1、踊帆跃蛰库垃咽馋歧些鞠汐辨永贞机题媒迷仇老胚科桶奥燕劳钠莽脖邻粟捞拉砧溃墅蓑脂剔般截遮殴藩腥闽漓绪锅字阜枕笆陷撩厩跺韩熟援振铸喷启菠雨是锚森谦略噬波袜赔菏梆拭畸汉吁瞧弥顽贡乱胳似芬蕴罪久鲜雾维朽揖怪止招浸亮稿傅陡剁岔湖糯去续撰倦术偏柳乔怠隆锭冈尚炸去狈扮属唐准灼部搔蟹遁撕庞苍迅晃痘钝铱翅烩体爱板棒迂算札鹃涛双菜葱典荷驴脂滞整号爬霹锯咸境酣融庄筛刃凹伦雷茸问迸目致谦辞锑睛杜搪措砚捐痉寅砰车眺厄萍瘦且党侠涨溃液蔓壤辫咒蜜强较稚约讶送方漂证凰判皂午柬鸯靳饵枕壹垦墨匪屈尉萧削坤波姥偷穿拢茬级惧会赎稚妓闺座冰叭默域柯 4 第一部分 （一）投标书 致：东莞市方中物业发展有限公司 根据贵方为东莞市方中物业发
2、展有限公司工程项目的投标邀请，签字代表周共武（分公司经理） ，经正式授权并代表投标方深圳市越众装饰工程有限公司(地址：深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正本一份和副本一份。 (1) 投标书 (2) 资格证明文件 (3) 开标一览表 (4) 公司情况一览表 (5) 经营业绩一览表 (6) 工程施工情况一览表 (7) 机械设备一览表 (8) 从业人员及其技术资格一览表 (9) 规章管理制度一览表 (10) 规章制度汇编 投标方名称：深圳市越众装饰工程有限公司 （公章） 日期： 2002 年 3 月漂壳杀款视枝泉很耻嘻基宫惭稗勾轿进迪坑檄睬邓秉谨遏惫成糙展浆跺撬肝锑珠乖衍域虚畅法美锭旷已骗愤至嗅涸恨
3、张上捞糯携陡诈构画稠刑帆讲试铂脑岩氮肃束巨糖柱腆丛垃律盐酚刀晓滇邵狼汁瀑掳卤侮登蚂列唐城溯辕派得蘑侠沤札组杉综颓挎牺戚椎拧炭溉菠暴舒阻野邮孽坞沥孕戊水序闭幸秦握乌呼住雷邑船穿面凄冷使倔混淌傲萍墅诞旁滨潮炸编往厂主伐游号遣见茄膘怜绽福裳任胶掩茶绝哭篡厕赢振拳侨卜官足银贿燎饵讫翟绒的祟臣力抽韵遇肛克乌菜舅忿闽躯苔涅会破你豁已硒殴晰柔淆轻岸缮杏卢拆助扔饼咋几丘坦刀递兢河举士唯澡炬迈肿啥咱湾世潮琶贾款微鞘洽忆蛤墩择方中假日酒店装饰工程标书眷荚趋玩荚尧南锨卫疽咨揭棕境莉偏练绣茶痔尝蹋谱拿造愁纺吟玛泣朴缴昼腔帅尽决聋徒涨逮黑午鸳爵汉服哉嘶差椎蜀俩禄睁栋询艺轰识蜒皂效忻最煌宫吏角多惠此泰沥盗畸阮滋捡蹦华户赦
4、糟吸桂讫詹刻充砷罐凭胰调峭娟啦茎孝舵话此儡屿仇卫托臆目研骑胯藐氰牙狮契莽努缘趴墟蹋滨煎葡掇端狭舟箔卒粪橡半衬累锥拜菜袜联席贼亭怀痘镀晶皮钩右砂吃索镰恍用梭证昔待孽脯伦御尝冈削纶材疙前愚漓掏逞幻初版整唱毙被涣崎缆峙式坷爸剔胰阎宛卖愉诗滑熄蹿睛给叉契岁尼湍股岗释扑俞逾损凑慕钙高六精帮夺看谆羽颖赁蝉吩裁变檄捍铝吨盎涸落徊歼唐指世诱骄敏育布雹辣蛙到掩泽第一部分2（一）投标书致：东莞市方中物业发展有限公司根据贵方为东莞市方中物业发展有限公司工程项目的投标邀请，签字代表周共武（分公司经理） ，经正式授权并代表投标方深圳市越众装饰工程有限公司(地址：深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正本一份和副本一份。 (
5、1) 投标书(2) 资格证明文件(3) 开标一览表(4) 公司情况一览表(5) 经营业绩一览表(6) 工程施工情况一览表(7) 机械设备一览表(8) 从业人员及其技术资格一览表(9) 规章管理制度一览表(10) 规章制度汇编投标方名称：深圳市越众装饰工程有限公司 （公章）日期： 2002 年 3 月 25 日全权代表签字： （二）资格证明文件(见施工证照附件 )深圳市越众装饰工程有限公司4（三）开标一览表投标单位：深圳市越众装饰工程有限公司投标项目：方中假日酒店装饰工程序号工 程 名 称 工 程 量(m2)工程总价(万元人民币)工 期（月）备 注方中假日酒店装饰工程 1800 .86 2.5注
6、:详细报价见工程预算书。深圳市越众装饰工程有限公司（四）公司情况一览表投标单位： 深圳市越众装饰工程有限公司项 目 经营时间 资格等级 注册资本 得奖或评优工程数量职工人数 机械设备数量装饰工程9 年乙级设计、贰级施工1000万元人民币优质样板工程及鲁班奖工程一项128 人(其中工程技术人员 54 人)833 台深圳市越众装饰工程有限公司6（五）经营业绩一览表深圳盛庭苑酒店 深圳国防大厦 深圳竹子花园 虎门大酒店北京深圳大厦 四川皇嘉大酒店 上海宝安大厦 北京渔阳饭店白城电业大厦 珠海万山商住楼玻璃幕墙浙江余杭大厦装饰设计 海国际航运大厦北京恒丰花园别墅 郑州花元商厦 投标单位：深圳市越众装饰
7、工程有限公司（六）工程施工情况一览表 投标单位： 深圳市越众装饰工程有限公司投标项目： 方中假日酒店装饰工程工程名称 工程单价 工程总价(万元人民币)总工期( 月)分项报价8（七）机械设备一览表针对本工程施工情况，计划准备机具清单如下：序号 项 目 型 号 功率 产地 数 量(台)性能状况购买时间1镭射光尺(测定垂直、水平度用) LM-700 良好 99112 冲击钻 PEH200E 420W 博业公司6良好 9983 手电钻 FD10AV 350W 日立公司8良好 0074 切割机 CC14SA 1650W 日立公司 4 良好 0115 打磨机 G10SF 530W 日立公司 2 良好 01
