1、 谋学网 一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。 ）V1.典型的风险型决策的决策方法是（） 。A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.线形规划法D.淘汰法2.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）A.便于管理职能的发挥B.具有灵活性C.便于分权D.是实施各种管理方法的必然手段3.下列哪一项是对管理概念完整的概述？（）A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是决策C.管理就是和别人打交道，把事情办好D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.4.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）A.管理系统原理B.管理责
2、任原理C.人本管理原理D.管理能级原理5.直线型组织结构一般适用于()。A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.实行专业化管理的组织6.法约尔管理理论的代表作是()。A.车间管理B.工业管理和一般管理C.社会和经济理论D.科学管理理论7.被称为“科学管理之父”的是()。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8.()提出了著名的需求层次理论。A.梅奥B.韦伯C.麦格雷戈D.马斯洛9.人本管理中人的假设是（） 。A.自然人谋学网 B.C.管理人D.经济人E.社会人10.决策、计划、组织、领导、控制、创新是（） 。A.管理一般职能B.管理的性质C.管理的方法D.管理具体职能11.管理审核的目标是评价
3、（） 。A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力C.组织的管理质量D.组织的经营成效12.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（） 。A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定13.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（） 。A.利用命令B.温和命令C.集体参与D.商议14.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。A.管理层次B.管理幅度C.管理规模D.管理结构15.法约尔被称为（） 。A.“科学管理之父”B.“经营管理之父”C.“组织管理之父”D.“管理第一夫人”二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。 ）V1.常见的决策方法有()。A.抽样调查法B.
4、行政方法C.德尔菲法D.决策树法D2.确立合理的部门结构常采用的方法有()。A.贡献分析法B.关系分析法谋学网 C.矛盾分析法D.边际分析法CD3.领导者素质包括()。A.心理素质B.身体素质C.知识素质D.政治素质C4.下列属于管理中典型的经济方法的是()。A.价值观B.税收C.工资D.信贷CD5.管理中典型的经济方法包括()。A.价格B.税收C.信贷D.工资C6.管理的职能包括()。A.协调B.决策C.计划D.组织BCD7.管理的基本原理是()。A.系统原理B.动态性原理C.人本原理D.责任原理CD8.管理系统原理对管理的要求是()。A.管理要有目的B.全员参与式管理C.实现组织目标D.组
5、织结构合理CD9.组织机构设置的基本形式有()。A.直线制B.职能制C.直线职能制谋学网 D.事业部制BCD10.现代组织理论的代表人物有()。A.巴纳德B.法约尔C.梅奥D.韦伯BCD11.德尔菲法的特点有()。A.客观性B.匿名性C.非常规性D.统计性D12.影响集权与分权程度的因素有()。A.主管人员的数量与管理水平B.组织形成的历史C.控制技术及手段是否完善D.政策的一致性要求CD13.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标B.管理目标与组织目标是一个概念C.组织目标从属于管理目标D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。BC14
6、.决策的特征是()。A.要有两个以上的备选方案B.追求的是最优方案C.要有明确而具体的决策方案D.要以了解和掌握信息为基础CD15.常见的不确定型决策方法有()。A.大中取大法B.小中取大法C.德尔菲法D.莱普勒斯法CD三、判断题（共 10 道试题，共 10 分。 ）V1.管理者权力比权威更重要。A.错误B.正确2.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。A.错误谋学网 B.正确3.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。A.错误B.正确4.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。A.错误B.正确5.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。A.错误B.正确6.按决策的重要程度可将
7、决策分为高层决策、中层决策和基层决策。A.错误B.正确7.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。A.错误B.正确8.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。A.错误B.正确9.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。A.错误B.正确10.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。A.错误B.正确一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。 ）V1.将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是()。A.法约尔B.韦伯C.德鲁克D.巴纳德2.主管人员考评最常见的方式是()。A.自我考评B.群众考评C.上级考评D.同事考评3.直线型组织结构一般适用于()。A.大型
8、企业B.跨国公司C.现场作业管理D.实行专业化管理的组织4.以下不属于管理职能的是()。A.组织活动谋学网 B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策5.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（） 。A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用D.个人愿景必须服从共同愿景6.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）A.便于管理职能的发挥B.具有灵活性C.便于分权D.是实施各种管理方法的必然手段7.法约尔管理理论的代表作是()。A.车间管理B.工业管理和一般管理C.社会和经济理论D.科学管理理论8.最普遍采用的划分部门的方
9、法是按()划分。A.时间B.职能C.产品D.设备9.人本管理中人的假设是（） 。A.自然人B.C.管理人D.经济人E.社会人10.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。A.专家权力B.个人影响权力C.奖励权力D.强制权力11.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。A.灵活性原理B.限定因素原理C.改变航道原理D.许诺原理12.赫茨伯格提出了()理论。A.需求层次B.双因素C.激励需求谋学网 D.期望13.赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（） 。A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定14.领导的实质在于（） 。A.权力B.资历C.影响力D.能力1
