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2发电厂应对电网大面积停电应急预案(new).doc

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资源描述

1、 应对电网大面积停电应急预案 华能 苏州 热电有限 责任 公 司编制 2007 年 6 月 目 录 1 总则 . 1 2 危 害程 度分 析 . 1 2.1 级停 电事 件: . 1 2.2 级停 电事 件: . 2 2.3 级停 电事 件 . 2 3 应 急处 置基 本原 则 . 3 4 组 织机 构及 职责 . 3 4.1 电 网大 面积 停电 应急 工作领 导小 组机构 . 3 4.2 电 网大 面积 停电 应急 工作领 导小 组职责 . 3 4.3 电 网大 面积 停电 应急 领导小 组成 员职 责 : . 4 5 预 防与 预警 . 5 5.1 大 面积 停电 的预 防 . 5 5.

2、2 预 警行 动 . 5 5.3 信 息报 告程 序 . 6 6 应 急处 置 . 7 6.1 响 应分 级 . 7 6.2 响 应程 序 . 7 6.3 危 急事 件的 应对 . 7 7 应 急物 资及 装备 保障 . 8 8 后 期处 置及 事故 调查 和 后期处 置 . 9 9 附则 . 9 1 应对电网大面积停电应急预案 1 总则 1 1 为了加 强 华能 苏州热 电有限责 任公司 应对大面 积停 电 应急工 作, 正确 、 有效 和快速处 理大面 积停电,最大程 度 地 减少 由 于大面积 停电造 成的影响 和损失 ,特制定 本办法。 1.2 本办法 依照 中华人 民共和国 安全生

3、产法 、 中华 人 民共和 国电力法 、 国 家突发公 共事件 总体应急 预案 、 国家处 置电网大 面积停 电事件应 急预案 、 国家电 监会 电 力 生产事 故调查暂 行规定 和 中 国华能 集团公司 重大突 发 事 件(事 故)应急 管理办 法等编 制。 1.3 本应急 预案适 应于 华 能苏州热 电有限 责任公司 应对 因 受严重 自然灾害 影响或 发生重特 大事故 ,造成区 域电网、 省 电网而 引起的大 面积停 电事故的 应急工 作。 2 危 害程度 分析 2.1 级 停电事件 : (1 ) 因电力 生产发 生事故 ,引 起连 锁反应 ,造成区 域 电 网大面 积停电, 减供负 荷

4、达到事 故前总 负荷 的 30 以上 ; (2 ) 因电力 生产发 生事故 ,引起连 锁反应 ,造成重 要 政 治、经 济中心城 市减供 负荷达到 事故前 总负荷的 50 以 上; (3 ) 因严重 自然灾 害引起 电力设施 大范围 破坏,造 成 省 电网大 面积停电 ,减供 负荷达到 事故前 总负荷的 40 以 2 上 , 并且 造成重要 发电厂 停电、 重 要输变 电设备受 损, 对 区 域 电网、 跨区电网 安全稳 定运行构 成严重 威胁; (4 ) 因发 电燃料供 应短缺 等各类原 因引起 电力供应 严重 危 机, 造成 省电网 60 以上容 量机 组非计 划停机, 省 电网拉 限 负

5、荷达 到正常值 的 50 以上, 并 且对区 域电网、 跨 区电网 正 常电力 供应构成 严重影 响; (5 ) 因重要 发电厂 、重要 变电站、 重要输 变电设备 遭 受 毁灭性 破坏或打 击, 造成区 域电 网大面 积停电, 减供 负荷 达 到事故 前总负荷 的 20 以上, 对 区域电 网、 跨区 电网安 全 稳 定构成 严重威胁 。 2.2 级 停电事件 : (1 ) 因电力 生产发 生事故 ,造成区 域电网 减供负荷 达 到 事故前 总负荷的 10 以上,30 以下; (2 ) 因电力 生产发 生事故 , 造成重 要政治 、 经济中 心城 市 减供负 荷达到事 故前总 负荷 的 20

