1、 毕业设计课题名称 海尚家园一期工程施工组织设计院/专 业 经济管理学院/建筑工程管理班 级 建管 1011学 号学生姓名指导教师2013 年 05 月 16 日摘要本工程为小海低价位商品房五期工程施工组织设计，包括工程概况、施工现场平面布置、现场组织机构设置及项目管理班子配备、施工进度计划及保证措施、主要分部分项工程施工方案、主要施工机械设备、质量保证措施、保证安全、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音措施及施工现场围挡、减少扬尘措施、服务承诺和措施。编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施工顺利地完成本工
2、程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。关键词：安全 质量 进度 文明施工 全套设计加 153893706目录1.编制依据与原则.1 1.1 编制说明 .11.2 编制依据 .11.3 编制原则 .12.工程概况及工程施工特点 32.1 工程概况 .32.2 建筑设计概况 4 2.3 结构设计概况 53.施工部署.63.1 项目管理机构组成 .63.2 施工组织协调 63.2.1 与设计单位间的工作协调 .63.2.2 与监理师工作的协调 .73.2.3 与各班组间工作的协调 .73.2.4 协调方式 .83.3 工程施工进度计划图 .84.施工及资源投入计划.94.1 劳动力组织方案、配置
3、计划 94.1.1 劳动力组织方案 .94.1.2 劳动力配置计划 .94.1.3 劳动力组织投入保证措施 104.2 机械组织方式、配置计划 124.2.1 主要施工机械设备的选择 124.2.2 主要施工机械组织计划 134.2.3 主要施工机械配置计划 134.2.4 投入检测设备计划 144.2.5 主要施工机械设备投入的保证措施 144.3 材料采购的组织计划 .164.3.1 材料、工具供应计划 164.3.2 主要周转材料选用分析 174.3.3 主要周转材料供应计划 175.主要施工方法及技术措施185.1 施工测量 .185.1.1 建筑物定位放线 185.1.2 基础开挖放
4、线 195.1.3 结构施工测量 195.2 土方开挖 .205.2.1 施工准备 205.2.2 开挖方案 215.3 模板工程 .225.4 混凝土工程 .265.4.1 底板混凝土 265.4.2 剪力墙混凝土施工 265.4.3 楼板混凝土施工 275.4.4 混凝土试块的留置 275.4.5 质量验收标准 275.5 钢筋工程 .285.5.1 基础钢筋绑扎 285.5.2 主体钢筋绑扎 295.5.3 质量要求 315.6 砌筑工程 .315.6.1 施工准备 315.6.2 施工工艺 316.项目管理班子的人员设置、素质及管理经验336.1 项目经理部组织机构设置的原则 .336
5、.2 项目经理部的组织 .346.3 项目管理组织机构图 .346.4 项目部各部门职能及主要岗位的职责 .357.质量保证措施387.1 质量体系 .387.1.1 质量管理目标 387.1.2 质量保证体系 387.1.3 质量控制措施 427.2 各工序质量控制要点 .477.2.1 质量控制要点 477.2.2 样板引路 507.2.3 定期检查 517.3 质量通病防治施工方案 .517.3.1 工程质量通病 517.3.2 表面观感质量控制措施 527.3.3 墙体裂缝质量控制措施 527.3.4 现浇板裂缝防治质量控制措施 527.3.5 厨房、卫生间渗漏防治质量控制措施 537
6、.3.6 外墙渗漏防治质量控制措施 547.3.7 门窗渗漏防治质量控制措施 557.3.8 屋面渗漏防治质量控制措施 567.3.9 地下工程渗漏防治质量控制措施 .567.4 工程回访与保修 .577.4.1 回访程序 577.4.2 工程服务及保修 588.安全文明施工措施608.1 安全生产管理组织机构 .608.1.1 安全生产管理目标 608.1.2 安全生产管理组织机构形式 608.2 安全生产管理制度 .618.3 安全生产技术措施 .618.3.1 现场安全生产管理措施 618.3.2 个人防护措施 628.3.3 临边防护措施 638.3.4 机械设备的安全使用 648.3
7、.5 安全用电 658.3.6 脚手架安全技术与管理措施 668.3.7 安全通道及马道设置 678.3.8 模板工程安全施工方案 688.3.9 高空交叉作业防护措施 698.3.10 消防保证措施 .698.4 文明施工管理目标 .728.5 文明施工保证措施 .728.5.1 人员及封闭管理 728.5.2 场区规划 738.5.3 现场标牌及宣传栏的设置 738.5.4 垃圾分类及材料堆放 738.5.5 工完清场 738.5.6 主入口及围墙 748.6 环境管理措施 .748.6.1 环境管理目标 748.6.2 环境保护措施 749.减少扰民、降低环境污染769.1 防止扰民措施
8、 .769.2 降低环境污染和噪音措施 .779.2.1 降低噪音措施 779.2.2 降低扬尘措施 78结 语 79致 谢 .80参考文献 81附图 1:网络计划图 82附图 2:施工现场平面布置图 831海尚之家一期工程施工组织设计1.编制依据与原则1.1 编制说明本工程为小海低价位商品房五期工程 6#、13 #、19 #、20 #楼、地下车库， 位于南通市开发区小海镇。根据本工程特点，结合我公司施工技术水平、设备配备能力、类似工程施工经验， 认真编制本组织设计。做到满足投标文件、设计图纸及施工规范要求。1.2 编制依据1. 业主提供施工图和有关规定2. 地质勘察报告3. 我国现行规范、规
9、程和有关技术规定4. 现行的安全施工以及文明施工的有关规定5. 有关同类工程的施工经验1.3 编制原则1. 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2. 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3. 采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4.优先选用先进的施工技术，科学确定施工顺序；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5. 提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6. 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环 境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污
