1、管理信息系统实验报告06 人资一班 杨扬 20060410060121引言：人力资源管理是管理中的重要问题之一。为完成既定的生产计划，要将劳动力分配到生产的各个环节上。对劳动力的合理分配，以及通过培训提高工人素质，实现劳动力的优化配置与合理利用，是人力资源管理的重要组成部分，也是提高生产效率/降低成本和增加利润的重要途径。通过运用 Excel 在人力资源管理中的各种常用操作方法、技巧和实用模型，能否使人力资源更加管理科学化、高效化呢？介绍：看似简单的 EXCEL 实例博大精深，对分析、预测统计各方面都有帮助，对数据的提取及指标的筛选有了更深的认识，利用 excel 工具也能使自己以后的工作更轻
2、松。通过 excel 高效的完成许多统计与分析的任务，更有利于战略性目标做基础，而且可以提升工作效率，更好地为工作分析及规化作基础。正文：人力资源管理 excel 模块基本介绍简介：衡量人力资本生产率的指标1.人均销售额 2.关键员工效率比例 3.关键员工主动流失率 4.出勤率 5.管理结构层次 6.薪酬结构层次 7.公司人力市场 得到人力资本生产率指标1.人员信息 2.考勤纪录 3.工资、奖金表 4.员工变动表 5.销售数据 6.生产数据模块结构分析：1、 性别、出生月日、年龄的自动填充功能设置2、 劳动合同期限的自动生成和提前 30 天定期提醒功能设置3、 采用“记录单” 录入信息4、 用
3、“窗口冻结 ”功能可以进行简单的数据查询5、“自动筛选”功能可以进行简单的数据统计6、用“数据透视表” 功能快速汇总各项数据人力资源管理职能分析：人 力 资 源 管 理 的 基 本 功 能 有 五 个 ：获 取 整 合 保 持 与 激 励 控 制 与 调 整 开 发人 力 资 源 管 理 业 务 流 程 图 ：总经理市场总监 人力资源总监财务总监 其他总监人力资源经理经理助理人力资源专员招聘主管 员工培训与发展主管 绩效考核主管薪资福利主管员工记录主管培训专员 培训师 薪资福利专员薪酬分析师结 论 ：通过运用 excel 制作人力资源管理信息系统：1.可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格
4、，并且不会出错。2.可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。3.可以方便地制作工资表，并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。4.可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。5.可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。6.可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化 KPI 指标体系。7.可以知道管理人员和业务员的销售行为模式，那些是开拓性销售人员，那些是保守性的销售人员，在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员。8.可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注，并有目的的进行人员搭配。9.可以通过最优方案工具，让计算机告诉你加班排班的最合适结果.参 考 文 献 ： 安 鸿 章 现 代 企 业 人 力 资 源 管 理 北 京 中 国 劳 动 出 版 社 1995廖 泉 文 人 力 资 源 管 理 开 发 和 管 理 研 究 上 海 同 济 大 学 出 版 社 1998卢 福 财 人 力 资 源 管 理 经 济 学 北 京 经 济 管 理 出 版 社 1997赵永乐 人力资源管理概论 上海 上海交通大学出版社 2007张磊 人力资源信息系统 大连 东北财经大学出版社 2002
