1、xx 公司管理标准xx 公司安 全生 产管理绩效考核办法第一章 总 则第一条 为进一步落实公司安全生产责任制，加强安全生产管理，预防事故发生，切实加强对公司安全生产工作的领导，建立公司安全生产责任和目标考核体系，确保集团公司安全生产目标的实现，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司有安全生产管理责任的单位及其安全生产第一责任人履行安全生产责任制情况的考核。第二章 考核内容第三条 安全生产管理绩效考核的内容由以下三个方面组成：责任单位安全生产管理目标（指标）完成情况、责任单位年度安全生产工作考核情况，以及责任单位安全生产第一责任人履行安全生产职责情况。第四条 责任单位安全生产管理目标包括：（一）
2、事故控制指标 无发生较大及以上安全生产责任事故。（二）量化控制指标1、职工工伤事故年轻伤率；2、职工工伤事故年重伤率；3、职工工伤事故死亡率；4、安全生产责任事故直接经济损失；5、三废及噪声超标排放投诉事件。（三）量化控制指标以当年公司与责任单位签订的安全生产责任书和有关文件为准。第五条 责任单位安全生产工作考核内容包括：1、健全、完善和落实各级安全生产责任制；2、按有关法律、法规和公司要求建立健全安全管理组织机构，配备符合要求的专职安全人员；3、健全、完善和落实各项安全生产规章制度，保证 HSE 管理体系的正常、有效运行；24、及时传达并落实上级有关安全生产的工作要求和部署，制定和编制本单位
3、年度安全管理目标、工作计划和总结；5、每季度和工伤事故后组织召开安全工作会议，对上一阶段安全工作进行分析和总结，研究和部署下一阶段安全工作；6、对所管单位、项目部、分包或承租人安全工作进行协调、指导、监督，组织开展各类安全检查，每月组织不少于 1 次的分公司级的安全检查，及时整改发现的安全隐患；7、完善安全生产基础性工作，健全安全生产档案管理；8、对人员、设备设施、施工项目部等的安全工作情况进行有效的管理；9、按要求建立安全费用使用计划、记录和台账，按规定提取安全费用；10、建立健全应急管理体系，完善各类安全生产应急预案并组织演练；11、按有关规定及时报告安全生产事故、事故调查及处理情况；12
4、、按照规定组织开展安全教育和培训活动；13、保证相关管理人员和作业人员持证上岗；14、组织对所管责任部门、单位（项目部）及其责任人进行考核，根据考核结果给予相应的奖励或惩罚；15、法律、法规规定的其他事项。第六条 责任单位安全生产第一责任人安全职责包括：（与xx 公司安全生产责任制中分公司经理安全生产职责一致）1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规范、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任；2、建立健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产考核规定。3、建立和完善安全生产管理机构，配备符合要求的专职安全人员；4、保障安全生产所需人、财、物等资源及安全措施
5、费用的投入；5、领导和组织制定实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划；6、参加或指派主管副经理参加上级的安全生产工作会议，落实相关工作精神和要求；7、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，领导和组织定期和不定期安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素；8、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工（含分包队伍）的各项安全生产教育培训工作；39、按公司制度定期和不定期组织召开本单位安全生产工作会议, 分析和总结本单位安全生产情况；10、发生因工伤亡及重大未遂事故， 要做好现场保护，及时上报，履行二级应急响应总指挥职责，协助事故调
6、查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训；11、协助法定代表人（总经理）履行和落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度；12、法律、法规规定的其他事项。第三章 考核评价第七条 责任单位安全生产管理绩效考核按年度进行，考核评价分包括：责任单位安全生产管理目标（量化控制指标）完成情况（权重 0.30）、单位安全生产工作年度考核情况（权重 0.45）、安全生产第一责任人履行安全生产职责情况（取全年 12 个月的平均值，权重 0.25）及加分情况共四部分。第八条 责任单位安全生产管理目标（量化控制指标）完成情况按附表 1（xx 公司责任单位安全生产管理目标年度考核表）进行考核；单
