1、长 衡 收 费 站 监 控 系 统招标编号：2012HNJTZY520投标书班级：交安 1002投标单位：双壹智能交通有限公司日期：2012.5.28正本1、投标价（唱标）一览表招标编号：2012HNJTZY520工程名称：长 衡 收 费 站 监 控 系 统投标人 工期 工程质量 投标保证金 形式 备注双壹智能交通有限公司 30达到国家相应的质量规范验收标准，验收一次合格现 金投标报价（小写）：元（大写）：捌拾壹万伍仟叁佰捌拾捌备注 投标报价为总包干价。投标人 (盖法人单位印章)：双壹智能交通有限公司 法定代表人或其授权委托代理人签字：吕雨（签名或盖章）日期：2012 年 5月 28日目 录投
2、标文件投标函部分投标函法定代表人身份证明书投标文件签署授权委托书营业执照项目经理资质证书安全生产许可证税务登记证安全技术防范行业资信证公路交通工程专业承包综合资质证书 ISO90012000 质量管理体系证书信用等级证明企业近三年省内业绩及用户名单投标文件商务部分投标报价说明投标货物技术要求响应表设备清单报价表投标文件技术部分施工方案设计项目验收培训计划售后服务承诺投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我 吕雨 系双壹智能交通有限公司 的法定代表人，现授权委托双壹智能交通有限公司 的 詹勇蛟 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的的投标
3、文件的内容。代理人无转委权，特此委托。代理人：詹勇蛟 性别： 男 年龄： 25 身份证号码： 职务： 项目经理 投标人：双壹智能交通有限公司 法定代表人： 吕雨 （签字或盖章）授权委托日期： 2012 年 5 月 27 日投标文件招标编号： 2012HNJTZY520 项目名称：长 衡 收 费 站 监 控 系 统投标文件内容： 投标文件投标函部分投标人： 双壹智能交通有限公司 法定代表人或其委托代理人： 詹勇蛟 （签字或盖章）日 期：2012.5.28 1、投标函致：湖南交通1、根据你方招标工程招标编号为 2012HNJTZY520 的长 衡 收 费 站 监 控 系统 工程招标文件，遵循中华人
4、民共和国招标投标法等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知。合同条款。图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币捌拾壹万伍仟叁佰捌拾捌小写（）的投标报价并按上述图纸、 合同条款、工程建设标准和工程建设量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期 30 日历天内完成并移交全部工程。5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价 5 %的银行保函作为履约担保。6、我方同意所提交的投
5、标文件在“投标申请人投标须知”第 9条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件组成部分。8、我方将与本投标函一起，提交人民币 5000 元 作为投标担保。投 标 人：双壹智能交通有限公司 单位地址：昆明市威远街 166号龙园豪宅 A幢 1603号法定人表人或其委托代理人： 詹勇蛟 (签字或盖章)邮政编码： 电话： 传真： 开户银行名称： 华夏银行昆明城北支行 开户银行帐号： 开户银行地址： 昆明市北京路 630号 开户银行电话： 日 期： 2012 年 5 月 27 日二、法定代表人身份证明书单
