1、2010 年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点导语：2010 年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点以下为文章主要内容：2010 年上半年自来水公司工作总结及下半年工作要点2010 年，我公司在市委、当局及主管部分的精确带领下，以马克思、列宁主义，毛泽东思维，邓-表面， “三个代表”紧张思维和党的十七大报告精神为教导，当真贯彻落实党的十七届三中全会、区九届七次全会精神，当真贯彻落实党的门路目标政策，深切展开实践科学成长观活动，以“安定、高效、优良、文明”供水为目标，紧紧环绕供水办事这此中间工作，抓重点求冲破，真抓实干、连续立异，竭力实践“三个代表” ， “三个文明”构筑获得了明显结果
2、。1、以工钱本，狠抓步队构筑 1.内强本质，带领作榜样。公司连续进步干部职工步队本质是做好供水工作的根本包管，公司紧紧抓住步队构筑不放松，始终把进步干部职工的本质教诲放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好步队”作为党建工作的重中之重，高度珍视班子本身构筑，在狠抓党风廉政构筑的同时，策动公司工、青、妇并联合“典范党支部”建立活动，进一步美满了原本的规章轨制，并发起”凡是要求职工做到的，带领班子成员和党员干部要最终做到”，带领班子成员和党员干部必须在三个文明构筑中起榜样效用。2.深切展开党风廉政，反腐倡廉构筑。坚定抓教诲、连续进步党员及各层办理人员反腐倡廉的自发性。公司党总支部和各支部坚定“三会
3、一课”轨制，公司的大小集会也凡是重温“四大规律”“八项要求” ，常敲警钟，防微杜渐。坚定抓民主办理和科学决议计划。对公司的策划目标成长筹划、本钱运作、办理人员的提拔、大额资金的利用等进行反复探讨、论证，根据民主议事的原则，履行班子集体评论辩论决议。建立和健康轨制，落实责任。公司与各科室签订了市自来水公司履行党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书 。3.连续建立市自来水公司市民本质教诲黉舍，建立了响应的工作带领小组，订定了市自来水公司 2010 年进修培训筹划与市自来水公司 2010 年进修培训筹划履行方案 ，法则周 2、周五为公司全部干部职工进修时候，印发了进修资料 1000 多份。进行了进修“
4、四项监督轨制”培训班，创办了一期进修“四项监督轨制”宣扬专栏。4.营建宽松的进修环境，建立鼓励员工进修的长效机制。征订了各种报刊杂志、进修刊物 22 种供广大员工进修涉猎。5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达 100%。2、深切进修实践科学成长观，连续进步供水办道理念1.本年来，在各级党委、当局和上级部分的安排下，展开了进修实践科学成长观活动，经过议定构造进修评论辩论，写心得领会，广大员工对都会供水办道理念有了更高的认识，加强了办事意识和责任感。2.连续美满办理轨制，降损增效，一方面加强输差办理、低落供水本钱和水损；另外一方面，加强抄表收费；再者，加强对构造、个别的稽查，特别对沐浴
5、、餐饮、洗车、旅业等用水户的查抄。3.加强内控机制，进步办事质量。一是连续健康美满办理轨制；二是建立了供水监察大队。采纳按期和不按期的式样、对各个岗亭的进修、工作环境进行了 100 屡次的督查，使供水企业的办事质量连续提拔。3、常抓安定出产，防备安定变乱产生长期以来，公司就特别珍视安定出产工作，建立了安定出产工作带领小组，周全落实安定出产的各项工作办法。特别是近来的强降雨气候频发，公司各带领高度珍视，高度警戒，切当加强带领，周全防备安定变乱产生。加强教诲，加强安定意识。公司对安定出产的宣扬教诲，常抓不懈，按期或不按期构造进修安定出产的有关政策法则，岗亭操纵规程、安定出产变乱教训和季候性宣扬教诲
6、等，救助广大员工牢靠建立“安定第一”的见解。4、出产策划环境1.安置工程： 1-6 月新增管网 1758 米，新增用水户 1225 户。2.供水： 1-6 月供水总量为：抄表量 380.4 万吨，售水量 379.9万吨，售水收益 529.4 万元，水费采纳率达 99.9%，水质综合合格率达 99.8%。3.城区给水工程配水管网已结束安置。5、自动响应号召，互助市委、当局工作1.派出下乡教导员 3 人；2.在植树节活动中捐款 3000 元；3.在抗旱救灾活动中捐款 1000 元。2010 年下半年工作筹划1、加强办理，裁减水损，进步供水效益。来岁起，大略我公司是经过议定买水再策划的公司（付出原水
7、代价） 。在如许的环境下，只有强化和美满办理系统，尽力低落水耗，把管网办理和水损题目作为公司的生命来抓，如许才华有效地进步经济效益，为此我公司来岁重点做好以下三个方面的工作：1、进步公司集体的供水办理和专业技巧程度，自动响应区供水协会构造的各项给水专业技巧培训，连续派送员工参加培训进修，进修供水办理，供水新技巧等内容，使我公司的办理和成长跟上新局势。2、做好 水表办理工作。不按期进行查抄水表，对各片区的水表安置时候要把握，如发觉水表破坏或运转不平常的就立即调换，裁减公司的经济吃亏，进步供水效益。3、做好给水管网的补缀、保护工作，包管安定供水。在接到报漏德律风或动静后,抢修人员 30 分钟内参加
8、,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达 100%。抢修人员确保按时结束抢修工作，裁减公司的经济吃亏，尽量不感化大众的出产糊口生涯用水。2、互助我市都会构筑，加大老化给水管道的改革力度，美满供水主管网为适应我市的成长，兑现公道化供水。2010 年我公司筹办筹划铺设必定的给水管道，渐渐美满我市供水主管网，切当作到开辟到那边水就通到那边。来岁筹划改革铺设的紧张管道工作有：1.在客运中间至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条 dn300 给水管，连通三十米街供水主管，进步我市城西区供水压力和用户用水包管。2.筹划新增产业大道铺设一条 dn600 给水管连接陶瓷城，办理城北区供水压力。3.
9、在圭江桥附近铺设一条 dn300 钢管给水管至六地坡向东滨区供水。4.连续加大力大举度改革城区老化的给水支管，确保我市安定、平常供水的目标。5.自动互助主管部分搞好老城区的筹划构筑拆迁工作。3、阐扬各项自动身分，扩大销售收益，改进职工报酬多方面筹集资金，扩大都会供水管网，扩大销售收益，力图比增达 10%以上，销售达 900 万吨，渐渐改进职工糊口生涯报酬。在今后的工作中，公司将在市委、当局及主管部分的精确带领下，连续以工钱本，狠抓步队构筑；紧记“办事大众，奉献社会”的主旨，凸起重点，狠抓办事承诺；建立科学成长观，以求真务实的工作立场做好供水办事工作，为供水文明行业构筑做出本身应有的贡献，为社会进步优良高效的办事，为我市的成长做出本身的贡献。6
