1、 企业 VI 形象策划案前言从企划的整体思路上来讲，有以下几个步骤和工作重点：一、建立完善的个性化视觉识别体系，有效地进行视觉管理，从而使企业从最直观的视觉部分建立全新的形象面貌，刺激企业在经营方面的提高；二、针对品牌管理的强化，继续完善企业内部培训，对企业中高层领导干部进行先进经营观念的灌输，帮助其提高自身经营管理的能力；同时，促使中层领导干部在实际工作中树立品牌意识，以规范化管理促进良性运作的顺利开展。三、建立品牌管理体系，在未来的企业发展工作中，有助于将“XXX XX”品牌树立成为新生代家居的专属品牌，为长期的高业绩经营奠定坚实的基础。应该看到，企业经营目前正面临更加激烈的竞争环境，所遇
2、到的问题更为复杂，如果企业不能够及时地调整自我的经营力量，将自身所拥有的优势资源充分利用的话，那么企业所面临的将不仅仅是业绩不佳的困境，而且会在困境中失败。建立个性化视觉识别系统是“XXXXXX”向品牌经营迈出的重要一步，相信通过这一步的工作， “ XXXXXX”将能够以全新的姿态吹响企业文化建设的号角！塑造有鲜明个性的品牌形象！建立符合企业自身发展需求的品牌视觉管理规范。提高管理阶层的整体素质，培养具有先进管理特点的工作意识。对全员进行有效培训，努力提高全员工作效率，实现规范化管理。VI（VISUAL IDENTITY）为“XXXXXX”形成经营优势奠定坚实的基础 建立符合“XXXXXX”企
3、业需要和融汇顾客的功能性利益全新标志 根据新标志发展完整的个性化视觉识别体系，满足企业形象树立的要求 以个性化视觉识别体系为核心，形成行之有效的品牌识别体系 为未来企业进行品牌经营奠定坚实的基础“XXXXXX”在视觉识别上的不足品牌管理上缺乏，没有真正意义上将“XXXXXX”进行品牌塑造视觉管理规范没有建立对于视觉管理缺乏未实现程序化管理品牌管理上缺乏长期推广意识，不能掌握市场对品牌建设的需求标志不具独特性视觉应用上不全面，无法形成一致的视觉冲击力背景复杂、无序缺乏精致感欢乐的氛围不足POOP 一点突破型策略 强化视觉沟通语言，完善企业整体形象 通过视觉传达，强化企业品牌塑造工作 强化企业传播
4、力，提高沟通效率，改善企业经营形象力提高品牌经营竞争力凝聚企业内部向心力 竞争同质化 形象强调化 信息多元化品牌形象力时代 顾客导向 满意经营 便捷服务视觉设计的定位 （完善视觉识别体系塑造企业整体美）在企业视觉识别体系的沟通过程中，经营理念的明确，是企业形象的中心所在，也是整体运作的原动力。经由经营理念的建立与企业的形象定位，影响企业组织形态、经营制度、员工归属感的存在价值认同，并通过这一概念的转化至视觉识别以及品牌形象的具体规划上，以传达企业的外向利益为目标，对外塑造独特的新形象！NEW IMAGE经营理念Happy KingdomVI 定位存在价值外向利益个性化视觉识别建立的三大需求机能
5、面形象面系统面IMAGE DESIGN一个良好的个性化视觉识别必须满足形象、机能、系统三个方面的要求，才能有效地将企业的经营理念传达出来，促使信息受众通过视觉冲击有效认知企业，从而帮助企业可以建立良好的品牌形象，达到提高企业经营力的目的。视觉设计的开发面形象面 不可被误认为是其他行业的标志 可以充分体现企业理念，成为企业精神的象征 要表现出高度亲和力和欢快的气氛，促进目标受众群体充分了解企业 符合企业愿景需求，是企业经营目标的传达者 视认性 识别性 再现性视觉设计的开发面机能面 是否容易辨认在不同的表现场合、不同的表现载体上，标志是否十分明显 与竞争者的标志在相同空间里是否具有良好的差别性 当