6、位名称：双壹智能交通有限公司单位性质：股份有限公司 注册资金：1.2 亿地 址：昆明市威远街 166号龙园豪宅 A幢 1603号成立时间：1998 年 6月 13日姓名： 吕雨 性别： 男 职务： 总经理 系 双壹智能交通有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人：双壹智能交通有限公司 日 期： 2012. 5 . 28三、投标资格证明文件营业执照身份证件复印件项目经理资质证书 守合同重信用 AA 证书 安全生产许可证公路交通工程专业承 ISO90012000 质量 包综合资质证书 管理体系证书信用 AAA 证书 银行 AAA 证书税务登记证副本 质量管理体系认证证书四、企业近三年省内业绩及用户
7、名单序号 项目名称 金额 时间 联系人 联系方式1 湖南省临湘-长沙高速公路通信监控和收费系统 900万 2010年 张言锋2 湖南省邵阳-怀化-新晃高速公路项目机电系统 800万 2011年 唐磊五、投标货物技术要求响应表说明： 根据对应招标文件用户需求书逐条应答并按要求填写下表。根据招标文件的要求逐条对应招标文件用户需求书的条目，对完全响应的条目在下表相应列中标注“” 。对有偏离的条目在下表相应列中标注“” 。用户需求书条款/内容完全响应有偏离偏离简述六、投标报价说明1、本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。2、投标人的投标报价。应是完成投标人须知第 1条和合同条款上所列招
8、标工程范围及工期的全部，不得以任何理由予以重复，作为投标人计算单价或总价的依据。3、投标人总报价应包括：系统集成（安装调试）费、设计优化费、售后服务费、技术培训费，以及保险费、商检费、安全文明措施费、税金、设备费（工地交货价）以及投标人认为有必要发生的其他费用。4、投标人应按照招标人提供的格式，根据实际情况逐项填报“投标报价汇总表” 、 “个设备报价汇总表”及“设备清单报价表” ，不存在的内容或费用可不填写。5、本报价的币种为人民币。6、投标人应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并保送。七、设备清单报价表序号 名 称单位数量单价(元)合计（元） 品牌与产地 技术参数 保修期（年
9、）一、收费广场设备型号及规格1 球型摄像机 台 2 5930 11860 深圳市百特 图像传感器： 3嘉科技有限公司1/4SONY Super 信噪比：52 dB 操作菜单：内置 OSD(On Screen Display)2 球型摄像机护罩 个 2 160 320 博世 23 支架、接插件 项 2 60 120 KEMPWAY 2二、收费亭设备1 亭内摄像机 台 6 1000 6000 索尼分辨率：500X582(PAL)水平解析度：420 线32 镜头 个 6 500 3000 霍尼韦尔威视 确保最优质的光学效应，传输以及汇聚 33 室内护罩 个 6 100 600 博世 24 监听器 个
10、 6 300 1800 ELETECH技声 灵敏度：-63db 指向性：全面性 35 视频数据叠加器 个 6 1250 7500 壹兴 视频信号传输的距离有 500米 36 图像抓拍识别卡 块 6 350 2100 Osprey采集全帧视频可达到30 帧/秒，传输的过程中不影响媒体传输，而且会提高音质。37 以太网交换机 个 1 5600 5600 ECMO RSTP（快速生成树协议） 3三、收费车道1 抓拍摄像机 台 6 1800 10800 OZHI采用特殊光源补光、可见光有效距离60m、水平解析度：540TVL32 抓拍摄像机镜头 个 6 600 3600 霍尼韦尔威 视 确保最优质的光
11、学效应，传输以及汇聚 33 频闪光源 个 6 920 5520 上海智中 频率准确度：0.03% 24 室外护罩 个 6 210 1260 博世 25 车道摄像机支架 个 6 140 840 KEMPWAY 26 尾牌摄像机 台 6 3100 18600 JVC 分辨率：44000信噪比48 37 镜头 个 6 680 4080 霍尼韦尔威 视 确保最优质的光学效应，传输以及汇聚 28 室外护罩 个 6 80 480 博世 29 车道摄像机支架 个 6 40 240 KEMPWAY 210 抓拍检测器 套 6 1200 7200 柏强测量精度误差小于1.5%、使用速度在5-250kM/h之间3
