1、加油站工程总体施工进度计划XX 加油站工程总体施工进度计划一编制依据与原则12 与业主签订的施工合同3 现行设计施工规范验收评定标准4 施工现场实地勘察调查资料5 我单位积累的施工技术施工成果施工方法以及以前从事同类工程的施工经验6 拟投入的人力材料机械等资源7 实际情况和季节等影响因素本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块站区用地面积平方米建筑总面积平方米建筑覆盖率 27建筑容积率 042 建筑物为三栋二层加油站设置埋地油罐总储量 180m3 加油机 10 台停车位 29 个站内设变配电房一个本工程为三类工业建筑使用年限 50 年耐火等级为二级抗震设防裂度为 7 度工程除加油棚
2、采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系2 主要的分项工程主要的分项工程包括本工程设计范围为站房加油棚土建工程餐厅洗手间与配套用房土建工程装备快修设备仓库土建工程室外工程含围墙沉砂池计量工具间消防器材间招牌基础室外道路工程油罐区设备基础工程电气安装工程给排水安装工程弱电工程变配电工程工艺设备电气安装工程工艺土建工程含加油岛人孔井消防砂池卸油口工艺管沟电缆沟等三施工劳动力安排措施结合本工程特点根据施工进度计划分阶段主要劳动力需要计划表如下 2 2架工 2 4 6 4 2 电焊工 1 1 1 1 防腐工2 电工 1 1 1 1 1 机械工 3 33 1 砖抹工 5 1
3、0 20 20 5 测量工 1 1 1 1材料工 1 3 3 3 1 水电工 1 3 8 8 普工10 20 20 15 10 合计 31 81 95 63 25 四施工总体规划1 按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工加大设备及劳动力的投入加强组织协调合理配置资源发挥科技先导作用优化施工技术方案和工艺强化全员安全质量工期意识加强与建设单位监理单位设计单位和地方政府的联系与合作积极主动搞好本工程的协调工作争取各方面的大力支持各专业施工队伍密切配合落实安全质量环境保护水土保持措施满足建设单位和当地政府的要求2 根据本标段的工程分布结合现场实际情况实施性施工组织设计审批后首先进行桩基础施
4、工为主体结构大面积施工提供条件3 根据总体施工要求结合现场实际情况本工程施工总体规划为一施工顺序安排1 施工段划分本工程将划分为三个施工段以桩基工程房屋建筑油罐基础土石方为第一施工段安装工艺设备土建为第二施工段室外工程为第三阶段3 施工步骤施工按基础主体结构装饰装修室外道路散水工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工基础完成并验收后主体开始施工主体结构验收后即进行屋面防水施工和室内的粗装修并适时插入室内外装饰装修最后完成车道场混凝土室外散水的施工4 安装工程配合施工基础及主体结构工程施工期间安装应配合土建进度进行预留预埋工作主体完成后即可展开水电工艺安装五施工总体计划安排根据业主对本
5、工程工期的总体要求结合现场实际情况拟计划开工日期为72012 年 8 月 1 日实际开工日期以下发的开工令为准预计竣工日期为 201 年月日计划总工期根据业主阶段性目标要求编制本进度计划12012 年 8 月 1 日前临建备料等施工准备工作32012 年 8 月 25 日完成土方开挖及回填42012 年 9 月 10 日加油棚及站房基础52012 年 9 月 10 日完成餐厅洗手间与配套用房基础62012 年 9 月 7 日完成装备快修设备仓库基础7 2012 年 9 月 6 日完成油罐基础8 2012 年 10 月 21 日完成加油棚立柱及站房主体工程9 2012 年 10 月 2 日完成工
6、艺管道10 2012 年 11 月 2 日完成餐厅洗手间与配套用房主体11 2012 年 11 月 16 日完成装备快修设备仓库主体12 2012 年 11 月 28 日完成屋面工程13 2012 年 12 月 28 日完成装饰工程14 2013 年 1 月 23 日完成室外工程及散水15 2013 年 1 月 26 日竣工收尾场地清理16 2013 年 1 月 28 日竣工验收根据以上总体施工计划安排考虑各工序间的关系编制了本工程进度计划横道图由于施工时可能受各种因素影响在实际施工中应进行动态管理根据每天完成的工程项目通过比较分析确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响从而及时对现行计
