施工资料管理、对外技术联系事宜水电技术人员 1 1 1 水电施工技术、施工资料管理、对外技术联系事宜施工管理施工员 1 1 1钢筋、混凝土、模板工长各 2人，负责施工质量情况，调度当班人员、设备质检员、安全员 3 3 3 负责工程质量、安全测量员 1 1 1 建筑物
39、及楼面的测量放线，定位抄平工作计量员 1 1 1 负责工程混凝土、砂浆计量工作设备材料员 3 3 3 材料采购、组织设备检查、维修行政人员 2 2 2 工地行政管理、安全保卫等事务预结算人员 1 1 1 负责预决算工作，工程量管理、签证施工管理财务人员 2 2 2 负责项目对内，对外的财务管理163.5.5 项目经理职责3.5.5.1 贯彻执行公司的质量方针、目标，明确本项目部各级人员质量安职责。3.5.5.2 负责领导项目部的全面工作，贯彻国家、行业及公司有关施工生产法令、法规、技术规程、规范、规定，确保工程新产品质量，对本项目部的新产品质量负第一责任。3.5.5.3 根据公司有关规定，有权
40、对本项目的机构设置和人员配置进行调整，为本项目部的管理、执行、验证工作提供资源保证。3.5.5.4 主持本项目部的质量安全工作会议，对公司质量体系在本项目部的运行作出评审，并及时向上级单位报告，接受检查、监督。3.5.5.5 按规定权限确定本项目部的奖赏和惩罚。3.5.5.6 组织项目的质量、安全检查。3.5.6 项目技术负责人职责3.5.6.1 按规定组织参与项目施工组织设计及方案的编制、实施；组织项目技术人员学习和预审施工图，参与图纸会审。3.5.6.2 制定项目质量安全管理措施，纠正和预防措施，并监督执行，如有重大质量安全问题应立即报公司技术负责人研究处理。3.5.6.3 主持隐蔽工程验
41、收，现场质量安全检查，参与分部、分项工程质量评定及交工验收。3.5.6.4 参与分包工程施工质量安全检查、验收。3.5.6.5 检查、督促项目技术人员办理、收集、整理全套技术资料。重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计 第 17 页 3.5.7 主管责任工长职责3.5.7.1 在项目经理的领导下，负责现场施工生产安全，并直接负责本工程施工计划的组织和落实，并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。3.5.7.2 认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织工程施工，搞好劳动能力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保
42、证工程质量和安全、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3.5.7.3 搞好安全生产现场管理，争创标准化文明环保工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。3.5.7.4 领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准文明环保工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格达标，确保工程项目“创十佳工地” ，创标准化文明环保工地。3.5.8 技术员职责3.5.8.1 参加项目部和上级部门组织的施工技术交底，图纸会审工作，熟悉施工技术要求。3.5.8.2 根据施工需要，按有关要求，编制具体的项目施工方案或措施。3.5.8.3 参与本工程质量创优和安全
43、措施，参加分部分项工程质量安全检查。3.5.8.4 参加分部、分项工程质量评定及技术总结，项目技术资料整编。3.5.8.5 完成项目部交办的其他技术管理工作。3.5.9 施工工长职责3.5.9.1 参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工18作，熟悉设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。3.5.9.2 按国家、作业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。3.5.9.3 遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制” ，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。3.5.9.4 积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。3.5
44、.9.5 对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。3.5.10 质检员职责3.5.10.1 按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。3.5.10.2 熟悉质量工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。3.5.10.3 认真填写质检记录和质检报告并签字认可。3.5.10.4 参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。3.5.10.5 有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行为经检验的产品的
45、人和事，有权越级上访。3.5.11 安全员职责3.5.11.1 严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。重庆建工集团木耳公租房工程 D 区 施工组织设计 第 19 页 3.5.11.2 参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。3.5.11.3 发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查起整改效果。3.5.11.4 积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。3.5.11.5 对违反安全生产的人和事，有权指正，情况紧急的，可按规定权限暂停工作，但应及时的报告主管领导。3.5.12 采购员职责3.5
46、.12.1 认真学习和贯彻公司的质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。3.5.12.2 按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任。3.5.12.3 对所采购的物资应负责向质检人员，保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作。3.5.12.4 执行“采购”要素有关规定，未经批准不允许在非合格分供方采购物资。3.5.12.5 严格执行公司采购纪律，自学遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续和采购任务。3.5.13 机械管理员职责3.5.13.1 严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保
47、施工机构的性能。3.5.13.2 保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工。203.5.13.3 制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护。3.5.14 材料员职责3.5.14.1 配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。3.5.14.2 有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。3.5.14.3 物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。3.5.14.4 按规定对物资进行分款管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。3.5.14.5 正确及时性时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。3.5.14.6 有权拒收不符合规定要求的物资。3.5.15 测量员职责3.5.15.1 严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果负直接责任。3.5.15.2 在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内