10、染的技术组织措施。7. 尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用地。2海尚之家一期工程施工组织设计8. 优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。9 坚持“四节一保” 、 “绿色施工”的原则。3海尚之家一期工程施工组织设计2.工程概况2.1 工程概况序 项 目 内 容1 工程名称 小海低价位商品房五期工程 6#、13 #、19 #、20 #楼、地下车库2 建设单位 江苏炜赋集团建设开发有限公司3 设计单位 南通市规划设计院有限公司4 监理单位 江苏科信工程咨询有限公司5 施工单位 南通四建集团有限公司6 建筑面积6#楼 150
11、89.86m2、13 #楼 7040.16m2、19 #楼 7529.46m2、20 #楼7536.75m27 工程地点 开发区小海通盛大道东侧8 合同工期 440 日历天9 质量目标 合 格4海尚之家一期工程施工组织设计2.2 建筑设计概况：序 项 目 内 容1 功 能 地下车库、1 层以上住宅建筑总面积（m 2） 37196.23m2地 上 6#楼 18 层、13 #楼 16 层、19 #楼 18 层、20 #楼 18 层地 下 1 层地下一层 1 层 218 层2建筑规模建 筑层 数 6#、13 #、19#、20 #楼 3.00m 2.80m 2.80m地下一层 1 层 216 层13#
12、楼3.00m 2.80m 2.80m0.000 相当于 85 国家高程 5.10 m基顶标高 -3.10m36#、13 #、19#、20 #楼建筑高度 室内外高差 0.90 m 建筑总高51.30m （其中 13#楼：45.70m）平屋面1:10 水泥、轻骨料（粒径20）加气混凝土找坡层，最薄处 30厚；20 厚 1:3 水泥砂浆找平；4 厚 SBS 改性沥青卷材防水层，基层处理剂一道；30 厚挤塑聚苯板保温层； 20 厚 1:3 水泥砂浆保护层；隔离层；50 厚 C30 密实性细石混凝土粉光内配4150 双向钢筋网；4 屋 面坡屋面20 厚 1:2.5 水泥砂浆找平；45 厚挤塑板保温层；3
13、5 厚 C30 细石混凝土粉平内配 4200 双向钢筋网；4 厚 SBS 改性沥青卷材防水层，基层处理剂一道；顺水条 4020500；挂瓦条3030；灰色水泥彩瓦（水泥瓦固定见苏 J10-2003-4）5海尚之家一期工程施工组织设计5 外墙面刷界面剂处理一道、20 厚 1:3 水泥砂浆找平层；3 厚专用胶粘剂、界面剂一道刷在保温板粘贴面上、25 厚挤塑聚苯板；界面剂一道刷在保温板粘贴面上、3 厚聚合物砂浆、耐碱玻纤网格布一层（用于底层时为二层） 、3 厚抗裂砂浆；水溶性外墙涂料二度；6 内墙面（用于厨房）12 厚 1:3 水泥砂浆刮平，高度到平顶； （用于卫生间）防水水泥砂浆两次刮糙；（用于其
14、它房间）混合砂浆粉面，不做涂料，详苏 J01-2005-5/5；8 顶 棚（用于一般顶棚）刷水泥浆一道（内掺建筑胶） ；白水泥腻子二度；（用于底层阳台底板、车库顶板、架空顶板）挤塑板 30 厚，界面剂一道刷在保温板粘贴面上；5 厚抗裂防渗砂浆，界面剂一道刷在保温板粘贴面上；柔性腻子。9 门 窗采用塑钢系列门窗；中空玻璃，木质甲、乙、丙级防火门；成品防盗车库门。2.3 结构概况：持力层土质情况地下水位标高为-3.06M，地基承载力特征值 230 KPa基础类型 桩基、筏板基础结构形式 现浇钢筋混凝土剪力墙结构抗震等级 普通剪力墙 四 级 抗震设防烈度 6 度混凝土垫层 其 他 防水砼等级混凝土强
15、度等 级 C15 C30 与土壤直接接触的结构构件抗渗等级 P6当 d18 时，建议优先采用机械连接， 钢筋接头型 式 当 d18 时，采用焊接接头6海尚之家一期工程施工组织设计钢筋类别级钢：6、8、10mm、级钢：12、14、16、18、22、25mm、级钢：8 、10、12、14、16、18、20、22、25mm钢筋砼剪力墙 200、250、300mm结构尺寸楼 板 90、120、180mm第三章 施工组织部署3.1 项目管理机构组成序号项目职务 姓名 年龄 性别 技术职称 项目工作职责1 项目经理 王维军 43 男 工程师2 项目工程师 高玉如 51 男 高级工程师3 材料员 杨叶 26
16、 女4 安全员 李强 30 男 助理工程师5 预算员 王强 31 男6 施工员 黄国庆 36 男8 资料员 陆兰兰 27 女3.2 施工组织协调3.2.1 与设计单位间的工作协调1.项目部组织人员进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工7海尚之家一期工程施工组织设计实施方案。2.主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3.对施工中出现的情况，按建筑师、监理的要求及时处理，并会同业主、建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4.根据业主指令，组织设计方参加机电设备、装饰用料等的选型、选
17、材和定货，参加新材料的定样采购。5.协调施工单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。3.2.2 与监理师工作的协调1.在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在各班组“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。2.贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组施工单位予以检控，确保产品达到优良。对整个工程产品质量负有最终责任，任何班组工作中的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场