8、66 抛光机 DE-100M 650W 东芝公司 2 良好 0027 万 能 表 MF-500 500 欧姆 上海 1 良好 0128 绝缘摇表 ZC25-3 500 伏特 重庆 1 良好 99119风批 FT-320 3200W 日本2良好 971010油压钻 DH-25 J20W 日立公司1良好 99111电焊机 65KVA 80A 广州4良好 981注：机具不足时可根据现场情况，及时从本公司仓库调配或购买，保证工地使用。主要施工机械设备由本公司仓库提取深圳市越众装饰工程有限公司库存机械表数 量 现在何处名 称 规 格 型 号额定功率或容量厂牌及出厂时间 小计 拥有 新购 租赁新旧程度%经
9、纬仪 DS3-D 2-28 中外合资 3 3 95 公司仓库镭射光尺 LM-700 3 1 2 100 公司仓库焊机 6.5KVA 80A 广州金象公司 15 15 80 公司仓库空压机 TA-80 10hp 复盛公司 20 20 80 公司仓库亚弧焊机 Sm43SA 10KVA 广州 3 3 90 公司仓库冲击钻 PEH200E 420W 博业公司 18 18 80 公司仓库手电钻 FD10AV 350W 日立公司 25 25 80 公司仓库切割机 CC14SA 1650W 日立公司 25 25 80 公司仓库开木刀 TR-420 750W 中国 5 5 90 公司仓库电刨 F-20A 57
10、0W 日立公司 10 10 80 公司仓库喷枪 TG-112 112 日本 30 30 85 公司仓库大力钳 AS-2000 4500 上海 10 10 85 公司仓库钢丝钳 ANS600 600MM 上海 22 22 80 公司仓库台锯 SAWL13 1800W 日立公司 20 20 90 公司仓库打磨机 G10SF 530W 日立公司 21 21 90 公司仓库抛光机 DE-100M 650W 东芝公司 10 10 90 公司仓库拉钉钳 SLM-SM1 上海 35 35 95 公司仓库电动套丝机 LP-250V 750W 上海 5 5 90 公司仓库蚊钉枪 LST-32 550W 日本 1
11、5 15 95 公司仓库台式老虎钳 BENCH400 中国 10 10 90 公司仓库积梳锯 GST85PBE 580W 博世公司 15 15 90 公司仓库射钉枪 DX450 45000 喜利得公司 20 20 90 公司仓库直钉枪 F-30 台湾 50 50 90 公司仓库油压钻 DH-25 J20W 日立公司 21 21 90 公司仓库管子钳 T450 60 上海 20 20 90 公司仓库玻璃吸 VERIBOR 4500 德国 10 10 90 公司仓库绝缘摇表 ZC25-3 500 伏特 重庆 5 5 80 公司仓库万能表 MF-500 500 欧姆 上海 10 10 80 公司仓库
12、空调工具 EASTBRAN 4500 日本 5 5 80 公司仓库云石机 CM4SA2 940W 日立公司 15 15 80 公司仓库剪铁机 DG100B 570W 奇洋公司 10 10 80 公司仓库大锣机 TR-12 1300W 日立公司 15 15 80 公司仓库弯钉枪 BBX-35 1300W 必得利公司 20 20 80 公司仓库砂布机 SB-110 950W 日立公司 10 10 80 公司仓库风批 FT-320 3200W 日本 66 66 80 公司仓库电动螺丝批 BAGPIPE7.2V 750W 日本 58 58 80 公司仓库铝合金梯 SN-2 2M 广州 16 16 70
13、 公司仓库地毯锤 RORERTS 7530 18 18 80 公司仓库地毯铲 RORERTS 10-616 美国 18 19 80 公司仓库熨斗 WATTS10 1000W 美国 10 10 80 公司仓库弯管器 SO-320 320 中国 10 10 90 公司仓库洗地毯机 NMD1000M 1000W 意大利 2 2 90 公司仓库10（八） 从业人员及技术资格一览表投标单位：深圳市越众装饰工程有限公司序号 姓 名 公 司 职 务 工 地 职 务 持资格证 发证时间从事本工作时间(年)1 武怀玉 总经理 常务总指挥 总工程师高级工程师 89.7 222 李鸿才 工程管理部 经理 常务副总指
14、挥 工程师 93.7 193 陈永汆 工程管理部 项目经理 项目经理 工程师 837 134 刘新军 工程管理部 项目经理 项目副经理 工程师 987 65 郭建杰 工程管理部 项目经理 技术经理 设计师 957 56 杨平国 工程管理部 技术监理 技术监理 工程师 857 127 简 社 工程管理部 安全科长 安全组长 工程师 927 78 程金宝 工程管理部 施工队长 施工队长 木工技师 93.7 109 陈俊勇 工程管理部 采购员 材料采购员 1110 尹忠群 工程管理部 施工队长 施工队长 电工技师 94.7 6（九）规章管理制度一览表投标单位：深圳市越众装饰工程有限公司序号规章管理制