10、5.“知人善任”体现了人员配备的()原理。A.职务要求明确B.公开竞争C.用人之长D.不断培养二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。 ）V1.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。A.协作的意愿B.管理者权威C.共同的目标D.信息的沟通BCD2.管理的基本方法是()。A.经济方法B.教育方法C.实验方法D.法律方法BD3.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。A.直式结构管理层次多，管理幅度小B.直式结构优于扁平结构C.扁平结构管理幅度大，管理层次少D.扁平结构优于直式结构BCD4.霍桑试验包括()。A.电话线圈装配工试验B.继电器装配室试验C.工场照明试验D.大规模的访问
11、与普查BCD5.现代组织理论的代表人物有()。A.巴纳德B.法约尔谋学网 C.梅奥D.韦伯BCD6.常见的决策方法有()。A.抽样调查法B.行政方法C.德尔菲法D.决策树法D7.目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。A.管理组织理论B.科学管理理论C.管理过程理论D.行为科学管理理论B8.矩阵组织的优点是()。A.灵活性和适应性强B.有利于加强个职能部门之间的协作C.实行专业分工，统一领导D.稳定性较强BC9.组织管理工作的内容包括()。A.指定政策B.组织设计C.人员配备D.组织运用CD10.下列属于管理中典型的经济方法的是()。A.价值观B.税收C.工资D.信贷CD11.决策的过程一般
12、分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.A.确定决策目标B.进行集体决策C.进行个人决策D.拟定备选方案D12.领导者素质包括()。A.心理素质B.身体素质C.知识素质谋学网 D.政治素质C13.领导者素质除了身体素质，政治素质外，还包括()。A.心理素质B.领导素质C.知识素质D.能力素质D14.下列哪几项是管理的基本特征？()A.管理是一种社会、文化现象B.管理的载体是组织C.管理的主体是管理者D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。D15.管理的职能包括()。A.协调B.决策C.计划D.组织BCD三、判断题（共 10 道试题，
13、共 10 分。 ）V1.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。A.错误B.正确2.管理既是一门科学，又是一门艺术.A.错误B.正确3.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。A.错误B.正确4.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。A.错误B.正确5.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。A.错误B.正确6.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。A.错误B.正确7.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。A.错误B.正确谋学网 8.管理的双重性是指不确定性和复杂性。A.错误B.正确9.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。A.
14、错误B.正确10.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。A.错误B.正确一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。 ）V1.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）A.管理系统原理B.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理2.以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。A.专家权力B.个人影响权力C.奖励权力D.强制权力3.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）A.自我超越B.改善心智模式C.建立共同愿景D.互相批评4.法约尔管理理论的代表作是()。A.车间管理B.工业管理和一般管理C.社会和经济理论D.科学管理理论5.决
15、策、计划、组织、领导、控制、创新是（） 。A.管理一般职能B.管理的性质C.管理的方法D.管理具体职能6.()提出了著名的需求层次理论。A.梅奥B.韦伯C.麦格雷戈D.马斯洛7.管理审核的目标是评价（） 。A.主管人员的管理成效B.主管人员的管理能力谋学网 C.组织的管理质量D.组织的经营成效8.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。A.时间B.职能C.产品D.设备9.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（） 。A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用D.个人愿景必须服从共同愿景10.直线型组织结构一般适用于()
16、。A.大型企业B.跨国公司C.现场作业管理D.实行专业化管理的组织11.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。A.权责一致B.不断培养C.职务要求明确D.用人之长12.管理控制系统实质上也是一个()系统。A.自动控制B.完全开放C.信息反馈D.完全封闭13.以下不属于管理职能的是()。A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策14.典型的风险型决策的决策方法是（） 。A.盈亏平衡分析法B.决策树法C.线形规划法D.淘汰法15.法约尔被称为（） 。A.“科学管理之父”B.“经营管理之父”C.“组织管理之父”D.“管理第一夫人”二、多选题（共 15
17、道试题，共 60 分。 ）V1.组织机构设置的基本形式有()。谋学网 A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制BCD2.组织管理工作的内容包括()。A.指定政策B.组织设计C.人员配备D.组织运用CD3.管理中典型的经济方法包括()。A.价格B.税收C.信贷D.工资C4.下列属于管理具体职能的是()。A.决策B.计划C.组织D.领导BCD5.管理原理的基本特征是()。A.客观性B.普遍性C.稳定性D.系统性BCD6.常见的决策方法有()。A.抽样调查法B.行政方法C.德尔菲法D.决策树法D7.()属于前馈控制。A.上岗培训B.原材料进厂检验C.生产进度控制D.员工成绩评定B8.从内部提升
18、主管人员会出现的不良现象是（）A.熟悉环境过程长谋学网 B.青黄不接C.近亲繁殖D.挫伤他人积极性D9.下列属于管理中典型的经济方法的是()。A.价值观B.税收C.工资D.信贷CD10.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括()。A.协作的意愿B.管理者权威C.共同的目标D.信息的沟通BCD11.目标管理是以（）为基础形成的一套管理制度。A.管理组织理论B.科学管理理论C.管理过程理论D.行为科学管理理论B12.霍桑试验包括()。A.电话线圈装配工试验B.继电器装配室试验C.工场照明试验D.大规模的访问与普查BCD13.决策的特征是()。A.要有两个以上的备选方案B.追求的是最优方案C.要有明确而具体的决策方案D.要以了解和掌握信息为基础CD14.下列对目标管理的说法正确的是()。A.目标管理是系统观念的一种实际应用B.目标管理是“参与管理”的应用C.目标管理是“合作协调整体”观念的应用D.目标管理是“授权”观念的应用BCD15.计划的特点是()。A.层次性B.目的性谋学网 C.普遍性D.经济性BCD北交管理学原理在线作业一