18、施工班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4.按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商的统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。3.2.3 与各班组间工作的协调1.对拟选定的各班组予以考察、评审，并采用竞争录用方法、使所选择的班
19、组无论8海尚之家一期工程施工组织设计是整体素质、管理、经验上符合要求。2.责成班组所选用的设备、材料必须在事前征得业主和项目部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3.责成各班组或专业分包单位严格按施工总进度计划编制“实施进度计划”和“施工组织设计” ，建立质保体系，确保总目标的实现。4.各班组严格按照制定的总平面布置图“按图就位” ，且按制定的现场标准化施工的文明管理规定及环保条例，做好施工现场的标准化工作。5.各班组进场前签订工程安全承包合同，严格以合同之条款来检查落实各班组的责任。6.本项目部将以各个指令，组织指挥各班组施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同
20、中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。7.不断加强对各班组施工单位的教育，提请各班组增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对总包方负责，使产品不污、不损。3.2.4 协调方式1.按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。2.建立周例会制度，项目经理负责主持周例会。3.会同业主代表定期（每月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产 计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4.本项目管理部门
21、以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将每天召开各班组生产协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。3.3 工程施工进度计划图1）总进度横道计划图见附图二。9海尚之家一期工程施工组织设计4.施工及资源投入计划4.1 劳动力组织方案、配置计划4.1.1 劳动力组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位 在选择劳务层操作人员时的原则为：1.具有良好
22、的质量、安全意识；2.具有较高的技术等级水平；3.具有类似工程施工经验的人员。 我单位在南通市从事施工生产多年，有大量的稳定的人员、有技术素质较高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资 源进场，在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据 现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。劳务层的划分为三大类： 第一类为专业化强的技术工种，其中包括机械操工、机械维修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我单位曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验， 持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为 4.5 级。第二类为普
23、通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、水电工等，平均技术等级为 4.0 级，并以施工过类似工程的施工人员为主组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，10海尚之家一期工程施工组织设计同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。4.1.2 劳动力配置计划根据施工计划安排，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，我单位投入的劳动力月平均人数在 200 人左右，高峰期我单位投入的劳
24、动力为 273 人。 本工程自行承建范围内的劳动力需求计划详见表 4-1。表 4-1 劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力(2012 年 12 月-2013 年 11 月)基础阶段 主体阶段 主体封顶-竣工阶段工种12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11桩基工 30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0土方工 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0钢筋工 0 60 60 40 40 20 10 10 10 5 5 0木工 0 40 80 60 60 30 10 10 10 5 5 0砼工 0 40 40 30 30 10 10 10 10 5 5 0瓦工 0 20
25、0 0 30 40 20 10 10 10 10 10防水保温工 0 20 0 20 20 20 20 10 10 10 10 0架子工 0 0 0 20 20 20 20 10 10 0 0 0水电安装工 0 10 10 30 30 40 40 40 60 60 10 2电焊工 0 0 18 18 15 15 2 2 2 2 2 0装饰工 0 0 0 0 0 0 15 30 40 40 5 2机械工 0 0 4 4 8 8 8 8 8 4 4 0普工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 5 5合计 30 50 252 232 243 273 225 190 170 186