6、以上 ,50 以 下; (3 ) 因严 重自然灾 害引起 电力设施 大范围 破坏 , 造 成省 电 网减供 负荷达到 事 故前 总负荷的 20 以上,40 以下; (4 ) 因发电 燃料供 应短缺 等各类原 因引起 电力供应 危 机 ,造成 省电 网40以上 ,60 以 下容量 机组非计 划停机 。 2.3 级停 电事件 因 电网大 面积停电 事故造 成我厂二 台机组 全停。 3 3 应 急处置 基本原 则 3.1 大面积 停电应 急处置 ,应遵循 预防为 主、常备 不懈 的 方针, 贯彻统一 领导、 分级负责 、反应 及时、措 施果断、 依 靠科学 、实事求 是的原 则。 3.2 发电厂 所

7、在电 网大面 积停电, 运行人 员应遵循 保电 网 、 保设 备的原则 , 按照 发电厂事 故处理 规程正确 处理、正 确 操作 , 尽可 能地 确保厂 用系统可 靠运行 , 避 免全 厂 停电 事 故 发生, 避免重大 设备损 坏事故。 3.3 服从调 度命令 ,配合 调度尽快 限制事 故发展, 消除 对 人身和 设备安全 威胁。 4 组 织机构 及职责 4.1 电网大 面积停 电应急 工作领导 小组 机构 组 长:厂 长 副 组长: 生产副厂 长 成 员: 策 划、安监 、运行 、检修、 物资、 医疗、行 政、 保 卫消防 、车辆管 理等部 门负责人 4.2 电网大 面积停 电应急 工作领

8、导 小组 职责 (1 ) 统一领导本厂各部门按照股份公司“大面积停电 及 重特大 事故事件 应急领 导小组”的部署,应急处 理, 尽 快 向 电网系 统恢复供 电等各 项工作 (2 )统一指挥本厂的重特大事故应急处理、事故抢险 工 作。组 织有关部 门按照 应急预案 迅速开 展抢险救 灾工作, 4 力 争把损 失降到最 低程度。 并对应 急工作 中发生的 争议采 取 紧 急处理 措施。 (3 ) 执 行 电 力 调 度 指 令 , 配 合 电 网 大 面 积 停 电 事 件 应 急 处置工 作。 (4 ) 接受地 方政府 及有关 部门应急 处理指 挥部的领 导 (5 ) 研 究 重 大 应 急

9、 处 理 的 决 策 和 部 署 , 决 定 实 施 和 终 止 应急预 案,宣布 进入何 种应急状 态,发 布具体应 急命令; 宣 布解除 应急状态 。 (6 ) 负责逐 级向集 团公司 报告本厂 的事故 及处理进 展 情 况。 4.3 电网大 面积停 电应急 领导小组 成员 职责 : (1 )运行 部: 按预 案要求 、 调度命 令、 运 行操作规 程进 行 运行调 整、倒闸 操作和 事故处理 。 (2 ) 检修 部: 根据 调度信 息、 继电 保护及 电网安全 自动 装 置的动 作情况、故障录 波数据,分析故 障原因;按预案 要 求 、 调度 命令、 规 程进行 保护投退 、 整定 值调

10、整和 必要的 试 验 工作 ; 组织 有关 人员对 所辖设备 进行检 查, 各班 组人员 迅 速 做好准 备工作, 确保 事故抢 修工 作的顺 利进行, 以保 证尽 快 恢复发 电 。 (3 ) 策划部:应根据事故对设备造成损害的特点,做 好 备品、 备件的计 划,确 保抢修工 作的顺 利进行。 (4 ) 行 政 部: 提 供 生 产 调 度 通 讯 保 障 包 括 固 定 电 话 、 移 5 动 电话、载波通讯 、 应急 呼叫通讯 等, 确 保生产调 度通讯 畅 通。 (5)安 监室 : 负责 抢险现 场安全隔 离措施 的审查, 并 督 促 相关部 门执行到 位; 负责 组织事 故调查 及事

11、故信 息报送 工 作 。 完 成 大 面 积 停 电 事 故( 发 生 原 因 、 处 理 经 过 、 设 备 损 坏 和 经济损 失情况) 调查报 告的编写 和上报 工作。 (6 ) 物资 供 应部:组 织 和 提 供 恢 复 发 电 所 需 要 的 备 品 备 件、燃料和其它临时性措施所需设施等 。 5 预 防与预 警 5.1 大面 积停电的 预防 5.1.1 加强 本厂的 技术管 理和日常 维护、 检查工作 , 确 保 电气保 护动作的 正确性 、投用正常 ,运 行可靠。 5.1.2 加 强 运 行 人 员 的 专 业 培 训 , 做 好 应 对 系 统 联 络 线 跳 闸、 电 网振荡