12、11 车道摄像机 套 6 1800 10800 OZHI采用特殊光源补光、可见光有效距离60m、水平解析度：540TVL312 镜头 套 6 60 3600 霍尼韦尔威 视 确保最优质的光学效 应，传输以及汇聚 213 室外护罩 套 6 80 480 世博 214 车道摄像机支架 套 6 40 240 KEMPWAY 2四、站控制中心设备1 服务器 台 1 15300 15300 IBM多达 16 个 2.5 “热插拔 SAS/SATA 硬盘驱动器或固态驱动器、最多 2 个 3.46 GHz六核（3.60 GHz 四核）英特尔 至强 5600 系列处理器32 尾牌视频和图片存储服务器 台 1
13、2797 2797联想 lenovo 塔式 服务器万全 T100 G11 S630 2G 500G 带 33 数据管理计算机 台 1 735 735 三星 S19B360BW 19 寸屏幕 34 主控制键盘 个 1 1200 1200三维主控制键盘 矩阵切换系统配套 监控摄像机系统35 视频分配放大器 个 2 1000 2000 LTC5234/90信噪比.-72dB 视频输入 四个，固定 75欧姆端接36 控制中心控制机柜 项 1 4900 4900 康达 37 控制台上显示器 台 6 7300 43800 深圳市超高视频分辨率- 1024 x 768 75Hz- 支持 DDC,DDC2,
14、DDC2BLCD 显示器 DDC 模拟功能- 自动调整联机服务器的 VGA 设定，达到优化的影像输出质量38 中型控制台 项 1 5000 5000 广州电视监 控操作台 电力机柜、网络机柜、挂墙式布线机柜，服 3务器专用机柜，通信机柜、IDC 机房工业机柜，PS 系列机柜、光纤宽带专业机柜、防水机柜、安防监控外围设备电视墙控制台、ODF 光纤配线架、光缆交接箱、光缆接头盒、DDF 数字配线架、配线箱、电脑工控机箱9 对讲主机 台 1 770 770 好易通TC-610S可冲洗（IP66 防水防尘等级）在各种恶劣工作环境下使用对讲机，容易堆积污垢，TC-610S可轻松用水冲洗，并可保证正常通话
15、和使用。声音清晰洪亮 TC-610S采用 45mm大口径喇叭设计，音频输出功率高，充分保证在嘈杂环境中清晰通话。同时，TC-610S发射功率达到5W，有效增加了机器的通信距离。210 屏幕墙 项 1 5000 5000 Hx-电视墙hx-d材料选用 SPCC优质钢材，严格按照国家标准生产;表面全部经除油、除锈、磷外处理后静电3喷塑11 监视器 台 10 6915 69150三星 SMT-3223P产品类型：液晶监视器 屏幕尺寸：32 英寸 屏幕类型：宽屏 16:9 最大分辨率：1366x768 响应时间：8ms 可视角度：178/178 显示色彩：16.7M 操作方式：远程控制器安装方式：支架
16、安装（可选） 视频输出：模拟 D-sub1 DVI-D1 显示端. 视频输入：CVBS（BNC）1 HDMI2 色差. 音频输入：RCA 312 以太网交换机 个 1 515 515 ECMO RSTP（快速生成树协议） 313 监控室、解款室摄像机 套 2 1450 2900三星 SCD-2020RPSCD-2020RP像素：795（H）596（V），有效像素：752（H）582（V），最低照度 0.3LuxF1.2（彩色），0LuxF1.2（黑白，红外灯开启），红外可视距离可达 7米，是一款夜视效果好，适合室内监控的机器。314 硬盘录像机 套 4 6100 24400 海康威视广州信康8