26、60 194.1.3 劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取表 4-2 保证措施：11海尚之家一期工程施工组织设计表 4-2 劳动力组织投入保证措施序号 保证措施1 根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。2 为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。3 准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人
27、员的充足准备提供保证。4 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。5 做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。6 施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。7本工程施工工期紧张，在重要节假日情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定 的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常
28、上班。8 建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。9 加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。10 推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11 按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。12 认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。13 对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。12海尚之家一期工程施工组织设计14 进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关
29、键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。15 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。16 选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。17 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。18 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。19 为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。4.2 机械组织方式、配置计划4.2.1 主要施工机械设备的选择本工
30、程施工机械设备较多，但大型的主要是桩机施工机械及垂直运输设备，主要选型如下：1.垂直运输设备选择(1)塔吊方案的选择： 选择塔吊时主要考虑：塔吊的工作范围尽量大，避免或尽量减小过多的死角，避免对相邻建筑物的影响，以及施工工期以及经济适用等因素。本工程地上有 3 栋单体，为确保施工工期，拟定投入 1 台 QTZ80 塔吊和 1 台 QTZ40，主要负责宿舍楼施工，兼顾中间的地下车库。(2)后期垂直运输设备选用： 宿舍楼的砌体、装饰施工阶段垂直运输设备，主要考虑工程进度及安全因素，每栋设置 1 台物料提升机，共计 3 台。2.混凝土输送泵的选择与配备 本工程平面尺寸较小及楼层高度约 20m，主要采
31、用汽车泵浇筑。 3.主要钢筋、模板机械选择与配备(1)钢筋机械配备本工程共分成 1 个施工作业区，设置 1 个钢筋加工场及 1 个成品堆放区，配置 213海尚之家一期工程施工组织设计台钢筋弯曲机，2 台钢筋切断机，2 台钢筋调直机；设置 1 台直螺纹机床及 1 台对焊机 用于整个工程的加工。(2)模板加工机械配备本工程配备 2 台 MJ134 木工圆锯机以满足施工的需求。4.2.2 主要施工机械组织计划施工时发挥我公司在经营布局方面的综合实力优势，迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具，迅速组织进入施工现场。 对大型的机械，除混凝土输送泵由商品混凝土公司提供外，其余如塔吊、物料提升机、钢筋
32、、木工机械等都是我公司自有机械， 主要大型机械设备进场时间见表 4-4。表 4-4 大型机械设备进场时间序号 设备名称 进场时间1 回旋钻机 2012 年 11 月 1 日1 挖土机 2013 年 2 月 20 日2 塔吊 2013 年 1 月 25 日3 物料提升机 2013 年 5 月 1 日4.2.3 主要施工机械配置计划表 4-5 投入的主要施工机械设备表序 号 机械或设备 名称 型号 规格 数 量 产地 制造 年份 额定 功率（Kw）生产 能力 备注1 回旋钻机 GPS-18 8 上海 2009 75 完好QTZ-80 1 浙江 2012 34.7 完好2 塔吊QTZ-40 1 泰州
33、 2011 30 完好3 物料提升机 WJ100 3 上海 2011 10 完好4 挖土机 斗容 1m3 3 日本 2009 完好5 挖土机 斗容 0.3m32 日本 2009 完好6 自卸汽车 10t 6 南京 2010 完好7 砂浆搅拌机 HJ320 2 2005 2*7.5 完好8 滚压直螺纹机 SGZL16-40 1 河南 2007 5 完好14海尚之家一期工程施工组织设计9 钢筋闪光焊机 UN1100 1 洛阳 2006 20 完好10 钢筋切断机 GJ540 2 洛阳 2007 4.5 完好11 钢筋弯曲机 GW40-I 2 洛阳 2007 4.5 完好12 钢筋调直机 JK-2