7、划进行调整充分调动资源克服不利自然条件带来的困难最终实现预期的合同工程计划工期附图 1 施工计划横道图六各分部分项进度计划61 施工准备期2012 年月m 路基基底层采用20cm 片 碎石 垫层路面采用5cm 石粉渣路面两侧挖好排水沟台变压器即 1 台 200KVA 变压器com 复测加密材料检查等情况复测加密进场后在业主设计监理单位的大力支持下于 2012 年 6 月 15 日完成交接桩工作 2012 年 6 月 16 日2012 年 6 月 18 日完成平面及高程控制点加密工作原材调查钢筋水泥加砌混凝土砌块等大宗主要工程材料在甲控厂家内选择质量优的供应商会同监理工程师对其资信情况和质量保证
8、体系进行考察按规范采样进行检验于 2012 年 7 月 28 日前完成选材工作com 工机械设备进场时间表机械见下表序号 名称 规格 用电量 台数 1 砼搅拌机 JDY350 55 22 砂浆搅拌机 250L 35 2 3 依附斜道 2 4电焊机 5003 5 砼切缝机 55 1 6 圆盘锯 MJ2253 2 7 台秤 500kg 2 8 经纬仪 DJ6 2 9水平仪 N2 2 10 插入式振动器 132 2 11 哇式打夯机 HW-250 2 12 潜水泵 253 4 13 钢筋调直机KDZ-50 15 262 桩基础本工程预制钢筋混凝土管桩总工程量为 2200m 计划于 201 年月试工作
9、开始大面积施工 201 年月完工3 土方开挖及回填桩基础完成后将对场地进行精平整 4 餐厅洗手间与配套用房基础加油棚及站房基础装备快修设备仓库基础三栋主体建筑基础同步进行计划 201 年月开始作 2012 年月完5 餐厅洗手间与配套用房主体加油棚及站房主体装备快修设备仓库主体餐厅洗手间与配套用房计划于 9 月 11 日首先开始施工期间三栋楼房交叉施工 7 室外工程及散水本分项工程 2013 年 1 月 23 日完成按照施工计划要求合理组织分布控制工点合理组织分配投入人员机械设备材料及资金对项目进行分解明确各阶段目标控制点落实各层次进度控制人员采取加快施工进度的技术方法采取一流的机械设备一流的施
10、工工艺一流的材料严格按照计划进度限期落实1 组织机构及人员保证措施合同段项目经理部根据施工需要项目部按决策层管理层操作层配备管理人员与工程技术人员建立健全项目部及工程队的组织机构合理分工明确责任1 决策层项目经理 1 人总工程师 1 人安全监察长 1 人共人2 管理层设部二室由工程部人安质环保部人计划合同部人财务部人物资设备部人综合办公室人组成共人负责工程施工管理工作3 操作层设个工程队由个队个队仪水准仪等测量设备组建测量小组由一名经验丰富的测量工程师任组长负责的测量工作沿线踏勘标段地形地物熟悉复核定测资料及时完成复测783 施工保证措施1 对便道加大投入增加整修和保养的人员设备和材料确保全线
11、施工便道雨天能够通车避免因便道影响原材料的进场抓好安全质量管理工作项目经理部将加大安全质量工作考核力度严格奖罚措施使安全质量目标管理与经济承包责任制相结合并同职工的工资收入及奖金分配挂钩与评选优质工程评选先进单位和个人挂钩对达不到安全质量生产指标的实行一票否决加强对民工工资发放的管理确保作业队伍的稳定项目部根据国家及省市有关规定结合业主关于民工工资管理的要求成立了民工工资发放管理领导小组以确保民工工资按时足额发放保证作业班组的稳定提高生产效率4 质量管理机构及保证措施5 安全管理机构及保证措施项目经理部设安全文明办设安全文明办主任施工队设安全室配置专职安全员做安全管理的日常机构6 环保管理机构
12、及保证措施根据项目情况和福建省的有关要求从组织保证制度保证措施保证检查落实等环节制订专门措施明确各级部门职责和工作标准要达到的目标及奖惩措施建立起本项目的文明施工与环境保护保证体系来保证文明创建规划的实现7 确保工期的措施1 确保工期的组织措施A 施工准备抓早抓紧B 保证工期的管理网络C 施工调度高效运转2 对工程进度控制管理措施A 施工进度事前控制a 编制本工程施工进度计划时以确定的总工期为依据编制工程进度各作业段实施计划等b 对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划制定相应的节点编制节点控制计划c 编制施工节点实施细则明确搭接和流水的节拍B 施工进度事中控制a 审核进度计划季度计划月计划按照已制定的施工进度计划进行实施b 项目部每周