7、位安全生产工作年度考核情况按附表 3（xx 公司责任单位安全生产工作年度考核表）进行考核；安全生产第一责任人按附表 4（xx 公司单位安全生产第一责任人责任制考核明细表）进行考核。第九条 责任单位安全生产管理绩效考核评价另有 10 分的加分，包括比赛获奖、体系审核等加分项目，以及“安全生产文明施工优良样板工地”奖加分，具体如下：1、比赛获奖加分 参加集团及以上级别有关安全生产比赛获奖：责任单位内个人每人次一等奖或第一名加 2 分，二等奖或第二名加 1.5 分，三等奖或第三名加 1 分；集体奖一等奖或第一名加 3 分，二等奖或第二名加 2 分，三等奖 或第三名加 1.5 分；但该项总加分不超过
8、5 分。2、体系审核加分 列入体系内外审对象（含责任单位本部和项目部）的各加 1.5 分,但该项总加分不超过 3 分。3、责任单位属下项目部获得市级及以上的安全生产文明施工优良样板工地的综合考核分加 10 分。以上加分合计超过 10 分的，按 10 分计，见附表 2。第十条 按考核基准分换算后的考核得分加上加分的分数为综合考核分，综合考核分超过100 分的按 100 分计算。综合考核分数 90 分及以上为优良，80 分及以上 90 分以下（不含490 分）为达标,70 分及以上 80 分以下（不含 80 分）为基本达标，70 分（不含 70 分）以下为不达标。综合考核分计算表如下：安 全生 产
9、管理绩效综合考核得分计算表责任单位名称1.年度安全生产管理目标得分0.32年度安全生产工作考核得分0.453年度安全生产第一责任人安全职责履行得分0.254年度加分情况（满分 10分）6.综合考核分(1+2+3+4 超 100分按 100分计)第十一条 未达到本办法第四条责任单位安全生产管理目标要求的单位，其综合考核分数为零。有关责任人未在规定的时限内接受考核的，该责任人考核分数为零。第四章 组织实施第十二条 公司安全生产管理部门每年年底提出本年度安全生产绩效考核工作方案，成立考核组，报公司主管领导同意后实施。第十三条 考核原则上每年一次，相关单位自评后报考核组考评。考核组的考核的分为最终考核
10、得分。第十四条 责任单位及其安全生产责任人应认真总结本年度安全生产工作情况，对照目标考核、加分计算和责任制考核表（见附件）进行自评考核，撰写自评报告，填写全部考核表，于次年 1 月 10 日前， 与年终总结一起报公司安全生产管理部门。第十五条 考核组开展考核工作时，应认真听取责任单位的工作陈述，查阅有关工作资料和记录，广泛听取群众意见，与被考核人当 面交换情况，并提出初步的考核意见。第十六条 公司安全生产管理部门组织完成对责任单位和责任人组织考核的初审工作，并报公司安全生产委员会审批。第五章 奖励与惩罚第十七条 公司根据每年对责任单位安全生产管理绩效考核的情况，与公司内部经营责任制考核得分挂钩
11、，具体如下表：序号 安全生产管理绩效综合考核得分 A 内部经营责任制考核 量化得分 备 注1 95A100 102 90A95 953 85A90 74 70A85 55 65A70 06 60A65 -57 60A -10发生生产安全责任事故的，同时执行公司内部经营责任制考核办法的相关规定。第十八条 考核为优良的责任单位，公司根据有关规定予以通报表彰并另加奖励 5000 元。第十九条 考核为达标的责任单位，可根据公司有关规定予以安全奖 2000 元奖励。第二十条 考核不称职的责任人和不达标的责任单位取消当年度各类评先资格，并予以通报批评。第二十一条 考核不达标的责任单位、不称职的安全生产责任
12、人应于 1 个月内制定整改措施报送公司安全生产委员会，公司安全生产委员会视其整改情况编制处理报告报送公司法人代表（总经理）。第二十二条 凡提供虚假资料或未真实反映情况的单位，经查实，视严重情况扣 10 分以上的综合考核分数。第二十三条 考核人员滥用职权、徇私舞弊，弄虚作假的，按有关规定给予行政或党纪处分。第六章 附 则第二十四条 各责任单位应根据本办法制定本单位安全生产责任制考核实施办法，并报公司安全生产管理部门（质安部）备案。第二十五条 本办法由本制度由集团公司安全生产委员会负责解释。第二十六条 本办法自 2012 年 1 月 1 日起施行。附件：一、xx 公司责任单位安全生产管理目标年度考
13、核表二、xx 公司责任单位安全生产工作年度考核表三、xx 公司责任单位安全生产年度考核加分计算表附件 1：6xx 公司责任 单 位安 全生 产管 理 目标 年度 考核 表单位： 年度：2012 年度序号 考 核 指 标 考核 标准 指标 完成情况 计算 依据 扣分 考核 得分1 职工工伤事故死亡率 0 本指标未未完成扣 100分2 职工工伤事故年重伤率 0.6 本指标未完成扣 100 分3 职工工伤事故年轻伤率 22 本指标未完 成扣 50 分4 安全生产责任事故直接经济损失 10 万元 本指标未完 成扣 50 分5 三废及噪声超标排放投诉事件 0 本指标未完 成扣 50 分注：安全生产管理目