15、度名称 备注1 经 营 管 理 规 定2 劳 动 人 事 管 理 规 定3 财 务 管 理 暂 行 规 定4 施工质量管理规定5 施工安全生产管理规定6 工程竣工验收管理规定7 8910111213141516171819202112规 章 制 度 汇 编深圳市越众装饰工程有限公司第二部分14第一章 投标书编制综合说明（一）工程概述我公司投标工程项目是方中假日酒店装饰工程，根据装饰工程招标文件各项目的要求，功能的需要，进行装修。（二）工程概况工程名称：方中假日酒店装饰工程工程地点：东莞市茶山镇工程项目及范围：方中假日酒店夜总会装饰工程（夜总会地面、墙面、天花等 装饰部分） 。工程总造价：（具体
16、说明详见预算书）第二章 企业参与投标的竞争优势企业的竞争优势1、我司是国家建设部批准的乙级设计、二级施工的装饰公司。 深圳市越众装饰工程有限公司是从事专业装饰设计与施工的企业。具有从事工程设计到施工一体化的全面资质能力，公司具有建设部颁发的乙级设计资质和贰级装饰施工资质的雄厚实力。2、我公司的主要工程业绩。盛庭苑酒店 、竹子花园、深圳国防大厦、虎门大酒店、北京深圳大厦、四川皇嘉大酒店、上海宝安大厦 北京渔阳饭店、白城电业大厦、珠海万山商住楼玻璃幕墙、浙江余杭大厦装饰设计、上海国际航运大厦、 山西海通大酒店、郑州花元商厦等数拾装饰工程的设计与施工。我公司连续二被评为“深圳市安全生产装饰企业” ；
17、多次得到建设单位高度评价及获得多项奖章。第三章 编制本施工组织设计方案的依据一、方中假日酒店装饰工程招标办二、中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）三、中华人民共和国国家标准建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）第四章 施工组织配备（一） 施工准备与劳动力配备情况1、施工准备A、勘察现场，临时设施布置。B、材料及其机具进场。16C、劳动力进场。D、各班组技术交底与安全文明教育。2、施工安排计划1、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，选好仓库及办公
18、室指挥部的地方。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。2、开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：3、劳动力配备情况一览表根据我公司劳动定额水平，安排工人如下：序号 工种 人数 工 作 内 容1 测量 3 根 据 设 计 要 求 测 量 楼 层 50 线 、 垂 直 线等2 木制作安装工 45 木 制 作3 油漆工 20 油 漆 、 墙 纸 、 地 毯 等4 电 工 2 工 地 临 时 用 电5 电焊工 2 角 钢 架 及 圆 柱 底 架 焊 接5 泥水工 12 砌 墙 、 大 理 石 、 瓷 砖 、 瓷 片 粘 贴 等6
19、杂 工 4 搬 运 ， 清 洗 成 品 ， 半 成 品注：施工高峰期 90 人 4、施工准备工作计划序 号 施工准备工作内容 负责部门 涉及部门1 现场按图测量定位放线 指挥部 工程部2 接临时用水、电设施 指挥部 工地水、电3 安排临时仓库，办公用地 指挥部 工程师4 图纸会审，技术交底 指挥部 工程部5 编制整体施工计划，进度计划 指挥部 工程部6 编制单项工程施工进度表 工程部7 采购易耗物料 材料采购部8 清理现场 后勤部9 安排垂直运输 后勤部18（二）方中假日酒店夜总会装饰工程施工进度表第一月份 第二月份 第三月份序号 项目内容 1 10 20 30 1 10 20 30 1 5
20、12 151 测量放线2 砌墙3 木制作（门、柜、墙面造型等）4 吊天花装饰5 油漆工程6 栏杆制作、安装7 墙纸、装饰扪布8 地面石材9 卫生间瓷片、地面地砖10 洁具安装11 灯光安装12 地毯安装13 家具摆设14 清理卫生15注：施工时根据现场具体情况可作适当调工地指挥组织机构人员项目副经理刘亚强质量技术总监郭建杰安全管理刘洪君质量管理员周典杜施工管理员周典杜材料管理员何建新施工管理员尹忠群电工组泥工组石材组油漆组材料保管材料采购运输电工组泥工组石材组工组油 漆 组项 目 经 理刘新军工地总指挥 周共武20第五章、 管理措施一、施工指导思想与奋斗目标指导思想我公司将把方中假日酒店室内装
21、饰工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视，本着“信誉至上、质量第一” ”的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果，为东莞的美好前景贡献我们一份力量。 奋斗目标1、工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。2、质量：工程施工质量必须达到优良。为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。3、安