17、100HS-ST 16 路视频输入,1 路视频输出；1 路 VGA 输出；最高分辨率到CIF；支持 USB2.0接口；4 路环通输出；1 路对讲音频输入,1 路输出；16 路报警进 4 路出，支持 83个 SATA 接口，不支持双码流，总资源：400 帧五、其它1 交流稳压电源 套 1 4200.00 4200.00无锡三相可控硅直流稳定电源梦山特WYK输出电压：0-1000V输出电流：0-5000A恒压或恒流：零到额定值连续可调过压过流保护：断电保护短路保护：断电保护输出显示：电压、电流 LED 显示32 在线式 UPS主机 台 1 19800. 19800. 英威腾HT11/HT31额定容
18、量10（KVA）输出电压范围380（V）输入电压范围380（V）23 电池 节 20 755.00 16210 星怡蓄电池 12V-24AH 24 电池柜 个 1 451 451 SVCA12SVCA12可容电池 12KVA材质 静电烤漆 3六、安装调试及线材1 安装调试费 30万 2 线材 10万 合 计八、工程实施方案为了确保项目工程质量、进度,我司将成立一个具有丰富的工程设计、实施及项目管理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理工作，其具体实施：1、施工组织2、1.1.1.施工组织架构图根椐项目工程的具体情况,我公司项目部组织架构图如下：双壹智能交
19、通有限公司项目名称项目经理 公司专家组项目副经理 技术主管工程师项目总经济师施工技术室安质监察室 计划财务室 物资机械室 综合办公室作业一班作业二班作业三班1.1.2.人员调配及职责分工1.1.2.1.重要岗位1. 工程总监工程第一负责人。必须对项目系统的技术、施工有深入的了解，并有丰富的工程经验，在工程实施过程的关键节点，能把握技术方向，做出切实的指导。2项目经理全权负责项目在实施过程中与用户、供货商之间的协调、洽商及订货等，处理所有有关系统的审批，负责对工程项目进行进度、质量、成本的全面管理与控制。3驻地经理对项目范围内的各项工程进度、质量、安全、成本及场地进行监督管理，并全面负责。编制工
20、程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案。在现场与施工队伍进行协调，对项目施工进度进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，严把质量关。1.1.2.2.重要部门1设计技术对项目有关图纸会同各分包进行深化设计，对有关内容进行配合，并参照行业规范提出见解。针对项目的需求和监控设备的工艺设计要求，深化项目系统的功能设计与系统设计，完成整个项目系统工程的改造。在实施过程中，就现场的变更情况及时地完成变更设计。2工程部在项目经理及驻地经理领导下，对工程施工质量、进度与技术落实进行负责。工程部的人员应按项目的规模与特点，对项目系统分大类进行管理，即工程技术人员的职业专长与其管辖的系统应相近。3调试维
21、修对各已完成的系统进行计量、调试，对有关设备进行日常维护。在系统移交后对有关系统继续进行跟踪维护，并负责对项目指定或雇佣的管理及操作人员进行培训，使其能熟练掌握并操作有关设备。4进度控制配合有关人员，严格按照预订的工期施工，并将细节落实到实处。当发生必要的进度调整时，重新审视进度计划，协调各有关部门与单位，作出新的计划。5. 安全管理负责监督施工现场的安全措施、消防、保卫等工作，在器材与设备已安装完毕的场合，负责现场的产品保护。1.2.施工前期实地勘测根据项目用户需求，并根据系统工程的施工方案设计依据及技术要求和有关标准、规定。对于项目的设计方案，参照项目相关部门的评审提出的修改意见，经认真分
22、析，加以完善。完善后的设计方案，经评审征得项目相关部门确认后，据此开展工作。根据已确认的项目系统工程的设计方案，与项目相关部门确认系统工程的有关土建资料，并进行实地勘测，确认工程所需的辅材情况及进场前的准备。1.3.系统图纸设计根据经项目相关部门确认后的设计方案及实地勘测数据资料，进行系统方案等深化设计施工图的设计。图纸设计后将由设计院、设计单位、其它施工单位一同会审，并达成统一的会审意见后即可施工；对于需要修改的地方待设计出来重新会审后方可实施。其项目具体图纸为：1） 施工系统图2） 施工系统分布图3） 控制中心系统图1.4.系统设备订货计划设备能否按时提供是影响到整个工程项目的进度，本项目