14、标年度考核总分为 100 分，扣完为止。考核机构名称： 考核组 成 员 签名 ： 附件 2：xx 公司责任 单 位安 全生 产工作绩 效 考 核 加 分 计算 表单位： 单位类别： 年度：加分项目加分类型 具体加分细项 小计个人每人次一等奖或第一名个人每人次二等奖或第二名个人每人次三等奖或第三名集体奖一等奖或第一名集体二等奖或第二名集体三等奖或第三名1.获奖加分（不超 5 分）内审对象加分 外审对象加分2.体系审核加分（不超 3 分）市级 省级4.获得市级及以上的“安全生产文明施工优良样板工地”的加10 分。总共加分合计 4 项+5 项（超过 10 分按 10 分计算）被考核单位 负责人签 名
15、： 考核组 成 员 签名 ：7附件 3： xx 公司责 任 单位 安全 生产 工作年 度 考核 表单位： 年度：序 号考核 项目标准 分 考 核 内 容 考核方法自 评 分考 核 分 扣分项目1安全 生产 责任 制101、实行“一岗双责”，各主管领导对分管范围内的安全工作承担了领导责任；2、落实公司安全生产责任制，印发了全员岗位安全职责，所有员工均熟知自身职责并自觉履行；3、与所属单位（项目部）和部门签定“安全生产责任书”，责任书内容明确、有针对性；4、对每个分包工程，签订安全生产合同或协议，明确各主体的安全生产责任与工作内容，并监督管理。1、“一岗双责”责任不明确的扣 5 分，未落实的每发现
16、一人次扣 1 分。2、未进行责任制考核的扣 5 分，未印发全员岗位安全职责扣 2 分，抽查员工中每 1 人 不熟知扣 0.5 分。3、责任书缺 1 份扣 2 分，责任书内容不明确、无针对性扣 2 分。4、分包工程未签订安全生产合同或协议的每项扣 3 分，未履行监管的每项扣 5 分。2 组织 机构 81、建立、健全安全组织机构，在第一责任人、直接责任人、部门负责人变动后在规定时间内上报公司；2、责任人持证上岗且任职资格符合要求；3、专职安全管理人员配备数量符合要求。1、未成立机构扣 8 分，未及时上报每次扣 2 分。2、责任人不符合要求每人扣 1 分。3、在岗的专职安全管理人员每少 1 人扣 4
17、 分。3落实制度与体系运行10 1、完善和落实各项安全生产规章制度情况；2、保证 HSE 管理体系的正常有效运行。1、发现项目部没制定施工现场安全生产管理制度的每次扣 3 分，制度不完善的扣 2 分。2、管理体系内审查出二项以上一般不合格项的每增加一项扣 1 分，每查出一项严重不合格项的扣 5 分。3、管理体系外审查出一项以上一般不合格项的每增加一项扣 3 分，查出严重不合格项的扣 10 分。4安全 管理 活动201、认真落实上级有关工作部署和要求。2、制定本单位年度安全管理目标、工作计划，进行年度总结。3、按规定召开安全会议。4、按照上级要求和有关制度每月组织不少于 1 次的分公司级的安全检
18、查。5、有健全的安全管理资料，资料符合规定。6、对人员、设备设施、施工项目部等的安全工作情况进行有效的管理。1、未落实工作部署的和未按要求按时上交相关材料和安全报表的扣 2 分/次，上级、公司通报批评扣 5 分/次。2、安全管理目标、工作计划、年度总结未制定或编制的扣 10 分/项。3、没有每季度和工伤事故后召开安全会议的每少 1 次扣 3 分。4、每少 1 次分公司级的安全检查扣 1 分。5、资料有缺陷每处扣 0.5 分。6、发现 1 处安全管理不到位的 2 分，造成后果的扣 5 分。5 安 全 费用 51、按国家有关规定和上级文件要求提取安全经费。2、有符合要求的安全经费使用计划、使用记录
19、和台帐，按上级文 件规定支出安全费用。1、提取比例不足扣 2 分。2、无计划扣 2 分，记录台帐不全扣 2 分，挪用安全费用扣 5 分。8序 号考核 项目标准 分 考 核 内 容 考核方法自 评 分考 核 分 扣分项目6 应 急 管理 71、建立健全应急管理体系，成立组织机构。2、根据本单位的实际和特点，制定有关安全专项预案和现场处置 措施，按规定进行审批、备案。3、按规定频率进行演练，按时上报总结。4、若启动预案，认真执行预案规定。1、未成立机构扣 7 分，未落实保障体系扣 4 分。2、未按要求制定方案的每处扣 4 分，方案没按要求审批的每次扣 4 分。3、未演练扣 2 分，未上报扣 1 分
20、。4、不执行预案的规定每处扣 25 分。7 事 故 管理 51、严格执行事故快报制度。2、按照管理权限，组织或参与事故调查及善后，按照“四不放过”的原则处理事故。1、瞒报或谎报扣 5 分，迟报扣 3 分。2、善后有失误扣 3 分，事故处理不按要求扣 5 分。8宣传 教育 培训 51、组织学习有关安全生产法规及上级有关文件，积极开展安全宣传教育培训活动，推动企业安全文化建设。2、对转岗、新员工组织安全培训教育。3、组织安全管理和特种作业人员参加安全生产知识专项培训。1、未组织和开展的每 1 项扣 2 分； 2、转岗、上岗前未接受符合规定的安全教育，每人次扣1 分。3、未组织参加的每 1 项扣 2
