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十月份质量工作总结(3篇).doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2421971 上传时间:2018-09-15 格式:DOC 页数:6 大小:20KB
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1、-第 X 页 共 X 页-十月份质量工作总结(3 篇)十月份质量工作总结(3 篇)质量不管是对于企业还是单位或者是个人工作、产品等,都是一个重要的环节,只有保证了质量,才能得到群众、消费者的信赖。才能长久发展生存。十月份质量工作总结 十月份质量工作总结一、概述 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化安全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。项目部结合公司及本项目部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活,切实加强工程建设质量管理,提升项目工程质量总体水平。 二、活动形式 1、在质量月期间进行横幅标语的悬挂及全体项目管理

2、人员宣誓等活动,加强质量月的质量管理,质量控制、质量重要性的宣传工作,加强质量观念; 2、在现场通过 “工序验收牌” , “管片拼装实名制牌”严把流程和质量控制。管片进场经过验收后贴牌,止水条粘贴好下井前进行确认登记,井下对管片和止水条质量进行验收登记,隧道内对管片和止水条质量进行合格确认登记;每个班完成施工后进行实名制登记并粘贴在管片上。技术和质量人员对每个环节进行检查时,哪个环节出现问题和无登记,再次进行一次交底并组织人员对施工进行验收,就是反过来再进行一次首件验收。 3、在推进出现问题、参数异常和地层变化时,由项目总工或副经理组织项目领导、技术人员和盾构队管理人员进行三方参数分析会,加大

3、对质量控制的分析,对盾构施工进行预判。利用监控室的良好平台,成立以项目总工为组长的参数分析组,日常进行参数分析工作,制定掘进控制措施,将参数管理常态化;风险施工期间转化为风险控制管理办公室,以“结构安全数据化”为指导思想,以监控室为中心,以参数分析组为头脑,科学合理组织技术工作的开展。 4、由项目领导班子及各部门组织对现场施工质量进行联合检查,对现场存在的质量问题、质量通病等提出,并加强这些问题的整改力度,确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 5、由项目总工及安全质量总监对项目日常工作中存在的质量隐患、缺-第 X 页 共 X 页-陷等问题组织召开专题会议,会议上针对质量隐患及缺陷制定专项整改方案

4、,同时对现有施工技术人员及作业人员进行培训,确保项目部质量管理受控。 三、工作总结 1、领导重视,精心策划,组织落实。 项目领导高度重视“20xx 年质量月活动” ,积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。 2、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 项目部技术质量部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx 年质量月”活

5、动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。 项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。通过活动的开展,使我项目部的工程产品质量、施工质量有了一个很大的提高,达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。 3、 突出重点,开展专项检查,加强现场管理。 1)、对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效

6、性。 项目部技术质量部在“质量月”活动期间,结合贯公司质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。 2)、 开展质量月内的施工现场生产大检查。 通过这些检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。 3、开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收-第 X 页 共 X 页-到良好效果。施工队各工班利用每天班

7、前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。 四、后续质量工作展望 “20xx 年质量月”很快就要结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题,也是项目部工程质量的一个重点。作为项目部的管理工作,质量工作任重而道远,我项目部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。项目部全体职工会继续努力,以质量求生存,求发展,捍卫项目部及公司公司的形象,使工程项目的工程质量闪光。 十月份质量工作总结十月份云南欣城防水科技有限公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设,坚持走质量效益型的发展道路

8、,不断的完善和改进基础管理工作,以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制,月初制定和分解部门新的一个月各项工程质量管理工作目标,抓好过程质量监督检查与指导工作,加强过程质量控制力度,确保公司质量管理措施的有效执行。 强化岗位责任,全面开展质量管理工作,严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下:首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,测。人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。主要

9、体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。 机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。 料 确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。 法 -第 X 页 共 X 页-生产过程的工艺方法

10、,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。 测 现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。 以上 5M1E 所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点 巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发

11、现,在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。其次,质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参与了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用 QC7 手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识,制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。此外,在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原则

12、的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,如果不能坚持原则,则问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量控制,质量改善工作打下了基础。 除了上述在工作中所必须具备的能力,沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践,逐步

13、意识到质-第 X 页 共 X 页-量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作,质量管理需要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流” 。如果没有有效的沟通与协调,问题不能及时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去控制,现场的实际情况不能第一时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。 上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述,以下是工作中存在的不足和未来一年工作规划: 1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作

14、做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通能力的体现虽然认识到沟通的重要性但是在具体的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。 3、工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要一定时间的积累,逐步完善自己的工作思路。 4、产品工艺知识了解还不够透彻,遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累一定的经验但需要要加强的还很多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。 5、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善 6、体系,程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处,并理解为什么这样规定等。 7、质量管理理论知识强化,因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作,准备报考质量工程师考试来强化自己的理论知识。 8、现有工作积累的巩固与完善,继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。十月份安全质量工作总结-第 X 页 共 X 页-

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