1、2022竞争上岗演讲稿竞争上岗演讲稿4篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在不断进步的社会中，在许多状况下我们须要用到演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是我收集整理的竞争上岗演讲稿4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。竞争上岗演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年*岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无
2、论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和
3、同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法?假如我能竞选胜利,我的工作思路是:一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立*制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所
4、想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，刚好解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升三、学好银行学问，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，留意银行法律法规的学习,特殊是要加大对国际业务方面学问的学习,要知其所以然，驾驭工作主动权假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来，
5、迎接建行辉煌绚丽的明天！感谢大家。竞争上岗演讲稿 篇2敬的各位领导、评委、同志们：大家好！首先感谢局党委给我供应了这次竞争上岗的机会。我叫*，现年*岁，高校本科学历。今日我竞争的岗位是局财务科科长。本人自*年参与治黄工作以来，先后在通迅员、专职老师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能主动与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外多数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的须要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面
6、的主动性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业发展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作：一、制定切实可行的规章制度和管理方法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务管理实力，确保单位利益不受损失。三、把单位有限的资金管好、用好，在资金惊
7、慌的状况下，一切围绕生产，保证一线生产须要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。四、充分发挥模范带头作用，榜样的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教化人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。五、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。六、在抓好正常工作的同时，主动协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创建宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。假如我有幸成为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我
8、真诚地接受局党委的选择，希望各位领导，评委，同志们支持我！感谢大家！竞争上岗演讲稿 篇3各位领导，各位同仁：大家好！今日，面对诸位，我来说出一番原本藏在心里的话语，找寻一个应当属于自己的位置。我是总厂的一名下岗职工，刚届不惑之年。在下岗的日子里，我换位做了自己在岗的时候不曾做过的事；在不惑的年龄上，我仔细思索了自己蒙昧的时候不曾想过的事。所以我成熟了，应当收获了。我说：我最适合这个位置。在总厂的日子里，我从一名上“三班倒”的工人，一步一个脚印地做起，干过材料会计，做过厂办秘书，当过支部副书记。这期间，总厂还特地送我到“吉大”学习了两年的管理科学。是组织的培育和自己的努力，我积累了丰富的基层工作
9、阅历和比较深厚的理论学问，也具备了坚实的组织实力。可是正如一首反应下岗工人的歌里唱道的一样：昨天的荣耀已成过去，今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依旧是那样果敢；奋斗的信念依旧是这样坚决。机会来了机会是属于那些有打算的人我就是时刻打算着的人！在下岗的大几年里，我找准了贤妻良母的位置。竞争上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同仁：大家晚上好！请允许我先作一下自我介绍，我叫*，是来自神经内科的一名一般护士。其实，这是我其次次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前，在我老家的那所人民医院，我曾经胜利地竞聘上护理部主任助理的岗位，可是三年后我主动放弃了。因为，我认为人生是一个不断学习的过
10、程健康体检中心护士长竞争上岗演讲稿，假如让我国固步自封、安于现状，我宁愿选择放弃。所以我选择到北京高校护理学院护理探讨生班脱产学习一年，之后我来到这里，这家人才辈出、充溢活力、管理先进的现代化综合医院。今日，我能够站在这，站在竞聘护士长岗位的演讲台，并不是认为自己己拥有了做一名东华医院护士长的资格，而是为了能挑战自我，能够向大家展示我一名来自湖北的一般护士的风采。我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职。我认为这是一个能极大限度挑战个人组织协调实力、沟通应变实力和综合管理实力的岗位。众所周知，1979年世界卫生组织提出了全球策略目标“2000年人人享有卫生保健”，我国“卫生改革与发展”提出的奋
11、斗目标是：到2022年，在我国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的比较完善的卫生体系优秀护士长精选竞聘演讲稿，国民健康的主要指标是在经济较发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平。因此，在现代生物心理-社会医学模式的指导下，扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合服务发展，己经是一场势在必行的变革。所幸的是，我们东华医院的领导人以其敏锐的触觉和卓越的管理实力抢先占据了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额，领先成立了全市最大的健康体检中心，赢得了社会效益和经济效益上的双丰收。随着人类生活水平的不断提高，人们的健康意识也在逐步增加，越来越多的人意识到健康
12、保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度，真正实现了居民人人享有卫生保健，更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹，我们医院的健康体检中心其实始终处在全负荷运转的工作状态，中心每天不但要接待川流不息的散户体检，还要承接很多单位和工厂的年度健康体检和招工体检，以及临时突击支配的体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客供应上门体检服务，因此我们必需以快速、优质、主动、精确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。目标：供应更优质服务，让病人满足医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿；改善医院形象促进医院发展，让领导与同志满足，详细做法：一、正确处理好各种人际关系护士长在医院
13、处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的.冲突；以虚心、谨慎和主动的工作看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关切、爱护、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方，为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。二、创立温馨病房，营造群众满足医院。温馨病房
14、的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起，还要做到：做到四心、两满足、三一样（治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），坚持以病人为中心，以病人的满足为核心、以病人的需求为目标，供应优质的特性服务，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。三、增收节支，提高经济效益1、增收方面：娴熟驾驭各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避开病人欠费现象。2、节支方面：尽量削减水电、一次性消耗材料及药品的奢侈竞聘上岗演讲稿，特殊
15、留意科室医疗设备的修理与保养，确保正常运转，为科室创建最大的经济效益。四、建立奖惩机制工作中做到有奖有罚，奖罚分明，以正面教化为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，应赐予经济的、精神的嘉奖，作为科室评优评先的条件。对违反医院制度和护理操作规程，甚至出现医疗差错责任事故的，要出以公心，实事求是地依据有关制度肃穆查处，惩罚既要让违规者知错改错，吸取教训，还要使大家受到教化和启发。五、重点管理护理平安杜绝护理纠纷及护理差错1、加强制度与职责教化，如微机护士尽其职责，杜绝了病人对收费的怀疑，巡察护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。2、加强重点时段管理坚持床头晨间、午间、晚间交接班
16、制度，加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理，对重点病人的管理，如抢救室的患者和一般病房的危重患者，做为科晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。3、开展平安忧患意识教化，加强法律意识；护理操作中坚持做到“三查七对”。4、完善护理风险预案对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，以提高护士对突发事务的反应实力。六、临床带教临床带教坚持护士长首日负责制优秀护士长精选竞聘演讲稿，对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教。布置教学安排及要求，做到心中有数，便于检查及落实，作为临床护理教学的主要管理者，必需担负起培育下一代的重任，仔细、努力
17、履行好管理职能，把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一，培育出高水平、合格护理人才。七、注意护士业务水平的提高培育护士科研意识科室常常组织开展新业务、新技术的学习，拓宽学问面。在护士之间，树立一种传、帮、教的良好氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础学问。实行多种途径加强学习，如参与自考教化，函授学习，订阅报刊杂志等。学以致用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探究新的服务内容，提高业务水平。以上是我的竞聘思路，希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导。我决心，为创建群众满足医院，为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。不管今日竞聘胜利与否，我都会脚踏实地的干好护理工作。和我的姐妹们一起，用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页