23、所用产品技术和生产线成熟，具有大量产品库存，产品合作厂家综合实力比较强，守信用的公司，保证在合同期间能按时提供项目工程所需的设备，技术支持和良好的售后服务，使设备的供货无后顾之忧。工程施工所需要的全部材料均应在实施之前列出详细的清单，根据预先编制好的工程进度计划编而制好材料采购计划。采购计划必须经过各专业系统工程师的确认和技术主管、工程总指挥的审核后方能交付采购部负责。采购的产品必须是通过正当渠道采购的，要有出厂证明、产品合格证及有关质量检测部门的相关检测报告。产品、材料的运输严格按照产品对运输的要求分别对待，切实注意运输过程中某些产品的防重压、防倒立、防腐蚀等问题。要会同建设方与监理方共同进
24、行材料、设备进场验收。1.5.施工人员进场计划施工准备工作有，技术准备，施工现场准备，物资、机具、劳力准备以及季节施工准备，包括在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水、施工用电等工作。熟悉和审查图纸包括学习图纸，了解图纸设计意图，掌握设计内容及技术条件，会审图纸，核对其它专业部分与安装图纸之间有无矛盾和错误，明确各专业间的配合关系。监控安装调试是一门专业性很强的综合性技术工作，不仅需要挑选优秀的项目工程师加入项目经理部，消化施工图纸、进口设备技术资料，充分了解掌握设计意图和全部技术要求，参加技术交底会，及时向建设单位提出疑
25、问和建议，而且还要组织本工程项目实施专题技术会审，由本公司设计开发部、质检中心、工程技术部、项目管理部、生产部等有关专业人员参加，共同在项目经理由预先消化图纸的基础上会审施工图，编写出设备、材料分析单，提出关键技术处理方案和关键部位质量控制要求及安装调试的重点注意事项，明确施工工艺，安装标准及检查标准。根据施工图要求，收集、消化相关的施工规范，大样图、标准图册。制订工程实施计划，编写材料计划、设备计划、非标半成品加工计划、辅料计划、软件编制计划、系统调试计划。按公司的管理制度，主材、设备的采购严格控制在公司级物资部门，按合同要求组织供货，旨在把住工程中供货的质量和成本。安装辅材根据施工现场的情
26、况，可适当地交项目经理部当地采购并承担质量责任。软件编制人员根据用户需求书之要求拟出更为详细的软件控制方案，交项目相关部门认可，作为实际编程及调试验收的基本依据。工程技术人员勘察现场，配合有关施工单位，落实施工情况，密切跟踪工程进度和有关设备、仪表参数测试记录，与项目相关部门商定施工用水、用电及现场加工场地，办理进场前相关手续。根据施工进度安排，项目经理按计划带领施工人员分期分批进入现场，安装用主辅材料、设备也按需用计划分批进入现场，安装工作根据工艺条件要求由点到面展开。1.6.线管、线槽、线缆施工组织有关人员熟悉有关层面的施工图纸，以便人力安排和解决有关施工技术。对于每个站点施工前，必须向工
27、人交代每天必须完成的工作内容和进行人力调配；各技术工程师必须在工地巡查以解决有关施工中的问题；安检工程师在工地巡查有关安全隐患并及时解决。1.7.系统设备安装、调试计划设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层；设备在安装前应作检查，并应符合下列规定：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定；应垂直、平正、牢固；对主要受控设备的控制、运行、报警状态进行监视，以有利于系统的运行管理。所供设备到达现场后，我方派工程技术人员会同项目相关部门有关方面人员一起进行开箱检查，严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型号、规格、品牌参数、厂家、