6、标志随载体和场合变化而放大缩小时，标志是否发生了变化，造成无法识别 是否有类似 是否会被误以为是其他的业种 阴阳、黑白表现时，标志的印象是否有变化 针对企业不同的用品，应用时是否具有一致性和完整性 色彩再现方面是否容易实现 展开性 视觉累计冲击效果 管理成本的降低和效率品质的提高 广告运作整体化、宣传效果提高视觉设计的开发面系统面 是否能适应不同的项目需要 能否发挥统一、大量、全面的效果 能否有效统一管理企业和品牌形象，能否形成程序化运作模式，从而降低管理成本 在企业印刷品制作时，能否降低制作成本 能否形成良好的形象环境，是否能提高工作士气视觉设计策略的确立“XXXXXX”的个性化视觉概念设计
7、趋势 视觉审查 竞争同业理念共识市场定位经营共识形象沟通策略的拟定，必须结合企业未来符合于市场需要的定位与形象概念，并将次策略通过识别传达设计，用徒刑语言准确的表达出来，成为新标志设计的识别核心与符号概念。发展“XXXXXX”的设计概念服务项目同质化 服务质量同质化服务设施同质化消费细分化档次丰富化服务个性化功能感性化设施完善化 欢乐性 能动性 国际化造型题材构成元素“XXXXXX”标志设计意念形成展开图 欢乐性收藏性纪念性发展“XXXXXX”VI 识别策略与造型题材构成的关键关键词 KEY CONCEPT欢乐纪念收藏创新动感典范品牌具象化情景化故事化IMAGE目 标创意优势选 取创意劣势避
8、免几何型圆润型食品业餐饮业发想理念过度复杂不易辨识设计主题欢乐性收藏性纪念性文化性过强娱乐感不足形象概念流畅感动 感装饰宗教视觉符号视认性识别性再现性复杂过度不可识别一般化创意发散满足“XXXXXX”标志设计的实际应用需要的策略针对不同应用场合、不同应用时机，对标志进行合理的变化修饰，以满足不同应用的需要，充分保证企业和品牌形象的一致性、识别性和高度认知。“XXXXXX”New Logo“XXXXXX”企业标志标准版Disney 的名字用于所有与家庭娱乐有关的“产品” ， 在品牌塑造上是单一品牌的模式，它具有以下特点：l 单一品牌就是所有产品使用一个单一品牌名字u 企业品牌一体化u 企业淡化，
9、品牌凸出l 单一品牌模式通常在公司的中心以及标识上保持紧密（奔驰=豪华高质量，索尼= 高质量电器产品）或当他们想全世界知道他们的规模时使用的Happy Kingdom 以视觉整合为突破口，奠定未来品牌塑造基础，通过标志多种修饰变化，实施单一品牌策略，实现视觉高度统一和适用性，保证企业和品牌形象的有效传达。企业标志规划视觉管理体系基础部分视觉管理体系应用部分企业视觉管理体系实施视觉管理规划化品牌经理制度建立对现有品牌的认定数据化品牌广告、公关代理制度的建立提高品牌知名度增加品牌附加价值品牌经营有序化建立企业和品牌良好形象通过视觉整合形成竞争的突破口视觉整合策略发展预测竞争市场理想经营形态优势资源
10、经营形态经营定位形象策略视觉整合具体化基础系统应用系统视觉管理体系执行标志修饰设计竞争的突破口视觉整合策略具体化规划执行时间表视觉管理整合识别化企业标志调整修饰设计 VI 基本系统开发 VI 应用系统开发 VI 视觉管理手册编辑 VI 视觉管理手册执行 VI 视觉管理手册执行监督 个性化 VI 视觉识别整合规化视觉管理体系建立识别策略报告企业趋势分析识别设计概念由内而外之视觉系统标准化的规范，建立优良企业形象面貌VI 基本系统开发企业标志整合调整修饰设计企业中英文标准字修饰企业标准色色彩系统完善品牌吉祥物征选设计品牌象征图象设计品牌基本编排组合辅助图象设计VI 应用系统开发形象代表的策划和设计