21、 分。9 从 业 人员 5 1、安全生产管理人员按规定要求持证上岗。2、特种作业人员持证上岗。 1、安全生产管理人员持证不满足要求每人次扣 1 分。2、特种作业人员无证上岗扣 5 分。10年 度考核 51、及时组织对责任单位（项目部）及其责任人进行考核。2、根据考核结果执行奖惩制度。1、未及时考核扣 5 分，考核不真实、不规范扣 2 分。2、没进行奖惩的扣 3 分。11日 常检 查和抽查121、上级及公司组织的安全检查情况。2、检查发现问题整改情况。3、积极配合各级安全检查工作。1、安全检查每发现 1 个问题扣 1 分。2、发现的安全问题没有按时落实整改的扣 5 分/项，重大安全隐患没及时消除
22、的扣 10 分。3、不配合各级安全检查工作的扣 5 分/次。12 安全方 案与投诉 81、按要求进行专项安全方案的编写与审批。2、甲方与监理对安全管理的投诉事件为 0。3、积极配合办理工程保险。1、没按要求编写专项安全方案的扣 4 分/项，没按要求进行审批的扣 3 分/项。2、发生甲方与监理的书面投诉事件的扣 4 分/项，口头投诉至集团公司层面的扣 2 分/项。3、故意隐瞒而致工程没买意外险，或不配合提供相关工程情况资料的，扣 4 分/次。12 合计 考核总分为 分 （ 以 考 核 组 考 核 结 果 为 准 ）被考核单位 负责人签 名： 考核组 签名：9年 月 日 年 月 日10附件 4：
23、xx 公司单 位安 全 生产 第一 责任 人责任制考 核明细表单位： 月度：序号标准分 考 核 内 容 考核方法自评分考核分 扣分项目1 10认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规范、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任；未执行有关 法律、 法 规扣 5 分 ； 未执行 上级有关文件， 每 次扣 2 分 ；没有担负起其相应领导责任的扣 10 分。2 10 建立健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产考核规定；未按规定签 订责任书 或安全协 议扣 5 分 ； 未制定落实 本单位安全生产责任制扣 10分； 有员 工不熟知 岗位安 全职责每 1人扣 1 分。3
24、 10 建立和完善安全生产管理机构，配备符合要求的专职安全人员；安全管理机 构不完善 扣 5 分； 责任人持 证、 安全管理人员 持证不合 规定每 1 人扣 2 分 。4 10保障安全生 产所需人 、财、物 等资源及安全措施费用的投入； 安全生产所 需人、 财、 物， 每 一项资源 不能满足扣 5 分； 挪用安全 费用扣 5 分。5 10领导组织制定实施本单位中、长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划；未组织制定 年度安全 生产工作 计划扣 5 分； 未组织制定安全生产工作目标的扣 10 分。6 8 参加或指派主管副经理上级的安全生产工作会议，落实相关工作精神和要求； 每缺 席公
25、司安全会议 1 次扣 2 分 ， 未 落 实 会 议 工 作 精 神 和 要 求 的 扣5 分 ；7 10随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，领导组织定期和不定期安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素；从未参与安全检 查的扣 5 分 ； HSE 体系内外审发现一般不合格项 5项以上或有重大不合格项的扣 5 分；不按要求整治 重大 隐患的扣 5 分； 上级部门安全检查每个整改问题扣 1 分 。8 8 严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，领导组织职工（含分包队伍）的各项安全生产教育培训工作； 违反特殊工种和民工使用管理规定的扣 4 分；没履行对职工（含分包队伍
26、）进行安全生产教育培训职责的扣 4 分。9 8 按公司制度定期和不定期组织召开本单位安全生产工作会议,分析和总结本单位安全生产情况； 按 规 定 次 数 组 织 召 开 安 全 生 产 会 议 ， 每 少 1 次扣 2分。10 8发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护，及时上报，履行二级应急响应总指挥职责，协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训；发生安全事故未及时上报的每次扣 4 分；没有履行二级应急响应事件指挥职责的扣 4 分；没执行发生事故“四不放过”规定的扣 4 分。11 8 协助法定代表人（总经理）履行和落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度 没建立企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的扣 4 分；没落实和履行该制度的扣 4 分。12 100 考核总分为 分 （ 以 考 核 组 考 核 结 果 为 准 ） 。11被考核人签 名： 年 月 日 考核 组签名： 年 月 日