28、数量及产品合格证书，双方共同作好检查记录，签字后作为设备验货依据。如发现问题，及时做好修理更换或索赔工作。安装前认真消化施工图和设备的技术资料，对每件设备进行单体校验和性能检查，如耐压、绝缘、尺寸偏差，要及时采取措施，保证设备质量。严格按照施工图、产品说明书及有关的技术标准进行设备安装。施工图纸不足时，根据现场施工的要求，补足必备的施工图纸。仪表的安装应在工艺设备安装基本就序后进行。安装位置都应满足设计要求，不影响工艺管道。由于仪表、计算机属于精密贵重的设备，再者施工现场恶劣，因此应该注重仪表设备、计算机系统的安全，选择恰当的安装时间在仪表设备整体安装前应作好准备工作。每个单项工程完工之后，均
29、按有关标准自检，及时做好施工测试、记录、资料归档及完善竣工图等工作，为工程验收做好准备。系统联动调试前，将会同或组织其他有关供货单位专业技术人员共同制定详细的联调大纲，并报项目相关部门及监理工程师批准。根据我们工作经验和体会，应全面充分地了解所设计的控制方案和须实现的控制功能要求，有必要首先将自控系统的设计目标及控制要求与项目相关部门所提供的控制要求内容相比较、分析，提出合理意见，使控制合理、适用，满足生产工艺需要。调试中，我们将发挥专业英语、自控理论、仪表技术和闭路电视监控技术及工程管理实践经验的优势，派出优秀的工程技术人员，参入系统联调。调试前进一步阅读有关产品说明书，依据设计图纸及有关规
30、范，精心组织调试。并仔细检查安装接线是否正确，电源是否符合要求。对所有检测参数和控制回路要以图纸为依据，结合生产工艺实际要求，现场一一查对，认真调试，特别是对有关的控制逻辑关系、联锁保护等将给予格外重视，注重检测信号或对象是否与其控制命令相对应。调试时要充分应用中断控制技术，当对某一设备发出控制指令时，及时检测其反馈信号，如等待数秒钟后仍收不到反馈信息，则立即发出报警信号，且使控制指令复位，保护设备，确保过程按预定方式正常运行。在各个电气控制回路调试包括模拟调试完毕的基础上，进行工段调试，完毕后再进行仪表自控系统联调。系统联调是整个工程中最关键、最重要的一个环节，联调成功是整个闭路电视监控投入
31、正常运行的重要标志。在联调过程中，将启动系统相关程序，逐一检查各回路、状态、控制是否与现场实际工况一致。根据现场反馈信号，及时检查现场仪表的运行状况，调整控制参数。特别是对于模拟量回路调试，其信号的稳定与准确至关重要，直接影响控制效果，因此，对该类信号，要重点检查其安装、接线、运行条件、工艺条件等方面情况，保证各环节各因素正确无误，并提高抗干扰能力。对 I/O模板、通讯模板及 CPU模板等插拔时，一般须在断电下进行，建议不要带电插拔。另外，为防止静电感应而损坏模板，安装调试时须带腕式静电抑制器进行操作，并将模板及人体上的静电完全放掉，确保模板安全可靠地运行。应对各类电气操作柜的原理及柜内接线有
32、相当程度的熟悉和了解，掌握电气控制（就地）与闭路电视监控控制器控制（程控）之间的联系和区别，确保所有控制模式均能顺利实现。届时，将组织电气工程师、设备工程师、工艺工程师等参与调试。通过上位机监控系统，观察其各种动态画面和报警是否正确，报表打印功能是否正常，各工艺参数、设备状况等数据是否正确显示，控制命令、修改参数命令及各种工况的报警和联锁保护是否正常，能否按实际要求打印各种管理报表。检查是否实现了所有的设计软件功能，如趋势图、报警一览表、工艺流程图，自动键控切换等方面是否正常。通过系统联调，发现问题，修正程序，并及时与项目相关部门讨论问题，提出建议和修改方案。必要时将扩展或完善原设计的程序控制
33、功能达到自控系统功能均能满足设计要求，并使闭路电视监控达到能正常连续运行的目的。调试期间将接受项目相关部门的指令要求和相关建议，并将完整的调试记录移交给项目相关部门，有利于闭路电视监控今后的日常维护，彻底消除项目相关部门的后顾之忧。1.8.工程进度计划与控制1.8.1.工程进度计划表根据工程项目用户需求，并根据本项目和实际情况。本工程项目的进度计划编制遵循科学性、客观性的原则，做到既考虑系统全局，又兼顾设备安装的具体特点，同时，考虑施工的特殊性，施工还设及到其他单位的配合。根据施工的实际情况编制本项目工程进度。根据该项目工程进度计划编制，根据每项任务施工的工期，确定整个项目的预计开始时间和要求