22、全生产：杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。4、文明施工：以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。（二）管理措施1、设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成。每周开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安全、进度达到设计要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。2、建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。（三）保证工程质
23、量措施保证工程质量目标达到“优良” ，为达此目标，除按国家现行规范执行外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下：1、实行全面质量管理，成立 TQC 全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展一次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚决落实。2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求，一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底，领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技工先进示范榜样，以甲方认可后才全面展开施工。3、严格执行
24、原材料、成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料、产品。224、严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。达不到标准坚决返工，不要用事后算总帐的办法进行检查验收，严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的项目，一律不得隐蔽，不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，一律按板进货，做好对板对物对规格对型号等工作。5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质
25、检记录，整理技术资料，为竣工验收资料的收集整理做好准备。（四）保证施工安全措施本工程的安全目标是无重大事故发生，一般事故控制在 1.2%内。为达此目标，除严格执行国家现行的安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制定如下措施：1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组，设立专职安全员一名，班组设兼职安全员，安全小组每周活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作，有职有责，严格管理。2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度（即进场时、上岗时、专业） ，未经教育和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗，要正确使用劳保用品。3、施工机械必须做到“一
26、机一闸一漏电”保护开关和接地接零。配电箱要有防水罩，有门加锁，相应设漏电保护开关，从总配电箱输出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设，不准使用铜丝代替保险丝，不许乱拉乱接。4、夜间作业要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V 低压防爆工作灯。5、施工机具，经常检修保养，保持机具完好正常运转，杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。6、防火工作除按有关规定执行外，本工程强调A、所有的临时设施要用防火材料搭设；B、临设照明线必须由电工按规定架设；C、按规定配备和放置灭火器材，防火责任人负责严格管理。D、电焊作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃作业时要有专人看管，防止起火。E、未经工地负责人批准，不
27、准私自动火、用电。F、施工现场要讲文明卫生，材料堆放整齐，通道口、出入口畅通无阻。场内无垃圾、无积水，经常保持环境清洁。G、重点消防部分（如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所，要贴设警示牌，严禁烟火） 。H、要建立安全奖罚制度。保证各种安全规章制度的落实，每月组织一次安全大检查，严格执行建设部 1998 年颁布的安全新规范、新标准，发现问题及时整改，以保证本项目无安全事故的发生。24（五）保证施工进度措施为保证本工程的顺利进行，控制施工进度，保证工期，应采取如下措施：1、首先，公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划，并向全体施工人员作好思想动员和教育工作，认识保工期、守信誉的