11、事务用品包装用品产品提示媒体标志风格广告招牌展示风格交通运输工具环境风格品牌形象代表的设计员工制服设计其他VI 形象识别手册编辑第一阶段：标志调整修&基本系统开发u 识别策略拟定u 品牌标志整合设计u 品牌中英文标准字修饰u 品牌色彩系统完善u 品牌吉祥物征选设计u 品牌象征图形设计u 品牌辅助图形设计u 品牌基本编排组合 设计意念展开图 设计修饰题材 创意发想思考分析 修饰创意稿 3 组较成熟的作品作喜好比较 作标志喜好度调查及形象分析 同时进行标志近似查核作业（专业主管部门） 以最后 1 组作标志模拟设计测试，标志图案 依各种视觉特性作修饰及视觉精致化作业 依标志特性发展修饰企业中英文标准
12、字体（横式、竖式） 依企业定位规划企业色彩规划 设计活泼生动的吉祥物造型 3 组，选 1 组绘基本动作 6个 以标志个性发展应用色带或色块等辅助图案设计 辅助图形释义 辅助图形标准制作规范 辅助图形使用规范 辅助图形色彩设计 辅助图形黑白使用规范 商标、色彩、字体、与象征图形及吉祥物与基本组合编排模式的订定 基本系统开发后，乙方提交基本系统提案，由甲方评议后，方可进行下一步系统开发一事务用品1. 名片（中式）2. 名片（折叠式）3. 名片（中西式）4. 信纸（空白）5. 信纸（横纹）6. 信纸（方格）7. 信封（中式）8. 信封（西式）9. 公文袋（大、中、小）10. 资料袋（大、中、小）11
13、. 传真用纸表头12. 便条纸13. 各式表格格式 14. 卷宗夹15. 公司专用稿纸16. 贵宾卡17. 来宾证18. 通行证19. 工作证20. 笔记本封面21. 合同书封面22. 企划书封面23. 事务用标签贴纸24. 航空专用信封25. 航空专用信封套26. 专用海报纸（对开、长 4K）27. 奖状28. 纸杯29. 文件格式30. 办公用笔31. 电脑用报表32. 留言33. 证书34. 请函35. 各类事务用帐务形象36. 贴纸设计色稿一式二包装用品产品提示三.媒体标志风格37. 公司标志贴纸38. 桌旗39. 会客登记单40. 其他41. 包装纸（单色）42. 包装纸（特别色）4
14、3. 包装纸袋（大、中、小）44. 手提袋（大、中、小）45. 塑料袋46. 包装纸盒47. 内衬纸48. 包装礼盒49. 价格签50. 桌牌51. 留位牌52. 客人姓名牌53. 其他54. 电视广告商标风格55. 报纸广告商标风格56. 杂志广告商标风格57. 人事广告商标风格58. 企业简介商标风格59. 服务疆界商标风格60. 促销 DM 商标风格61. 服务项目说明书风格62. 营业用卡（回函）商标风格63. 海报商标风格64. POP 商标风格a) 季节性新品上市b) 打折、促销 POPc) 新项目活动d) 特色活动项目65. 杂志、报纸、企业简介封面、企业报整体规范、网页首页66
15、. 幻灯片商标风格67. 其他四广告招牌69. 直式招牌70. 横式招牌71. 立地招牌72. 柜台后招牌73. 霓红灯招牌74. 户外看板（路牌广告）75. 帆布招牌76. 造型招牌(室内)77. 造型招牌(室外)78. 大楼屋顶招牌79. 大楼屋顶招牌 80. 大楼楼层招牌81. 骑楼下招牌82. 骑楼柱面招牌83. 禁止停车招牌84. 中心大门85. 中心围墙86. 中心标语贴纸87. 中心行道树围篱88. 中心牌坊89. 其他90. 中心外观色带91. 室内形象墙面92. 办公大楼建筑物外观93. 柜台后墙面设计94. 玻璃门色带设计95. 公布栏96. 踏垫97. 垃圾桶98. 烟灰