34、完工时间，在项目的预计开始时间的基础上计算每项施工必须开始和完成的最迟时间，确定每项施工能够开始与必须开始时间之间的正负时差，确定关键施工路径。根据该项目正式开工后，就必须监控项目的进程，以确保每项活动按进度计划进行，因此必须掌握实际进度，并将它与进度计划进行比较，在项目进行期间，一旦认定项目落后于进度计划，就必须采取纠正措施以维护进度的正常进行，如果项目远远落后于进度计划，很难保持原进度,必须采取有效措施，对施工进度进行调整。因此，要有效控制项目进度。具体工程进度计划表（见附录）,根据实际情况定制。工程进度控制的具体措施为：1）确定实际进度完成情况对项目进度的影响；2）将项目变更融入进度计划
35、；3）计算更新后的进度计划；4）控制项目进度。1.8.2.工程进度控制过程1、工程进度控制流程根据项目的用户需求，并根据本项目实际施工情况。本项目在工期执行过程中定期收集各项目完成情况的数据，并将它与已制定的进度计划相比较。在项目进行期间，如果项目实施落后于进度计划，就必须召集相关单位，采取必要纠正措施，保证项目工程进度的正常进行。具体工程进度控制过程步骤：否是制定基准计划（进度、预算）开始项目每个报告期收集项目实际进度的数据（进度、成本）将项目变更融入进度计划（范围、进度、预算）计算更新后的项目进度、预算和预测分析当前状况并与进度计划进行比较（进度、预算）采取纠正措施？识别纠正措施和协调相关
36、变化等待，直到进入下一个报告期否是2、工程控制实际操作根据项目的用户需求，并根据本项目的实际施工情况。确定一个固定的报告期，跟踪和反馈实际进度与进度计划的比较。根据项目的复杂程度和时间期限，可以将报告期定于日、周、双周、月、双月、季度和年。在整个报告期内，需要收集的数据和信息有：1）实际执行中的数据，包括：项目开始或结束的实际时间；使用或投入的实际成本；2）有关项目范围、进度计划的信息。项目的合同签定以后，项目需建立一个新的基准计划，这个计划的范围、进度项目相关方面的进展会有变化。项目报告的数据和信息必须及时收集，作为更新项目进度计划和预算的依据。所以，数据和信息的有效期应以考虑；同时，应多方
37、面收集项目报告的数据和信息，所谓“兼听则明” ，提供的信息和数据不能排除其片面性。因此，项目报告的数据和信息必须准确、及时和全面，否则，所制定的项目进度计划和预算就起不到其应有的效果。项目报告的数据和信息收集方法有：1）定期提交本系统的实际进度，并提供系统实施情况报告；2）定期召开项目工程协调会，及时了解各弱电子系统的进展和进度，解决项目实施碰到的问题；3）定期下发项目工程的进展报告和变更通知(如发生变更)，及时反馈；4）定期进行现场检查，及时掌握第一手资料。特别在工程实施的关键阶段，每天现场的进展情况会发生许多变化，所以应根据工程的不同阶段及时调节对工程检查的方法和时间。3、进度计划的更改及
38、措施根据项目的用户需求，并根据本项目和实际施工情况。工程的实施过程中，遇到的各种变数比较多，有些是最终用户的需求发生了变化，而使项目的服务范围发生了变化。因此，项目实施过程中的变化和更改，大都会影响到项目实施的进程和进度，有些变化和更改甚至会使项目的成本发生很大变化，而需要重新修改合同。在改造工程实施过程中的变化和更改必须加以控制，以确保项目按时、按合同要求高品质地完成。项目实施过程中的变化更改控制必须按照正常的处理程序操作。具体步骤如下：1）由项目更改提出方提交项目内容更改申请表。如果提出方为用户，更改申请表需提交给我方；如果是我方提出，更改申请表需提交给用户。2）讨论项目内容更改申请。由用