12、及 保厂用 电的事故 预想, 注重事故 演习工 作。 5.1.3 加强 对直流 电源、 不停电电 源的运 行、维护 。 5.1.4 严格 执行两 票的规 定,防止 电气误 操作事故 。 5.1.5 合理 安排厂 用电系 统的运行 方式, 在检修方 式运 行 时,制 定可靠的 厂用电 运行方案 ,确保 厂用电安 全可靠。 5.2 预警行 动 根 据政府 和电网关 于大面 积停电的 预警信 息, 按照 相关 应 急预案 及时确定 应对方 案, 及时 通知电 网大面积 停电应 急 小 组领导 及所有成 员, 要求各 部门 采取相 应行动, 做好 应急 6 准 备。 5.3 信息报 告程序 5.3.1

13、 发生全 厂停 电、电 网大面积 停电事 件时,当 值值 长 立即汇 报电网大 面积停 电应急领 导小组 组长, 并 通知运 行 部 、检修 部等领导 ,并做 好电话录 音。 5.3.2 由厂应 急领 导小组 宣布启动 应急预 案,各部 门应 急 处 理 领 导 小 组 按 照 厂 应 急 处 理 领 导 小 组 的 指 令 启 动 部 门 应 急预案 。 5.3.3 向股份 公司 “大面 积停电应 急及特 别重大事 故处 理 ” 值班 室报告事 故中的 人员安全 情况、停电负荷 、 机组 设 备 状况等 相关情况 。 5.3.4 职能部 门负 责人按 照华能集 团及产 业公司相 关规 定 、

14、地方 主管部门 相关规 定做好信 息上报 工作。 5.3.5 应急 通讯 姓名 办 公室电 话 手机 职 务及岗 位 厂长 生 产副厂 长 策 划部负 责人 安 监部门 负责人 运 行部门 负责人 检 修部门 负责人 行 政部门 负责人 7 物 资部门 负责人 值长 6 应 急处置 6.1 响应分 级 级状态:本厂 所在 电网与 大电网解 列,电 网稳定切 机 保 护或低 周减载保 护正确 动作, 本厂 所在 地区电网 经过扰 动 后 保持稳 定运行。 级状态 : 本厂 所 在电网 与大电网 解列 , 电网 稳定 切机 保 护或低 周减载保 护没有 正确动作, 本厂所 在地区 电网周 期 性

15、振荡, 本厂部分 机组跳 停 。 级状态 : 本厂升 压站母 线失压,机组全 部跳闸,交流 厂用 电源 消失, 输 电线路 全部失压 , 本厂 所在地区 电网 停 电, 调 度通信 中断。 6.2 响应 程序 6.2.1 当发 生预警 及响应 状 态时, 值长在第 一时 间 向 “电 网大面积 停电应 急小组”领导及 所有成员 汇报;同 时 根据调 度命令, 先期负 责现场的 事故处 理。 6.2.2 电网 大面积 停电应 急小组根 据我厂 机组的运 行情 况 ,决定 是否启动 厂用 电中断事 故专项 应急预案 。 6.3 危急 事件的应 对 6.3.1 大面 积停电 应急预 案启动后, 应急

16、 指挥机构 立即 组 织应急 处理工作。 各应急 小组在 事故发 生形成电 网解列 运 8 行 后,应 立即按职 责分工 ,赶赴现 场组织 事故处理 。 6.3.2 运 行人员 在 电网大 面积停电 而本厂 机组未停 时 的 处理。 (1 ) 根据调 度命令 调整我 厂机组的 总出力 , 维 持 110KV 系 统电压 稳定。 (2 ) 如 果 我 厂 两 台 机 组 已 与 大 电 网 介 列 运 行 , 应 努力 维 持本地 孤网 的 频 率、电 压的稳定 。 (3 ) 如 果 我 厂 两 台 机 组 与 系 统 间 出 现 振 荡 , 则 立 即 增 加 无功, 并根据频 率决定 有功负