16、缸员工储物柜99. 总裁办、会议室形100.各式门牌101.室内精神标语牌102.大门形象103.办公大楼色彩计划104.办公楼环境色彩规划105.门岗106.其他 107.轿车108.交通车109.商务车110.厢型货柜车111.小客车112.大客车113.摩托车114.其他115.室内指标系统116.室外指标系统117.符号指标系统118.部门表示牌119.总区域看板120.分区域看板121.其他122.公司旗帜123.纪念旗帜124.横式挂旗125.直式立旗126.小吊旗127.小串旗128.大型挂旗129.桌上旗130.锦旗131.奖励旗132.纪念旗133.促销用旗134.庆典用旗1
17、35.主题式旗帜136.其他137.男性高级管理人员制服(二季)138.女性高级管理人员制服(二季)139.男性行政职员制服(二季)140.女性行政职员制服(二季)141.男性服务人员主管制服(二季) 142.女性服务人员主管制服(二季)143.男性服务人员制服(二季)144.女性服务人员制服(二季)145.男性工务人员主管制服(二季)146.女性工务人员主管制服(二季)147.男性清洁人员制服(二季)148.女性清洁人员制服(二季)149.男性接待人员主管制服(二季)150.女性接待人员主管制服(二季)151.男性保安职员制服(二季)152.女性保安职员制服(二季)153.男性运动服装(二季
18、)154.女性运动服装(二季)155.运动帽156.运动鞋157.维修职员制服(二季)158.徽章159.领带160.领带夹161.雨具(雨披/雨伞/雨伞架)162.其他163.邀请卡（封套）164.感谢卡（封套）165.生日卡（封套）166.问候卡（封套）167.圣诞卡（封套）168.贺年卡（封套）169.祝贺卡（封套）170.年历171.月历172.日历173.工商日志174.纸镇175.铅笔176.原子笔177.笔架178.吉祥物赠品179.气球 十一.接待用品十二馈赠礼品类 .180.便条纸砖181.薪资袋182.礼金袋183.其他184.筷子封套185.茶杯186.袋装茶包装187.
19、茶杯封套188.牙刷包装189.梳子包装190.香皂包装191.沐浴液包装192.洗发液包装193.干洗袋包装194.拖鞋195.房间钥匙牌196.房间钥匙牌封套197.其它198.旅行包199.背包200.钱包201.名片夹202.钥匙扣203.钥匙包204.移动电话机套205.BP 机套206.磁性电话本207.其他 注意：请您根据企业实际需要选择所要设计的项目，以便保证企业 VI 的可操作性；如果您的需要的项目过多，我们将根据实际情况，VI 导入项目可增加 10%此份“个性化视觉识别系统规划建议书”为最完整之策划结构；如能逐步推进实施，一定能取得完美策划所致之丰硕成果。然而策划的完整性虽
20、为工作要点，但企业经营策略、营运现状的掌握亦是考量之关键因素。程序作业内容费用说明视觉管理整合识别化企业标志调整修饰设计 RMB￥260，000.00 VI 基本系统开发VI 应用系统开发VI 视觉管理手册编辑（包含 VIS 光碟片壹张）支付方式 1.签订合同支付总金额之 30%= RMB￥78，0002. 企业标志调整修饰设计及 VI 基本系统开发完成支付总金额之 40%= RMB￥104，0003.VI 应用系统开发完成支付总金额之 20%= RMB￥78,0004.VI 手册编辑完成支付总金额之 10%= RMB￥26,000总金额：人民币二十六万元整备注 VI 手册印刷以及 VIS 光碟片刻制另行报价会议主题 Happy Kingdom 个性化视觉识别系统规划提案会议时间 年 月 日建议事项：（请您于会后交出或将你的意见传真至工作决策委员会办公室）工作决策委员会成员签名：