39、户和我方一起商讨项目内容更改的可行性及对项目整个进程、进度、成本及质量的影响。3）达成项目内容更改决议。1.9.工程质量控制1.9.1质量程序文件供货商应对系统质量的政策、目的和保证应有明确定义并制订文件。并应保证该政策在各级组织范围内已经理解、贯彻和执行。1.9.2质量体系供货商应建立和贯彻以明文规定了的质量体系，作为保证系统符合技术要求的一种手段。供货商应向业主提供现行、有效、成文的质量体系文件。1.9.3质量体系文件为保证满足用户的需求，我司设立和贯彻产品控制和鉴定的设计程序，对每项设计工作的计划，拟定明确的责作和任务。根据施工设计的实际需要，对设计内容和计划进行适时调整。我司组织有丰富
40、经验和技术水平较高的技术人员参加设计工作，对每项工作计划，配备足够的装备和资格人员，并拟定明确的责任，明确各部门之间的组织与技术接口责任，并成文，定期检查。1、系统设计对产品的设计进行策划和控制。在进行系统设计时，确定：1）设计过程的阶段2）适合每个设计阶段的评审、验证和确认活动3）设计活动的职责和权限对参与设计过程的不同小组之间的接口加以管理，以确保有效的沟通，并明确职责。策划的输出随设计的进展，在适当时予以更新。2、设计审查在适当的阶段，以设计进行系统的审查，以便：1）评价设计结果满足要求的能力2）识别任何问题并提出需要的措施3、设计变更设计的变更要得到评审、验证和确认，并在实施前得到批准
41、。设计的评审包括评价更改对已交付产品及其组成部分的影响。对设计变更给予识别和记录。4、文件管理保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系系统正常，有效运行。控制好文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。必要时对文件进行复查，予以更新并重新得到认可，确保文件的识别度，防止作废的文件非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，要在这些文件上注明“已作废”标志。5、设备采购1）保证
42、工程质量工期和良好的服务，根椐设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。2）采购质量政策，质量第一，质量优先，不合格材料和设备不进入现场，证随货走，货证同步。3）选择合适可靠的供货单位，进货的选题记录及货随来的质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、检查标准、产品鉴定或结构性能报告。产品的质量特性（征）及出厂检验合格证书、质量保证文件等。6、测试检验我方应在设计阶段完成系统各阶段的测试检验内容、标准、程序方法验收证书格式等文件，提交业主审查通过，并作为各项检测验
43、收的主要依据。各项测试均有测试报告及双方签署验收合格证书。我方应保证通过各阶段的各项测试，确保系统按原定工期完成。在系统各阶段测试检验中若发现设备、材料未达到合同要求，我方应立即给予更换，所发生的费用由我方负责；若因此导致工期延迟，责任由我方自负。在系统各阶段测试检验中所需要的测试工具、仪器由我方提供，其数量必须保证系统测试满足工期要求。7、验收1）安装验收每台设备和材料，在工地安装后，业主、监理、我方、安装单位代表按确认的安装验收标准进行安装验收，各方需到场参加和见证。我方对通过安装测试的每一设备出具安装验收文件并经业主确认。安装验收须根椐合同相关条款和计划的规定进行并完成。2）完工测试检验我方所提供的系统的功能是否满足合同要求，材料消耗是否正常。3）试运行在完工测试、调试成功后，将开始 1个月的试运行。试运行开始前，整个系统完全调试开通，并保持最佳状态，以接受 1个月的考核。试运行期间，不允许出现系统故障，如出现则终止试运行，我方负责跟进修复和更换，包括按合同规定承担所需费用。然后再重新开始新运行，直至通过。4）初步验收现场试验完成并通过试运行后，由业主对系统进行验收，验收合格后共同签发初步验收证书。5）最终验收系统在以过质保期（2 年）的运行后，经业主确认，业主、我方签字，业主向我方发放最终验收证书。