17、荷 的增、 降,消除 振荡。 (4 ) 事 故 中 , 如 果 发 电 机 过 负 荷 应 严 格 按 发 电 机 运 行 规程 中事故过 负荷规 定执行。 (5 ) 事 故中 严禁厂 用 6KV 、0.4KV 电 源倒换 操作, 防 止 #1 、2 机组 及#01 高 备变分 别属于 不同 的 110KV 系 统,造 成 非同 期并 列而扩大 事故。 6.3.3 如本 厂 升压 站失压 ,机组停 运 ,全 厂停电 时 ,按 照 全厂停 电、厂用 电保障 应急预案 处理。 6.3.4 应急 结束。 当最后 一台启动 机组并 网带 50% 负荷 稳 定运行, 厂用备 用电源 恢复正常 后由生 产

18、厂长宣 布结束 本 应 急预案 ,进入正 常的运 行管理轨 道。 7 应 急物资 及装备 保障 (1)事故恢复所需要的备品备件,如继电保护、励磁系 统、包括调速系统在内的热控设备的备品备件。 9 (2)实施事故恢复临时性措施所需的设备及材料。 (3 ) 机 组启动 用燃 油。 8 后 期处置 及事故 调查和 后期处置 8.1 安监人 员组织 运行、 继电保护 、热工 专业等应 急小 组 做好应 急处理过 程中所 记录、 收 集资料 的汇总、 保管工 作。 8.2 按照电 网公司 及集团 公司事 故调查 规程参 与事 故 调查工 作。 9 附则 9.1 本办法 由 运行 部 制定 并负责解 释。

19、 9.2 本办法 自发布 之日起 实施。 - 欢 迎 下载 资 料 , 下 面 是附 带 送 个 人 简 历资 料 用 不 了 的 话 可 以 自己 编 辑 删 除 , 谢谢 ! 蒋 rong 超 男 | 已婚 | 1988 年 9 月生 | 户口:湖南永州 | 现居住于 广东深圳- 宝安区 3 年工作经验 | 团员 | 身份 证: 广东省gz 市宝安 区 518101 18613345324( 手机) E-mail: 10 求职意 向 工作性质: 全职 期望职业: 销售业务、销 售管理、市场 期望行业: 专业服务/ 咨询( 财会/ 法律/ 人力资源等) 、教育/ 培训/ 院校、通信/ 电信

20、运营、增值服务 工作地区: 深圳 期望月薪: 4001-6000 元/ 月 目前状况: 我目前处于离 职状态,可立即上岗 职业目 标 喜欢营销 管理类工 作,喜 欢有 挑战的工 作,大学 四年一 直在 挑 战自己 ,挑战自 己的极 限, 一直在做 营销的 兼职,坚 信“也精 于勤而 荒于 嬉”一直 严于律己 ,在各 方面 都要从严 要求自己 。相信 自己 总有一天 会成功 的!只有自己不敢做的,没有做不成的,做销售 10 分靠天, 九分靠人做,市场是人做出来的。 工作经 历 2013/01 - 2014/04 电 脑专卖店 | 市场主 管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:2

21、0 人以下 | 职位月薪:4001-6000 元/ 月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫,并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 - 2012/11 | 销售主 管 行业类别:教育/ 培训/ 院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99 人 | 职位月薪:2001-4000 元/ 月 工作描述: 为学校制 定招生计 划,带 领招 生专员在 各社区以 及学校 周围 做广告( 包括粘贴 墙体广 告, 入户拜访 宣传) 开展招生工作,定期到中小学校门口驻点宣传,联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经 历 2007/09 -2011/06 湖 南大学 | 市 场营

22、销 | 本科 在校学 习情 况 曾获 院 校级三等 奖 在校实 践经 验 2008/03 - 2010/10 11 大 学生英语 周刊衡 阳市推 销员到 衡阳市区 域经理 *2008 年推销员,在学校新生 开学期间向学生和家长推销学生英语报 *2009-2010 年 学生英语报 衡阳地区区域经理, 负责在衡阳各高校组建团队销售 学生英语报 , 团队培 训,团队维护,最后指导团队销售。 *2009-2010 年。衡阳行动者文 化传播有限公司 招生代理 负责 公司在衡 阳地区 的自 考、成人 高考、家 教培训 的招 生工作, 制订季度 招生计 划, 实行电话 营销, 接待客户 的来访、 洽谈工 作。 到各医院 和各事业 单位接 触式 发放传单 并且交谈 留下有 意向 人的电话 以后回 访。并且做出了良好的业绩。 语言能 力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好

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