34、2 洛阳 2004 3 完好13 电焊机 ZX5400 2 洛阳 2005 7.5 完好15 木工圆锯 MB104 2 沈阳 2006 4.5 完好16 插入砼振捣器 HZ50 5 沈阳 2006 1.5 完好17 焊条烘干机 1 上海 2006 10 完好18 薄壁管压口钳 2 南京 2004 完好19 管道断口器 2 南京 2005 完好20 管道制槽机 2 南京 2006 完好21 电动套丝机 TQ-4 2 南京 2004 完好4.2.4 投入检测设备计划表 4-6 投入检测设备序号 名称 型号 数量 备注1 全站仪 Leica TC2003 12 激光经纬仪 JBJ2 13 电子水准仪
35、 Zeiss Dini10 14 激光铅直仪 Leica ZNL 25 水准仪 S2 66 对讲机 Motorola 107 钢卷尺 50m 58 抗渗砼试模 150mm 6 组9 混凝土试模 15cm15cm15cm 1210 砂浆试模 7.07cm7.07cm7.07cm 1811 塌落度筒 / 112 质量检测器 / 115海尚之家一期工程施工组织设计13 塞尺 0.01-10mm 14.2.5 主要施工机械设备投入的保证措施表 4-7 主要施工机械设备投入保证措施序号 保证措施机械设备 进场前检 验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质
36、量，连接部位的紧 固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完 整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录 。 项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备 外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。 在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案， 并经负责人审批。1 机械设 备检验 及验收设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验 收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作 人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁 发的中华
37、人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合 格后，方能进入现场进行施工作业。机械设备 台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机 械建立技术档案。“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术 交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。2 机械设 备日常 管理定期检查、 保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包 括周检和月检）和保养并做好记录。机械设备的
38、使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。16海尚之家一期工程施工组织设计3 机械设 备的使 用管理严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设
39、备工程师处存档。4 机具设 备维修 保养机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备工长督促实施并做好记录。机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。4.3 材料采购的组织计划4.3.1 材料、工具供应计划本工程的主要材料供应包括工程用主要材料及
40、周转工具。作好其供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展，有重要作用。在施工前，按材料计划分期分批组织进场。 附主要材料计划表，主要周转材料需用量计划表 4-8。表 4-8 主要材料计划表（土建）按进度投入主要材料情况名 称单位 规格 数量 进场时间商品混凝土 m3 C15-C40 15647m 开工后陆续进场钢筋 t 综合 2060 开工后陆续进场17海尚之家一期工程施工组织设计加气砼块 m3 2877 开工后陆续进场防水涂膜 m2 JS 16000 开工后陆续进场防水卷材 m2 SBS 1280 开工后陆续进场4.3.2 主要周转材料选用分析本工程使用的主要周转材料有：模板及模板支撑体系（木
41、方、钢管、扣件、上下支托） 、安全用具（安全网） 、竹笆片、木跳板等。同时为确保结构砼外观质量，减少裁模量，故使用大模板：楼板、梁、混凝土墙 主要采用 18mm 木夹板，框架柱采用 18mm 厚的镜面胶合板，模板背面采用 50100mm 木方、14 对拉螺栓及钢管加固。4.3.3 主要周转材料供应计划作好周转材料供应计划，对确保整个工程的施工顺利开展，有重要作用。根据总进度计划安排，各施工区域按时间阶段使用的周转材料计划详见主要周转材料需用量计划表。表 4-9 主要周转材投入计划表序号 周转材料名称 规格型号 单位 数 量 进场时间1 模 板 18 厚 m2 20000 2013.3.152
42、木 方 50100、100100 m3 600 2013.3.153 钢 管 483.5 t 4000 2013.3.254 扣 件 48 个 600000 2013.3.255 脚 手 板 m2 3000 2013.5.16 密目安全网 3000*6000 m2 90000 2013.4.1018海尚之家一期工程施工组织设计5.主要施工方法及技术措施5.1 施工测量5.1.1 建筑物定位放线1.平面控制网建立：本期所有栋号工程定位放线点 A、B、C 点的定位由建设单位委托测绘院负责完成，现场移交给施工单位，目前 A、B、C 绝对坐标点均已知，根据平面三角关系，内业计算1、 2、 1、 2利用