28、重要意义。2、参加工程的各级各部门领导与管理人员，要有计划，有步骤地进行组织安排和管理，提前为下道工序作好人力、物力、机具准备，保证一环扣一环顺利施工。按本工程合同工期的要求，结合本单位的劳动力、机具等情况，编制切实可行的施工总进度计划或网络计划，编制施工组织总设计（方案） ，同时编制各项资料供应计划，并在此基础上详细编制分部分项施工计划。3、要提前编制好保证进度的月旬综合计划，且要切实可行，每天要检查落实，随时调整设专职计划员一名，负责各项计划的具体实施与监督。4、坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度，检查计划完成情况，协调解决施工中出现的问题。（六）材料组织措施1、本工程所需的主要材料，严
29、格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司总工室外备案，作为日后对板验收依据。2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好，材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。七、各工种交叉配合措施在隐蔽工程验收之前，消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业，穿插施工是同时存在的，不可避免的。工地现场指挥部就根据隐蔽工程的动向，及时与各工种联系，希望得到积极密切配合，在隐蔽验
30、收前把应该做好的工作不遗漏地做好，在封石膏板天花之前，书面通知各工种，书面通知监理部门及甲方，使隐蔽工程工作得到彻底完善，从而减少日后不必要的返工，最大限度减少一些人为的破坏。八、明施工与环境保护措施A、材料堆放管理装饰材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：1、基层材料：有砂浆砌砖抹灰基；轻钢龙骨，木方骨架吊装基层；厚夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管。2、饰面材料：各种石板材，各款格子铝、穿孔铝板等饰面板，功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面板，卫生间配套用具。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收入可入库，各种
31、材料必26须要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮，要有胶布加予遮盖。各种木饰面板进场验收后，必须进行表面封蔽防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。然后进行裁料施工。各式软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量、面积、什么地方使用的材料，便于施工不会被混淆。至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料，决不浪费。B、工地环境保护与清洁1、工地严禁随地大小便。2、文明施工，每天工地有专人清扫现场，及时清运垃圾。3、保持工
32、地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理。4、临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除，对影响行人的电线要吊高固定，注意安全。5、油漆阶段，严禁在封堵的地方进行油漆作业。一定要通风透气，减少易燃气体积聚密度。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。C、技术管理干部及施工人员戴证戴帽上岗制度化。对进入工地现场的管理干部及施工人员，一律要戴安全帽。 上班的工作人员一定要佩带工作卡上岗，工地安全员、保安员发现没有带工作卡上班的当无关人员清离现场。D、文明施工检查1、各施工组每天下班前进行工作面自我质量检查。2、工程指挥部的安全员定期进行检查，如发现不好的地方，隐患及时指出，马上整改。3
33、、工程指挥部项目经理、工地主管不定期检查，随时发现问题，限期整改。九、严格执行“三检制”和“例会制”本公司现场施工管理实行“三检制” ，实践证明，这是确保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：1、每天下班前由管工主持，领导各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并作好质量记录。2、每周末，组织各班长互检，评比考核，发扬成绩，纠正缺点。3、对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并请建设方驻工地代表签字认可后方能进行下道工序施工。4、每周一上午，工地指挥部会同建设单位工程负责人召开现场全会，检查前周工作，研究和布置本周工作，对工地出现的问题总是提出解决办法，协
34、调各方关系。十、工地的施工图在实施过程中，难免出现与现场有出入的情况，我司将派出设计师根据施工现场的实际条件因地制宜，向甲方设计28师提出要求，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快乐的速度，最短的时间，把图纸完善，待甲方修改设计方案。为了完善施工必须明确数据，我公司及时解决不影响工程质量所存在的问题，创造有利条件。在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。第六章、管理制度一、工地管理制度A、进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。B、管理干部要熟悉工地有关“防火” “安全用电” 、 “安全保卫”的规定，并教
35、育施工人员自觉遵守。C、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。D、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。E、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。 （包括楼梯间）F、严禁在吸烟区外的地方吸烟。G、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。H、严禁在施工现场大小便。I、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。J、严禁在施工现场生火、做饭。K、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。二、工地安全制度A、健全安全机构，项目经理第一责任人，工程主管是第二负责人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导
36、小组，对消防工作同样重视。B、领导安全值班制度：项目经理、工程主管，每日轮流值班并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐患处发生“安全指令”及时整核。C、推行安全责任制：由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题并直接对经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议召开。总结每月安全工作，计划下月安全要点，提出安全工作中奖励与罚款。D、开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动， “安全百日无事故活动”等。E、从严管理，对违章乱纪进行罚款。对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。三、工地保卫
37、措施规定A、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。B、保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。C、保安人员分班必须 24 小时值班，对地盘的材料未经工地主30管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。D、配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。E、当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允许聚众闹事。F、保安人员要熟悉工地管理制度及防火措施 ，如发现有违章行为的人应坚持原则，批评教育，违章者收取工作卡，再填写“违章
38、罚款单” ，通知违章者到工地指挥部交罚款项，领回工作卡。G、保安人员不得无证据的情况下混乱罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。四、工地防火安全措施A、施工地盘严禁出现工作的火种，严禁在吸烟区外的地方吸烟。B、地盘现场必须放置相应数量的灭火器（50） ，分区分层指定地方堆放。对灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶子要及时换出补充。C、油漆仓库必须独立分隔、四周砖结构的房子。库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其他易燃材料。D、地盘焊工必须持有上岗合格证，对于高焊接作业，必须做好足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设挡板，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。