43、极坐标法架镜 B 点测设 A 或 C 点位置，利用经纬仪及钢尺确定 D、 ，建立平面控制网 ABCD。平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 12“，边长相对误差为 1/15000。距离丈量方法：距离丈量采用 I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。具体公式为：（考虑采用标准拉力，则拉力改正数不计）式中：L-丈量时钢尺读数 t 0-鉴定时标准温度L0-实际距离 a-钢尺线膨胀系数L 实 -钢尺实际长度 t-测量时实际温度L 明 -钢尺名义长度 h-两端高差角度测设方法：如图所示： 根据已知的起始方向，测设
44、角度 ：用正倒镜法测出AOB 1后，用经纬仪精确测设出AOB 1= 1， 1与 的差为 ，过2实0 实实实实 Lh)t(L19海尚之家一期工程施工组织设计B1点作 OB1，并量取距离。2.建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设 4 个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求：L：为附和线路长度。3.测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。5.1.2 基础开挖放线1.本工程的普通地下室和主楼地下室同步开挖，由于普通地下室和主楼地下室
45、的基底标高不一致，基础土方开挖放线采用各自分开定位放线，把各自的主控点引到基坑外不影响的地段。2.由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远，在基础开挖时，不易被破坏，故在开挖基础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过 15 cm。（1）根据建筑物平面控制网、设计边坡及地面高程，分别测设出基坑下口（坡角）及基坑上口（坡顶位置桩） ，并沿上口桩撒出开挖边线，上口桩位允许误差+50 mm、20 mm。基槽下口桩允许误差为+10 mm；开挖至接近槽底时，要及时测设坡角与 3 m3 m 的方格网点标高，允许误差为：10 mm。（2）垫层上基础放线：用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接投测在垫
46、层上。5.1.3 结构施工测量1.结构竖向投测：工程采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用 20020010 预埋铁板做控制点（加活动盖板保护） 。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留 200200 方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向 90、180、270、360四个回转点，当回转圆心同时接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采m1220海尚之家一期工程施工组织设计用正倒镜法校核。2.施工层放线：放线前要在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙和洞口的边线，各部位放
47、线的允许误差为：项 目 精 度主轴线 5 mm细部放线 2 mm墙边线 +3 mm门窗洞口线 + 3 mm3.高程的竖向传递：工程结构施工时，划分为一个流水段，设四个标高传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有四个标高点，进行互相校核。：（1）标高传递的允许误差：项 目 精 度层 间 3 mm总 高 10 mm（2）各传递点的起始标高线为+1.00 m，要由附近的二个临时水准点确定。标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时要考虑各项改正数。在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整，以防止层间误差的积累而引起总误差超限。（3）施工层抄平前，要校核下层
48、传递上的四个标高点，校差小于 3 mm 时，取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确抄平，水平线的标高允许误差为3 mm。（4）钢筋混凝土墙体、暗柱施工测量：墙、柱钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为支模和浇筑混凝土的依据。21海尚之家一期工程施工组织设计5.2 土方开挖5.2.1 施工准备（1）审查设计图纸，核对平面尺寸和坑底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。（2）地下水位已降至基底下 500mm。（3）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。（4）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的无障碍物，
49、不影响土方开挖。5.2.2 开挖方案本工程普通地下室基底深度为-6.30m，主楼地下室基底深度为-4.05m，室外标高-0.90m，土方开挖必须在井点降水降至-6.80m 位置时方可进行。土方开挖采用机械大开挖，所挖土方及时运离现场，留 30cm 人工修坡、清土、清槽、清坑。1.施工机械的选择：土方开挖由建设单位分包给专业土方施工单位开挖、外运，为了加快土方开挖进度，尽量避免或减少气候对土方工程的影响，要求两台 WD100 型反铲挖掘机挖土，自卸式汽车配合运土，基底清出的少量土方由塔吊配合进行运输。2.开挖顺序：（基础挖土流向图附后）（1）两台挖掘机分别从 A 区地下室和 D 区地下室向东开挖，经过 B 区地下室从东面水泥路运出，预留 300mm 厚土方由人工修坡、清土、清槽、清坑。（2）在开挖过程中，先挖出基坑边缘土，为护坡创造条件，并配备专职测量员，机械大开挖接近基底时，要由测量员测设距离基底 300mm 的标高，每隔 3m 在槽帮上钉水平标高木桩，人工清槽时用 300mm 标准尺杆随
